管理中典型預(yù)測(cè)PPT課件

1、管理中的典型預(yù)測(cè)問題管理中的典型預(yù)測(cè)問題第1頁(yè)/共56頁(yè)第2頁(yè)/共56頁(yè)第3頁(yè)/共56頁(yè)運(yùn)作模型運(yùn)作模型第4頁(yè)/共56頁(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理的計(jì)劃與控制系統(tǒng)構(gòu)成生產(chǎn)運(yùn)作管理的計(jì)劃與控制系統(tǒng)構(gòu)成第5頁(yè)/共56頁(yè)Demand Information第6頁(yè)/共56頁(yè)第7頁(yè)/共56頁(yè)第8頁(yè)/共56頁(yè)&1 &1 市市 場(chǎng)場(chǎng) 預(yù)預(yù) 測(cè)測(cè) 概概 述述2第9頁(yè)/共56頁(yè)第10頁(yè)/共56頁(yè)第11頁(yè)/共56頁(yè)四、市四、市 場(chǎng)場(chǎng) 預(yù)預(yù) 測(cè)測(cè) 的的 步步 驟驟第12頁(yè)/共56頁(yè)市市 場(chǎng)場(chǎng) 預(yù)預(yù) 測(cè)測(cè) 的的 基基 本本 原原 理理第13頁(yè)/共56頁(yè)&2 &2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的主要方法市場(chǎng)預(yù)測(cè)的主要方法

2、第14頁(yè)/共56頁(yè)定定 性性 預(yù)預(yù) 測(cè)測(cè) 方方 法法第15頁(yè)/共56頁(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)的主要方法主要方法第16頁(yè)/共56頁(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的主要方法市場(chǎng)預(yù)測(cè)的主要方法第17頁(yè)/共56頁(yè)經(jīng)經(jīng) 驗(yàn)驗(yàn) 判判 斷斷 法法第18頁(yè)/共56頁(yè)經(jīng)經(jīng) 驗(yàn)驗(yàn) 判判 斷斷 法法第19頁(yè)/共56頁(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)的主要方法主要方法第20頁(yè)/共56頁(yè)特特 爾爾 菲菲 法法第21頁(yè)/共56頁(yè)&3 &3 定定 量量 預(yù)預(yù) 測(cè)測(cè) 方方 法法第22頁(yè)/共56頁(yè)不同層次的市場(chǎng)不同層次的市場(chǎng)第23頁(yè)/共56頁(yè)第24頁(yè)/共56頁(yè)2、市 場(chǎng) 需 求第25頁(yè)/共56頁(yè)第26頁(yè)/共56頁(yè)第27頁(yè)/共56頁(yè)結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 提提 示

3、示第28頁(yè)/共56頁(yè)第29頁(yè)/共56頁(yè)第30頁(yè)/共56頁(yè)第31頁(yè)/共56頁(yè)第32頁(yè)/共56頁(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)第33頁(yè)/共56頁(yè)引例引例第34頁(yè)/共56頁(yè)引例引例第35頁(yè)/共56頁(yè)第36頁(yè)/共56頁(yè)第37頁(yè)/共56頁(yè)資金需求預(yù)測(cè)資金需求預(yù)測(cè)第38頁(yè)/共56頁(yè)一、為什么要進(jìn)行資金需求預(yù)測(cè)？一、為什么要進(jìn)行資金需求預(yù)測(cè)？第39頁(yè)/共56頁(yè)二、資金需求預(yù)測(cè)的步驟二、資金需求預(yù)測(cè)的步驟第40頁(yè)/共56頁(yè)三、銷售百分比法三、銷售百分比法第41頁(yè)/共56頁(yè)三、銷售百分比法三、銷售百分比法第42頁(yè)/共56頁(yè)三、銷售百分比法三、銷售百分比法第43頁(yè)/共56頁(yè)三、銷售百分比法三、銷售百分比法第44頁(yè)/共56頁(yè)三、

4、銷售百分比法三、銷售百分比法第45頁(yè)/共56頁(yè)三、銷售百分比法三、銷售百分比法第46頁(yè)/共56頁(yè)第47頁(yè)/共56頁(yè)首先，根據(jù)銷售增加量確定經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負(fù)債銷售百分比：首先，根據(jù)銷售增加量確定經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負(fù)債銷售百分比： 貨幣資金不屬于經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)貨幣資金不屬于經(jīng)營(yíng)資產(chǎn) 應(yīng)收賬款銷售百分比應(yīng)收賬款銷售百分比75000/42500075000/42500017.65%17.65% 存貨銷售百分比存貨銷售百分比=100000/425000=100000/42500023.53%23.53% 20062006年度的生產(chǎn)能力只利用了年度的生產(chǎn)能力只利用了70%70%，425 000/70%425 000

5、/70%500 000500 000，所以固定，所以固定資產(chǎn)不隨銷售收入的增加而變動(dòng)。資產(chǎn)不隨銷售收入的增加而變動(dòng)。 長(zhǎng)期投資、無形資產(chǎn)也不隨銷售收入變動(dòng)而變動(dòng)。長(zhǎng)期投資、無形資產(chǎn)也不隨銷售收入變動(dòng)而變動(dòng)。經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)銷售百分比資產(chǎn)銷售百分比 17.65% + 23.53%17.65% + 23.53%41.18%41.18% 應(yīng)付賬款銷售百分比應(yīng)付賬款銷售百分比 = 50000/425000 = 11.76%= 50000/425000 = 11.76% 應(yīng)交稅金銷售百分比應(yīng)交稅金銷售百分比 = 25000/425000=5.88%= 25000/425000=5.88% 應(yīng)付債券、長(zhǎng)期借款

6、屬于金融負(fù)債應(yīng)付債券、長(zhǎng)期借款屬于金融負(fù)債經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)負(fù)債銷售百分比負(fù)債銷售百分比11.76%+5.88%11.76%+5.88%17.64%17.64% 新增銷售額新增銷售額5000005000004250004250007500075000（元）（元）凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增加凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增加= = 75000 75000 41.18%41.18%75000 75000 17.64% = 17.64% = 1765517655（元）（元）第48頁(yè)/共56頁(yè) 凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增加凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增加= = 75000 75000 41.18%41.18%75000 75000 17.64% = 17.64% = 1765

7、517655（元）（元） 金融資產(chǎn)金融資產(chǎn) = 10 000= 10 000（元）（元） 日常經(jīng)營(yíng)需保留日常經(jīng)營(yíng)需保留10 00010 000元貨幣資金元貨幣資金 可動(dòng)用金融資產(chǎn)可動(dòng)用金融資產(chǎn)=0=0 銷售凈利率銷售凈利率 = 21250/425000 = 5%= 21250/425000 = 5% 股利支付率股利支付率 = 8500/21250 = 40%= 8500/21250 = 40% 2007 2007年銷售收入預(yù)計(jì)年銷售收入預(yù)計(jì)500 000500 000元，元，20062006年銷售收入年銷售收入425000425000元，新增銷元，新增銷售收入售收入7500075000元。元。 增加留存收益增加留存收益 = = 銷售收入銷售收入銷售凈利率銷售凈利率 （1-1-股利支付率）股利支付率） = 75000 = 75000 5% 5% （1-40%1-40%） = 15000= 15000（元）（元）外部融資需求外部融資需求 預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈增加預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈增加 可動(dòng)用金融資產(chǎn)可動(dòng)用金融資產(chǎn) - -增加留存收益增加留存收益 = 17655 = 17655 0 - 0 - 500000500000 5% 5% （1-40%1-40%）= 2655= 2655（元）（元）500000第49頁(yè)/共56頁(yè)外部融資需求取決于五個(gè)因素外部融資需求取決于五個(gè)因素第