上海麥孚企業(yè)管理咨詢公司版

1、鍵入文檔標(biāo)題un ti212011上海市靜安區(qū)北京西路1399號(hào)信達(dá)大廈9F產(chǎn)品與服務(wù) product & service精品公開課實(shí)戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分別在上海、北京、杭州與合肥四地開展企業(yè) 管理各類公開課培訓(xùn)課程，包含銷售、人力資概況篇A R 丫0企業(yè)管理咨詢有限公司”作為國(guó)內(nèi)專業(yè)的管理咨詢公司，與全球范圍內(nèi)擁有先進(jìn)管理理念的企業(yè)和個(gè)人 展開深入合作，引進(jìn)具有國(guó)際視角的先進(jìn)管理知識(shí)體系。 托對(duì)各行業(yè)背景知識(shí)和各職能領(lǐng)域的專門技能的深厚理解,為國(guó)內(nèi)及跨國(guó)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)課程和咨詢服務(wù)， 為組織管理績(jī)效和員工職業(yè)化素養(yǎng)的提升提供整體解決方致力項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心員工職業(yè)素養(yǎng)提升案。2011年麥孚

2、培訓(xùn)結(jié)合各行業(yè)企業(yè)項(xiàng)目管理需求，精心打造4門項(xiàng)目管理系列公開課，全年滾動(dòng)開課。其它領(lǐng)域?qū)⒅饕云髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)形勢(shì)服務(wù)客戶，相關(guān)信息變更，敬請(qǐng)關(guān)注麥孚 培訓(xùn)官方網(wǎng)站：開課日期:經(jīng)理管理技能提升、項(xiàng)目管理培訓(xùn)（PM）孚項(xiàng)目管理培訓(xùn)中麥孚培各行業(yè)核心服務(wù)夕外優(yōu)秀的行業(yè)最佳實(shí)踐們?cè)概c您培1訓(xùn)師培業(yè)共同（TTT）內(nèi)優(yōu)秀資源與心”整合您分享國(guó)開課日期：詳情請(qǐng)?jiān)L問：開課地點(diǎn)：上海課程簡(jiǎn)介：學(xué)員可以有針對(duì)性地分析自己所處的組織或項(xiàng)目在項(xiàng)目管理方面的現(xiàn)狀，判斷有哪些方面需要加以重點(diǎn)關(guān)注，從而在實(shí)際的工作中可以有的放矢，從關(guān)注項(xiàng)目全局的角度 做好項(xiàng)目管理工作。詳情請(qǐng)?jiān)L問：開課地點(diǎn)：上海課程簡(jiǎn)介：學(xué)員將在理解項(xiàng)目管理知識(shí)

3、體系的基礎(chǔ)之上，了解IT項(xiàng)目的特征，IT項(xiàng)目常見的失敗原因，掌握IT項(xiàng)目的構(gòu)思和啟動(dòng)，項(xiàng)目計(jì)劃制定，進(jìn)度、費(fèi)用以及風(fēng)險(xiǎn)控制。開課日期：詳情請(qǐng)?jiān)L問：開課地點(diǎn)：上海卩乂 本管工理、 目中心、狀態(tài)報(bào)告、文檔管理等功能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)級(jí)的項(xiàng)目管理功能。如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃高效而成功的項(xiàng)目管理并非易事。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你要老謀深算，要忍受不確定性的 折磨，要面對(duì)挫折，還要應(yīng)付沮喪的情緒。 這些挑戰(zhàn)給你帶來(lái)的壓力將是難以承受的, 特別是當(dāng)責(zé)任與權(quán)利不對(duì)等的時(shí)候更是如此。開課日期:公司以客戶需求為導(dǎo)向，引進(jìn)正被“世界5001強(qiáng)”企業(yè)和中國(guó)各行業(yè)代表性企業(yè)廣泛應(yīng)用的培訓(xùn)課程，所有課程均代表了各行業(yè)普遍認(rèn)同且被實(shí)踐證明 的

4、管理理念和良好做法。建立了以企業(yè)綜合管理、企業(yè)家智慧與思維、員工職業(yè)綜合能總力、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理、銷售與管理、客戶服務(wù)、人力資源與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等為核心的完整課:體系。我們擁有完善的培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系，以專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)大麥孚“項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心”，以美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（Project Man ageme nt業(yè)協(xié)會(huì)、高等學(xué)府以及大型企業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐專家資源，開發(fā)了以“項(xiàng)目管理知核心模塊的項(xiàng)目管理課程體系，旨在將國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念、技能、工具與方的師麥孚項(xiàng)目管理系列課程針對(duì)從事項(xiàng)目管理的人士獲得上述知識(shí)和技能而開發(fā),識(shí)體系”“項(xiàng)目管理專題研究”“項(xiàng)目經(jīng)理能力模型” “企業(yè)項(xiàng)目管理咨詢

5、”四個(gè)Institute ）在全球推廣的項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK為理論基礎(chǔ)，整合政府、行資力量和課程開發(fā)能力，為企業(yè)量身設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，從而與各企業(yè)事業(yè)單位建立雙贏互信伙伴關(guān)系。我們的培訓(xùn)及咨詢可以通過知識(shí)體系的概念解釋、技能運(yùn)用、并且用大量案例來(lái)說(shuō)目管理。我們擁有一支專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)，采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按照先進(jìn)的項(xiàng)目明如何技術(shù)性的運(yùn)用這些知識(shí)和技能來(lái)使項(xiàng)目經(jīng)理真正掌握項(xiàng)管理理念，全程負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的項(xiàng)目實(shí)施。我們從接觸客戶的第一時(shí)間起, 便深入了解企業(yè)需求，針對(duì)參訓(xùn)者在工作中面臨的具體問題，不斷溝通與確 認(rèn)，充分結(jié)合實(shí)際需求制定培訓(xùn)方案，以保證內(nèi)訓(xùn)的有效針對(duì)性。Micosoft、IBM、HP UPS In ter、上海大