老兵歸隊(duì)解析

1、2012年牡丹江中支老兵歸隊(duì)啟動(dòng)會(huì)你在思考什么？人員怎么來(lái)2012年牡丹江中支老兵歸隊(duì)啟動(dòng)會(huì)2012年牡丹江中支老兵歸隊(duì)啟動(dòng)會(huì)1）同業(yè)引進(jìn)2）內(nèi)部晉升 3）老兵歸隊(duì)面臨的問(wèn)題1）外部引進(jìn) 人員來(lái)源不易得到，接觸較難，對(duì)公司、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)基本法都不了解，不信任等問(wèn)題。2）內(nèi)部晉升 內(nèi)部人員晉升面臨考核、意愿等問(wèn)題，短時(shí)間想晉升突破較為困難2012年牡丹江中支老兵歸隊(duì)啟動(dòng)會(huì)我們要突破？2012年牡丹江中支老兵歸隊(duì)啟動(dòng)會(huì) 2012 年下半年將是黑龍江的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們要與時(shí)俱進(jìn)，在新十年里，用新的思維，形成黑分新的突破。黑龍江分公司在下半年堅(jiān)決以組織發(fā)展為核心，以城市倍增，城關(guān)鎮(zhèn)倍增實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)及公司真正

2、意義上的“招兵買馬 升官發(fā)財(cái)”。總分公司除了給予內(nèi)部晉升、外聘as、普通聘才、藍(lán)海計(jì)劃各項(xiàng)政策外又增加了老兵歸隊(duì)扶持政策。2012年牡丹江中支老兵歸隊(duì)啟動(dòng)會(huì) 一、方案時(shí)間：2012 年8 月1 日至2012 年12 月31 日。 二、方案對(duì)象：2012 年8 月1 日前解約的代理人。 三、方案內(nèi)容： 1.歸隊(duì)代理人的級(jí)別與津貼： （1）解約代理人重新歸隊(duì)，原級(jí)別為主管級(jí)別的，可任原簽 約期間的最高級(jí)別；原級(jí)別或同業(yè)級(jí)別為業(yè)務(wù)員層級(jí)的，以見習(xí)業(yè)務(wù)代表重新 簽約。 （2）解約一年以上，以主管以上級(jí)別歸隊(duì)的代理人可以有津 貼方式引進(jìn)并可享受引進(jìn)津貼與歸隊(duì)成功獎(jiǎng)；解約1 年以內(nèi)，以主管級(jí)別歸隊(duì)的代理人

3、以無(wú) 津貼方式引進(jìn)，只可享受歸隊(duì)成功獎(jiǎng)。 （3）以見習(xí)業(yè)務(wù)代表歸隊(duì)的代理人，可重新享受12 個(gè)月新人責(zé)任底薪。 （4）方案期間，允許代理人第三次簽約。 2012年牡丹江中支老兵歸隊(duì)啟動(dòng)會(huì)其輔導(dǎo)期考核達(dá)成情況享受歸隊(duì)成功獎(jiǎng)： 2012年牡丹江中支老兵歸隊(duì)啟動(dòng)會(huì)方案政策結(jié)合組織發(fā)展類組織發(fā)展類tsts、asas晉升計(jì)劃晉升計(jì)劃一、方案時(shí)間：一、方案時(shí)間：2012年7月1日-12月31日二、方案對(duì)象：二、方案對(duì)象：營(yíng)銷系列三、方案內(nèi)容：三、方案內(nèi)容：（1 1）完善架構(gòu)：）完善架構(gòu)：通過(guò)“內(nèi)升外引”方式補(bǔ)充營(yíng)業(yè)組架構(gòu)，通過(guò)基本法晉升或聘才營(yíng)業(yè)組（有薪）等方式達(dá)到新增營(yíng)業(yè)組目標(biāo)；（2 2）新增營(yíng)業(yè)組支持

4、費(fèi)用：）新增營(yíng)業(yè)組支持費(fèi)用： 成功新增1個(gè)營(yíng)業(yè)組(as)，獎(jiǎng)勵(lì)營(yíng)銷服務(wù)部2500元/組支持費(fèi)用其中獎(jiǎng)勵(lì)新增as1500元，營(yíng)銷服務(wù)部1000元（30%用于服務(wù)部費(fèi)用，70%獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)部經(jīng)理和組訓(xùn)）成功晉升1個(gè)助理業(yè)務(wù)主任（ts），獎(jiǎng)勵(lì)營(yíng)銷服務(wù)部800元/個(gè)支持費(fèi)用。其中獎(jiǎng)勵(lì)新晉升的ts400元，服務(wù)部400元， （30%用于服務(wù)部費(fèi)用，70%獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)部經(jīng)理和組訓(xùn)）2012年牡丹江中支老兵歸隊(duì)啟動(dòng)會(huì)2012年牡丹江中支老兵歸隊(duì)啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)在我們以一個(gè)as（有薪）老兵歸隊(duì)達(dá)成為例：as聘才獎(jiǎng)金：2000*3=6000 首期傭金：2400as老兵歸隊(duì)獎(jiǎng)：4000as晉升獎(jiǎng)勵(lì)（方案）：as=1500 服務(wù)部

5、=1000as管理津貼：1080達(dá)成as老兵歸隊(duì) 3個(gè)月的合計(jì)：as總計(jì)收入：14980 服務(wù)部：1000 3000p實(shí)動(dòng)9人次 其余as各項(xiàng)利益：1）增才獎(jiǎng)：500/人 2)核心人力雙3000p：300*11/人 3）標(biāo)準(zhǔn)部、組獎(jiǎng)勵(lì) 4）基本法個(gè)人年終獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)年終獎(jiǎng)等各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。1、各服務(wù)部對(duì)過(guò)往解約代理人資料進(jìn)行排查，并將解約代理人按照職級(jí)、離司年限進(jìn)行分類。2、各營(yíng)業(yè)單位對(duì)已離司代理人進(jìn)行約訪、面談，并對(duì)有無(wú)意愿人員進(jìn)行分類做后續(xù)追蹤。3、針對(duì)有意愿代理人召開老團(tuán)隊(duì)沙龍聯(lián)誼會(huì)。2012年牡丹江中支老兵歸隊(duì)啟動(dòng)會(huì)（1） 泰康人壽成立16 周年，為感謝曾經(jīng)為公司做出貢獻(xiàn)的代理人推出專項(xiàng)“老兵歸隊(duì)扶持政策”，給予聘才輔導(dǎo)津貼及歸隊(duì)成功獎(jiǎng)勵(lì)。（2） 基本法的改版增加了各級(jí)主管的利益，是為所有主管再一次壯大團(tuán)隊(duì)，增加收入的利好機(jī)會(huì)。（3） 無(wú)論是二次、三次入司的ta 均可重新享受12個(gè)月新人責(zé)任底薪，并且最高檔的4000 元底薪持續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)12 個(gè)月。2012年牡丹江中支老兵歸隊(duì)啟動(dòng)會(huì)特別利好 運(yùn)營(yíng)客戶服務(wù)節(jié)特別支持： 老兵歸隊(duì)成員是公司老員工，為體現(xiàn)公司關(guān)懷所有老兵歸隊(duì)人員每次參加產(chǎn)說(shuō)會(huì)、創(chuàng)說(shuō)會(huì)、健康大講堂等活動(dòng)都會(huì)額外享受泰康草莓袋的福利。2012年牡丹江中支老兵歸隊(duì)啟動(dòng)會(huì)我們要如何引導(dǎo)2012年牡丹江中支