工業(yè)企業(yè)知識產權管理

1、工業(yè)企業(yè)知識產權管理指南1范圍本指南規(guī)定了工業(yè)企業(yè)知識產權管理的基本要求、基礎管理、運用管理、評價與改進等。工業(yè)企業(yè)應結合企業(yè)知識產權管理實際，有所側重，靈活運用。本指南適用于我國工業(yè)和信息化領域內企業(yè)知識產權的規(guī)范化管理和管理水平評價。2引用文件本指南主要引用以下文件：GB/T 19000-2008 質量管理體系 基礎和術語GB/T 21374-2008 知識產權文獻與信息 基本詞匯GB/T 29490-2013 企業(yè)知識產權管理規(guī)范3概念下列概念適用于本指南。3.1知識產權在科學技術、文學藝術等領域中，發(fā)明者、創(chuàng)造者等對自己的創(chuàng)造性勞動成果依法享有的專有權，其中包括專利、商標、著作權及相關

2、權利、集成電路布圖設計、地理標志、植物新品種、商業(yè)秘密、傳統(tǒng)知識、遺傳資源以及民間文藝等。GB/T21374-2008，術語和定義3.1.13.2知識產權運用知識產權運用是指各類市場主體依法獲得、擁有知識產權，并在生產經營中有效利用知識產權，增強知識產權防衛(wèi)能力，實現(xiàn)知識產權價值的活動。4基本要求4.1健全體系設立知識產權工作機構，明確領導分工及職責，配備知識產權工作人員等；建立、健全知識產權組織管理體系。4.2建立制度建立各類知識產權管理規(guī)章與制度，建立、健全企業(yè)知識產權內部管理規(guī)范和企業(yè)知識產權評價制度。4.3協(xié)同運用注重知識產權協(xié)同運用，積極推動創(chuàng)新成果轉化和知識產權產業(yè)化；有效管理知識

3、產權的轉讓、許可、輸出和引進，開展知識產權投融資活動；加強商標運用，創(chuàng)建企業(yè)品牌，實現(xiàn)和提升企業(yè)知識產權價值。4.4有效防衛(wèi)建立和完善知識產權防衛(wèi)體系，制定切實有效的防衛(wèi)措施。尊重、合法使用他人知識產權，充分利用知識產權制度規(guī)則，保障企業(yè)和權利人合法權益。5基礎管理5.1機構管理5.1.1設置機構企業(yè)應建立知識產權管理機構開展知識產權業(yè)務，或根據(jù)企業(yè)實際確定企業(yè)研發(fā)、技術、生產經營等相關業(yè)務主管部門開展知識產權業(yè)務，或根據(jù)需要委托專業(yè)機構代管；企業(yè)可配備專、兼職知識產權工作人員。5.1.2管理者職責企業(yè)最高管理者是企業(yè)知識產權管理的第一責任人，應通過以下活動實現(xiàn)知識產權管理體系的有效性：（1）

4、制定知識產權方針；（2）確定知識產權目標；（3）明確知識產權管理的職責和權限，確保有效溝通；（4）確保資源的配備；（5）組織管理評審。參見GB/T29490-2013 GB/T29490-2013 5.1知識產權分管負責人職責如下：（1）負責制定企業(yè)知識產權發(fā)展規(guī)劃；（2）負責策劃建立企業(yè)知識產權管理體系，并推進實施；（3）負責對企業(yè)知識產權各項工作的審查、監(jiān)督和批準實施；（4）負責企業(yè)重大知識產權事務的處理；（5）負責協(xié)調企業(yè)內外有關知識產權工作；（6）及時向最高管理者報告有關工作信息。管理機構職責：參見GB/T29490-2013 5.4.25.2制度管理企業(yè)根據(jù)需要可制定專門或綜合性的知

5、識產權管理制度。企業(yè)各類知識產權管理制度在主要環(huán)節(jié)和流程上協(xié)調有序。企業(yè)知識產權管理制度體系完善，包括但不限于下列制度：(1)知識產權議事決策制度；(2)知識產權信息利用制度；(3)知識產權獎懲制度；(4)知識產權教育培訓制度；(5)知識產權文件檔案管理制度；(6)技術合同管理制度；(7)知識產權交易管理制度；(8)知識產權工作考核評價制度；(9)知識產權評估制度；(10)知識產權權屬管理制度；(11)知識產權保密制度；(12)知識產權風險管理制度；（13）專利管理制度；（14）商標管理制度；（15）著作權管理制度；（16）商業(yè)秘密管理制度；（17）集成電路布圖設計管理制度；（18）其他知識產

6、權相關管理制度。5.3人力資源管理5.3.1知識產權普及教育企業(yè)定期對員工提供必要的知識產權普及教育。企業(yè)對新入職員工提供知識產權入職教育。企業(yè)知識產權普及教育內容至少包括知識產權基本知識、企業(yè)的知識產權管理制度。5.3.2知識產權培訓企業(yè)應建立知識產權內部培訓制度，針對企業(yè)內部不同部門及崗位，確定應具備的各種知識產權知識及技能，制定合適的培訓方案。企業(yè)應對管理層開展知識產權教育和培訓，提高企業(yè)管理層知識產權意識和能力。企業(yè)應對相關業(yè)務人員開展知識產權業(yè)務培訓，確保研發(fā)、營銷等相關人員具備知識產權業(yè)務知識，使其了解其工作與實現(xiàn)知識產權管理目標的關系；確保知識產權工作人員的知識、技能和經驗達到本

7、指南的要求。企業(yè)應培訓知識產權專職人員，使其了解：（1）知識產權相關法律；（2）知識產權申請程序、救濟方式、侵害鑒定、訴訟仲裁、授權協(xié)議；（3）知識產權風險規(guī)避；（4）知識產權評價；（5）知識產權信息安全管理等。企業(yè)應積極組織、參與知識產權論壇或活動，鼓勵員工參與知識產權實踐，增加處理知識產權糾紛等相關事務的實際經驗。5.4財務管理5.4.1經費保障企業(yè)應根據(jù)不同發(fā)展階段和規(guī)模水平等實際情況為知識產權工作提供相應的經費預算，一般按企業(yè)研發(fā)經費的1%5%預算。預算包括日常工作經費和專項經費預算。企業(yè)應提供知識產權相關工作經費保障，經費用于企業(yè)知識產權申請、注冊、登記、維持和訴訟等事務，用于企業(yè)知

8、識產權工作機構的人力成本、宣傳培訓、設備添置和日常開支等工作。企業(yè)建立專項經費保障企業(yè)知識產權戰(zhàn)略實施、知識產權數(shù)據(jù)庫建設、知識產權預警分析、重大知識產權并購、海外知識產權布局等。5.4.2經費管理企業(yè)應嚴格知識產權經費的管理，規(guī)范政府財政性知識產權專項資金的使用，必要時提供專項審計報告。5.5合同管理企業(yè)應加強合同中的知識產權管理：（1）應建立健全合同審核機制，在合同簽訂流程上建立知識產權審查環(huán)節(jié)，并形成記錄；（2）對檢索與分析、預警、申請、訴訟、侵權調查與鑒定、管理咨詢等知識產權對外委托業(yè)務應簽訂書面合同，并約定知識產權權屬、保密等內容；（3）在進行委托開發(fā)或合作開發(fā)時，應簽訂書面合同，約

9、定知識產權權屬、許可及利益分配、后續(xù)改進的權屬和使用等；（4）承擔涉及國家重大專項等政府支持項目時，應了解項目相關的知識產權管理規(guī)定，并按照要求進行管理。參見GB/T29490-2013 7.5企業(yè)應與入職員工、有關合作單位簽訂保密合同，確保企業(yè)的商業(yè)秘密得到有效保護。保密合同應清楚列明商業(yè)秘密范疇、用途與使用條件、保密義務內容、保密期限、保密津貼、違約處理等內容。企業(yè)對新入職員工開展知識產權盡職調查，對于研發(fā)、生產、銷售等與知識產權關系密切的崗位，要求新入職員工簽訂知識產權聲明文件；對于涉及企業(yè)核心知識產權的在職員工簽訂競業(yè)禁止協(xié)議；對離職員工進行相應的知識產權事項提醒。6運用管理6.1制定

10、運用策略企業(yè)應根據(jù)生產經營需要制定知識產權運用策略，明確專利、商標、著作權和商業(yè)秘密等在企業(yè)生產經營中的具體運用策略。企業(yè)知識產權運用包括知識產權獲得、實施、許可、轉讓、產業(yè)化等。企業(yè)應規(guī)范知識產權運用流程，企業(yè)知識產權運用活動應遵循企業(yè)知識產權運用流程進行。企業(yè)應結合發(fā)展需要，統(tǒng)籌開展專利、商標、著作權、商業(yè)秘密等類型的知識產權運用管理。6.2知識產權信息利用6.2.1知識產權信息獲取企業(yè)應根據(jù)知識產權戰(zhàn)略實施的需要，收集相關專利、商標、著作權等知識產權信息，建立和拓展企業(yè)知識產權信息獲取渠道。企業(yè)知識產權信息包括但不限于：（1）各類知識產權的數(shù)據(jù)、文獻、法規(guī)、政策等信息資料；（2）知識產權

11、相關的協(xié)議、合同等；（3）知識產權產生、申請、注冊、登記的原始文檔及過程記錄；（4）知識產權審查、評估、分析與預測研究等報告；（5）企業(yè)專利數(shù)據(jù)庫；（6）企業(yè)認定的有關商業(yè)秘密；（7）知識產權訴訟的法律文件；（8）知識產權公文、圖書、情報等資料；（9）經營和收購、并購的知識產權信息；（10）考核、獎勵、懲處等知識產權工作歷史文檔。6.2.2知識產權數(shù)據(jù)庫企業(yè)可根據(jù)實際情況，自行或委托相關服務機構建立與自身技術領域相關的知識產權數(shù)據(jù)庫，并定期整理和維護。企業(yè)應充分利用知識產權數(shù)據(jù)庫進行企業(yè)發(fā)展所需的知識產權檢索、分析。6.2.3知識產權信息檢索與分析企業(yè)在立項、研發(fā)、采購、生產、銷售和售后等活動

12、中應對專利、商標、著作權及其他類型的知識產權信息進行檢索與分析，評估自身的研發(fā)與經營活動，并保存相關的檢索、分析或評估報告，避免侵犯他人知識產權或低水平重復研發(fā)。企業(yè)創(chuàng)造或獲得知識產權時，應對涉及的技術領域進行國內或國際專利檢索與分析，確保知識產權的合法性和有效性；企業(yè)國內（外）合作、并購、異地（國外）研發(fā)和銷售、參展等活動中，應注重適時開展知識產權檢索與分析，提出檢索報告及相應的建議。企業(yè)技術創(chuàng)新活動立項之前，知識產權管理部門會同技術部門對技術創(chuàng)新活動涉及的技術領域進行國內外專利文獻檢索，提出專利檢索報告及相應的研發(fā)建議。企業(yè)在開發(fā)軟件、集成電路布圖設計等研發(fā)活動前，實行必要的著作權檢索；開

13、發(fā)軟件、集成電路布圖設計等工作完成后，進行必要的跟蹤檢索，對相應的著作權進行鑒定驗收時應有著作權檢索分析；企業(yè)投資建立中外合資、合作企業(yè)時，合作方以著作權作投資的，企業(yè)應就所涉及的著作權進行檢索和分析，合作方應當對該著作權的權利予以確認，并作出合法性承諾。企業(yè)知識產權管理部門應組織研發(fā)部門對擬申請專利的技術方案進行新穎性、創(chuàng)造性和實用性檢索、分析、論證，及時作出是否申請專利的決策。企業(yè)委托社會組織開發(fā)軟件、設計集成電路布圖等，項目取得階段性成果或完成后，承擔者應向企業(yè)提供軟件、集成電路布圖設計等屬于創(chuàng)新性的著作權檢索報告。企業(yè)應定期進行相關的知識產權文獻更新檢索與分析，對企業(yè)希望制造或銷售產品

14、的國家（地區(qū)）及相關競爭對手進行重點檢索與分析，防范在當?shù)刂圃旎蜾N售時的侵權風險。6.2.4知識產權檔案管理企業(yè)應對相關知識產權文件進行分類、編目、登記、統(tǒng)計和必要的加工整理，并指派專人對企業(yè)的專利檔案、商標檔案、著作權檔案、商業(yè)秘密檔案等進行管理，且定期檢查。企業(yè)可根據(jù)自身信息化水平，指派專人對企業(yè)的專利檔案、商標檔案、著作權檔案、商業(yè)秘密檔案等進行數(shù)字化管理，建立相應的知識產權數(shù)字管理系統(tǒng)。企業(yè)對檔案保管采取防盜、防火等安全措施，進行安全防護，并建立檔案管理工作的責任追究制度。建立了知識產權電子檔案的企業(yè)應采取有效的技術保護措施，保障企業(yè)知識產權電子檔案的信息安全。6.3合理獲得 規(guī)范實施

15、6.3.1制定流程與計劃企業(yè)應當制定知識產權獲得流程，知識產權獲得應遵循企業(yè)知識產權獲得流程進行。企業(yè)根據(jù)知識產權戰(zhàn)略，制定知識產權獲得工作計劃，確定所需知識產權的種類、獲得方式、途徑及保護范圍。6.3.2選擇獲得方式，規(guī)范實施企業(yè)依需要合理選擇知識產權的獲得方式。企業(yè)原始取得知識產權，應明確歸屬以及成果完成人，設計研發(fā)相關記錄文件保存完好。企業(yè)轉移取得知識產權，應查明權屬狀態(tài)，轉移合同中注明轉移知識產權法律狀態(tài)、轉移范圍及附加條件。企業(yè)合并或投資獲得知識產權，應要求提供知識產權清單，開展知識產權風險及價值評估，盡到盡職調查義務，確保所獲得知識產權的合理價值及其權屬的真實性、合法性企業(yè)技術合作

16、開發(fā)獲得知識產權，應在合同中明確約定知識產權歸屬和后續(xù)改進技術權利權屬，注明保密義務。企業(yè)根據(jù)產業(yè)發(fā)展和市場競爭需要規(guī)范實施自有知識產權。可自主實施、轉讓，或尋求雙邊或多邊知識產權交叉許可，建立或參加知識產權聯(lián)盟。企業(yè)實施自有知識產權有以下方式：（1）生產自有知識產權產品；（2）使用自有知識產權保護的方法；（3）在產品上加注自有知識產權標記。企業(yè)知識產權許可與轉讓應規(guī)范有序進行：（1）由知識產權管理機構向企業(yè)最高管理者匯報并獲批準；（2）訂立書面的知識產權許可或轉讓合同；（3）根據(jù)企業(yè)經營目標選擇合適的收款方式；（4）企業(yè)應定期監(jiān)控知識產權許可與轉讓權限、范圍的狀況。企業(yè)應根據(jù)整體經營戰(zhàn)略制定

17、相應的單一商標、多商標、主副商標或商標并購等戰(zhàn)略；企業(yè)對不使用的商標，經評估、批準后可轉讓；企業(yè)計劃向國外出口產品或開展其他市場活動時，應考慮在相應國家注冊商標，防止企業(yè)商標在他國被搶注。許可他人使用本企業(yè)軟件和集成電路布圖的，須經可行性論證，委托評估后，根據(jù)許可的不同類型，結合許可使用時間確定許可使用費。6.4產業(yè)化6.4.1轉化推廣企業(yè)應將擁有的知識產權成果適時有效地轉化應用于企業(yè)產品生產、服務創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新或技術方案優(yōu)化，努力使企業(yè)知識產權價值最大化。企業(yè)應加強與科研機構、高等學校的合作，根據(jù)生產經營需要有效轉化利用科研機構、高等學校的知識產權成果。企業(yè)應通過各種媒體和平臺傳播與推廣

18、已擁有知識產權的產品、服務或技術方案。企業(yè)可通過廣告、媒體，傳播和推廣新產品、服務或技術方案的名稱或標志，擴大企業(yè)的社會影響力。企業(yè)可選擇商號、商標等作為域名并進行注冊，利用互聯(lián)網(wǎng)標識，擴大企業(yè)影響。6.4.2品牌建設企業(yè)應在分析市場基礎上，結合自身的商標、產品資源優(yōu)勢，規(guī)劃品牌的發(fā)展方向。企業(yè)定期進行商標使用宣傳，做好品牌定位與擴展，制定差異化的品牌培育策略，選擇易于識別的商標作為品牌，進行品牌推廣與宣傳，凸顯品牌形象。企業(yè)應投放資源，向目標市場傳遞品牌標志信息，建立品牌地位；企業(yè)應結合品牌資源聚集程度和市場機遇，實施品牌延伸策略。企業(yè)應提高產品質量，優(yōu)化服務，夯實品牌物質技術基礎；企業(yè)通過

19、監(jiān)測，全面、客觀地對品牌定位、品牌設計、品牌傳播等進行及時、系統(tǒng)的分析，不斷修改完善企業(yè)品牌管理方案，不斷提升品牌管理水平。企業(yè)應綜合運用商標、專利、著作權、商業(yè)秘密等知識產權資源，培育、管理、運營品牌。6.4.3知識產權合作企業(yè)在產學研合作中應加強知識產權協(xié)同運用。企業(yè)應選擇適當方式與同行業(yè)或相關行業(yè)的其他企業(yè)協(xié)同運用知識產權，增強經營實力。企業(yè)開展知識產權合作的主要方式有：（1）在產業(yè)/行業(yè)組織或企業(yè)聯(lián)盟內將自有知識產權交叉許可；（2）與聯(lián)盟企業(yè)共同制定專利技術標準的處置政策，增加行業(yè)話語權；（3）與聯(lián)盟企業(yè)共同應對知識產權壁壘和競爭對手的知識產權濫用行為；（4）與科研機構、高等院校合作研

20、發(fā)、合作轉化推廣知識產權成果。6.4.4知識產權與標準企業(yè)在掌握核心技術的基礎上，應積極參與地方、行業(yè)和國家標準制訂，提升企業(yè)核心知識產權的市場價值和產業(yè)控制力。企業(yè)應加強產學研用合作制定標準的工作，積極參與知識產權中標準的合理、合法和合規(guī)處置。企業(yè)可制定高于地方、行業(yè)和國家標準的企業(yè)標準，運用標準提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力；企業(yè)應積極推動自主知識產權標準成為國際標準，爭取國際話語權。6.4.5知識產權布局企業(yè)可儲備、布局知識產權，以便在市場競爭中為企業(yè)經營目標服務：（1）企業(yè)可就具有競爭潛力的技術或設計申請知識產權，占領行業(yè)制高點；（2）企業(yè)可有選擇地引進具有一定先進性和發(fā)展?jié)摿Φ暮诵闹R產權，增

21、加技術儲備，有效提升技術競爭能力，實現(xiàn)戰(zhàn)略跨越；（3）企業(yè)可根據(jù)不同知識產權性質，規(guī)劃知識產權儲備，進行知識產權布局。企業(yè)應依據(jù)產品主要銷售地、主要競爭對手所在國以及申請國的相關法律政策環(huán)境，合理選擇專利申請地，做好境外及國際專利申請；企業(yè)應根據(jù)國際化生產經營的需要，及時跟蹤競爭對手的國際專利布局，整合企業(yè)研發(fā)成果，有的放矢開展國際專利布局。企業(yè)應積極利用并購或者專利購買等方式獲得專利，開展專利布局。6.4.6知識產權運營企業(yè)知識產權成果產業(yè)化中可探索組建知識產權業(yè)務的運營實體。企業(yè)可根據(jù)經營需要實現(xiàn)擁有知識產權的產業(yè)化、市場化運營，主要方式有：技術出資、入股、產業(yè)化運作、質押貸款等。企業(yè)可將

22、專利作價作為技術出資或入股，建立合資公司或者組建知識產權專營持股公司。企業(yè)可以專利權、商標權、著作權等進行投資，評估后，明確投資相關內容。企業(yè)可根據(jù)需要利用知識產權質押貸款進行融資。企業(yè)可將擁有知識產權組合打包，增加市場競爭優(yōu)勢。企業(yè)知識產權運營中，應定期監(jiān)控擁有的知識產權法律狀態(tài)，防止知識產權失效。企業(yè)應規(guī)范知識產權賬目，確保知識產權實施許可、作價出資等收益。6.4.7知識產權輸出企業(yè)知識產權產業(yè)化中應拓展知識產權利用空間，延展企業(yè)產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈，尋求和發(fā)展知識產權對外許可或者轉讓等知識產權輸出機會，將其知識產權授權輸入方按照約定使用或實施。知識產權輸出時，企業(yè)應通過輸出合同界定雙方的權利和

23、義務，具體明確包括但不限于以下內容：（1）明確界定輸出方、輸入方范圍；（2）知識產權歸屬條款；（3）輸出方式；（4）輸出地域；（5）輸出知識產權涉及的產品、服務或技術；（6）保密條款；（7）違約責任；（8）費用及其計算方式；（9）爭議解決條款等。6.4.8知識產權引進企業(yè)知識產權產業(yè)化中應尋求外部可利用機會，積極引進知識產權，模仿、吸收和再創(chuàng)新，研發(fā)新產品或技術，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。在進行知識產權引進時，企業(yè)應審查知識產權的有效性與法律狀態(tài)，并通過合同界定雙方的權利和義務，具體明確包括但不限于以下內容：（1）引進知識產權涉及的產品、服務或技術；（2）知識產權歸屬條款；（3）知識產權引進條款；（4

24、）知識產權侵權責任條款；（5）輸出方知識產權無瑕疵擔保條款；（6）爭議解決條款等。6.4.9知識產權運用評估企業(yè)在知識產權產轉讓、許可、轉移、并購等知識產權運用中，應對所涉及的知識產權進行評估。企業(yè)應采取適當?shù)臋C制及措施，評估其知識產權價值。企業(yè)申請或維持專利應評估其價值。企業(yè)并購涉及專利資產的，知識產權管理部門應開展專利價值評估。企業(yè)許可他人使用本企業(yè)軟件和集成電路布圖設計的，應委托評估其著作權價值。對企業(yè)不使用的商標，經批準后可實施商標轉讓，轉讓時應委托商標評估機構進行商標價值評估；企業(yè)以商標權投資，應委托商標評估機構進行價值評估。商業(yè)秘密使用中需要進行第三方價值評估的，委托符合專業(yè)服務要

25、求的中介機構完成。企業(yè)對知識產權的價值評估要報企業(yè)最高管理者研究審批后執(zhí)行。6.5知識產權保護與防衛(wèi)6.5.1方式選擇企業(yè)根據(jù)需要選擇適當?shù)闹R產權保護方式和手段。企業(yè)可選擇專利、商標、著作權或商業(yè)秘密等方式對創(chuàng)新成果進行保護。6.5.2知識產權維護企業(yè)申請和維持專利、登記著作權、注冊商標和延展商標使用、設置商業(yè)秘密保護范圍、密級和保護期限可根據(jù)市場競爭需求來確定。企業(yè)應當制定知識產權維護流程，知識產權維護行為應按流程進行。企業(yè)應定期對擁有的各類知識產權進行內部評價，決定放棄或維持，以降低管理成本。企業(yè)決定不再維持某項知識產權時，應經企業(yè)高層業(yè)務主管批準；不再維持關鍵核心技術知識產權時，應經企

26、業(yè)最高管理者批準。6.5.3知識產權風險管理企業(yè)應加強研發(fā)風險管理，對研發(fā)活動實施過程跟蹤監(jiān)控，適時調整研發(fā)策略和研發(fā)內容，規(guī)避知識產權侵權風險；企業(yè)應對設計與開發(fā)成果進行評估、確認，形成知識產權評估報告，并明確其保護方式，采取相應的保護措施。企業(yè)應加強生產經營風險管理，在采購產品、技術和服務時，應對商品、商品包裝、商品說明書等進行檢查，以避免侵犯他人知識產權；企業(yè)在來料加工、貼牌生產、委托加工時，應避免侵犯第三人知識產權。企業(yè)可要求委托方提供相關知識產權信息和知識產權權屬證明。企業(yè)應在合同中約定相應的知識產權權屬、知識產權的許可使用范圍、侵犯第三人知識產權時的責任承擔以及損害賠償數(shù)額等內容。

27、企業(yè)應加強產品出口或赴境外參展風險管理，企業(yè)將產品出口至境外、到境外參加相關展會，應先進行相關知識產權檢索，避免海關、境外知識產權行政管理或司法機關扣貨、查封等風險。6.5.4知識產權預警企業(yè)可自行或委托專門服務機構對其所涉及的各類知識產權、知識產權糾紛、相關貿易和銷售產品所在地知識產權法律政策等信息進行統(tǒng)計、分析、判斷并及時作出警示預報，根據(jù)反饋的結果對信息進行分析，并對相關預警信息進行持續(xù)跟蹤。企業(yè)應結合市場競爭格局，跟蹤競爭對手知識產權發(fā)展態(tài)勢，分析競爭對手知識產權發(fā)展趨勢，制定知識產權應對措施。企業(yè)知識產權管理部門應從產品質量、標記、商品范圍、文字圖形組合、責任追究等多個方面對被授權使

28、用、許可使用注冊商標進行監(jiān)測，對于商標使用不當行為，根據(jù)侵權情節(jié)，及時向決策層提出預警預報和處理建議。企業(yè)可在必要時，就自己需要保護的知識產權向海關申請備案。6.5.5知識產權緊急事件響應企業(yè)應建立知識產權應急事件緊急響應機制，制定緊急處理方案，采取正確的步驟和措施對知識產權應急事件進行處置，降低事件損害程度和社會影響。對于重大知識產權事件，企業(yè)應成立緊急處理臨時指揮小組或專家工作組，在事件評估與調查、事件信息發(fā)布、事件應急響應、事后恢復重建與總結調整等環(huán)節(jié)積極開展有關工作。企業(yè)應及時將事件經過和有關整改措施向產業(yè)主管部門上報。6.5.6知識產權阻止企業(yè)應合理利用自有知識產權，阻止競爭對手的知識產權濫用行為，并且防范他人對企業(yè)自有知識產權的侵害。企業(yè)實施知識產權阻止的方式主要有：（1）及時有效公開不需要申請知識產權的技術創(chuàng)新成果，阻止他人利用相同成果獲取知識產權進行訛詐；（2）合理