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文檔簡介
1、價(jià)格定位及營銷策略方案一、價(jià)格定位原則及方法價(jià)格定位的目標(biāo)在于兼顧發(fā)展商的利益及市場消費(fèi)能力。價(jià)格過低會損害發(fā)展商的開發(fā)利益,價(jià)格過高,會造成有價(jià)無市,局面則會更加被動。因此,合理確定價(jià)格至關(guān)重要。商用物業(yè)的價(jià)格確定方法常用的有:市場比較法,成本法及損益法,根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況,以市場比較法為主,兼顧成本法和損益法進(jìn)行價(jià)格確定。市場比較法是建立在對項(xiàng)目自身?xiàng)l件透徹分析和對項(xiàng)目周邊同類物業(yè)進(jìn)行細(xì)致參照比較后得出項(xiàng)目市場價(jià)格的方法。關(guān)于本項(xiàng)目優(yōu)劣勢的分析和周邊項(xiàng)目情況,在市場調(diào)查報(bào)告中已有詳細(xì)分析。二、市場比較法流程及計(jì)算步驟流程圖:確定樣本物業(yè)分項(xiàng)綜合比較打分分分確定樣本物業(yè)權(quán)重 得出標(biāo)的物業(yè)價(jià)
2、格 1、確定樣本物業(yè)(1) 擇樣本物業(yè)原則:n 區(qū)域位置接近盡量將樣本控制在某某中心城5公里范圍內(nèi)的商業(yè)物業(yè),考慮到某某公路帶狀經(jīng)濟(jì)的典型情況,可適當(dāng)擴(kuò)大范圍至某某路沿線的典型商業(yè)物業(yè)。n 規(guī)模與標(biāo)的物業(yè)相當(dāng)所選取的商業(yè)物業(yè)要求規(guī)模至少20000平方以上,建筑風(fēng)格和配套設(shè)施符合大型現(xiàn)代綜合性商城或主題商城的標(biāo)準(zhǔn)。n 時(shí)間上為近期(1年內(nèi))所銷售物業(yè)。n 在同區(qū)域內(nèi)具有一定的影響力根據(jù)以上選取比較樣本的標(biāo)準(zhǔn),我司將某某世貿(mào)中心、集銀皮革批發(fā)市場和某某新世界廣場(某某路旁)、金都100新某某商業(yè)中心作為樣本物業(yè)。(2)、樣本物業(yè)與標(biāo)的物業(yè)綜合情況列表項(xiàng)目商業(yè)廣場新世界廣場某某世貿(mào)中心集銀皮革市場金
3、都100新某某商業(yè)中心交通狀況地理位置項(xiàng)目配套項(xiàng)目規(guī)模景觀綠化鋪位主打面積裝修情況使用年限發(fā)售時(shí)間銷售率商場定位營銷模式2、分項(xiàng)綜合比較打分我司根據(jù)多年商業(yè)物業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn),按照下表列項(xiàng)進(jìn)行對照打分以確定各物業(yè)的綜合素質(zhì)得分:分項(xiàng)權(quán)重標(biāo)的物業(yè)樣本物業(yè)廣場集銀皮革世貿(mào)中心新世界廣場金都100位置 30周圍道路狀況6人流量 6目前商業(yè)氣氛 6距地鐵站距離 12交通 8車行方便度 3人行方便度 5外觀檔次7用 料 3.5形 象 3.5配套設(shè)施15車位 1電梯 1.5空調(diào) 1.5裝修 1.5出入口數(shù) 3通道狀況 3鋪位分布 3.5使用年限15主題定位15營銷模式5入市時(shí)機(jī)5合計(jì)2、確定樣本物業(yè)權(quán)重物業(yè)比較權(quán)重見下表:標(biāo)的物業(yè)樣本物業(yè)龍興商業(yè)廣場新世界廣場某某世貿(mào)中心集銀皮革市場金都100100%新世界廣場和集銀皮革市場與本項(xiàng)目都是某某公路沿線物業(yè),權(quán)重各占25%,而某某世茂中心與本項(xiàng)目同處中心城且直線距離最近,權(quán)重稍高為30%,而金都100權(quán)重稍低為20%。4、確定龍興商場價(jià)格(1)樣本物業(yè)首層均價(jià)為名稱綜合均價(jià)無裝修價(jià)格市場調(diào)整價(jià)金都100集銀皮革市場某某世貿(mào)中心新世界廣場(2)、龍興商場首層均價(jià)(3)二、三層價(jià)格將龍興商業(yè)廣場二層以上價(jià)格按常規(guī)數(shù)據(jù)及考慮好百年的因素進(jìn)行類推,
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