[總結(jié)范本]公司2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

1、公司 2018 年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案各公司：XX年 6 月是全國(guó)第十六個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工的安全意識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展好以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的 XX年“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，現(xiàn)要求如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各公司要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)和工業(yè)和信息化部關(guān)于建立民爆企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)的主要精神以及對(duì)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的要求，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)；制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，精心組織，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到實(shí)處，收到實(shí)效

2、。二、各公司結(jié)合實(shí)際情況， 積極采用形式多樣的活動(dòng)方式， 如使用宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、微信群推送、 QQ群推送、安全簽名、安全誓言、安全溝通面對(duì)面、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全操作技能大比武等多種形式，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍。三、開(kāi)展隱患排查治理和安全風(fēng)險(xiǎn)公告活動(dòng)。 各公司全面開(kāi)展崗位隱患排查活動(dòng)，全員自下而上參與隱患排查，并制定相應(yīng)的隱患治理措施或方案。對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大隱患公示公告，并對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)、管控，對(duì)重大隱患進(jìn)行治理。四、組織全員開(kāi)展專(zhuān)題安全管理論壇， 就如何落實(shí)企業(yè)和各級(jí)人員崗位主體責(zé)任及公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的安全方面的問(wèn)題進(jìn)行深入討論和分析。五、開(kāi)展車(chē)間、班組安全活動(dòng)。

3、各公司組織車(chē)間、班組員工開(kāi)展安全學(xué)習(xí)、討論交流、安全互查等形式多樣的安全活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)月落實(shí)到全員。第1頁(yè)共2頁(yè)六、開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)。各公司組織員工觀看警示教育片、典型事故案例，針對(duì)性的學(xué)習(xí)民爆（生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸） 、爆破施工等安全事故教育片，開(kāi)展學(xué)習(xí)心得交流和討論，深刻吸取各類(lèi)事故教訓(xùn)。七、開(kāi)展一次交通安全專(zhuān)題宣傳活動(dòng)， 組織全員學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)和警示案例，結(jié)合公司危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸、礦山道路行車(chē)、員工上下班等涉及交通安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高全員的交通安全意識(shí)。八、開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練，重點(diǎn)開(kāi)展爆炸、燃燒、防恐等方面的演練。各公司要結(jié)合實(shí)際情況，制定演練方案并按計(jì)劃

4、實(shí)施，做好演練總結(jié)工作，同時(shí)可采取現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、無(wú)方案演練等活動(dòng)，提升員工應(yīng)急疏散能力，不斷提高應(yīng)急救援水平和質(zhì)量，并保存演練過(guò)程的影像資料。九、以車(chē)間或班組為單位， 開(kāi)展討論式的桌面演練活動(dòng)，模擬現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異常情況， 由員工描述處置過(guò)程， 相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人作為觀摩團(tuán)進(jìn)行評(píng)點(diǎn)，查找員工應(yīng)對(duì)異常情況處理不足之處，提升員工應(yīng)急處理能力。十、開(kāi)展安全談心、談話活動(dòng)。 各公司應(yīng)組織主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)與基層員工就公司存在的安全問(wèn)題和企業(yè)安全發(fā)展進(jìn)行談心、談話活動(dòng)，讓溝通更加順暢和直接，談話過(guò)程應(yīng)有文字和影像資料存檔。十一、開(kāi)展安全合理化建議活動(dòng)。 各公司要組織全員參與安全合理化建議活動(dòng)，對(duì)提出的合理化建議要認(rèn)真梳理，及時(shí)落實(shí)整改和激勵(lì)。十二、做好宣傳報(bào)道和工作總結(jié)。 各公司要及時(shí)宣傳報(bào)道“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，將活動(dòng)相關(guān)新聞稿件及時(shí)報(bào)送到總部企劃部，活動(dòng)總結(jié)在安全月報(bào)中報(bào)送到總部安全管理部，總部安全管理部將及時(shí)跟蹤，并在安全審核過(guò)