職場黃金法則

1、職場黃金法則法則1、不止讓老板看你的業(yè)績，更要看到你的責(zé)任心。我曾經(jīng)有一位同事，做業(yè)務(wù)多年，在業(yè)績表現(xiàn)上均超越公司配額 的要求，只是公司每次在考慮升遷時，他卻常被忽略，他很苦惱。其 實這位同事專業(yè)能力不錯，但對于同事的求助總不甚關(guān)心，對于上司 交辦的事，也總討價還價，長期下來，同事或上司有任何事情，漸漸 地都習(xí)慣忽略他。許多人經(jīng)常感嘆自己的能力并不輸給獲得升職加薪的同事，但總覺得好運似乎就是差臨門一腳?！白尷习蹇匆娔恪?，不只是看見你的業(yè) 績，更包含了你對上司與同事間的責(zé)任心， 你是否是個以團隊為重而 非一個自掃門前雪的人。不少人對于老板交辦很多雜事表示反感， 會 覺得“當(dāng)初錄取我時，也沒說要幫

2、老板訂機票、匯賬款、打字、打文 件”，因此而萌生退意。但如果我們能夠正面思考，這些都是證明自 己責(zé)任心的時機。法則2、時時與老板溝通，恰到好處地宣傳自己。我們一直認為，只要本本分分地做好本職工作，就一定會被看到， 被重用。但是也還有另外一句話：“會哭的孩子有糖吃”。記得讀杜 拉拉升職記，杜拉拉工作開展得順風(fēng)順?biāo)臅r候卻不招領(lǐng)導(dǎo)待見， 甚至成了出氣筒，更別說提拔升遷了。面對這種情況杜拉拉的方法是： 時時與老板溝通。我自己總結(jié)了幾點：首先，把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表 格，發(fā)送給老板，告訴他如果有意見，請在某某日前反饋，不然就照 計劃走這個過程主要是讓老板對工作量有個概念。其次

3、，遇到問題自己想辦法解決，然后挑一個老板比較清醒而不煩躁的時候， 單獨討論 某個有難度的關(guān)鍵點，然后拿出幾個方案，分析優(yōu)劣給他聽，讓他很 容易選擇其中一個。這樣可以讓老板對工作困難出現(xiàn)的頻率和我們積 極主動解決問題的態(tài)度和技巧有比較好的認識。 第三，重要項目實施 過程中，主動地在重要階段給老板一些信息，過程再順利，也要讓他 知道進程，結(jié)果也及時地通知老板。法則3、不抱怨，橫向發(fā)展有時候，你覺得自己該做得都做了，但還是沒有升職，不免會有 些抱怨。但我建議一定不要抱怨。抱怨沒有用，還會影響你將來的發(fā) 展，有可能下次有升遷機會還沒你的份兒。冷靜地評估一下自己，也 評估一下你在目前這個部門、甚至是這個

4、公司是否有機會升遷。 如果 在本部門沒有機會升職，不妨考慮橫向發(fā)展。其他部門的工作經(jīng)驗可 以使你獲得新技能，開拓新視野?！奥耦^苦干”不如“抬頭成功”我在一家500強企業(yè)做工作情商培訓(xùn)，休息時一位學(xué)員輕 聲問：“最近部門有管理職空缺，我自認平時工作最賣力，但領(lǐng)導(dǎo)卻把位子給了一位業(yè)務(wù)平平的同事，這已是第二次沒升我了，很郁悶！”想升職，僅僅work hard 還不夠，必須還要 work smart，才能 在老板心中為自己塑造出“可升之才”的亮麗形象。美國某知名顧問公司的研究，職場成功的關(guān)鍵包括“PIE ”三大要素：專業(yè)表現(xiàn)(Performanee)、個人形象(Image)、能見度(Exposure)

5、。想升職的 你，請趕快丟棄只會“埋頭苦干”的過時態(tài)度，開始學(xué)習(xí)“抬頭成功” 的聰明訣竅。法則4、展現(xiàn)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力自己手上的工作有完美演出，當(dāng)然是專業(yè)能力的一大展示，不過 請別樂昏了頭，覺得升途就此一片光明，在老板心中，這只意味著你“適得其所”，超級合適待在這位子上，呵呵！所以該做升職決定時， 怎會忍心移動你？因此，想升職的你應(yīng)展示自己有駕馭領(lǐng)導(dǎo)職位的能力，才能如愿以償。而老板在考慮升誰時，除了業(yè)務(wù)水平，更會估量誰“看起來” 像個領(lǐng)導(dǎo)，以及“做起來”是個領(lǐng)導(dǎo)。我以前共事過的一位男同事， 以衣著隨意邋遢聞名，不論人事如何變動，他老兄仍原地不動。后來 經(jīng)人提醒，他開始穿西裝，改頭換面后讓人刮目相看，

6、自己說話也更 有信心，表現(xiàn)愈來愈出色的他下一年就升為小組負責(zé)人了。所以請別忘了先調(diào)整自身形象，讓人一想到稱職領(lǐng)導(dǎo)者，就會聯(lián)想到你的身影。同時，你也得多展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)管理的才華。多方合作時的協(xié)調(diào)溝通能 力，遇到阻力時的創(chuàng)意解決問題功力，高壓下的冷靜以對定力，以及挫折后的樂觀積極活力，都是你足以勝任領(lǐng)導(dǎo)的最佳說明。 一位企 業(yè)老總曾告訴我，他選副手時在兩個候選人中考量了許久，最后提拔了兩人中學(xué)歷較低的一位，理由是“他很穩(wěn)，得人緣，說話大家會聽， 至于實際操作技術(shù)差些也不是問題，他能讓別人去做好就成！”法則5、提升“職場能見度”從工作情商的角度而言，經(jīng)營職場能見度不是愛出風(fēng)頭的負面表 現(xiàn)，而是職場情商高手

7、負責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)動作。 讓老板時不時收悉自己的 工作價值，提供“我辦事您放心”的情緒服務(wù)，正能體現(xiàn)你無可取代 的專業(yè)價值。怎么做，才能提升職場能見度呢 ？定時提供工作匯報經(jīng)常性地向老板匯報工作，既可展現(xiàn)你的努力和能力，還能及時 求得他的指教，不斷修正方向，以減少失誤。所以，定期做工作報表， 抄送重要的工作郵件等，都會是好的做法。法則6、會議中積極諫言若你的開會哲學(xué)是“人到心不到，心到口不到”，呵呵，那就錯 失了絕佳的自我展示機會！領(lǐng)導(dǎo)召集開會，當(dāng)然期望借用員工腦力， 所以建議你千萬別謙遜低調(diào)，既然受邀開會，就一定要有所貢獻。你擔(dān)心風(fēng)頭太健，惹人討厭？別急，只要方法對，就不會有副作 用。情商高手的發(fā)

8、言秘訣是，先肯定之前發(fā)言者的講話內(nèi)容，然后從“幫助對方成功”的角度，委婉地說出你的建議。比如：“我覺得XX 的這個提案非常棒，能起到效率提升的作用，為了讓這個想法實施得 更好，我有一些初步意見，請大家參考指正。”如此一來，大家就知 道你在為提案人出謀劃策，也會讓收到反饋的同仁及領(lǐng)導(dǎo)心存感激而 印象深刻。必要時，你也可以主動請纓，攬一些責(zé)任上身，順便亮出 你的能力：“我之前做過類似的項目，如果需要我可以提供協(xié)助。如果遇到老板的贊賞，高情商的你一定不忘把功勞歸諸團隊的共 同努力，順便提一下自己的貢獻，同事感激你，也就來不及起醋意啦！法則7、私人場合無痕邀功和領(lǐng)導(dǎo)的每一次私下“偶遇”，例如電梯里的照

9、面、或是餐廳中 的排隊，都是你溝通的大好機會。你可以隨口說起：“我上周末碰到XX部門的同事，跟他說明了我們項目的狀況，得到他的大力支持。”即使在老板看不到的地方，你也在利用一切機會為工作努力，領(lǐng)導(dǎo)怎 能不對你心生好感？在專業(yè)上盡心盡力，并成功地塑造自己的領(lǐng)導(dǎo)形 象，再加上亮眼的能見度，下一個讓老板迫不及待升職的對象，就非你莫屬！你真的想升職嗎？檢視自己的自限思維加拿大著名的職業(yè)生命教練克理斯多福 ？孟有一句名言：如果你 總是得不到你想要的，也可能是因為你并不真的想要它。 你真的想升 職嗎？還是只是當(dāng)看到別人升遷眼紅而已？俗話說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，但并不是所有人都真 的想當(dāng)將軍。表面上，人人都想升職加薪，但是潛意識可能暗藏著很 多限制性思維。比如，升職就意味著更多的責(zé)任，我覺得自己很難承 擔(dān);升職就是要先討好老板，我做不來；升職就等于把自己推到領(lǐng)導(dǎo)的 位置，我害怕自己不能服眾；升職，就意味著我要成為