供應(yīng)鏈概述學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1供應(yīng)鏈概述供應(yīng)鏈概述(i sh)第一頁，共37頁。CUMT第1頁/共36頁第二頁，共37頁。CUMT第2頁/共36頁第三頁，共37頁。CUMT第3頁/共36頁第四頁，共37頁。CUMT第4頁/共36頁第五頁，共37頁。CUMT第5頁/共36頁第六頁，共37頁。CUMTn4文獻(xiàn)。文獻(xiàn)。n5、閉環(huán)供應(yīng)鏈的利潤分配、協(xié)調(diào)機制和、閉環(huán)供應(yīng)鏈的利潤分配、協(xié)調(diào)機制和網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)(wnglu)均衡研究王文賓著，中國均衡研究王文賓著，中國礦業(yè)大學(xué)出版社，礦業(yè)大學(xué)出版社，2011. 第6頁/共36頁第七頁，共37頁。CUMT第7頁/共36頁第八頁，共37頁。CUMT供應(yīng)鏈流程供應(yīng)鏈流程(lichng)(li

2、chng)分析方法分析方法供應(yīng)鏈產(chǎn)生供應(yīng)鏈產(chǎn)生(chnshng)的過程的過程供應(yīng)鏈產(chǎn)生的原因供應(yīng)鏈產(chǎn)生的原因供應(yīng)鏈的發(fā)展供應(yīng)鏈的發(fā)展供應(yīng)鏈的相關(guān)概念供應(yīng)鏈的相關(guān)概念本本章章主主要要內(nèi)內(nèi)容容第8頁/共36頁第九頁，共37頁。CUMT實際 全球競爭環(huán)境的變化，給企業(yè)參與市場競爭帶來巨大壓力供應(yīng)鏈產(chǎn)生的原因理論 波特(b t)“價值鏈”理論的啟示，對于供應(yīng)鏈的產(chǎn)生起到一定的推進(jìn)作用第9頁/共36頁第十頁，共37頁。CUMT第10頁/共36頁第十一頁，共37頁。CUMT第11頁/共36頁第十二頁，共37頁。CUMT3. 企業(yè)(qy)面對的具體挑戰(zhàn)第12頁/共36頁第十三頁，共37頁。CUMT管理模式的

3、轉(zhuǎn)變(zhunbin)供應(yīng)鏈管理(gunl)縱向一體化縱向一體化大而全、小而全大而全、小而全純粹的競爭純粹的競爭橫向一體化橫向一體化分散網(wǎng)絡(luò)制造分散網(wǎng)絡(luò)制造競爭與合作競爭與合作第13頁/共36頁第十四頁，共37頁。CUMT第14頁/共36頁第十五頁，共37頁。CUMT企業(yè)企業(yè)(qy)內(nèi)部供應(yīng)鏈內(nèi)部供應(yīng)鏈Your Text產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈Your Text網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈Your Text80年代(nindi)初1995年2000年至今至今321閉環(huán)供應(yīng)鏈閉環(huán)供應(yīng)鏈Your Text4第15頁/共36頁第十六頁，共37頁。CUMT第16頁/共36頁第十七頁，共37頁。CUMT第17頁/共

4、36頁第十八頁，共37頁。CUMT第18頁/共36頁第十九頁，共37頁。CUMT第19頁/共36頁第二十頁，共37頁。CUMT第20頁/共36頁第二十一頁，共37頁。CUMT源匯供應(yīng)商的供應(yīng)商供應(yīng)商核心企業(yè)分銷商用戶分銷商供應(yīng)商用戶用戶供應(yīng)商的供應(yīng)商供應(yīng)商的供應(yīng)商物流資金流信息流第21頁/共36頁第二十二頁，共37頁。CUMT消費者 分銷中心(歐洲代理商)總機裝配(通用打印機)（FAT）印刷電路板組裝與測試（PCAT）集成電路制造消費者供應(yīng)商消費者美洲經(jīng)銷商歐洲經(jīng)銷商亞洲經(jīng)銷商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商 分銷中心(zhngxn)(亞洲代理商)打印機箱制造(zhzo)第22頁/共36頁第二十三頁，共37

5、頁。CUMT第23頁/共36頁第二十四頁，共37頁。CUMT第24頁/共36頁第二十五頁，共37頁。CUMT第25頁/共36頁第二十六頁，共37頁。CUMT第26頁/共36頁第二十七頁，共37頁。CUMT供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性供應(yīng)鏈容量與用戶需求的關(guān)系1.供應(yīng)鏈的基本類型第27頁/共36頁第二十八頁，共37頁。CUMT第28頁/共36頁第二十九頁，共37頁。CUMT家用電器行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖家用電器行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖原材料加工加工加工制造商家電專業(yè)零售商大賣場資材供應(yīng)批發(fā)公司百貨店等消費者60%70%第29頁/共36頁第三十頁，共37頁。CUMT食品行業(yè)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖食品行業(yè)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖產(chǎn)地產(chǎn)地生產(chǎn)

6、商生產(chǎn)商行業(yè)行業(yè)VAN批發(fā)商批發(fā)商零售網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)絡(luò)食品加工食品加工餐飲服務(wù)餐飲服務(wù)粗加工粗加工加工加工加工加工產(chǎn)地產(chǎn)地容器包裝容器包裝消消費費者者國際市場，進(jìn)出口保質(zhì)冷藏保質(zhì)冷藏保質(zhì)冷藏第30頁/共36頁第三十一頁，共37頁。CUMT第31頁/共36頁第三十二頁，共37頁。CUMT第32頁/共36頁第三十三頁，共37頁。CUMT推動流程拉動流程對顧客訂購預(yù)期的反應(yīng)對顧客訂單的反應(yīng)需求是未知的需求是已知的、確定的推測性流程反應(yīng)性流程第33頁/共36頁第三十四頁，共37頁。CUMT顧客訂購和生產(chǎn)顧客訂購和生產(chǎn)(shngchn)環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)制造商（戴爾）供應(yīng)商獲取獲取(huq)環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)顧客拉動流程顧客訂單到達(dá)推動流程獲取環(huán)節(jié)顧客訂購和生產(chǎn)環(huán)