2018年手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃

1、2018 年手術(shù)室工作總結(jié)及工作計劃目錄第一篇： XX 年手術(shù)室工作總結(jié)及XX 年工作計劃第二篇： XX 年手術(shù)室護理工作計劃第三篇： XX 年手術(shù)室護理工作計劃第四篇： XX 年手術(shù)室醫(yī)生工作計劃第五篇： XX 年手術(shù)室護理工作計劃正文第一篇： XX 年手術(shù)室工作總結(jié)及XX 年工作計劃XX 年手術(shù)室工作總結(jié)及 XX 年工作計劃XX 年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在護理部的指導(dǎo)下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，圓滿的完成了各項任務(wù)， XX 全年完成手術(shù)共 1722臺，現(xiàn)總結(jié)如下：一、落實醫(yī)院制度，樹立團隊精神手術(shù)室全體醫(yī)護人員積極擁護醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持以病人為中心，以

2、質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù)，牢固樹立團隊精神。二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術(shù)。第1頁共16頁2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。3、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施，出現(xiàn)問題及時改進。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見，全年無差錯事故發(fā)生。4、嚴格

3、消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進行一次空氣及物品的細菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照射強度測試，每季度進行一次使用中消毒劑的培養(yǎng)，隨時進行消毒劑濃度測試，督促手術(shù)人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率0.5%5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，每周查對兩次，用后隨時補充，交接班時認真核對，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。6、合理收費，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理，定期對科室器械和材料進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及

4、投訴等，進一步完善和促進護理工作。第2頁共16頁三、加強護理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護理服務(wù)水平。 (本站隆重推薦好范文網(wǎng)： ) 工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強術(shù)前心理疏導(dǎo)、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護理措施，落實了護理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對病人提出的意見和建議都能給予重視，及時解決。XX 年工作計劃一、加強感染監(jiān)控管理手術(shù)室的感染管理對手術(shù)的成功及傷口的一期愈合起著十分重要的作用，因此工作中認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，定期進行環(huán)境物表及手術(shù)人員的手進行監(jiān)測，嚴格劃分各個區(qū)域、無菌手術(shù)間和感染手術(shù)間。二、安全管理1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。2、經(jīng)常注意病人臥位督

5、促，定時觀察受壓部位，防止病人撞傷、墜床或麻醉意外。3、各種藥品、器械應(yīng)定期檢查，及時補充。第二篇： XX 年手術(shù)室護理工作計劃XX 年手術(shù)室護理工作計劃隨著新年的鐘聲敲響，我們迎來了新的 XX 年。在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。我科護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理第3頁共16頁部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成績上，對下一步工作計劃如下：一、 行政管理方面1、 明確崗位職責(zé)，科學(xué)分工，各級護理人員，自覺自愿、認真履行各自崗位職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，積極主動。2、 合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況科學(xué)合理的進行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。3、 認真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制

6、度，并嚴格執(zhí)行。4、 對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置，妥善保管，嚴格進行物品交接班制度。5、 嚴格執(zhí)行科內(nèi)量化考核，并與效益掛鉤。6、 精打細算，節(jié)約成本。二、 業(yè)務(wù)方面1、 加強護理質(zhì)量控制，成立質(zhì)量控制小組，一周至少一次抽查。2、 加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。3、 加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。4、 重點加強控感工作管理，規(guī)范控感要求，每周自查各種消毒液；每日做手術(shù)間各類器械的細菌培養(yǎng)，并交護理部入檔備查。5、 嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。第4頁共16頁6、 加強急救藥品管理，安排專人負責(zé)急救藥品管理，使急救藥品完好率達 100%。7、 加強清潔人員工作管理制度，隨

7、時抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即作出整改。8、 全面做好等級醫(yī)院評審迎接檢查，組織全科室護理人員學(xué)習(xí)評審細則，逐項逐條分析，自查存在的問題，制定切實可行的整改措施。精心組織，狠抓落實，認真按照評審細則，按時完成工作進度，穩(wěn)步推進迎評工作。做到責(zé)任到人，獎懲分明。9、 按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準，規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚，責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕標本遺失現(xiàn)象。10、 完善和規(guī)范各種護理文書及記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。三、 教育管理方面1、 加強控感意識，嚴防感染發(fā)生。2、 加強“三基”訓(xùn)練，組織科室護理

8、人員技術(shù)練兵，指定專人負責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到100%、合格率 100%。3、 加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，積極參護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識，每季度交科室考核一次，合格率 100%。4、 加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。第5頁共16頁5、 在科室護理人員調(diào)配充足的情況下，有計劃的外出進修學(xué)習(xí)。提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。第三篇： XX 年手術(shù)室護理工作計劃XX 年手術(shù)室護理工作計劃為配合醫(yī)院高速發(fā)展，保障患者安全和護理質(zhì)量，手術(shù)室將緊跟護理部工作重點，圍繞醫(yī)院工作主題，貫徹“以病人為中心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效安全的護理”的護理理

9、念，現(xiàn)制定 XX 年手術(shù)室工作計劃：一、護理目標1、培養(yǎng)護士多方面專業(yè)能力，合理制定手術(shù)室梯隊管理，注重梯隊人員培養(yǎng)，提升手術(shù)室護士綜合素質(zhì)。2、深入了解手術(shù)室不同層次護士特點，發(fā)揮不同層次護士的作用。3、運用護理管理工具，加強護理質(zhì)量與安全質(zhì)量管理，狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)控，持續(xù)質(zhì)量改進。4、完善護士崗位管理，績效管理。二、工作目標1、全科護理人員理論考核合格率100，合格標準85分2、全科護理人員技術(shù)操作合格率953、各種護理表格書寫合格率95，合格標準分954、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達到1005、常規(guī)器械滅菌合格率100第6頁共16頁6、一人一針一管執(zhí)行率1007、類切口感染率0.5 8、手

10、衛(wèi)生執(zhí)行率100，洗手正確率1009、年護理嚴重不良事件發(fā)生次數(shù)為0，年護理事故發(fā)生率為010、病人對手術(shù)室護理服務(wù)的滿意率95，臨床醫(yī)生對護理服務(wù)的滿意率90，麻醉醫(yī)生對護理服務(wù)的滿意率95三、護理質(zhì)量1、加強護理管理，嚴格執(zhí)行護理核心制度。2、不斷完善建立健全各項規(guī)章制度，落實新制度的開展。3、大力開展自查工作，防止不良護理事件的發(fā)生。4、落實護理安全措施、應(yīng)急預(yù)案及流程。四、護理教育1、根據(jù)護理部要求，完成對護理人員的各項考核，提高護理人員的專業(yè)水平。2、完善帶教制度，進一步做好新護士、年輕護士的培養(yǎng)工作，組織護理人員參與手術(shù)室?？评碚撆嘤?xùn)及實踐技能培訓(xùn)，完成考核。3、 認真落實手術(shù)室業(yè)

11、務(wù)學(xué)習(xí)和晨間提問工作，積極參加護理部舉辦的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。五、護理科研論文1、 培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新方法。第7頁共16頁2、進一步調(diào)動護理人員開拓護理科研的積極性，護理論文數(shù)量、質(zhì)量進一步提高。六、具體措施1、全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，改進和細化工作流程，加強細節(jié)管理，使護士工作具有執(zhí)行力和操作性。2、對照醫(yī)院等級評審細則要求遵循pdca循環(huán)模式進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進，使各項工作逐步達到標準要求。3、加強手術(shù)室?？谱o士培養(yǎng)及護士分層培訓(xùn)。4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。每月進行無菌物品、空氣、物體表面、消毒液及手術(shù)人員手細菌學(xué)監(jiān)測一次。5、規(guī)范手

12、術(shù)標本的管理，做到統(tǒng)一收集、統(tǒng)一送檢、集中處理。6、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合手術(shù)室特點制定行之有效的績效考核方案，建立績效考核指標體系。手術(shù)室XX 年元月 22 日第四篇： XX 年手術(shù)室醫(yī)生工作計劃XX 年工作計劃XX 年工作計劃：在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，完成麻醉學(xué)科臨床、教學(xué)和科研工作 .1 全年完成完成 asa麻醉分級 i 級病例 200 例； ii 級病例 100例；iii 級病例 50 例； iv 級病例 20 例。第8頁共16頁2 在上級醫(yī)師指導(dǎo)下開展asa分級 14 級手術(shù)病人的麻醉、熟練掌握心臟、大血管麻醉，顱內(nèi)動脈瘤手術(shù)麻醉、巨大腦膜瘤手術(shù)麻醉，腦干手術(shù)麻醉，腎上腺手術(shù)麻醉，多

13、發(fā)嚴重創(chuàng)傷手術(shù)麻醉，休克病人麻醉，高位頸髓手術(shù)麻醉，器官移植手術(shù)麻醉，高齡病人麻醉，小兒麻醉，支氣管內(nèi)麻醉，控制性降壓，低溫麻醉，有創(chuàng)血管穿刺術(shù)，心肺腦復(fù)蘇，門診及手術(shù)室外麻醉。3 承擔(dān)疑難病員的麻醉和教學(xué)，科研工作；4 麻醉前，檢查手術(shù)病人，必要時參加術(shù)前討論，與手術(shù)醫(yī)師共同研究確定麻醉方法和麻醉前用藥，做好麻醉前的藥品器材準備；5 麻醉中，經(jīng)常檢查輸血，輸液及用藥情況，密切觀察病情，認真填寫麻醉記錄單，如出現(xiàn)異常變化，及時與術(shù)者聯(lián)系，共同研究，妥善處理并報告上級醫(yī)師；6 手術(shù)后，對危重，全麻和特殊病人親自護送，并向病房護士交待病情及術(shù)后注意事項；7 手術(shù)后進行隨訪，將有關(guān)情況記入記錄單，并

14、做出麻醉小結(jié)；8 遇疑難病例不能單獨處理時，應(yīng)及時報告上級；9 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴防差錯事故；1011 協(xié)助各科搶救危重病員，參與院內(nèi)搶救插管任務(wù)；完成處室負責(zé)人安排的其他工作任務(wù)。第9頁共16頁第五篇： XX 年手術(shù)室護理工作計劃XX 年手術(shù)室護理工作計劃隨著新年的鐘聲敲響，我們迎來了新的 XX 年。在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。我科護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成績上，對下一步工作計劃如下 :一、行政管理方面1、明確崗位職責(zé)，科學(xué)分工，各級護理人員，自覺自愿，認真履行各自崗位職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，積極主動。2、合理排班

15、，根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況科學(xué)合理的進行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。3、認真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理按置，妥善保管，嚴格進行物品交接班制度。5、嚴格執(zhí)行科內(nèi)量化考核，并與效益掛鉤。6、精打細算，節(jié)約成本。二、業(yè)務(wù)學(xué)心方面1、加強護理質(zhì)量控制，成立質(zhì)量控制小組，一周至少一次抽查。2、加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。3、加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。第10 頁共16 頁4、重點加強控感工作管理，規(guī)范控感要求，每周自查各種消毒液；每日做手術(shù)間各類器械的細菌培養(yǎng)，并交護理部入檔備查。5、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。6、加強急救藥品管

16、理，安排專人負責(zé)急救藥品管理，使急救藥品完好率達 100%。7、加強清潔人員工作管理制度，隨時抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即作出整改。8、按照二級醫(yī)院手術(shù)室的標準，規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚，責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕標本遺失現(xiàn)象。9、完善和規(guī)范各種護理文書及記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范“原則。10、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。三、操作培訓(xùn)方面（一）新上崗護士培訓(xùn)計劃1、 第一階段（1）培養(yǎng)計劃及目標熟悉手術(shù)室環(huán)境布局熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責(zé)熟悉手術(shù)室護理工作第11 頁共16 頁（2）實施方法介

17、紹手術(shù)室各項規(guī)章制度等理論示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺實施手術(shù)時實地講解擺臺進行理論考核及操作考核2、第二階段（1）培養(yǎng)計劃及目標熟悉手術(shù)室工作特點掌握手術(shù)室無菌技術(shù)操作熟悉敷料室、器械室工作模擬教學(xué)（2）實施方法器械室介紹環(huán)境了解器械室工作特點及工作性質(zhì)常用外科、骨科器械名稱及用途手術(shù)器械包的打法敷料室各種敷料的名稱及用途各種敷料包的包法各種敷料的疊法第12 頁共16 頁各種單包敷料的包法3第三階段（1）培養(yǎng)計劃及目標掌握正規(guī)無菌操作普外、泌尿科小、中、大手術(shù)配合手術(shù)室工作流程手術(shù)室護士各崗位職責(zé)（2）實施方法專人帶教典型手術(shù)配合（甲狀腺、乳腺、闌尾、胃腸道）安排適宜的手術(shù)反復(fù)重復(fù)各種

18、帶教手術(shù)4第四階段（1）培養(yǎng)計劃及目標婦產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合熟悉特殊物品的準備、手術(shù)體位（2）實施方法專人帶教典型手術(shù)配合（剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤） 安排相應(yīng)的手術(shù)反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)進行理論考核及操作考核第13 頁共16 頁考核方法：每階段結(jié)束后，進行理論和技術(shù)操作考核，成績達 85 分合格。洗手護士，巡回護士工作質(zhì)量考核 85 分合格。（二）低年資護士（ 23 年護士）培訓(xùn)計劃（1）培養(yǎng)計劃及目標掌握防范差錯事故的措施。急診手術(shù)的配合完成各專科大、中、小典型手術(shù)的配合掌握常見手術(shù)體位的應(yīng)用及放置方法。（2）實施方法在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合鞏固第一年的手術(shù)，掌握急診手術(shù)的配合 能獨立完成各種大、中、小手術(shù)的配合，注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練考核：每半年?？评?/p>