電力工程設(shè)計的造價控制論述_第1頁
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文檔簡介

1、電力工程設(shè)計的造價控制論述初期階段,電力工程主管部門就利用網(wǎng)絡(luò)等新興媒體進(jìn)行招標(biāo)宣傳, 獲得設(shè)計方案。取得設(shè)計方案后,主管部門會通過比較選擇最有效方 案。以設(shè)計招標(biāo),不僅為設(shè)計單位提供公平競爭機(jī)會,設(shè)計單位工作 人員也有了危機(jī)感和緊迫感,形成了危機(jī)意識。這樣有利于提高設(shè)計 質(zhì)量,優(yōu)化了投標(biāo)單位的設(shè)計,順利開展電力工程設(shè)計工作。招標(biāo)設(shè) 計可減少設(shè)計市場的不正當(dāng)競爭,優(yōu)化設(shè)計方案,為電力工程設(shè)計創(chuàng) 造良好的競爭環(huán)境。推廣典型設(shè)計典型設(shè)計是根據(jù)通用原則編制,來源于電力工程科研成果和建設(shè)實踐 經(jīng)驗。典型設(shè)計適合我國電力工程的技術(shù)發(fā)展水平和自然條件,能夠 合理利用材料、能源、資源、設(shè)備,達(dá)到了生產(chǎn)、施工

2、、使用、維修 的要求。實施典型設(shè)計能夠讓工程造價比非典型設(shè)計更低。實施典型 設(shè)計能夠加快圖紙設(shè)計速度、有效節(jié)約設(shè)計成本。避免了設(shè)計變更, 也降低了不可控因素出現(xiàn)。運用價值工程設(shè)計人員開展設(shè)計工作時,需要經(jīng)常更新設(shè)計方案。追求先進(jìn)技術(shù)要 以經(jīng)濟(jì)性、合理性為前提。重視設(shè)計人員工程造價意識培養(yǎng),合理分 析管理、維護(hù)、運行中產(chǎn)生的成本控制,減少工程投資成本。價值分 析將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,并定性和定量分析設(shè)計方案的美觀、實用、 成本,選擇滿足工藝需求和功能的技術(shù)方案。價值工程重視成本、功能、價值的關(guān)系:價值 =功能/ 成本,因為價值工程牽涉作業(yè)和產(chǎn)品各個方面,實用該方法需要完整組織系統(tǒng)。內(nèi)涵施工技術(shù)、

3、財務(wù)、施工 管理、材料供應(yīng)的負(fù)責(zé)人。改革現(xiàn)行的設(shè)計取費法電力工程的設(shè)計取費法是將施工圖預(yù)算作為收費標(biāo)準(zhǔn)。工程造價高, 設(shè)計單位收費也更高。在該計費方式中,設(shè)計人員期望投資增多,便 會生成重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)觀念。最好的解決方式是對現(xiàn)行設(shè)計取費法進(jìn)行 改革,引入記錄機(jī)制。如果設(shè)計變更增加投資金額,以增加投資將一 部分設(shè)計費扣除。如果是因為設(shè)計合理節(jié)約了投資,會根據(jù)節(jié)約投資 進(jìn)行一定比例提成,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)收費方法。該激勵計費法能夠增強設(shè)計 人員經(jīng)濟(jì)意識,也便于控制工程造價。加強造價人員、設(shè)計人員的培訓(xùn)設(shè)計質(zhì)量很大程度上取決于人的因素。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,電力工程 不斷涌現(xiàn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料,原本的理論知識跟不上 技術(shù)發(fā)展,必須進(jìn)行短期輪訓(xùn)、崗位培訓(xùn)的方式,讓設(shè)計人員了解專 業(yè)軟件和國際慣例知識,提高造價人員和設(shè)計人員素質(zhì),控制好工程 造價。結(jié)束語電力工程設(shè)計階段的造價控制至關(guān)重要, 影響著整個工程的造價情況我國設(shè)計階段工程造價還存在較多的不足和缺陷,必須要采取有效措 施控制電力工程造價。通過實施限額設(shè)計、做好設(shè)計招標(biāo)工作、推廣 典型設(shè)計、運用價值工程,并改革現(xiàn)行設(shè)計取費法。這樣才能夠促進(jìn) 我

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