2021年集團(tuán)公司黨建工作情況報(bào)告新編

1、2021年集團(tuán)公司黨建工作狀況報(bào)告 202x年x月x日2021年集團(tuán)公司黨建工作狀況報(bào)告 年初以來，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深化貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會、黨委工作會等系列會議精神和重點(diǎn)工作部署，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，緊扣年度工作任務(wù)，全面落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作任務(wù)，圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮政治思想引領(lǐng)和組織保障監(jiān)督作用，有效提升了黨建工作效能，保障了企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)高效進(jìn)展。 一、抓班子帶隊(duì)伍，增加黨建戰(zhàn)斗力 一是突出班子建設(shè)，發(fā)揮頭雁效應(yīng)。以鍛造過硬隊(duì)伍為目標(biāo)，突出抓班子、帶隊(duì)伍、管干部這一核心，持續(xù)推動兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育、中心組理論學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化。不斷提高思

2、想政治素養(yǎng)、理論水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的力量。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和三重一大決策制度，重大事項(xiàng)均提交支委會爭辯爭辯。堅(jiān)持依法合規(guī)按程序作決策、辦事情，培育了陽光、簡潔、坦誠、和諧的工作氛圍。依據(jù)集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，按時(shí)召開了民主生活會、專題組織生活會、以巡察整改為主題的專題民主生活會。通過召開座談會、書面征求意見建議、談心談話等方式，三次生活會共征求到各方面意見條，針對查擺的問題制定了責(zé)任清單和整改落實(shí)措施。 二是突出黨員干部管理，發(fā)揮示范效應(yīng)。全面推行黨員積重量化考核和星級評定。以積分為基礎(chǔ)，以量化為依據(jù)，每月對黨員進(jìn)行積重量化考核和星級評定，考核得分與績效、評先樹優(yōu)掛鉤，不斷激

3、勵(lì)黨員爭當(dāng)執(zhí)行落實(shí)、服務(wù)大局、攻堅(jiān)克難的模范。結(jié)合活動在黨員干部中開展了以亮短查擺、亮劍攻堅(jiān)、亮旗爭先為內(nèi)容的三亮三爭活動，全體黨員干部亮職務(wù)身份、亮崗位職責(zé)、亮績效目標(biāo)、亮工作承諾，做到在平安生產(chǎn)爭先、在提質(zhì)增效爭先、在服務(wù)員工上爭先，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和頭雁效應(yīng)。深化實(shí)施雙培工程，以把黨員培育成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培育成黨員為目標(biāo)，加強(qiáng)入黨樂觀分子、進(jìn)展對象培育和考核，新進(jìn)展黨員、樂觀分子、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正各人。 三是突出過硬黨支部建設(shè)，發(fā)揮陣地效應(yīng)。圍繞六個(gè)過硬基本要求，以強(qiáng)堡壘、樹旗幟為抓手，圍繞中心、亮明標(biāo)準(zhǔn)、豎起靶向，健全完善規(guī)章制度，加大基礎(chǔ)保障力度，推動黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化，

4、切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。結(jié)合實(shí)際需要，將五樓會議室改成黨員活動室，購置了桌椅、電腦、投影等配套設(shè)施，訂閱黨報(bào)黨刊，購買學(xué)習(xí)書籍、資料等余套，做到了七有七上墻。 二、抓形勢任務(wù)教育，增加黨建引領(lǐng)力 一是留意常態(tài)長效，持續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。黨支部通過三會一課、主題黨日、專題輔導(dǎo)、溝通研討、組工干部上講臺、微型黨課等形式多樣的活動，做實(shí)規(guī)定動作。通過學(xué)一個(gè)文件、提幾個(gè)問題、進(jìn)行一次小考等形式，做活自選動作。召開支部黨員大會次、支委會次、支部理論中心組學(xué)習(xí)次、主題黨日次、講黨課次，開展了專題學(xué)習(xí)爭辯次，發(fā)言余人次。組織黨員干部關(guān)注e黨課、下載燈塔黨建在線、學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺，便利黨員干部時(shí)

5、時(shí)學(xué)、事事學(xué)，提升學(xué)習(xí)力量。 二是開展主題活動，不斷深化形勢任務(wù)教育。始終把形勢任務(wù)教育作為破難題、促進(jìn)展、聚人心、鼓干勁的助推器。先后開展了形勢任務(wù)教育、主題教育、形勢任務(wù)集中教育、轉(zhuǎn)思維、促提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)、讀書研討、紅色教育等活動。把通過形勢任務(wù)教育激發(fā)出干部職工的動力、合力、活力引導(dǎo)到工作中。期間舉辦舉辦了演講競賽場、征集征文、演講稿件篇、組織轉(zhuǎn)思維、促提升專題培訓(xùn)期，撰寫學(xué)習(xí)體會篇，并進(jìn)行了溝通評比。在讀書研討、紅色教育系列活動中，各級管理人員結(jié)合全年工作目標(biāo)，撰寫讀書心得體會份。撰寫征文、紅色故事篇。圍繞面對當(dāng)前形勢我該怎么辦，開展大家談活動，全體干部員工結(jié)合本職工作，談生疏明責(zé)任，查

6、不足定措施，把全員思想統(tǒng)一到高質(zhì)量進(jìn)展目標(biāo)上來。 三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，增加黨建推動力 一是融入中心，抓實(shí)結(jié)合點(diǎn)。堅(jiān)持圍繞工作大局思考、謀劃、深化黨建工作，將開展標(biāo)準(zhǔn)化+黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建活動融于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，同向同力，虛功實(shí)做，不斷創(chuàng)新黨建工作載體，使黨建工作煥發(fā)新的活力。黨建標(biāo)準(zhǔn)化+平安生產(chǎn)。把黨建標(biāo)準(zhǔn)化和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級管控、事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，大力開展黨員身邊無三違黨員平安示范崗等活動，著力提升平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作規(guī)范化水平，確保電網(wǎng)平安運(yùn)行。黨建標(biāo)準(zhǔn)化+經(jīng)營管控。將黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作考核與全面預(yù)算管理、市場化有機(jī)融合，推行黨支部、黨小組、黨員經(jīng)營管控網(wǎng)格

7、化，層層分化經(jīng)營指標(biāo)，圍繞挖掘增量點(diǎn)、開拓創(chuàng)收點(diǎn)、找準(zhǔn)提效點(diǎn)、嚴(yán)控降耗點(diǎn)主線，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低運(yùn)維費(fèi)用，持續(xù)在優(yōu)化管控上下功夫。通過外拓市場增供擴(kuò)銷、內(nèi)優(yōu)結(jié)構(gòu)盤活資產(chǎn)等形式提高經(jīng)營管控精細(xì)化水平。黨建標(biāo)準(zhǔn)化+創(chuàng)新創(chuàng)效。以勞模創(chuàng)新工作室為依托，充分發(fā)揮黨員先鋒示范崗、黨員創(chuàng)客群體作用，樂觀開展技術(shù)革新、升級改造，切實(shí)解決制約平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能降耗等方面的關(guān)鍵技術(shù)問題，努力將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)制造效益。通過系統(tǒng)優(yōu)化、管理提升，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。 二是抓牢平安，密織保障網(wǎng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列平安工作指示精神和工作部署，把握階段平安工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展了全優(yōu)生產(chǎn)保障體系建設(shè)、平安質(zhì)

8、量標(biāo)準(zhǔn)化管理等一系列活動，抓現(xiàn)場，控風(fēng)險(xiǎn)，超前防范，保證各項(xiàng)平安措施落到實(shí)處。突出強(qiáng)化平安責(zé)任落實(shí)，落實(shí)黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管要求，逐級簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書，將全年打算任務(wù)與工作任務(wù)分降落實(shí)相結(jié)合，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)限，層層壓實(shí)責(zé)任，確保平安責(zé)任落實(shí)到位、履行到位、考核到位，工作完成到位。1.4月，現(xiàn)場訂正擔(dān)憂全行為人次，下發(fā)整改通知書份，平安罰款元。突出強(qiáng)化特殊時(shí)期平安管理，扎實(shí)做好極端天氣、重要會議期間，特殊是在當(dāng)前全年工作接近收尾的特殊時(shí)期的平安管控，超前制定切合實(shí)際的平安風(fēng)險(xiǎn)防范措施和應(yīng)急處置預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，力保了敏感時(shí)期、特殊時(shí)段的平平穩(wěn)

9、定。突出強(qiáng)化隱患超前預(yù)控管理，認(rèn)真吸取單位事故教訓(xùn)，始終把事故隱患排查治理和平安風(fēng)險(xiǎn)管控作為作業(yè)現(xiàn)場平安管理的重點(diǎn)，以查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故為抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過開展平安專項(xiàng)檢查、隱患排查等活動，準(zhǔn)時(shí)梳理排查運(yùn)行以及施工作業(yè)過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患，制定反事故措施，有效防范各類平安風(fēng)險(xiǎn)。 三是著眼長遠(yuǎn)，蓄積后發(fā)力。以培育高技能人才為目標(biāo)，抓好管理、技術(shù)、技能人才成長培育，著力打造素養(yǎng)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的人才隊(duì)伍，以適應(yīng)業(yè)務(wù)拓展需要，強(qiáng)化技術(shù)支撐作用。以加快推動總承包資質(zhì)辦理為主攻目標(biāo)，全力抓好師考試培訓(xùn)、各類資質(zhì)取證培訓(xùn)工作。為長遠(yuǎn)進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的資質(zhì)、技術(shù)保障和智力支持。 四、抓黨風(fēng)

10、廉政建設(shè)，增加黨建工作保障力 一是突出主體責(zé)任，深化一崗雙責(zé)落實(shí)。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作當(dāng)作頭等大事來抓，真正把主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落在實(shí)處。黨支部書記作為第一責(zé)任人，堅(jiān)持重要工作親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，切實(shí)管好全面從嚴(yán)治黨工作政治責(zé)任田。班子成員認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)，牢記自己的黨內(nèi)職務(wù)，樂觀履職，把落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任納入工作總體布局，定期分析爭辯，將全面從嚴(yán)治黨工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核。年初，支部書記與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書，突出一崗雙責(zé)延長落實(shí)，保證責(zé)任落實(shí)到基層，壓力傳達(dá)到崗位，常態(tài)化的警示教育和監(jiān)督檢查不間斷。 二是聚焦執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強(qiáng)化

11、執(zhí)行落實(shí)。以監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，以崗位風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，圍繞人、財(cái)、物、事等崗位權(quán)力的運(yùn)行，對本單位物資選購、銷售、經(jīng)營管理、工程預(yù)決算、合同管理、工資安排等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位深化監(jiān)督。堅(jiān)持問題早發(fā)覺、小病早提示，準(zhǔn)時(shí)關(guān)注黨員干部思想、工作狀態(tài)，開展一對一談話、組織約談人次，開展各類自查自糾、專項(xiàng)巡察活動次，春節(jié)、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日期間，對黨員干部提前發(fā)信號、打招呼，重申十個(gè)禁令和紀(jì)律要求。重點(diǎn)對收受禮品禮金和宴請、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜以及群眾身邊的微腐敗現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督檢查，未消滅違規(guī)違紀(jì)狀況。 三是留意超前防控，突出挺紀(jì)在前。以開展廉潔主題教育活動為抓手，持續(xù)加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)警示教育。堅(jiān)持集中教育、專題

12、教育與日常教育相結(jié)合，開展黨支部書記、支部委員上廉政黨課、德廉學(xué)問講座等活動，學(xué)習(xí)修訂后的中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例，黨紀(jì)法規(guī)、德廉學(xué)問。黨員和非黨管理人員人參與了德廉考試，平均得分分以上。堅(jiān)持正面典型學(xué)習(xí)與反面典型教育相結(jié)合，不斷創(chuàng)新穎活教育形式。以正面典型為標(biāo)桿，進(jìn)行紅色教育，引導(dǎo)黨員干部以先進(jìn)典型為榜樣，培育忠誠、擔(dān)當(dāng)、潔凈的干部隊(duì)伍；同時(shí)以反面典型警示人、設(shè)紅線。組織觀看警示教育片和反腐倡廉方面的影片，通過以案明紀(jì)、以案育人的方式，教育黨員干部以反面教材為鏡鑒，自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅(jiān)守底線，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。 五、以黨建帶群團(tuán)建設(shè)，增加黨建工作分散力

13、 一是深推企業(yè)文化，提升幸福指數(shù)。深化企業(yè)文化建設(shè)，突出企業(yè)理念滲透和氛圍營造，先后制作企業(yè)文化宣揚(yáng)畫板余塊，安裝在辦公區(qū)、車間、施工現(xiàn)場，組織開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)、學(xué)問測試活動，參與測試人員人，平均得分分。堅(jiān)持建塑企業(yè)文化與推動各項(xiàng)工作有機(jī)融合，將企業(yè)文化的價(jià)值理念延長到保平安、創(chuàng)佳績、比貢獻(xiàn)、崇廉潔，將三個(gè)歡快滲透到工作、學(xué)習(xí)和生活的全過程，讓員工更有獲得感和歸屬感。 二是規(guī)范推動廠務(wù)公開，提升透亮指數(shù)。對工資安排狀況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況等員工關(guān)懷、關(guān)注的問題在做好日常公開、登記的同時(shí)，對每次公開的事項(xiàng)拍照留存，各類廠務(wù)公開事項(xiàng)項(xiàng)；各車間、班組做到每天得分、獎(jiǎng)罰公開，每月工資績效公開，全方位實(shí)行

14、陽光管理，提高了管理的透亮度和員工的滿足度，有效調(diào)動了全員工作樂觀性。 三是留意關(guān)愛幫扶救助，提升滿足指數(shù)。充分發(fā)揮工會組織在履行維權(quán)職責(zé)、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、服務(wù)職工群眾的重要作用，盡心竭力地解決員工生活和工作困難。成立困難職工幫扶救助中心，樂觀開展困難幫扶、愛心捐助活動，節(jié)日期間走訪慰問困難職工戶，動態(tài)幫扶困難員工名；高溫、寒冷季節(jié)開展送涼爽送暖和活動次；組織勞模和職工療養(yǎng)人次；組織職工體檢、女工查體；傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放節(jié)日慰問品，讓員工切實(shí)感受到來自大家庭的暖和。 四是文體宣教不斷線，提升歡快指數(shù)。廣泛開展寓教于樂、寓教于文、寓教于學(xué)的群眾性文體活動，營造和深厚文化氛圍，滿足職工不斷增長的精神文化需求。今年以來，工會、團(tuán)總支組織參與集團(tuán)公司舉辦文藝匯演、職工書畫展、微電影作品等各類競賽、活動次，都取得了較好的成果和獎(jiǎng)項(xiàng)。留意抓好新聞宣揚(yáng)工作，月中旬，在報(bào)、網(wǎng)站、官微發(fā)表稿件篇、省部級外媒篇，較好的完成了外宣任務(wù)。 五是呈現(xiàn)青春風(fēng)采，提升活力指數(shù)。以提高團(tuán)員青年自身素養(yǎng)為重點(diǎn)，以服務(wù)于生產(chǎn)工作為中