消除電力安全隱患建議

1、消退電力平安隱患建議 變電運(yùn)行的特點(diǎn)是監(jiān)視、維護(hù)的設(shè)備多，操作量大，消逝特殊和障礙的幾率大；工作繁瑣乏味，簡(jiǎn)潔造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的平安。從2021年全省的10余次誤操作事故中可看出，事故緣由多為人為責(zé)任，如責(zé)任心不強(qiáng)，未按規(guī)程制度執(zhí)行，漏項(xiàng)操作、單人操作、命名未認(rèn)真核對(duì)等，筆者認(rèn)為：防止人為責(zé)任事故，一要靠思想訓(xùn)練到位，提高人員的思想素養(yǎng)；二要靠規(guī)程制度、責(zé)任制的落實(shí)；三要靠技術(shù)管理與人員技術(shù)素養(yǎng)的不斷提高。 1 提高職工的思想素養(yǎng)，變"要我平安'為"我要平安' (

2、1) 訓(xùn)練職工直立起正確的人生觀，培育起良好的道德修養(yǎng)和三嚴(yán)作風(fēng)，樹(shù)立起很強(qiáng)的事業(yè)心；(2) 開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的平安活動(dòng)會(huì)，會(huì)上學(xué)習(xí)上級(jí)文件、事故通報(bào)，開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)問(wèn)答、競(jìng)賽，觀看平安圖片、錄像，并在職工中開(kāi)展?fàn)庌q，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定期參與各變電站的平安活動(dòng)會(huì)，與職工們一起分析、爭(zhēng)辯平安生產(chǎn)中的問(wèn)題，針對(duì)各專業(yè)的工作特點(diǎn)進(jìn)行平安講座和分析本企業(yè)及系統(tǒng)內(nèi)歷年來(lái)的事故案例等，使職工懂得本崗位的職責(zé)是什么，應(yīng)當(dāng)做什么，不應(yīng)當(dāng)做什么，能自覺(jué)從思想上重視每一項(xiàng)工作，養(yǎng)成嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，為日后做好平安工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 2 落實(shí)規(guī)程制度和平安生產(chǎn)責(zé)任制，提高平安運(yùn)行水平 (1) 運(yùn)行工作要嚴(yán)格執(zhí)

3、行"兩票三制'，做到確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位，工作票的許可、交底到位，平安措施的布置、現(xiàn)場(chǎng)檢查到位，設(shè)備的巡察檢查到位，危急點(diǎn)的預(yù)控分析到位等，從而有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。操作時(shí)嚴(yán)把"四關(guān)'：操作前接受預(yù)令、認(rèn)真核對(duì)圖板開(kāi)好操作票，了解操作目的做好危急點(diǎn)分析、預(yù)控；操作時(shí)嚴(yán)格履行監(jiān)護(hù)、復(fù)誦核對(duì)制；在設(shè)備工作時(shí)，嚴(yán)格履行工作票的許可、終結(jié)制度，特殊在工作票的終結(jié)時(shí)，確定要做好設(shè)備的狀態(tài)驗(yàn)收；在布置平安措施時(shí)嚴(yán)格依據(jù)工作要求，認(rèn)真做好平安遮欄設(shè)置、地線的裝設(shè)及有關(guān)標(biāo)示牌的標(biāo)示等，切不行馬虎大意，草草了事。在交接班時(shí)認(rèn)真按交接班流程要求

4、做，特殊是交接變動(dòng)過(guò)的設(shè)備狀態(tài)。(2) 變電運(yùn)行平安責(zé)任制落實(shí)的關(guān)鍵是平安第一責(zé)任人必需首先到位。工區(qū)平安第一責(zé)任人必需對(duì)平安生產(chǎn)有高度的生疏，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、思想到位、工作到位；第一需建立一套完整的平安生產(chǎn)責(zé)任制，即依據(jù)企業(yè)平安生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)及各崗位的職能分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化，并建立一套相應(yīng)的獎(jiǎng)罰細(xì)則，使運(yùn)行人員既有壓力，又有動(dòng)力，以激發(fā)運(yùn)行人員的平安樂(lè)觀性、主動(dòng)性和工作責(zé)任心；其次是平安工作做到位。制定一套切實(shí)可行的平安生產(chǎn)制度，同時(shí)，還必需建立一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制，即對(duì)變電運(yùn)行各級(jí)人員責(zé)任制的完成狀況實(shí)行動(dòng)態(tài)考核與指標(biāo)考核，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求推動(dòng)各級(jí)人員的全面到位，并且將平安生產(chǎn)的實(shí)績(jī)作為考核人員任用和嘉獎(jiǎng)的重要依據(jù)，發(fā)覺(jué)違章嚴(yán)格按省公司的違章記分執(zhí)行，以維護(hù)平安生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)峻性，確保變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位。 3 搞好技術(shù)管理與提高人員素養(yǎng)，保證平安運(yùn)行 (1) 運(yùn)行技術(shù)管理的首要工作是提高技術(shù)措施，就是在防止誤操作裝置上加大投入，對(duì)五防裝置進(jìn)行改造、更換，其次是準(zhǔn)時(shí)修訂現(xiàn)場(chǎng)"運(yùn)行規(guī)程'、"典型操作票'，使其與現(xiàn)場(chǎng)保持全都，保證做到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備改到或投到哪里，技術(shù)員對(duì)"典型操作票'的修訂就做到哪里。(2) 大力宣