管理會(huì)計(jì)練習(xí)作業(yè)PPT課件

1、2.2.設(shè)設(shè)B B 公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本期產(chǎn)量公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本期產(chǎn)量32 00032 000件，件，本期銷售量本期銷售量24 00024 000件，期末存貨件，期末存貨8 0008 000件，期初存件，期初存貨為零，全部固定性制造費(fèi)用貨為零，全部固定性制造費(fèi)用96 00096 000元。產(chǎn)品單元。產(chǎn)品單位變動(dòng)成本位變動(dòng)成本8 8元，單位售價(jià)元，單位售價(jià)2020元，銷售費(fèi)用元，銷售費(fèi)用2 0002 000元，管理費(fèi)用元，管理費(fèi)用4 0004 000元。該公司的日常核算建立在元。該公司的日常核算建立在變動(dòng)成本計(jì)算的基礎(chǔ)之上，又假設(shè)現(xiàn)正處于年末，變動(dòng)成本計(jì)算的基礎(chǔ)之上，又假設(shè)現(xiàn)正處于年末，企業(yè)必須對(duì)

2、外編送財(cái)務(wù)報(bào)表。若公司當(dāng)年所得稅企業(yè)必須對(duì)外編送財(cái)務(wù)報(bào)表。若公司當(dāng)年所得稅稅率為稅率為2525。要求：要求：(1) (1) 將以變動(dòng)成本計(jì)算法核算的銷售產(chǎn)將以變動(dòng)成本計(jì)算法核算的銷售產(chǎn)品和期末存貨成本資料轉(zhuǎn)化為以完全成本法核算品和期末存貨成本資料轉(zhuǎn)化為以完全成本法核算的成本資料。的成本資料。(2) (2) 按完全成本法編制當(dāng)年度損益表。按完全成本法編制當(dāng)年度損益表。 第1頁/共22頁3 3假設(shè)某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，假設(shè)某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，20082008年度共生產(chǎn)年度共生產(chǎn)10 00010 000件，銷售件，銷售8 0008 000件，期初無存貨，全年共發(fā)件，期初無存貨，全年共發(fā)生：直接材料

3、生：直接材料40 00040 000元，直接人工元，直接人工30 00030 000元，變動(dòng)元，變動(dòng)性制造費(fèi)用性制造費(fèi)用10 00010 000元，固定性制造費(fèi)用元，固定性制造費(fèi)用50 00050 000元。元。推銷及管理費(fèi)用推銷及管理費(fèi)用20 00020 000元（全部為固定）。該年度元（全部為固定）。該年度產(chǎn)品的變動(dòng)成本率為產(chǎn)品的變動(dòng)成本率為5050。要求：要求：（1 1） 分別計(jì)算變動(dòng)成本法和完全成本法下的產(chǎn)品分別計(jì)算變動(dòng)成本法和完全成本法下的產(chǎn)品單位成本；單位成本；（2 2） 分別計(jì)算兩種成本計(jì)算法下的稅前利潤（可分別計(jì)算兩種成本計(jì)算法下的稅前利潤（可不編損益表，直接計(jì)算）；不編損益表

4、，直接計(jì)算）；（3 3） 說明兩種成本計(jì)算法稅前利潤不等的原因。說明兩種成本計(jì)算法稅前利潤不等的原因。 第2頁/共22頁34.4.以下是四個(gè)企業(yè)分別在一年中的產(chǎn)銷情以下是四個(gè)企業(yè)分別在一年中的產(chǎn)銷情況，將有關(guān)數(shù)據(jù)填入表中：況，將有關(guān)數(shù)據(jù)填入表中：企業(yè)企業(yè)銷售收入銷售收入總額總額變動(dòng)成變動(dòng)成本總額本總額邊際貢邊際貢獻(xiàn)率獻(xiàn)率固定成固定成本總額本總額凈利或凈利或虧損虧損甲甲180 000180 00040%40%12 00012 000乙乙300 000300 000165 000165 000100 000100 000丙丙30%30%80 00080 000-5 000-5 000丁丁400 0

5、00400 000260 000260 00030 00030 000第3頁/共22頁5. 5. 設(shè)某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，保本點(diǎn)銷設(shè)某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，保本點(diǎn)銷售額為每月售額為每月240 000240 000元。當(dāng)固定成本增加元。當(dāng)固定成本增加8 0008 000元，元，為了達(dá)到保本必須增加銷售額為了達(dá)到保本必須增加銷售額32 00032 000元。若該產(chǎn)元。若該產(chǎn)品的單位售價(jià)及單位變動(dòng)成本均不變。品的單位售價(jià)及單位變動(dòng)成本均不變。要求：要求：(1) (1) 計(jì)算變動(dòng)成本率計(jì)算變動(dòng)成本率 ( (即變動(dòng)成本占銷即變動(dòng)成本占銷售收入的比重售收入的比重) )；(2) (2) 計(jì)算未增加

6、計(jì)算未增加8 0008 000元以前的固定成本總額；元以前的固定成本總額；(3) (3) 計(jì)算固定成本增加的幅度和保本點(diǎn)銷售額計(jì)算固定成本增加的幅度和保本點(diǎn)銷售額增加的幅度。增加的幅度。第4頁/共22頁6 6某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，20012001年銷售收入為年銷售收入為100 000100 000元，單價(jià)為元，單價(jià)為1010元，單位變動(dòng)成本元，單位變動(dòng)成本6 6元，元，預(yù)計(jì)若增加預(yù)計(jì)若增加1515的銷售量，可以獲利的銷售量，可以獲利20 00020 000元。元。問：問：(1)2001(1)2001年的保本點(diǎn)銷售量是多少年的保本點(diǎn)銷售量是多少? ?(2)(2)如果下年單價(jià)

7、下調(diào)如果下年單價(jià)下調(diào)1010，保本點(diǎn)又是多少，保本點(diǎn)又是多少? ?(3)(3)如果下年單位變動(dòng)成本降低如果下年單位變動(dòng)成本降低1010，保本點(diǎn)又，保本點(diǎn)又是多少是多少? ? 5第5頁/共22頁7.7.某公司只銷售一種產(chǎn)品，某公司只銷售一種產(chǎn)品，20082008年單位變動(dòng)成本年單位變動(dòng)成本為為1515元元/ /件，變動(dòng)成本總額為件，變動(dòng)成本總額為63 00063 000元，共獲稅元，共獲稅前利潤前利潤18 00018 000元，若該公司計(jì)劃于元，若該公司計(jì)劃于20092009年維持銷年維持銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持20082008年的年的30%30%。 要求：（要

8、求：（1 1）預(yù)測(cè)）預(yù)測(cè)20092009年的保本銷售量年的保本銷售量 （2 2）若）若20092009年的計(jì)劃銷售量比年的計(jì)劃銷售量比20082008年提高年提高8%8%，則可獲得多少稅前利潤？，則可獲得多少稅前利潤？第6頁/共22頁78.8.某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲乙兩種產(chǎn)品，其單某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲乙兩種產(chǎn)品，其單價(jià)分別為價(jià)分別為1010元和元和8 8元，邊際貢獻(xiàn)率分別元，邊際貢獻(xiàn)率分別為為3030和和2020，銷售量分別為，銷售量分別為2 0002 000件件和和500500件，該企業(yè)固定成本總額為件，該企業(yè)固定成本總額為4 0004 000元，要求計(jì)算：元，要求計(jì)算：(1)(1)甲乙兩產(chǎn)品的保本點(diǎn)

9、銷售量。甲乙兩產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售量。(2)(2)該企業(yè)的預(yù)計(jì)利潤。該企業(yè)的預(yù)計(jì)利潤。第7頁/共22頁9.9.某廠生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)某廠生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)2020元，元，單位變動(dòng)成本單位變動(dòng)成本1616元，全年固定成本元，全年固定成本10 00010 000元，全年銷量元，全年銷量20 00020 000件。預(yù)計(jì)下年該廠將件。預(yù)計(jì)下年該廠將增加廣告宣傳費(fèi)增加廣告宣傳費(fèi)5 0005 000元，下年產(chǎn)品的單元，下年產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本將提高位變動(dòng)成本將提高1010，同時(shí)售價(jià)也將下，同時(shí)售價(jià)也將下調(diào)調(diào)5 5，問若想保證下年利潤比本年增加，問若想保證下年利潤比本年增加8 8，企業(yè)至少應(yīng)銷售多少件

10、產(chǎn)品，企業(yè)至少應(yīng)銷售多少件產(chǎn)品? ? 8第8頁/共22頁910.10.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本成本7 7元，年固定成本總額元，年固定成本總額24 00024 000元，元，單位產(chǎn)品售價(jià)單位產(chǎn)品售價(jià)1515元。求：元。求：(1)(1)保本點(diǎn)銷售量與銷售額。保本點(diǎn)銷售量與銷售額。(2)(2)若企業(yè)要實(shí)現(xiàn)若企業(yè)要實(shí)現(xiàn)50 00050 000元的目標(biāo)利潤，元的目標(biāo)利潤，在銷量為在銷量為5 0005 000件的條件下，產(chǎn)品售價(jià)件的條件下，產(chǎn)品售價(jià)應(yīng)比原來提高多少？應(yīng)比原來提高多少？第9頁/共22頁11.11.已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品；去年變動(dòng)成本總已知某企業(yè)只生產(chǎn)

11、一種產(chǎn)品；去年變動(dòng)成本總額為額為84 00084 000元，單價(jià)為元，單價(jià)為l0l0元，變動(dòng)成本率為元，變動(dòng)成本率為80%80%，獲利獲利11 00011 000元，假定今年又追加了元，假定今年又追加了2 0002 000元的廣元的廣告費(fèi)，其他條件均不變。求：告費(fèi)，其他條件均不變。求：(1)(1)去年和今年的固定成本額去年和今年的固定成本額? ? (2)(2)今年的保本點(diǎn)。今年的保本點(diǎn)。(3)(3)今年實(shí)現(xiàn)今年實(shí)現(xiàn)20 00020 000元目標(biāo)利潤的銷售額元目標(biāo)利潤的銷售額? ?(4)(4)今年若想保證今年若想保證4040的安全邊際率，至少應(yīng)銷售的安全邊際率，至少應(yīng)銷售多少件產(chǎn)品？多少件產(chǎn)品？

12、(5)(5)若今年銷量只比去年增長若今年銷量只比去年增長2020，問可望實(shí)現(xiàn)利，問可望實(shí)現(xiàn)利潤多少潤多少? ?能否完成能否完成20 00020 000元的目標(biāo)利潤任務(wù)元的目標(biāo)利潤任務(wù)? ?10第10頁/共22頁1112.12.已知已知: :某企業(yè)尚有一定閑置設(shè)備臺(tái)時(shí)某企業(yè)尚有一定閑置設(shè)備臺(tái)時(shí), ,擬用擬用于開發(fā)一種新產(chǎn)品于開發(fā)一種新產(chǎn)品, ,現(xiàn)有現(xiàn)有A,BA,B兩個(gè)品種可供選擇。兩個(gè)品種可供選擇。A A品種的單價(jià)為品種的單價(jià)為100100元元/ /件件, ,單位變動(dòng)成本為單位變動(dòng)成本為6060元元/ /件件, ,單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗定額為單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗定額為2 2小時(shí)小時(shí)/ /件件, ,此外此外

13、, ,還還需消耗甲材料需消耗甲材料, ,其單耗定額為其單耗定額為5 5千克千克/ /件件;B;B品種的品種的單價(jià)為單價(jià)為120120元元/ /個(gè)個(gè), ,單位變動(dòng)成本為單位變動(dòng)成本為4040元元/ /個(gè)個(gè), ,單位單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗定額為產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗定額為8 8小時(shí)小時(shí)/ /個(gè)個(gè), ,甲材料的單耗定甲材料的單耗定額為額為4 4千克千克/ /個(gè)。假定甲材料的供應(yīng)不成問題。個(gè)。假定甲材料的供應(yīng)不成問題。 要求要求: :用單位資源邊際貢獻(xiàn)分析法作出開發(fā)哪用單位資源邊際貢獻(xiàn)分析法作出開發(fā)哪個(gè)品種的決策個(gè)品種的決策, ,并說明理由。并說明理由。 第11頁/共22頁1213.13.已知：某企業(yè)每年生產(chǎn)已知：某

14、企業(yè)每年生產(chǎn)1 0001 000件甲半成品。其單位完全件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為生產(chǎn)成本為1818元元( (其中單位固定性制造費(fèi)用為其中單位固定性制造費(fèi)用為2 2元元),),直接出直接出售的價(jià)格為售的價(jià)格為2020元。企業(yè)目前已具備將元。企業(yè)目前已具備將80%80%的甲半成品深加工的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加為乙產(chǎn)成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5 5元元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價(jià)為變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價(jià)為3030元。假定乙產(chǎn)成品的元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為廢品率為1%1%。 要求要求: :請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的

15、情況, ,用差別損益法為企業(yè)作出用差別損益法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策是否深加工甲半成品的決策, ,并說明理由。并說明理由。 (1)(1)深加工能力無法轉(zhuǎn)移深加工能力無法轉(zhuǎn)移; ; (2)(2)深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù)深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù), ,預(yù)計(jì)可獲得邊際預(yù)計(jì)可獲得邊際貢獻(xiàn)貢獻(xiàn)4 0004 000元元; ; (3)(3)同同(1),(1),如果追加投入如果追加投入5 0005 000元專屬成本元專屬成本, ,可使深加工能可使深加工能力達(dá)到力達(dá)到100%,100%,并使廢品率降低為零。并使廢品率降低為零。 第12頁/共22頁1314.14.已知：某企業(yè)每年需用已知：

16、某企業(yè)每年需用A A零件零件2 0002 000件件, ,原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19 00019 000元元, ,其中其中, ,固定生產(chǎn)成本為固定生產(chǎn)成本為7 0007 000元。元。如果改從市場(chǎng)上采購，單價(jià)為如果改從市場(chǎng)上采購，單價(jià)為8 8元元, ,同時(shí)將同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工剩余生產(chǎn)能力用于加工B B零件零件, ,可節(jié)約外購可節(jié)約外購成本成本2 0002 000元。元。 要求要求: :為企業(yè)作出自制或外購為企業(yè)作出自制或外購A A零件的決零件的決策策, ,并說明理由。并說明理由。 第13頁/共22頁1415.15.已知已知: :某企業(yè)組織多品種

17、經(jīng)營某企業(yè)組織多品種經(jīng)營, ,其中有一種變動(dòng)成本率其中有一種變動(dòng)成本率為為80%80%的產(chǎn)品于的產(chǎn)品于20082008年虧損了年虧損了10 00010 000元元, ,其完全銷售成本為其完全銷售成本為110 000110 000元。假定元。假定20092009年市場(chǎng)銷路、成本水平均不變。年市場(chǎng)銷路、成本水平均不變。 要求要求: :請(qǐng)用相關(guān)損益分析法就以下不相關(guān)的情況為企業(yè)作請(qǐng)用相關(guān)損益分析法就以下不相關(guān)的情況為企業(yè)作出有關(guān)該虧損產(chǎn)品的決策出有關(guān)該虧損產(chǎn)品的決策, ,并說明理由。并說明理由。 (1)(1)假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。200920

18、09年年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品? ? (2)(2)假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時(shí)對(duì)外出假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時(shí)對(duì)外出租租, ,租金收入為租金收入為25 00025 000元。元。20092009年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品? ? (3)(3)假定條件同假定條件同(1),(1),但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力能力, ,且無法轉(zhuǎn)移。且無法轉(zhuǎn)移。20092009年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品？年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品？ (4)(4)假定條件同假定條件同(2),(2),但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損

19、產(chǎn)品的能力能力, ,且無法轉(zhuǎn)移。且無法轉(zhuǎn)移。20092009年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品？年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品？ 第14頁/共22頁1516.16.已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品, ,全年最大生產(chǎn)能力全年最大生產(chǎn)能力為為1 2001 200件。年初已按件。年初已按100100元元/ /件的價(jià)格接受正常任務(wù)件的價(jià)格接受正常任務(wù)1 1 000000件該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為件該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為8080元元/ /件件( (其中其中, ,單位單位固定生產(chǎn)成本為固定生產(chǎn)成本為2525元元) )。現(xiàn)有一客戶要求以?，F(xiàn)有一客戶要求以7070元元/ /件的價(jià)件的價(jià)格追加訂貨。格追加訂貨

20、。 要求要求: :請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況, ,用差別損益分析法為用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策, ,并說明理由。并說明理由。 (1)(1)剩余能力無法轉(zhuǎn)移剩余能力無法轉(zhuǎn)移, ,追加訂貨量為追加訂貨量為200200件件, ,不追加專不追加專屬成本屬成本; ; (2)(2)剩余能力無法轉(zhuǎn)移剩余能力無法轉(zhuǎn)移, ,追加訂貨量為追加訂貨量為200200件件, ,但因有特但因有特殊要求殊要求, ,企業(yè)需追加企業(yè)需追加1 0001 000元專屬成本元專屬成本; ; (3)(3)同同(1),(1),但剩余能力可用于對(duì)外出租但剩余能力

21、可用于對(duì)外出租, ,可獲租金收入可獲租金收入 5 0005 000元元; ; (4)(4)剩余能力無法轉(zhuǎn)移剩余能力無法轉(zhuǎn)移, ,追加訂貨量為追加訂貨量為300300件；因有特殊件；因有特殊要求要求, ,企業(yè)需追加企業(yè)需追加900900元專屬成本。元專屬成本。 第15頁/共22頁1617.17.已知已知: :某產(chǎn)品按每件某產(chǎn)品按每件1010元的價(jià)格出售時(shí)元的價(jià)格出售時(shí), ,可獲可獲得得8 0008 000元邊際貢獻(xiàn)元邊際貢獻(xiàn), ,邊際貢獻(xiàn)率為邊際貢獻(xiàn)率為20%,20%,企業(yè)最大生企業(yè)最大生產(chǎn)能力為產(chǎn)能力為7 0007 000件。件。 要求要求: :分別根據(jù)以下不相關(guān)條件作出是否調(diào)價(jià)的分別根據(jù)以下

22、不相關(guān)條件作出是否調(diào)價(jià)的決策：決策： (1)(1)將價(jià)格調(diào)低為將價(jià)格調(diào)低為9 9元時(shí)元時(shí), ,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售9 0009 000件件； (2)(2)將價(jià)格調(diào)高為將價(jià)格調(diào)高為1212元時(shí)元時(shí), ,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售3 0003 000件。件。 第16頁/共22頁摘摘 要要1 1季度季度2 2季度季度3 3季度季度4 4季度季度全年全年期初現(xiàn)金余額期初現(xiàn)金余額 加：現(xiàn)金收入加：現(xiàn)金收入可動(dòng)用現(xiàn)金合計(jì)可動(dòng)用現(xiàn)金合計(jì) 8 000 8 00068 00068 00096 00096 000321 000321 000減：現(xiàn)金支出：減：現(xiàn)金支出：采購材料采購材料銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用購置

23、設(shè)備購置設(shè)備支付股利支付股利現(xiàn)金支出合計(jì)現(xiàn)金支出合計(jì) 35 00035 000 8 000 8 000 2 000 2 00045 00045 00030 00030 000 8 000 8 000 2 000 2 00085 00085 00030 00030 00010 00010 000 2 000 2 00035 00035 000 2 000 2 000113 000113 000 36 000 36 000現(xiàn)金余（缺）現(xiàn)金余（缺）- 2 000- 2 00011 00011 000融通資金：融通資金： 銀行借款銀行借款 歸還借款歸還借款 歸還利息歸還利息15 00015 000期末

24、現(xiàn)金期末現(xiàn)金18.18.將下列現(xiàn)金收支預(yù)算的空缺數(shù)據(jù)按其內(nèi)在聯(lián)系填補(bǔ)齊全：假設(shè)將下列現(xiàn)金收支預(yù)算的空缺數(shù)據(jù)按其內(nèi)在聯(lián)系填補(bǔ)齊全：假設(shè)期末現(xiàn)金最低余額為期末現(xiàn)金最低余額為5 0005 000元，銀行借款起點(diǎn)為元，銀行借款起點(diǎn)為1 0001 000元，貸款利息每元，貸款利息每年年10%10%，還本時(shí)付息。，還本時(shí)付息。 現(xiàn)金收支預(yù)算表現(xiàn)金收支預(yù)算表 單位：元單位：元17第17頁/共22頁18材料名稱材料名稱單單 價(jià)價(jià)混合用量標(biāo)準(zhǔn)（千克）混合用量標(biāo)準(zhǔn)（千克）標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本20120115 152 2303020220220201 120202032039 94 43636合合 計(jì)計(jì)7 78686材

25、料名稱材料名稱單單 價(jià)價(jià)實(shí)際耗用量（千克）實(shí)際耗用量（千克）標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本20120114 142 9002 90040 60040 60020220218 181 8001 80032 40032 4002032039 91501501 3501 350合合 計(jì)計(jì)4 8504 85074 35074 35016.16.某企業(yè)生產(chǎn)甲種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配方資料如表所示：某企業(yè)生產(chǎn)甲種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配方資料如表所示： 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配方表單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配方表 單位：元單位：元 本期甲種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為本期甲種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為900900千克，各種材料實(shí)際消耗如表千克，各種材料實(shí)際消耗如表 材料耗用情況表材料耗用情況表 單位：元單位：元要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算分析直接材料成本差異。要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算分析直接材料成本差異。第18頁/共22頁1917.17.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月份預(yù)算工時(shí)數(shù)為某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月份預(yù)算工時(shí)數(shù)為10 00010 000小時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)為小時(shí)，變動(dòng)制造