建設(shè)工程緊急事件處置方案

1、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案EEMERGENCY AID PLAN生產(chǎn)安全緊急事件應(yīng)急預(yù)案文件編號(hào)：ZL-HSE-YJ2008版 本 號(hào)：A版發(fā)布日期：2008年11月30日實(shí)施日期：2009年1月1日編 制 人：批 準(zhǔn) 人：目 錄一 總則 31 編制依據(jù) 32 應(yīng)急救援預(yù)案的任務(wù)和目的 33 應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng) 34 終止條件 35 應(yīng)急預(yù)案適用范圍 4二 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 41 一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成及職責(zé) 42 二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 8三 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制 91 生產(chǎn)安全事故上報(bào)程序 92 預(yù)警分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 103 生產(chǎn)安全事故響應(yīng)程序流程圖 11四 應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練 11

2、1 應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn) 112 培訓(xùn)的內(nèi)容 123 培訓(xùn)的目的 124 應(yīng)急反應(yīng)演練 125 演練目的 12五 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的恢復(fù)工作 12附錄1 14附錄2 . 15預(yù)-1 . 16預(yù)-2 . 18預(yù)-3 20預(yù)-4 22預(yù)-5 24預(yù)-6 26預(yù)-7 27預(yù)-8 31預(yù)-9 32預(yù)-10 35預(yù)-11 37預(yù)-12 40附錄14 42附錄15 43*有限公司*項(xiàng)目建設(shè)階段生產(chǎn)安全緊急事件應(yīng)急預(yù)案一總則 為了給全體員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境，為了加強(qiáng)對(duì)大悅城（天津）有限公司天津大悅城項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全事故的響應(yīng)，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失

3、，公司要求各總包公司、項(xiàng)目部根據(jù)本公司的預(yù)案，結(jié)合自身實(shí)際情況制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實(shí)際依據(jù)天津市津茂置業(yè)有限公司安全環(huán)保管理體系以及生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則、天津市安全生產(chǎn)管理規(guī)定、天津市建設(shè)工程重大安全事故報(bào)告處理暫行規(guī)定以及中糧總字（2009）289號(hào)和,中糧總字（2009）62號(hào)，結(jié)合工地特點(diǎn)，特制本應(yīng)急救援預(yù)案。2. 應(yīng)急救援預(yù)案的任務(wù)和目的：本預(yù)案的任務(wù)是保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或

4、現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；達(dá)到有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的目的；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。3.應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)當(dāng)事故的評(píng)估達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案條件時(shí)或當(dāng)達(dá)到以下一項(xiàng)或幾項(xiàng)條件時(shí)，接到報(bào)警由應(yīng)急總指揮發(fā)出起動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令，由應(yīng)急總指揮、事故現(xiàn)場操作副總指揮同時(shí)起動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織。3.1、死亡人數(shù)在一人以上；3.2、直接財(cái)產(chǎn)損失在五萬元以上或事故影響特別惡劣；3.3、對(duì)施工場區(qū)外有明顯的破壞或人身傷亡；3.4、應(yīng)總包單位請(qǐng)求；3.5、在施工標(biāo)段交界處影響范圍兩個(gè)或兩個(gè)以上總包。4.終止條件：當(dāng)達(dá)到以下一項(xiàng)或幾項(xiàng)

5、條件時(shí)，由應(yīng)急總指揮根據(jù)實(shí)際情況確定本預(yù)案終止。4.1、引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除；4.2、不存在影響預(yù)案終止的因素；4.3、應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援，或已啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案；4.4、事故已無法控制，場內(nèi)相關(guān)人員已安全撤離；5.應(yīng)急預(yù)案適用范圍本案適用于天津大悅城施工現(xiàn)場B、C地塊所涵蓋的危險(xiǎn)點(diǎn)源和識(shí)別出的隱患，由識(shí)別出的隱患制定專項(xiàng)預(yù)案。5.1建立危險(xiǎn)辯識(shí)體系。根據(jù)施工場區(qū)內(nèi)的特點(diǎn)和設(shè)備、材料等特性確定危險(xiǎn)源的清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的分布情況建立落實(shí)管理人員、操作人員的危險(xiǎn)辯識(shí)體系，定時(shí)、定人、定向交叉進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征。5.2危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。公司安全環(huán)

6、保部應(yīng)設(shè)立施工場區(qū)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組應(yīng)依據(jù)施工場區(qū)周邊的具體實(shí)際情況，施工場區(qū)建筑物的總平面分布及施工特點(diǎn)，施工方案及組織設(shè)計(jì)的要求，文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求，施工項(xiàng)目的內(nèi)容和規(guī)模等，科學(xué)地評(píng)估出可能發(fā)生的事故及影響度。綜合評(píng)估后，提出合理的評(píng)估意見，確立最佳的應(yīng)急方案。結(jié)合周邊項(xiàng)目應(yīng)急救援能力，制定出該項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急計(jì)劃。5.3隱患類型5.3.1、火災(zāi)；5.3.2、深基坑坍塌；5.3.3、塔吊、腳手架、外爬架、吊籃等墜落倒塌；5.3.4、觸電；5.3.5、食物中毒；5.3.6、重大環(huán)境污染；5.3.7、砼施工意外（重要結(jié)構(gòu)部位）；5.3.8、高處墜落；5.3.9、防汛防臺(tái)風(fēng)防

7、暑；5.3.10、節(jié)假日期間應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；5.3.11、道路管線應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；5.3.12、塔吊起重作業(yè)過程中突發(fā)長時(shí)間停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；二.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)本公司施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制，公司本部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，各總包項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。1.一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成及職責(zé)公司設(shè)立生產(chǎn)安全事故一級(jí)應(yīng)急救援指揮部（對(duì)應(yīng)大悅城安全管理規(guī)劃中的安全管理小組），統(tǒng)一組織指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的分配及人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度，保證在最短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動(dòng)；在第

8、一時(shí)間內(nèi)分別向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告，并及時(shí)反饋后繼情況。1.1一級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框架圖應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮組工程技術(shù)組對(duì)外聯(lián)絡(luò)組風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組演練救援組 1.2應(yīng)急救援指揮部成員以及具體分工：總 指 揮： 副總指揮： 成 員： 正常情況下組長負(fù)責(zé)指揮，組長不在時(shí)，由副組長替代，以職務(wù)高低順序依次類推。1.3.1應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)a、分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型，潛在后果，現(xiàn)有資源的控制緊急情況的行動(dòng)類型。b、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。c、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。d、指導(dǎo)應(yīng)急操作人員的行動(dòng)。e、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全，

9、減少經(jīng)濟(jì)損失。f、協(xié)調(diào)后勤方面以動(dòng)支援應(yīng)急反應(yīng)組織。g、應(yīng)急反應(yīng)組織的起動(dòng)。h、應(yīng)急評(píng)儀，確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。i、通報(bào)外部機(jī)構(gòu)。j、決定請(qǐng)求外部援助。k、決定應(yīng)急撤離。l、 決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。1.3.2反應(yīng)操作副總指揮的職能和職責(zé) a、協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。b、向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議。c、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場應(yīng)急操作。d、保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。e、組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工現(xiàn)場區(qū)生產(chǎn)全過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。f、定期檢查各常設(shè)備應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日

10、常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。g、根據(jù)各施工場區(qū)的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)達(dá)成在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助。建立同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。1.3.3演練救援組的職能和職責(zé)a、根據(jù)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn)，施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制定培訓(xùn)和演練計(jì)劃。b、按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計(jì)劃規(guī)定和各總包項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃安排，按時(shí)按計(jì)劃組織或參與各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時(shí)組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練。c、協(xié)助組織各項(xiàng)目部施工場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍，建立各項(xiàng)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。d、通過培訓(xùn)和演練

11、，及時(shí)修正應(yīng)急反應(yīng)的不足和缺陷，逐步完善項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)實(shí)施機(jī)制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施。e、收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實(shí)施中所獲得的信息,做好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急資料檔案的歸檔1.3.4危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的職能和職責(zé)a、對(duì)各施工現(xiàn)場的特點(diǎn)以及生產(chǎn)全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。b、指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生。c、完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的、合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)。d、落實(shí)周邊協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)共享資料及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式 ，為應(yīng)急反應(yīng)提供了及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施。e、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急

12、反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置，以便應(yīng)急反應(yīng)時(shí)及時(shí)啟動(dòng)。f、制定項(xiàng)目施工區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資，科學(xué)合理的人力資源儲(chǔ)備力量。1.3.5應(yīng)急反應(yīng)人力管理組的職能和職責(zé)a、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制定施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力配備計(jì)劃。b、按已制定的各項(xiàng)目施工場區(qū)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力配備計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目施工場區(qū)建立和配置各種應(yīng)急反應(yīng)救援小組。c、定期檢查、監(jiān)督，落實(shí)各應(yīng)急救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)。d、定期收集和整理各項(xiàng)目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的起動(dòng)，做好人力資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備。e、應(yīng)急預(yù)案起動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其他項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)人力資料，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行

13、應(yīng)急救援。1.3.6應(yīng)急反應(yīng)工程技術(shù)組的職能和職責(zé)a、施工內(nèi)容及特點(diǎn)，制定其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備。b、應(yīng)急預(yù)案起動(dòng)后，根據(jù)事故的隱患現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)指導(dǎo)，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。1.3.7應(yīng)急反應(yīng)后勤組的職能和職責(zé)a、根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的位置，了解落實(shí)該項(xiàng)目部周邊的應(yīng)急反應(yīng)物資供應(yīng)點(diǎn)分布情況，為及時(shí)向應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的后勤物資供給做好準(zhǔn)備工作。b、應(yīng)急預(yù)案起動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)救援工作的需要，及時(shí)提供后勤服務(wù)。c、協(xié)助各項(xiàng)

14、目經(jīng)理部制定施工場區(qū)應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制定的項(xiàng)目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督，落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立檔案的歸檔。d、定期檢查、監(jiān)督，落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況。e、定期檢查、監(jiān)督，落實(shí)過期應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài)。f、定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的起動(dòng)，做好物資資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備。g、應(yīng)急預(yù)案起動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其他項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)物資資料，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。1.3.8應(yīng)急反應(yīng)保衛(wèi)組的職能和職責(zé)a、定期檢查項(xiàng)目場區(qū)的保安人員數(shù)量落實(shí)情

15、況。b、協(xié)助各項(xiàng)目場區(qū)建立應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)保安隊(duì)伍并登記整理歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的起動(dòng)，做好保安資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備。c、應(yīng)急預(yù)案起動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，必要時(shí)負(fù)責(zé)組織場區(qū)處的居民疏散工作。2、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)構(gòu)由總包各單位項(xiàng)目部組成。2.1工程項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖 事故現(xiàn)場指揮部傷員營救組后勤供給組保衛(wèi)疏導(dǎo)組臨時(shí)醫(yī)療組消防滅火組物資搶救組 2.2事故現(xiàn)場指揮部成員2.2.1事故現(xiàn)場副總指揮由總包項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、項(xiàng)目以理或公司總部任命專人擔(dān)任。2.2.2傷員營救組由總包施工長擔(dān)任組長，各分包和作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)

16、作業(yè)人員組成。2.2.3物資搶救組由施工員、倉庫管理員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成。2.2.4消防滅火組由施工員、施工場區(qū)水電管理員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成。2.2.5保衛(wèi)疏導(dǎo)組由保安人員、后勤人員和各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成。2.2.6后勤供給組由后勤人員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成。2.2.7現(xiàn)場臨時(shí)醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員和后勤人員，各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)人員組成。2.3項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的職能和職責(zé)2.3.1事故現(xiàn)場副總指揮的職能和職責(zé)a、所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)。b、現(xiàn)場事故評(píng)估，及時(shí)上報(bào)事故情況。c、保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行。d、控制緊急情況。e、現(xiàn)場

17、應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的指揮，與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào)。f、做好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作。g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。2.3.2傷員營救組的職能和職責(zé)a、引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散。b、對(duì)受傷人員營救至安全地帶。2.3.3物資搶救組的職能和職責(zé)a、搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資。b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。2.3.4消防滅火組的職能和職責(zé)a、起動(dòng)場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作。b、協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。2.3.5保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)a、對(duì)場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)

18、場應(yīng)急救援通道暢通的工作。b、疏散場區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。2.3.6后勤供給組的職能和職責(zé)a、迅速組織后勤必須供給的物品。b、及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。c、迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)。d、提供和檢查搶救人員的裝備和安全配備。e、及時(shí)提供后續(xù)的搶救物資。2.3.7現(xiàn)場臨時(shí)醫(yī)療組的職能和職責(zé)a、對(duì)受傷人員作簡易的搶救和包扎工作。b、及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。三.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.生產(chǎn)安全事故上報(bào)程序1.1最先發(fā)現(xiàn)或發(fā)生事故的人員，必須以高度的責(zé)任心迅速將事故基本情況上報(bào)事故單位應(yīng)急救援值班室。1.2相關(guān)部門在接到報(bào)告后，必須迅速按程序逐級(jí)匯報(bào)，使應(yīng)急人員能在最短的

19、時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場。1.3各職能組在接到險(xiǎn)情報(bào)告后，必須親自安排相關(guān)人員立即趕赴崗位開展救援工作。1.4應(yīng)急指揮部根據(jù)接收到的預(yù)警信息，判斷異常狀態(tài)的嚴(yán)重程度，分析事故可能波及的范圍和造成的后果，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.預(yù)警分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)警分為四級(jí)，分別對(duì)應(yīng)紅 橙 黃 藍(lán) 四種級(jí)別顏色 級(jí)別含 義顏色四級(jí)預(yù)計(jì)將要發(fā)生一般以上突發(fā)事件，事件 即將臨近，事態(tài)可能會(huì)擴(kuò)大。藍(lán)三級(jí)預(yù)計(jì)將要發(fā)生已經(jīng)臨近，事態(tài)有擴(kuò)大趨勢(shì)，事件一旦發(fā)生，只需要調(diào)度個(gè)別應(yīng)急處置部門就能夠在有限時(shí)間和空間內(nèi)進(jìn)行處置。黃二級(jí)預(yù)計(jì)將要發(fā)生嚴(yán)重以上突發(fā)事件，事件即將發(fā)生，事態(tài)正在逐步擴(kuò)大，事件一旦發(fā)生難以在有限時(shí)間或空間內(nèi)進(jìn)行處置。橙一級(jí)預(yù)

20、計(jì)將要發(fā)生特別嚴(yán)重以上突發(fā)事件，事件隨時(shí)發(fā)生，事態(tài)正在不斷蔓延，事件一旦發(fā)生，會(huì)造成公司或更大范圍的危害。紅3.生產(chǎn)安全事故響應(yīng)程序流程圖 接警警情判斷信息反饋啟動(dòng)預(yù)案信息收集聯(lián)絡(luò)、上報(bào)擴(kuò)大應(yīng)急應(yīng)急資源到位應(yīng)急行動(dòng)有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場事態(tài)控制應(yīng)急增援應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束總結(jié)評(píng)審現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查是i否現(xiàn)場搶救醫(yī)療救護(hù)人員撤離、疏散信息傳遞不可控否指揮人員到位報(bào)警是i生產(chǎn)安全事故響應(yīng)程序流程圖事故發(fā)生應(yīng)急避險(xiǎn)四、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練1應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織公司總部及各總包項(xiàng)目部，施工場區(qū)的全體人員進(jìn)行有效地培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識(shí)和技能。1.1一

21、級(jí)應(yīng)急組織第年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.2二級(jí)應(yīng)急組織年半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)。2培訓(xùn)的內(nèi)容2.1滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練。2.2個(gè)人的防護(hù)措施。2.3對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辨識(shí)。2.4事故的報(bào)警。2.5緊急情況下人員的安全疏散。2.6各種搶救的基本技能。2.7應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。3培訓(xùn)的目的使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。4應(yīng)急反應(yīng)演練應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃確立后，需經(jīng)過有效的培訓(xùn)。應(yīng)做到公司總部人員每年演練一次。各總包項(xiàng)目部，施工場區(qū)人員開工后演練一次，開工后不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)

22、。5演練目的 5.1測試預(yù)案和計(jì)劃的充分程度。5.2測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性。5.3測試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他部門的協(xié)調(diào)能力。5.4提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力。5.5通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和計(jì)劃中的缺陷和不足。五、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的恢復(fù)工作應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)有采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，需要移動(dòng)現(xiàn)場物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)物證，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。對(duì)事故過程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做收集統(tǒng)計(jì)、歸納，形成文件，為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作

23、出總結(jié)，完善預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制定提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。依據(jù)公司總部的勞動(dòng)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)事故過程中的功過人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，妥善處理好事故中傷亡人員的善后工作，盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和生活。附錄1： 公司應(yīng)急辦公室成員聯(lián)系方式： 附錄2：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄序號(hào)器材、設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格用途購置時(shí)間負(fù)責(zé)人備注123456789101112131415161718192021記錄人： 年 月 日附錄3編號(hào)：預(yù)-1 深基坑坍塌事故救援預(yù)案一、目的為及時(shí)、有效的采取措施，防止事故擴(kuò)大，減小經(jīng)濟(jì)損失，制定本預(yù)案。二、組織機(jī)構(gòu)及指揮由項(xiàng)目部成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：

24、項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目經(jīng)理部成員具體分工如下：1、生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)立即組織現(xiàn)場人員搶救傷員。2、工程部負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行塌方處理。3、合約部負(fù)責(zé)立即同醫(yī)院、勞動(dòng)等部門的聯(lián)系，說明詳細(xì)事故地點(diǎn)、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。4、物資部負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。三、坍塌事故應(yīng)急措施1.挖掘被掩埋傷員及時(shí)脫離危險(xiǎn)區(qū)。2.進(jìn)行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。3.對(duì)呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。4.事故發(fā)生后應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部。5.消除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。6.組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生。并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。7.盡快與120急救中心取得聯(lián)

25、系，詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度，并派人到路口接應(yīng)。 8.在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況研究補(bǔ)救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。9.加強(qiáng)基坑排水、降水措施；迅速運(yùn)走邊坡棄土、材料機(jī)械設(shè)備等重物；加強(qiáng)基坑支護(hù)，對(duì)邊坡薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加固處理；削去部分坡體，減小邊坡坡度。四應(yīng)急物資與裝備保障1.常備藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。2.搶險(xiǎn)工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機(jī)、電工常用工具等。3.應(yīng)急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對(duì)講機(jī)、電焊機(jī)、水泵、滅

26、火器等。五、注意事項(xiàng)：1事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工，關(guān)閉機(jī)械，以免二次傷害。2.人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄，必須堅(jiān)持到底。3.注意觀察基坑周邊建筑物或設(shè)備，及時(shí)組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)。六聯(lián)系電話：醫(yī)院急救中心：120 火警：119 匪警：110附錄4編號(hào)：預(yù)-2倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案一、目的施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外架、井架、塔吊倒塌事故，將會(huì)造成人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失。為了爭取在第一時(shí)間搶救傷員，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，特制定本倒塌坍塌事故應(yīng)急預(yù)案。二、組織機(jī)構(gòu)及指揮由項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目經(jīng)理部成員具體分工如下：1

27、、生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)立即組織現(xiàn)場人員搶救傷員。2、工程部負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行塌方處理。3、合約部負(fù)責(zé)立即同醫(yī)院、勞動(dòng)等部門的聯(lián)系，說明詳細(xì)事故地點(diǎn)、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。4、物資部負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。三、坍塌倒塌事故應(yīng)急措施1、不論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有外架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌的可能性，應(yīng)立即呼叫在場全體人員進(jìn)行隱蔽。2、現(xiàn)場人員應(yīng)迅速通知項(xiàng)目經(jīng)理或施工員，并打電話及時(shí)向集團(tuán)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故的發(fā)生情況。請(qǐng)求集團(tuán)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的支援。3、根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人員受傷，應(yīng)立即撥打120急救電話，向急救中心求救。應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、地點(diǎn)和人員受傷情況，并派人到主要路口引導(dǎo)急救車盡快

28、趕到事故現(xiàn)場。同時(shí)，現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前，應(yīng)對(duì)受傷人員進(jìn)行急救。4、基坑應(yīng)加強(qiáng)排水、降水措施；加強(qiáng)支護(hù)和支持加樁板等，對(duì)邊坡薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加固處理；迅速運(yùn)走邊坡棄土、堆料和機(jī)械設(shè)備等重物；削去部分坡體，減緩邊坡坡度。5、在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況研究補(bǔ)救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。6、現(xiàn)場安全員應(yīng)對(duì)腳手架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進(jìn)行原因分析，制定相應(yīng)的改正措施，認(rèn)真填寫傷亡事故報(bào)表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報(bào)告，并上報(bào)集團(tuán)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。四、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物

29、資。五、通訊聯(lián)系醫(yī)院急救中心：120 火警：119 匪警：110六、注意事項(xiàng)：1、事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工。2、注意觀察基坑周邊建筑物或設(shè)備。3、要求心肺復(fù)蘇堅(jiān)持不斷進(jìn)行，不能隨意的放棄。附錄5 編號(hào)：預(yù)-3 火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案一、目的火災(zāi)事故一旦發(fā)生，為確保項(xiàng)目部上下能全力處置火災(zāi)事故，及時(shí)、迅速、高效地控制火災(zāi)事故的進(jìn)展，最大限度地減少火災(zāi)事故損失和影響，保護(hù)國家、企業(yè)及項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)和人員的安全。特制定本項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。二、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目組成員具體分工如下：1、生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)立即組織人員進(jìn)行撲

30、救。2、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織人員疏導(dǎo)被困人員、維持現(xiàn)場秩序。3、合約部負(fù)責(zé)立即同醫(yī)院、公安、消防部門的聯(lián)系，說明詳細(xì)事故地點(diǎn)、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。4、物資部負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。三、火災(zāi)事故應(yīng)急措施1、立即報(bào)警。當(dāng)接到基地或施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后，指揮小組要立即撥打“119”火警電話，并及時(shí)通知公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便及時(shí)撲救火災(zāi)事故。2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，除及時(shí)報(bào)警以外，指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊(duì)員和員工進(jìn)行撲救，撲救火災(zāi)時(shí)要按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點(diǎn)、后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時(shí)切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危

31、險(xiǎn)源和重點(diǎn)物資，充分利用基地或施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。3、協(xié)助消防隊(duì)滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組要簡要地向消防隊(duì)負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊(duì)員滅火，要聽從專業(yè)消防隊(duì)的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。4、傷員身上燃燒的衣物一時(shí)難以脫下時(shí)，可讓傷員躺在地上滾動(dòng)，或用水灑撲滅火焰。5、現(xiàn)場保護(hù)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)和撲救完畢后，指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，等待對(duì)事故原因及責(zé)任人的調(diào)查。同時(shí)應(yīng)立即采取善后工作，及時(shí)清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對(duì)環(huán)境造成的污染能降低到最低限度。6、火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公

32、司事故（事件）報(bào)告分析處理制度規(guī)定，項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報(bào)告出來以后，應(yīng)作出有關(guān)處理決定，重新落實(shí)防范措施。并報(bào)公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門。附：施工現(xiàn)場滅火器材布置圖。四、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋、滅火器等救火物資。五、注意事項(xiàng)：1、重要的檔案資料，一旦著火不可用水撲救。2、那些比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救，因?yàn)橹鸬囊兹俭w會(huì)漂在水面上，到處流淌，反而造成火勢(shì)蔓延。3、高壓電器設(shè)備失火不能用水來撲救，一是水能導(dǎo)電容易造成電器設(shè)備短路燒毀，二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器

33、材上，造成消防人員的傷亡。4、硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救，因?yàn)檫@三種強(qiáng)酸遇火后發(fā)生強(qiáng)烈的發(fā)熱反應(yīng)，引起強(qiáng)酸四濺，甚至發(fā)生爆炸。5、金屬鉀、鈉、鋰和易燃的鋁粉、錳粉等著火后，千萬不可用水撲救，因?yàn)樗鼈儠?huì)與水發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，生成大量可燃?xì)怏w氫氣，不但火上澆油，而且極易發(fā)生爆炸。六、通訊聯(lián)系醫(yī)院急救中心：120 火警：119 匪警：110附錄6 編號(hào)：預(yù)-4 觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、目的為確保我項(xiàng)目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定項(xiàng)目部觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)本項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：項(xiàng)

34、目經(jīng)理成員：項(xiàng)目組成員具體分工如下：l 、生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場，組織現(xiàn)場搶救指揮。2 、工程部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時(shí)布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T、建設(shè)行政主管部門、勞動(dòng)部門等單位的溝通，并及時(shí)通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。3 、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序、保護(hù)事故現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄，并保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。4 、合約部負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。三、觸電事故應(yīng)急措施1 、觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報(bào)告責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理或管理人員）。2 、項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)觸電事故發(fā)生以后，應(yīng)： ：立即采用絕緣材料等

35、器材使觸電人員脫離帶電體： ：立即組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救；并立即向當(dāng)?shù)丶本戎行模?20 ）、電力部門電話報(bào)告。 ：立即向所屬公司、公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故發(fā)生情況并尋求支持； ：嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場。3、項(xiàng)目部指揮部接到電話報(bào)告后，應(yīng)立即指令全體成員在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部即指令善后人員到達(dá)事故現(xiàn)場 ：做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作 ：按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報(bào)工作。四、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。五、

36、通訊聯(lián)系醫(yī)院急救中心：120 火警：119 匪警：110六、注意事項(xiàng)：1、注意保護(hù)好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因。2、要求心肺復(fù)蘇堅(jiān)持不斷進(jìn)行，不能隨意的放棄。附錄7 編號(hào)：預(yù)-5 食物中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、目的施工現(xiàn)場人員多，飲食衛(wèi)生關(guān)系眾多人員的生命健康。一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒事故，將會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟(jì)損失。為確保我項(xiàng)目部中毒事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，制定本項(xiàng)日部中毒應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目部組成中毒應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救指揮。組長：項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目組成員1、 生產(chǎn)經(jīng)理任務(wù)是了

37、解掌握疫情，組織現(xiàn)場搶救指揮。2、 工程部任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時(shí)布置現(xiàn)場搶救，對(duì)中毒人員地嘔吐物取樣，保持與當(dāng)?shù)胤酪卟块T、建設(shè)行政主管部門的溝通，并及時(shí)通知當(dāng)事人的親人。3、 保衛(wèi)部任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場秩序、保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄、保持與到地公安部門的溝通。4、合約部任務(wù)是妥善處理好善后工作，按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通聯(lián)系。三、食物中毒事故應(yīng)急措施：1、當(dāng)中毒發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，并及時(shí)報(bào)告責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理或基地負(fù)責(zé)人）2、項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)中毒事故發(fā)生以后，應(yīng)： 立即向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門（或120 ）電話求援。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時(shí)間

38、、人數(shù)、地點(diǎn)，并到主要路口引導(dǎo)急救車到達(dá)現(xiàn)場； 立即向公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)事故的初步原因、范圍、估計(jì)后果： 組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)對(duì)中毒病人進(jìn)行急救： 保護(hù)事故現(xiàn)場，封存食堂剩余食物，如有嘔吐物，應(yīng)利用干凈塑料袋等容器封存，供衛(wèi)生防疫部門化驗(yàn)。 病人病情穩(wěn)定以后，對(duì)中毒事件進(jìn)行調(diào)查并記錄。3、項(xiàng)目部指揮部接到電話報(bào)告后，指揮部即指令全體成員在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握疫情，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，封存事故現(xiàn)場，獲取中毒食品的化驗(yàn)樣品，供衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn)。4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救后，指揮部即指令善后人員做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作，并做好與有關(guān)部門的溝通、匯報(bào)工作。5、現(xiàn)場安全員

39、應(yīng)對(duì)中毒事故進(jìn)行原因分析，制定相應(yīng)的改正措施，認(rèn)真填寫事故調(diào)查報(bào)告和有關(guān)處理報(bào)告，并上報(bào)公司及有關(guān)上級(jí)機(jī)關(guān)。四、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。五、通訊聯(lián)系醫(yī)院急救中心：120 火警：119 匪警：110項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：# 手機(jī)：# 項(xiàng)目副經(jīng)理：# 手機(jī)：#六、注意事項(xiàng)：1、事故發(fā)生時(shí)應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。2、如果患者昏迷則需側(cè)躺送醫(yī)院救治，以免自然嘔吐時(shí)，將嘔吐物吸入氣管里面。3、不可口對(duì)口人工呼吸，以免將毒物吸入施救者體內(nèi)造成中毒。4、誤食腐蝕性毒物（如強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類）者或昏迷者，

40、或抽筋者或中毒孕婦不可進(jìn)行催吐。5、重癥中毒者要禁食812小時(shí)，可靜脈輸液，待病情好轉(zhuǎn)后，再吃些米湯、面條等易消化食物。附錄7 編號(hào)：預(yù)-6 重大環(huán)境污染事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、目的為了確保重大環(huán)境污染發(fā)生以后，我項(xiàng)目部能迅速、高效、有序地開展重大環(huán)境污染源的治理及善后工作，采取切實(shí)有效的措施及時(shí)控制污染源，及時(shí)制止重大環(huán)境污染源的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地降低對(duì)環(huán)境的污染，特制定本項(xiàng)目部環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。二、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組成環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救指揮。組長：項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目組成員三、職責(zé)1、 生產(chǎn)經(jīng)理任務(wù)是為了解掌握險(xiǎn)情，組織現(xiàn)場搶救指揮及對(duì)外聯(lián)絡(luò)；2、工程部任務(wù)是根

41、據(jù)指揮組指令，及時(shí)調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)員、器材、機(jī)械上一線搶險(xiǎn)；3、 合約部任務(wù)是保持我項(xiàng)目部及行業(yè)主管部門（環(huán)保部門）等外界的聯(lián)絡(luò)，做到上情下達(dá)、下情上傳，并負(fù)責(zé)生活保障。四、事故處理救援程序1、施工現(xiàn)場和基地發(fā)生一般的環(huán)境（如噪聲超標(biāo)）污染，項(xiàng)目部環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指輝部組織相關(guān)人員及時(shí)處理、中止施工，并制定相應(yīng)的處理方案及采用有效措施，確保能達(dá)標(biāo)時(shí)方可繼續(xù)施工；2、當(dāng)施工現(xiàn)場及基地發(fā)生較為重大的環(huán)境污染，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)，同時(shí)采取有效措施，切斷污染源及時(shí)制止污染的后續(xù)發(fā)生，并及時(shí)上報(bào)公司；3、對(duì)很嚴(yán)重的環(huán)境污染發(fā)生（如火災(zāi)發(fā)生、大量有害有毒化學(xué)品泄漏）后，要首先保護(hù)好現(xiàn)場，組織項(xiàng)目部人員進(jìn)

42、行自救并立即向公司上報(bào)事件的初步原因、范圍、估計(jì)后果。如有人員在嚴(yán)重的環(huán)境污染中受到人身傷害，則應(yīng)立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門（120 ）電話求救。同時(shí)通知環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染的檢測。當(dāng)公司接到通知以后，指揮部人員趕赴現(xiàn)場，按各自職能組織搶險(xiǎn)，成立搶險(xiǎn)組。4、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后遵循消防預(yù)案有關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)有效措施最快速度切斷火源，斷絕著火點(diǎn)，控制火勢(shì)及至熄滅火災(zāi)。并做好現(xiàn)場的有效隔離措施，及火災(zāi)后的善后處理工作及時(shí)有組織地分類清理、清運(yùn)，最大限度地減少環(huán)境污染；當(dāng)發(fā)生大量有害有毒化學(xué)品泄漏后，應(yīng)及時(shí)采取隔離措施，采取適當(dāng)防護(hù)措施后及時(shí)清理外運(yùn)，或采取隔離措施后及時(shí)委托環(huán)保部門處理、檢測，以求將對(duì)環(huán)境的污

43、染降低到最低限度。5、立即組織安全自查自糾，消除隱患，確保施工安全；立即組織對(duì)全體施工作業(yè)人員的舉一反三安全再教育，提高安全防患意識(shí)，做到遵章守紀(jì)，防止同類事故發(fā)生。五、各相關(guān)通訊地址醫(yī)療急救中心：120 公安：110 當(dāng)?shù)嘏沙鏊菏协h(huán)保局： 區(qū)環(huán)保局：附錄8 編號(hào)：預(yù)-7 砼施工意外事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案（重要結(jié)構(gòu)部位）一、目的為確保在突發(fā)事件影響到混凝土正常澆搗時(shí)，能迅速有效地采取正確地措施，最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)混凝土澆搗的影響，保證工程施工質(zhì)量，特制定本應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。二、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)砼施工應(yīng)急工作的指揮和協(xié)調(diào)。組長：項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目組成員三、職責(zé)1

44、、生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)指揮小組指令，及時(shí)布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T及相關(guān)部門的溝通，了解突發(fā)事件的持續(xù)時(shí)間及影響程度。2、工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解、掌握突發(fā)事件情況，制定處理方案，組織指揮方案的實(shí)施。3、物資部任務(wù)是組織實(shí)施方案所需的人員和物資。四、處理措施（一）、在受剪力較大不宜留施工縫的地方時(shí)的處理措施A、在雨、臺(tái)風(fēng)天氣條件下的處理措施： 澆混凝土前，應(yīng)注意收集天氣情況信息，盡量避開在下雨或臺(tái)風(fēng)天氣澆混凝土； 在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時(shí)，首先應(yīng)將剛澆好的混凝土用塑料布覆蓋，防止雨水沖刷剛澆好的混凝土； 及時(shí)派人將蓋塑料布時(shí)在混凝土表面上留下的腳印抹平； 在可能的情況下，在規(guī)范

45、允許的地方留出施工縫。如無法做到，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聯(lián)系，在混凝土施工縫處加抗剪插筋； 派專人負(fù)責(zé)做好混凝土的臨時(shí)收頭工作B、突然停電條件下的處理措施： 首先應(yīng)用人工將剛澆好的混凝土振搗密實(shí)，將混凝土表面抹平，保證已澆搗好的混凝土的質(zhì)量； 用人工拌制或從附近其他工地運(yùn)進(jìn)混凝土的措施，將混凝土澆搗到規(guī)范允許留施工縫的最近的部位再留施工縫； 派專人負(fù)責(zé)做好混凝土的臨時(shí)收頭工作。C、商品混凝土供應(yīng)不上條件下的處理措施： 及時(shí)與商品混凝土供應(yīng)單位聯(lián)系（必要時(shí)派人到商品混凝土供應(yīng)單位現(xiàn)場蹲點(diǎn)）, 要求加強(qiáng)供應(yīng)； 調(diào)整混凝土的澆搗路線，降低澆搗強(qiáng)度； 利用現(xiàn)場攪拌機(jī)，臨時(shí)拌制混凝土，防止出現(xiàn)冷接

46、頭。（二）、有防水要求時(shí)的處理措施：A、在雨、臺(tái)風(fēng)天氣條件下的處理措施： 澆混凝土前，應(yīng)注意收集天氣情況信息，盡量避開在下雨或臺(tái)風(fēng)天氣澆混凝土； 在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時(shí)，首先應(yīng)將剛澆好的混凝土用塑料布覆蓋，防止雨水沖刷剛澆好的混凝土； 及時(shí)派人將蓋塑料布時(shí)在混凝土表面上留下的腳印抹平； 將臨時(shí)施工縫留成凸凹形狀； 重新澆搗混凝土?xí)r，將施工縫清理干掙，在建設(shè)、設(shè)計(jì)單位同意的條件下，增加一條遇水膨脹止水條。B、突然停電條件下的處理措施： 首先應(yīng)用人工將剛澆好的混凝土振搗密實(shí)，將混凝土表面抹平，保證已澆好的混凝土的質(zhì)量； 臨時(shí)施工縫留成凸凹形狀； 重新澆搗混凝土?xí)r，將施工縫清理干掙，

47、在建設(shè)、設(shè)計(jì)單位同意的條件下，增加一條遇水膨脹止水條。C、商品混凝土供應(yīng)不上條件下的處理措施： 及時(shí)與商品混凝土供應(yīng)單位聯(lián)系（必要時(shí)派人到商品混凝土供應(yīng)單位現(xiàn)場蹲點(diǎn)）, 要求加強(qiáng)供應(yīng)； 調(diào)整混凝土的澆搗路線，降低澆搗強(qiáng)度； 利用現(xiàn)場攪拌機(jī)，臨時(shí)拌制混凝土，防止出現(xiàn)冷接頭。五、施工縫重新施工時(shí)的處理措施：重新澆搗混凝土前，應(yīng)將施工縫處松動(dòng)的石子、浮漿等清理干掙，用水將垃圾沖掉并套漿，施工縫接頭處應(yīng)仔細(xì)振搗。六、各相關(guān)通訊地址醫(yī)療急救中心：120 公安：110 當(dāng)?shù)嘏沙鏊焊戒? 編號(hào)：預(yù)-8 高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、目的為確保我項(xiàng)目部高處墜落事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大

48、限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定高處墜落應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目部成立高處墜落應(yīng)急推備與響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目組成員具體分工如下： 1、生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場，組織現(xiàn)場搶救指揮。2、工程部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時(shí)布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動(dòng)部門等單位的溝通，并及時(shí)通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。3、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)維持保護(hù)事故現(xiàn)場、做好問訊記錄，保持與公安部門的溝通。4、合約部負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。三、高處墜落事故應(yīng)急措施1、高處墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，

49、報(bào)告責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理或管理人員）。2、項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)高處墜落事故發(fā)生以后，應(yīng)：立即組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救；：立即向公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故發(fā)生情況并尋求支持；：立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生（120）、公安部門（110）電話報(bào)告；：嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。3、項(xiàng)目部指揮部接到電話報(bào)告后，應(yīng)立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部即指令善后處理人員到達(dá)事故現(xiàn)場：做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作：按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報(bào)工作。四、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。五、注意事項(xiàng)：1、事故發(fā)生時(shí)應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。2、重傷員運(yùn)送應(yīng)用擔(dān)架，腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者，應(yīng)臥位運(yùn)送；胸部傷者一般取半臥位，顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位，以免嘔吐誤吸。3、注意保護(hù)好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因六、通訊