廣州匯瓏新天地經(jīng)營(yíng)規(guī)劃方案25頁(yè)

1、2 0 1 4 年 經(jīng) 營(yíng) 規(guī) 劃 方 案匯 瓏 新 天 地 2014.02.11初稿贏商網(wǎng)8月福利活動(dòng)：上傳1份，可馬上免幣下載1份；上傳3份，可下載vip資料?；顒?dòng)時(shí)間：2014年8月11日9月10日http:/ 一個(gè)“符合市橋主流消費(fèi)群體符合市橋主流消費(fèi)群體”的中檔商場(chǎng)”；在業(yè)態(tài)調(diào)整的過(guò)程中如能引進(jìn)集客力強(qiáng)、能提供足夠之目的型“快銷(xiāo)”時(shí)尚潮流主題相關(guān)的消費(fèi)業(yè)態(tài)業(yè)種，逐步形成規(guī)模氛圍將人流轉(zhuǎn)換成消費(fèi)客流。更好的提升商場(chǎng)集客能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。3c、消費(fèi)客流、消費(fèi)內(nèi)容將是商業(yè)租金價(jià)值能否快速升值的決定性因素。combuylotionspa4a、篩選場(chǎng)內(nèi)品牌知名度較低、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較差、店鋪裝修與陳列

2、較差的商戶(hù)進(jìn)行調(diào)整。2、如何將商場(chǎng)逐步形成以快時(shí)尚消費(fèi)群體5b、優(yōu)化商場(chǎng)品牌，以年輕、時(shí)尚、潮流定位的一、二線品牌為調(diào)整的方向。六町目地王廣場(chǎng)店六町目地王廣場(chǎng)店k.a.t.k.a.t.中華廣場(chǎng)店中華廣場(chǎng)店6c、通過(guò)商場(chǎng)的品牌優(yōu)化，形成以快時(shí)尚主要消費(fèi)群體，同時(shí)也可以將在商場(chǎng)的逗留人流，變成消費(fèi)者。二、填補(bǔ)現(xiàn)時(shí)剩余租賃面積7 a3時(shí)裝店時(shí)裝店 古川琦古川琦 bcvoga baisi 時(shí)裝店時(shí)裝店 casio鐘表店鐘表店 swatch鐘表店鐘表店 三星專(zhuān)營(yíng)店三星專(zhuān)營(yíng)店 crocs 潮流店潮流店首層規(guī)劃后的效果圖（供參考）8業(yè)態(tài)一：潮流服飾業(yè)態(tài)二：鐘表產(chǎn)品bcvoga baisibcvoga bai

3、si萬(wàn)菱匯店萬(wàn)菱匯店swatch正佳店正佳店 卡洛馳卡洛馳萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店卡西歐卡西歐-江南新地店江南新地店9填補(bǔ)二層剩余面積填補(bǔ)二層剩余面積味食尚餐飲木果果木服飾 teeume潮流館二層填補(bǔ)后的效果圖（供參考）10業(yè)態(tài)一：餐飲業(yè)態(tài)二：潮流館木果果木萬(wàn)菱店木果果木萬(wàn)菱店teeumeteeume萬(wàn)菱店萬(wàn)菱店11 三層填補(bǔ)剩余面積三層填補(bǔ)剩余面積 必瘦站纖體美容必瘦站纖體美容 百家好百家好cocolulucocolulu 有熊事有熊事三層填補(bǔ)后的效果圖（供參考）12業(yè)態(tài)一：纖體美容業(yè)態(tài)二：母嬰服飾 有熊事有熊事東方寶泰店?yáng)|方寶泰店 百家好百家好萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店必瘦站纖體美容必瘦站纖體美容1

4、3 五層填補(bǔ)剩余面積五層填補(bǔ)剩余面積 潮府潮府大腳板大腳板毋米粥五層填補(bǔ)后的效果圖（供參考）14業(yè)態(tài)一：無(wú)國(guó)界美食業(yè)態(tài)二：康體中心 大腳板番禺店大腳板番禺店潮府迎賓店潮府迎賓店 毋米粥毋米粥 珠江新城店珠江新城店15 六層填補(bǔ)剩余面積六層填補(bǔ)剩余面積 同湘會(huì)同湘會(huì) 開(kāi)飯餐廳開(kāi)飯餐廳東西燒餐廳東西燒餐廳江山帝景江山帝景香蘭印尼餐廳香蘭印尼餐廳王品臺(tái)塑牛排王品臺(tái)塑牛排六層填補(bǔ)后的效果圖（供參考）16業(yè)態(tài)：無(wú)國(guó)界美食 17東北亞波特城三、各層租金及管理費(fèi)定價(jià) 1.1.租期及遞增租期及遞增（1 1）租期：）租期：3-83-8年（根據(jù)不同品牌情況以及招商過(guò)程實(shí)際情況靈活制定）年（根據(jù)不同品牌情況以及招商

5、過(guò)程實(shí)際情況靈活制定）（2 2）具體各層商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格按公司原租金明細(xì)表）具體各層商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格按公司原租金明細(xì)表 2. 2.優(yōu)惠政策優(yōu)惠政策 基于匯瓏新天地處于培育期，由于較好的商業(yè)氛圍尚未形成以及商家不穩(wěn)定因素，建議采取如下優(yōu)惠政策基于匯瓏新天地處于培育期，由于較好的商業(yè)氛圍尚未形成以及商家不穩(wěn)定因素，建議采取如下優(yōu)惠政策 （特殊品牌除外）（特殊品牌除外）（1 1）裝修免租期：依照承租面積及各行業(yè)裝修要求等因素，按實(shí)際情況擬定）裝修免租期：依照承租面積及各行業(yè)裝修要求等因素，按實(shí)際情況擬定3-63-6個(gè)月，該裝修期內(nèi)租金及管理費(fèi)全免個(gè)月，該裝修期內(nèi)租金及管理費(fèi)全免（2 2）優(yōu)質(zhì)知名品牌商家提供

6、）優(yōu)質(zhì)知名品牌商家提供1 1年免費(fèi)廣告作為對(duì)優(yōu)質(zhì)品牌的支持政策，具體廣告位位置另行洽談年免費(fèi)廣告作為對(duì)優(yōu)質(zhì)品牌的支持政策，具體廣告位位置另行洽談 182014 年 招 商 策 略四、招商策略四、招商策略1.1.利用核心主力店吸引次主力店及品牌商家進(jìn)駐。利用核心主力店吸引次主力店及品牌商家進(jìn)駐。2.2.提供招商優(yōu)惠條件吸引品牌同家進(jìn)駐（裝修免租期提供招商優(yōu)惠條件吸引品牌同家進(jìn)駐（裝修免租期3 3個(gè)月以上）。個(gè)月以上）。3.3.目前場(chǎng)內(nèi)百貨業(yè)態(tài)以女裝為主，需進(jìn)駐部分快時(shí)尚品目前場(chǎng)內(nèi)百貨業(yè)態(tài)以女裝為主，需進(jìn)駐部分快時(shí)尚品牌，適應(yīng)消費(fèi)群體偏年輕化，對(duì)潮流意識(shí)訴求明顯的消牌，適應(yīng)消費(fèi)群體偏年輕化，對(duì)潮流

7、意識(shí)訴求明顯的消費(fèi)者。費(fèi)者。4.4. 引進(jìn)休閑餐飲店，對(duì)年青一族的吸引力大。引進(jìn)休閑餐飲店，對(duì)年青一族的吸引力大。5.5.利用媒體宣傳及招商活動(dòng)等利用媒體宣傳及招商活動(dòng)等“整合推廣策略整合推廣策略”，為招，為招商工作提供有力支持。商工作提供有力支持。 192014 年 活 動(dòng) 推 廣 思 路 企劃活動(dòng)推廣思路 a、擴(kuò)大客戶(hù)涵蓋范圍，增加廣場(chǎng)業(yè)態(tài)涵括范圍。b、促使廣場(chǎng)客戶(hù)群多源化，促進(jìn)其多樣化消費(fèi)c、實(shí)現(xiàn)廣場(chǎng)業(yè)態(tài)趨向于具有更強(qiáng)消費(fèi)欲和品牌意識(shí)的年輕消費(fèi)者群體d、針對(duì)現(xiàn)有商戶(hù)再結(jié)合主力店自身品牌影響力，持續(xù)開(kāi)展節(jié)假日常規(guī)推廣，直接增加商戶(hù)對(duì)廣場(chǎng)銷(xiāo)售貢獻(xiàn)。20142014年匯瓏新天地大型推廣場(chǎng)活動(dòng)計(jì)

8、劃：年匯瓏新天地大型推廣場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃：1.1.婚博會(huì)（婚博會(huì)（3.153.15）2.2.春季茶博會(huì)（春季茶博會(huì)（5.8-115.8-11）3.3.啤酒節(jié)（啤酒節(jié)（8.108.10）4.4.秋季茶博會(huì)（秋季茶博會(huì)（12.1112.11）5.5.番禺工展會(huì)（番禺工展會(huì)（2015.12015.1） 活動(dòng)思路二20東北亞波特城結(jié)合場(chǎng)內(nèi)業(yè)態(tài)調(diào)整品牌升級(jí)，利用快時(shí)尚品牌線下宣傳活動(dòng)，豐富廣場(chǎng)所代表的年輕形象，實(shí)現(xiàn)廣場(chǎng)業(yè)態(tài)多元化的良性循環(huán)。啤酒節(jié)活動(dòng)啤酒節(jié)活動(dòng)工展會(huì)活動(dòng)工展會(huì)活動(dòng)新春活動(dòng)新春活動(dòng)21東北亞波特城五、經(jīng)營(yíng)建議 團(tuán) 隊(duì) 組 建 招商主管（1人）招商專(zhuān)員（1人）招商專(zhuān)員（1人）a、商場(chǎng)逐步的步入正軌

9、，公司應(yīng)儲(chǔ)備與培養(yǎng)人才梯隊(duì)，建議公司能重視工作人員的成長(zhǎng)空間，多安排員工進(jìn)修機(jī)會(huì)。b、希望公司重視前線人員的激勵(lì)，包括但不限于物質(zhì)。 c、招商激勵(lì)制度（見(jiàn)附件）招商激勵(lì)制度建議2022贏商網(wǎng)-運(yùn)營(yíng)中心，最專(zhuān)業(yè)“商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院”，海量專(zhuān)業(yè)資料每日更新量同行第一！下載地址：http:/ 23東北亞波特城五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)態(tài)度專(zhuān)業(yè)從態(tài)度上尊重知識(shí)，這個(gè)專(zhuān)業(yè)態(tài)度還是“問(wèn)”的態(tài)度，中國(guó)不是有句老話(huà)嗎？“三人行必有我?guī)熝伞薄?知識(shí)專(zhuān)業(yè)這個(gè)專(zhuān)業(yè)就是在自身業(yè)務(wù)層面有足夠的知識(shí)深度，而不是膚淺的略知皮毛。 誠(chéng) 信作為商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)者就像做企業(yè)品牌那樣，盡快把自己也做成品牌。因?yàn)楫?dāng)你也成了品牌的時(shí)候，那你就等于為自己買(mǎi)了一份保險(xiǎn)了。 團(tuán)