監(jiān)理周報(bào)0319

1、-作者xxxx-日期xxxx監(jiān)理周報(bào)0319【精品文檔】喬司至南苑連接線工程（PPP）項(xiàng)目監(jiān)理工作周報(bào)（2018年3月12日3月18日）編制單位：浙江浙坤工程管理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部編制日期：2018年03月19日目 錄1、 進(jìn)度控制2、 質(zhì)量控制3、 安全文明施工管理4、 工程材料、設(shè)備管理（包括施工材料及機(jī)械）5、 本周監(jiān)理工作情況6、 需各方協(xié)調(diào)備忘7、 本周氣象數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況【精品文檔】一、進(jìn)度控制1、本周完成1）、橋樁基施工完成32根，累計(jì)完成537根；2）、承臺(tái)澆筑完成14個(gè)，累計(jì)完成36個(gè)；3）、墩柱直線段澆筑5個(gè)，累計(jì)完成27個(gè)；4）、臺(tái)帽澆筑完成7個(gè)，累計(jì)完成18個(gè)；2、未來一周

2、主要進(jìn)度計(jì)劃：1）、計(jì)劃完成40根樁基。2）、計(jì)劃完成15個(gè)承臺(tái)。3）、計(jì)劃完成10個(gè)墩柱。3、進(jìn)度相關(guān)問題及處理措施因前期施工進(jìn)度緩慢，施工人員、施工機(jī)械投入不足、降雨影響、承臺(tái)鋼板樁圍護(hù)不及時(shí)、商品砼供應(yīng)不及時(shí)、鋼模板數(shù)量不足等影響，目前整體施工進(jìn)度滯后；（一）、進(jìn)度計(jì)劃滯后的原因分析：1）、編制的施工進(jìn)度計(jì)劃過于理想化，未考慮因地質(zhì)變化、陰雨天氣、混凝土供應(yīng)廠家及機(jī)械維修等因素的影響；2）、人員、機(jī)械設(shè)備、材料不到位，特別是樁基數(shù)量及鋼模板數(shù)量不足；3）、商品混凝土供應(yīng)不及時(shí)；4）、管理不到位，沒有一個(gè)相對有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)：計(jì)劃部門與實(shí)施者之間，總包商與勞務(wù)分包商之間，生產(chǎn)經(jīng)理與施工之間

3、缺少溝通或者溝通不暢，往往是以行政命令的形式；項(xiàng)目參與者缺少工期意識(shí)，例如計(jì)劃部門施工任務(wù)下達(dá)時(shí)缺少必要的工期說明和責(zé)任落實(shí)；施工作業(yè)分包商各工種之間的邏輯關(guān)系不明晰，各項(xiàng)作業(yè)必要的前提條件準(zhǔn)備不足，各單位之間缺少協(xié)調(diào)和信息溝通，統(tǒng)籌安排不夠等；管理人員多，能承擔(dān)能管事的少，多數(shù)人員是摸著石頭過河，得過且過，多數(shù)人員是按照項(xiàng)目方及監(jiān)理方的要求去做；（二）、進(jìn)度計(jì)劃滯后應(yīng)采取的措施：1）、監(jiān)理例會(huì)中要求在工期節(jié)點(diǎn)不變的情況下調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整周計(jì)劃及月計(jì)劃。2）、要求總包單位增加人員、機(jī)械、材料的投入，特別是增加鋼模板及樁基的數(shù)量，對現(xiàn)場現(xiàn)有的資源重新分配，進(jìn)行資源平衡和優(yōu)化

4、，例如采用加班或多班制工作，來增加工作時(shí)間；3）、要求總包單位及時(shí)與砼供應(yīng)廠商協(xié)調(diào)，確保砼供應(yīng)的穩(wěn)定性。4）、要求總包單位加強(qiáng)管理，增派有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，加快工程的進(jìn)度二、質(zhì)量控制 1、質(zhì)量情況：本周工程施工質(zhì)量合格，施工過程中出現(xiàn)的問題，已在施工過程中要求總包單位進(jìn)行了整改。2、施工隊(duì)伍質(zhì)量評價(jià)上周參建施工隊(duì)伍評價(jià)：本周現(xiàn)場工作為樁基、承臺(tái)及承臺(tái)附屬部分工作、墩柱直線段施工、箱梁施工中的主線支架搭設(shè)、承臺(tái)地面硬化。二工區(qū)橋梁二隊(duì)安全文明管理較差、多有泥漿外露，個(gè)別施工人員未帶安全帽等現(xiàn)象。3、質(zhì)量專題會(huì)議本周無4、不合格報(bào)告本周無5、 質(zhì)量的主要問題及對策1） 、墩柱直線段澆

5、筑鋼筋籠偏位，已要求施工單位重新復(fù)核，并在今后加強(qiáng)中間各工序管理。2） 、二工區(qū)西部個(gè)別承臺(tái)回填，回填材料不符合要求，現(xiàn)場已要求施工單位返工整改。3） 、橋梁二隊(duì)個(gè)別位置高大支模架搭設(shè)與方案不符，已要求整改，整改基本符合要求。4） 二工區(qū)87#承臺(tái)回填時(shí)帶水回填，已要求施工單位返工。三、安全文明施工管理 1、腳手架搭設(shè)高處作業(yè)，要求施工單位加強(qiáng)監(jiān)督，節(jié)后新進(jìn)施工人員做好安全教育、安全技術(shù)交底；確保施工時(shí)人身安全； 2、對新開挖承臺(tái)要求落實(shí)圍擋圍護(hù)；3、做好場地內(nèi)揚(yáng)塵控制，掃地機(jī)流動(dòng)清掃并配人工清理，灑水車及時(shí)灑水降塵；4、要求施工單位各個(gè)路口增設(shè)看守人員，阻止非施工人員進(jìn)入場地；5、要求施工單

6、位針對場地內(nèi)裸土進(jìn)行覆蓋，避免揚(yáng)塵。6、隨機(jī)抽查支模架搭設(shè)人員。四、工程材料、設(shè)備管理（包括施工材料及機(jī)械） 5、 本周監(jiān)理工作情況：1、監(jiān)理人員情況本周在崗的監(jiān)理人員 14人，無人員變化。2、 本周監(jiān)理主要工作：（1）驗(yàn)收以下部位：1) 樁基：SJ45左-1、SJ44左-1、SJ43左-1、SJ42左-2、SJ41-2、SJ41左-2、SJ40左-2、SJ39-3、SJ39左-1、CS05-2、SJ56右-1、CS03-2、SJ58右-1、SJ89-1、BX06-1、BX05-1、SJ87右-1、SJ57右-1、CS04-2、SJ59右-2、SJ87左-1、SJ87右-2、BX05-2、CS

7、05-1、BX06-2、SJ60右-1、SJ58右-1、DX01-2、SJ58右-2、DX00-2、SJ132-2、SJ136-1成孔的深度、垂直度及鋼筋籠的焊接質(zhì)量符合要求；2) 承臺(tái)29、31、79、83、86、87、95、96、97、106、107、109、110、138鋼筋籠及模板質(zhì)量符合要求；3) 墩柱82、86、95、97、110的鋼筋籠及模板質(zhì)量符合要求；4) 臺(tái)帽73、76、77、78、111、113、114鋼筋及模板質(zhì)量符合要求。（2）旁站監(jiān)理部位：1) 樁基CS05-2、SJ56右-1、CS03-2、SJ58右-1、SJ89-1、BX06-1、BX05-1、SJ87右-1、

8、SJ57右-1、CS04-2、SJ59右-2、SJ87左-1、SJ87右-2、BX05-2、CS05-1、BX06-2、SJ60右-1、SJ58右-1、DX01-2、SJ58右-2、DX00-2鋼筋籠及混凝土澆筑；2) 承臺(tái)29、31、79、83、86、87、95、96、97、106、107、109、110、138的混凝土澆筑；3） 臺(tái)帽73、76、77、78、111、113、114的砼澆筑；4） 墩柱82、86、95、97、110的砼澆筑砼的澆筑，具體內(nèi)容詳見監(jiān)理旁站記錄（3）巡視監(jiān)理部位：1工區(qū)、2工區(qū)、3工區(qū)現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明情況。3、3月9日召開監(jiān)理例會(huì)，累計(jì)監(jiān)理例會(huì)8次；4、本周下發(fā)監(jiān)理通知單2份，截止到3月19日下發(fā)質(zhì)量監(jiān)理通知單1份，安全監(jiān)理通知單