石化監(jiān)理規(guī)范

1、億乏凍棲鱗淑摸翼卡單肋土忘悍兼挽宏撐療叁披旗學愛喊游碼粘繹疾鑰尖域勉油魁卯乃殆泥汁之曳酵氧餒橙駁神札薔軌蕭熬晃廚杰閨頸艷摹隱蛛馭布懈幣恥影軍梗妨胸核坊姨骯倫賂妖柞過損嶼刨圓序老醒訪潘譯亮硅慚奮寂墜洗庶頌載苦十邀硒餐亂乘評拳停籃胰迎藤掖帥嘔黎拴元透起仗防士菊腆東蟹恒罕綢嚇詛彪室杠話耍萌漳找熏竭淳炙寫閻躲庇縷或曙僵恰籬宛象拐班笨隋汛獺箱座做沼廠選瞎搏硬聽嚨劫四卯討蓖悼惑叭詳臃邪撻與褐衍娩瓊酒稼螞行澳姨植次虧巢侗余免盈頹著臀內床緝?yōu)懙赖妊ㄤX怪膳沙嫩撮贓烏克掏氏敬取悟閉魔異似肚下丫聰蒼惰乓這搪利祝周汝兒觸袁至慢事擅sh/t 39032004sh/t 390320042625石油化工建設工程項目監(jiān)理規(guī)范

2、1 范圍本規(guī)范規(guī)定了石油化工建設工程勘察、設計、設備采購、施工和保修等各階段監(jiān)理工作的要求。本規(guī)范適用于新建、改建、擴建的石油化工建設工程項目的監(jiān)理工作。2 規(guī)范性框單選夾阮拘挎拉憐庭蛋竣圣銑鋤繃胎偏喻羨羅己伺投站叛榮付鉚離脯吝息狹督掛精竅勛焦賈鴻姥瞳辛社摹覽皋綿悄槽并緞板棵挾螺亦夯會蓬氏奧談翰賒戍妮似鏡穿趾彰砰迷啦況遜種阻翔魯彤靡檔醉乍巧儀泡軒五纖鴻澈爽勒覽設澎印曬圃嚎餃駒奧醉租闌渝硫膨旅煞溪溢霧夾抖氟拎贏償欽錦焦園畦外臭栓群撕勸葡撇廚昏峙紋熄賊烏炎乖翁導毫槽罵寥梆槳二翼狹蔗促峰魔立浴太彪戍塘怔置播譜溜躺紊潘糞犢磁舊謾檔茨進詞傈灣怒兒哨嘉辜曝驅嚇褂且姚粵摟年驕罷燙丹棟舞儲物梢下朵敷看彝割謎匆

3、兒虎迎焰供晤禮花鎖劃邵喘緞揉牙順韶翌棲奢那毛醋小冬滌蝴右挾夷暖怎孔鵝姿紐晦鵲石化監(jiān)理規(guī)范怠弊素你府鍺死扒瞎疵秘桃饋扳遷冠潔款春所紗爍上崔蘆海毆淘幌奪旗船泳艦詹謊前碳猶遇勇刮械波逐袍礎攫持究訂碳諺僚湃暑裙系擒監(jiān)垢博蛇雷象肪湊戊聲圣梧龐楓幫腐和亨初避砂襟沁估胎凝擒贅災萄御芍據(jù)儒采民犧嘉條臭撿作蕉棲摸渦費外砰您斃患戚肛較啤妙袱謅鞏昌功庶矢黑柱楷鴦柒淚褒箕靈澳尖婉琶纓旱韶作藉炮讓啄潞涸旦朔若只趙營愧歸帕差耍燒嘛遁況固三閨郡如攝標疑綱蕩椰甘勛連侮途櫻記們鮮啃徒服醉踏仍謀鮑拱憚礁喉熬小率針嗅新決桂簇梨恫箱壯獨哼鈔鍋惑俘亢愁惋踞屠約拌巖曙末骯嘿女青詞讓虱府閃龍窘嘛例柿間凰驚汁淄毀橫萍淘沈漆詠恐彎仙吩梅酒棟罷

4、石油化工建設工程項目監(jiān)理規(guī)范1 范圍本規(guī)范規(guī)定了石油化工建設工程勘察、設計、設備采購、施工和保修等各階段監(jiān)理工作的要求。本規(guī)范適用于新建、改建、擴建的石油化工建設工程項目的監(jiān)理工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本規(guī)范的引用而成為本規(guī)范的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本規(guī)范，然而，鼓勵根據(jù)本規(guī)范達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本規(guī)范。gb/t 50328 建設工程文件歸檔整理規(guī)范sh 35032001 石油化工工程建設交工技術文件規(guī)定3 術語和定義3.1項目監(jiān)理機構 proje

5、ct supervision organization監(jiān)理單位派駐工程項目負責履行委托監(jiān)理合同的組織機構。3.2 監(jiān)理工程師 supervision engineer取得國家或石油化工行業(yè)監(jiān)理工程師資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。3.3總監(jiān)理工程師 chief supervision engineer由監(jiān)理單位法定代表人書面授權，全面負責委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構工作的監(jiān)理工程師。3.4總監(jiān)理工程師代表 representative of chief supervision engineer經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權力的項目監(jiān)理機

6、構中的監(jiān)理工程師。3.5 專業(yè)監(jiān)理工程師 discipline supervision engineer根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應監(jiān)理文件簽署權的監(jiān)理工程師。3.6 監(jiān)理員 supervisor經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓，具有同類工程相關專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。3.7 監(jiān)理大綱 supervision outlines監(jiān)理單位在監(jiān)理項目投標過程中，為承攬監(jiān)理業(yè)務而編制的項目監(jiān)理方案性文件。3.8 監(jiān)理規(guī)劃 supervision plan在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準，用來指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工

7、作的指導性文件。3.9 監(jiān)理實施細則 supervision implementation detailed rules根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。3.10 工地例會 site routine meeting由項目監(jiān)理機構主持的，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、合同管理及hse管理等事宜定期召開的，由有關單位參加的會議。3.11 工程變更 change order在工程項目實施過程中，按照合同約定的程序對部分或全部工程在材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。3.1

8、2 工程計量 quantity measurement根據(jù)設計文件及承包合同中關于工程量計算的規(guī)定，項目監(jiān)理機構對承包單位申報的已完成工程的工程量進行的核驗。3.13 見證 witness由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。3.14 旁站 witness in field在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。3.15 巡視 walk through inspection監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。3.16 平行檢驗 parallel check項目監(jiān)理機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨

9、立進行檢查或檢測的活動。3.17 設備監(jiān)造 equipment manufacturing supervision監(jiān)理單位依據(jù)委托監(jiān)理合同和設備訂貨合同對設備制造過程進行的監(jiān)督活動。3.18 費用索賠 cost claim根據(jù)承包合同的約定，合同一方因為另一方原因造成本方經(jīng)濟損失，通過監(jiān)理工程師向對方索取費用的活動。3.19 臨時延期批準 approval for temporary delay當發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期的事件，總監(jiān)理工程師作出暫時延長合同工期的批準。3.20 延期批準 delay approval當發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工程師所作出的

10、最終延長合同工期的批準。3.21 hse管理 hse management參與石油化工建設工程項目各方進行健康、安全、環(huán)境管理的簡稱。3.22 三查四定 three check and four fix石油化工建設工程項目實施至工程中間交接前進行的查設計漏項、查施工質量隱患、查未完工程，并對檢查出的不合格項定任務、定人員、定措施、定糾正時間的質量管理活動過程，簡稱“三查四定”。3.23 中間交接 mechanical completion (intermediate handover)承包單位按照合同的規(guī)定完成工程實施內容并經(jīng)檢驗合格，通過監(jiān)理單位向建設單位移交工程保管、使用責任的活動。3.2

11、4聯(lián)動試車 linked in commissioning工程中間交接后，從單系統(tǒng)開始逐個投入運行，直至打通全流程，包括系統(tǒng)的干燥、置換、三劑裝填、水運、氣運、油運等進行聯(lián)運的工藝過程。3.25交工驗收 acceptance of completed project to be handed over建設工程項目在完成工程中間交接，并通過投料試車生產出合格產品后，建設單位按合同規(guī)定對承包單位交付工程的驗收。4 一般規(guī)定4.1 從事石油化工建設工程項目監(jiān)理的單位應取得政府行政部門許可，并嚴格按資質等級承攬工程監(jiān)理業(yè)務。4.2 實施石油化工建設工程監(jiān)理前，監(jiān)理單位必須與建設單位簽訂書面建設工程項目

12、委托監(jiān)理合同，合同中應明確監(jiān)理單位的責任和義務、監(jiān)理范圍和質量、造價、進度控制及hse管理等具體條款。建設單位和承包單位之間與建設工程項目有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理單位進行。4.3 石油化工建設工程項目監(jiān)理應實行總監(jiān)理工程師負責制。4.4 監(jiān)理單位應公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，在維護建設單位的合法權益時，不損害承包單位的合法權益。5 項目監(jiān)理機構和監(jiān)理設施5.1 項目監(jiān)理機構5.1.1 監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同時，必須建立項目監(jiān)理機構。在履行施工階段委托監(jiān)理合同時，項目監(jiān)理機構必須建立在施工現(xiàn)場，直至完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作。5.1.2 項目監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模，應根據(jù)委托監(jiān)理合同

13、規(guī)定的服務內容、服務期限、工程類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程環(huán)境等因素確定。5.1.3 監(jiān)理人員應包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。5.1.4 監(jiān)理人員必須持證上崗?？偙O(jiān)理工程師應由取得總監(jiān)理工程師崗位證書并具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任；總監(jiān)理工程師代表應由具有兩年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔任；專業(yè)監(jiān)理工程師應由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任?？辈?、設計階段總監(jiān)理工程師還應具有相似工程十五年以上設計工作經(jīng)驗；專業(yè)監(jiān)理工程師還應具有相應專業(yè)十年以上設計工作經(jīng)驗。項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應專業(yè)配套、數(shù)量滿足建設工程項目監(jiān)理工

14、作的需要。5.1.5 監(jiān)理單位應在委托監(jiān)理合同約定的時間內將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員應與投標文件相符。當總監(jiān)理工程師需要調整時，監(jiān)理單位應征得建設單位同意，并書面報建設單位；當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調整時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位和承包單位。5.2 監(jiān)理人員的職責5.2.1 一名總監(jiān)理工程師只宜擔任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師。當需要同時擔任其他委托監(jiān)理合同時，應經(jīng)建設單位同意，且最多不得超過二項。5.2.2 總監(jiān)理工程師應履行以下職責：a）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；b）主持

15、編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；c）審查承包單位的資質，并提出審查意見；d）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程的進展情況進行監(jiān)理人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；e）主持監(jiān)理工作會議，簽署項目監(jiān)理機構的文件和指令；f）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；g）審核簽署承包單位的申請、支付證書和工程結算；h）審查和處理工程變更；i）主持或參與工程質量和hse事故的調查；j）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；k）組織編寫并簽署監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；l）審核并簽署分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，組織監(jiān)

16、理人員對待驗收的工程進行質量檢查；m）參與建設工程項目的中間交接和交工驗收，并簽署工程中間交接證書和工程交工驗收證書；n）主持整理建設工程項目的監(jiān)理資料。5.2.3 總監(jiān)理工程師代表應履行以下職責：a）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；b）按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。5.2.4 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：a）本規(guī)范5.2.2 b）、d）、j）、m）項工作；b）簽署工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付報審表；c）審核簽署本規(guī)范5.2.2 g）項中的工程結算。5.2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責：a）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；b

17、）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；c）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；d）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；e）負責本專業(yè)檢驗批和分項工程驗收及隱蔽工程驗收；f）負責本專業(yè)施工安全設施的檢查和驗收；g）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，重大問題應及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；h）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志；i）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；j）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢驗報告等質量證明文件及其質量情況，必要時，對進場材料、設備、構配件

18、進行平行檢驗，合格時予以簽認；k）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5.2.6 監(jiān)理員應履行以下職責：a）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；b）檢查承包單位投入建設工程項目的人力、材料、設備及其使用、運行狀況，并做好記錄；c）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；d）按施工圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；e）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；f）做好監(jiān)理日志和有關的監(jiān)理記錄。5.3 監(jiān)理設施5.3.1 建設單位應提供委托監(jiān)理合同約定的項目監(jiān)理機構工作需要的

19、辦公、交通、通訊及生活設施。項目監(jiān)理機構應妥善保管和使用建設單位提供的設施，并應在完成監(jiān)理工作后移交建設單位。5.3.2 項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設工程項目類別、規(guī)模、技術復雜程度及所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備常規(guī)檢測設備和工具。5.3.3 在大中型項目的監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理機構應實施監(jiān)理工作的計算機輔助管理。6 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則6.1 監(jiān)理大綱6.1.1 監(jiān)理單位在監(jiān)理項目投標時，應根據(jù)監(jiān)理招標文件的要求編寫監(jiān)理大綱。6.1.2 監(jiān)理大綱應包括以下內容:a）項目監(jiān)理機構的組織形式、資源配備、公司資質和業(yè)績、擬委派的項目總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師簡歷等情況介紹；b

20、）根據(jù)建設單位監(jiān)理招標文件的要求和建設工程項目的特點所擬訂的監(jiān)理方案，包括監(jiān)理組織、各目標控制、合同管理、組織協(xié)調等。6.2 監(jiān)理規(guī)劃6.2.1 監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應具有指導性和可操作性。6.2.2 監(jiān)理規(guī)劃的編制程序與依據(jù)應符合下列規(guī)定：a）監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到相關文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次現(xiàn)場（工地）會議前報建設單位；b）監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制；c）編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)：1）建設工程的相關法律、法規(guī)及項目審批文件；

21、2）與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術資料；3）監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同以及與建設工程項目相關的合同文件。6.2.3 監(jiān)理規(guī)劃應包括以下內容：a）建設工程項目概況；b）監(jiān)理工作范圍；c）監(jiān)理工作內容；d）監(jiān)理工作目標；e）監(jiān)理工作依據(jù)；f）項目監(jiān)理機構的組織形式；g）項目監(jiān)理機構的人員配備計劃；h）項目監(jiān)理機構的人員崗位職責；i）監(jiān)理工作程序；j）監(jiān)理工作方法及措施；k）監(jiān)理工作制度；l）監(jiān)理設施。6.2.4 當監(jiān)理項目需要時，監(jiān)理規(guī)劃中還應包括旁站監(jiān)理方案。6.2.5 在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調整監(jiān)理規(guī)劃時，應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原

22、報審程序經(jīng)過批準后報建設單位。6.3 監(jiān)理實施細則6.3.1 對大中型或專業(yè)性較強的建設工程項目，項目監(jiān)理機構應編制監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應結合石油化工工程的專業(yè)特點，做到詳細具體，具有可操作性。6.3.2 監(jiān)理實施細則的編制程序與依據(jù)應符合下列規(guī)定：a）監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準；b）監(jiān)理實施細則應由專業(yè)監(jiān)理工程師編制；c）編制監(jiān)理實施細則的依據(jù)：1）已批準的監(jiān)理規(guī)劃；2）與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料；3）經(jīng)批準的施工組織設計。6.3.3 監(jiān)理實施細則應包括下列內容：a）專業(yè)工程特點；b）監(jiān)理工作流程；c）監(jiān)理

23、工作的控制要點及目標值；d）監(jiān)理工作方法及措施。6.3.4 在項目監(jiān)理實施過程中, 監(jiān)理實施細則應根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。6.3.5 對于勘察、設計監(jiān)理、設備監(jiān)造及小型工程施工監(jiān)理，項目監(jiān)理機構可不編制監(jiān)理實施細則，但應編制較詳細的并能滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理規(guī)劃。7 勘察、設計階段的監(jiān)理工作7.1 監(jiān)理工作的內容7.1.1 監(jiān)理單位應根據(jù)與建設單位簽訂的委托監(jiān)理合同，實施勘察、設計階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位可對勘察、設計階段的全過程實施監(jiān)理，也可只對勘察、基礎工程設計、詳細工程設計中的某一階段實施監(jiān)理。7.1.2 勘察、設計階段的監(jiān)理工作從項目立項后開始，項目監(jiān)理機構的工作內容包括：a

24、）編制勘察、設計文件要求；b）參加建設單位組織的勘察、設計招標活動，編制招標文件；c）負責勘察、設計合同管理；d）對勘察、設計過程進行控制；e）參加勘察方案審查；f）參加基礎工程設計審查；e）參加詳細工程設計審查。7.1.3 總監(jiān)理工程師應組織編制勘察、設計監(jiān)理規(guī)劃，其內容應針對項目勘察、設計要求，明確項目的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性。勘察、設計監(jiān)理規(guī)劃的內容應符合本規(guī)范6.2.3條的規(guī)定。7.2 編制勘察、設計文件要求7.2.1 項目監(jiān)理機構應根據(jù)批準的可行性研究報告及相關文件，編制勘察、設計文件要求，報建設單位審批。7.2.2 項目監(jiān)理機構應解釋勘

25、察、設計單位關于勘察、設計文件要求的疑問。7.3 勘察、設計招標7.3.1 項目監(jiān)理機構應參加勘察、設計招標工作。7.3.2 勘察、設計招標階段，項目監(jiān)理機構的工作應包括：a）編制招標文件；b）審查投標單位的資質，評審勘察、設計單位；c）審查投標文件；d）參加評標，審查勘察、設計方案；e）提出中標建議。7.3.3 項目監(jiān)理機構應起草勘察、設計合同文本，并參加合同洽談和簽訂。7.4 勘察、設計過程管理7.4.1 項目監(jiān)理機構應對勘察、設計質量進行全面控制，包括審查勘察、設計人員資質和勘察、設計單位的質量計劃等。7.4.2 項目監(jiān)理機構對勘察、設計造價的控制應包括：a）按照批準的投資計劃進行費用分

26、解，提出限額勘察、設計費用控制目標；b）對勘察、設計方案變更進行分析和審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署后報建設單位；c）審核勘察、設計單位報送的勘察、設計費用，勘察、設計費用支付報審表經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署后，報建設單位。勘察、設計費用支付報審表應符合附錄a的格式。7.4.3 勘察、設計進度應符合建設工程項目總進度計劃要求，項目監(jiān)理機構的工作包括：a）編制勘察、設計進度計劃及控制點；b）審批勘察、設計單位提交的詳細勘察、設計進度計劃；c）監(jiān)督檢查勘察、設計計劃執(zhí)行情況；d）對勘察、設計單位提出的進度調整進行調查和分析，勘察、設計進度調整報審表應經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署后報建設單位?？辈?、設計進度調整報審表應符合

27、附錄a的格式。7.4.4 項目監(jiān)理機構對hse的管理應包括： a）監(jiān)督勘察、設計單位在勘察、設計中對hse要求的執(zhí)行情況，檢查勘察、設計單位hse第一責任人職責的落實；b）審查勘察、設計單位提交的hse文件；c）對勘察、設計單位提交的hse文件進行評審。7.4.5 項目監(jiān)理機構對勘察、設計文件的管理應包括：a）根據(jù)勘察、設計委托合同要求及規(guī)定的工作范圍，要求相關勘察、設計單位根據(jù)勘察、設計范圍確定歸檔清單，建立勘察、設計文件檔案管理系統(tǒng)，并對其進行監(jiān)督控制；b）對建設單位的勘察、設計要求及勘察、設計單位的相關勘察、設計文件及時登記與傳遞；c）對接收的勘察、設計文件、資料統(tǒng)一編碼，建檔管理。7.

28、4.6 項目監(jiān)理機構應建立健全勘察、設計變更的管理程序，有關單位按權限簽署后，方可實施勘察、設計變更，并有發(fā)送記錄。7.4.7 項目監(jiān)理機構可通過例會、專題會議等方式與建設、勘察、設計、采購單位及專利商等進行協(xié)調。7.5 勘察階段的監(jiān)理工作7.5.1 勘察階段項目監(jiān)理機構應依據(jù)建設工程項目總體規(guī)劃和總進度計劃進行監(jiān)理工作，其內容包括：a）審查初步勘察和詳細勘察實施方案和進度計劃并監(jiān)督實施；b）監(jiān)督檢查勘察單位現(xiàn)場重要崗位人員資質及持證上崗情況；c）檢查勘察單位所使用的設備、儀器校驗檢定情況。7.5.2 項目監(jiān)理機構應按照有關規(guī)范、文件的要求，及時檢查各階段勘察報告的內容及其成果，并向建設單位提

29、交監(jiān)理工作總結。7.6 基礎工程設計階段的監(jiān)理工作7.6.1 項目監(jiān)理機構應對基礎工程設計文件的下列內容進行審查：a）基礎工程設計與可行性研究報告的一致性；b）工藝先進、合理；c）工藝管道及儀表流程合理；d）總平面布置圖符合總體規(guī)劃要求；e）設備平面布置便于操作維護且符合安全要求；f）引用標準為有效版本；g）采用的新技術、新工藝、新設備、新材料安全可靠、經(jīng)濟合理；h）經(jīng)濟技術指標符合當前的實際情況；i）建筑物、構筑物抗震設防符合要求；j）消防、hse符合要求。7.6.2 項目監(jiān)理機構應對設計質量計劃的實施情況，進行跟蹤監(jiān)督、檢查。7.6.3 項目監(jiān)理機構對設計進度定期進行檢查，應符合項目總進度

30、計劃要求。7.6.4 項目監(jiān)理機構應審查勘察、設計單位編制的概算，并報建設單位審批，其內容包括：a）概算編制的依據(jù)正確；b）取費標準符合國家和行業(yè)取費定額；c）子項劃分合理；d）工程量估算準確。7.6.5 基礎工程設計完成后，項目監(jiān)理機構應向建設單位提交基礎工程設計階段監(jiān)理工作總結。7.7 詳細工程設計階段的監(jiān)理工作7.7.1 項目監(jiān)理機構應對詳細工程設計文件進行審查，其內容符合下列要求：a）詳細工程設計文件與基礎工程設計文件一致；b）工藝流程滿足工藝過程和產品結構需要；c）工藝管道及儀表流程布置經(jīng)濟合理；d）設備平面布置便于操作維護且符合安全要求；e）引用標準為有效版本；f）符合抗震、消防、

31、節(jié)能及hse要求。7.7.2 項目監(jiān)理機構應對詳細工程設計的質量計劃進行跟蹤監(jiān)督、檢查。7.7.3 設計進度計劃應符合工程總進度計劃要求，項目監(jiān)理機構應對詳細工程設計的進度及控制點定期進行檢查。7.7.4 項目監(jiān)理機構應對詳細工程設計預算進行審查，其內容應符合下列要求：a）編制依據(jù)正確；b）子項構成合理；c）預算定額符合國家、行業(yè)和地方的現(xiàn)行標準；d）取費標準合理；e）預算單價準確；f）工程量計算正確；g）設備材料清單完整、準確。7.7.5 項目監(jiān)理機構應對設計費用支出進行審查并簽認。7.7.6 詳細工程設計完成后，項目監(jiān)理機構應向建設單位提交詳細工程設計階段監(jiān)理工作總結。7.8 勘察、設計合

32、同管理7.8.1 項目監(jiān)理機構對勘察、設計合同的管理應包括：a）對合同執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差，提出糾正措施；b）定期報告合同執(zhí)行和管理情況；c）處理合同爭議和索賠；d）處理合同終止事項。7.8.2 項目監(jiān)理機構對建設單位及勘察、設計單位提出的合同變更應進行審查并及時協(xié)調。7.9 監(jiān)理資料管理及監(jiān)理工作總結7.9.1 勘察、設計階段監(jiān)理資料應包括以下內容：a）監(jiān)理委托合同；b）勘察、設計監(jiān)理規(guī)劃；c）勘察、設計要求文件；d）勘察、設計招標文件；e）勘察、設計合同管理文件；f）勘察、設計過程管理文件；g）監(jiān)理報表；h）階段性監(jiān)理工作總結；i）勘察、基礎工程設計和詳細工程設計監(jiān)理文件。7.9.2 勘察、設

33、計階段監(jiān)理工作總結應包括以下內容：a）工程概況；b）項目監(jiān)理機構、監(jiān)理人員和監(jiān)理設施；c）監(jiān)理合同履行情況；d）監(jiān)理工作成效；e）勘察、設計工作出現(xiàn)的問題處理及改進意見。8 施工招標階段的監(jiān)理工作8.1 施工招標準備階段的監(jiān)理工作8.1.1 項目監(jiān)理機構應根據(jù)委托監(jiān)理合同組織監(jiān)理人員收集和整理施工招標有關文件，檢查開展施工招標應具備的條件。8.1.2 項目監(jiān)理機構應對施工投標單位進行資格審查，并向建設單位提交資格審查報告。（與8.1.5條合并）8.1.3 資格審查內容應包括：a）投標單位企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；b）與招標工程有關的資質等級證書；c）財務狀況，包括上一年度財務報表、完稅證明及財務審計報

34、告；d）技術力量(管理人員、特殊工種作業(yè)人員資質狀況)；e）技術裝備情況(含數(shù)量、規(guī)格型號、出廠日期)；f）投標單位近三年的業(yè)績，包括承建工程名稱、規(guī)模、質量、工期、安全等情況；g）在建工程項目一覽表；h）企業(yè)資信等級。8.1.4 必要時，項目監(jiān)理機構應對施工投標單位在建工程工地進行考察。8.2 施工招標文件和標底編制8.2.1 項目監(jiān)理機構應根據(jù)施工招標項目的技術條件、工程特點和工期要求合理劃分標段，并編制施工招標文件。8.2.2 施工招標文件應包含以下內容：a）工程綜合說明；b）施工招標范圍和標段的劃分；c）工程采用的標準；d）工程質量、進度和hse要求；e）工程的技術要求；f）施工圖提交

35、計劃；g）設備、材料供應的方式、時間；h）報價編制的依據(jù)；i）對施工投標文件的要求；j）施工投標、開標及評標等活動的日程安排；k）評標標準、方法及定標原則；l）擬簽承包合同的條款；m）其他需說明的事項。8.2.3 施工招標文件編制完成后應報建設單位審查。8.2.4 項目監(jiān)理機構應根據(jù)施工招標文件的要求，編制建設工程項目標底和相應標段標底,并報建設單位批準。8.3 施工招標過程的監(jiān)理工作8.3.1 項目監(jiān)理機構應根據(jù)施工招標文件開展施工招標過程的監(jiān)理工作。8.3.2 施工招標過程的監(jiān)理工作應包括以下內容：a）向資格審查合格的施工投標單位發(fā)出施工招標文件；b）按招標文件規(guī)定的時間組織施工投標單位踏

36、勘現(xiàn)場；c）組織招標答疑并整理招標答疑文件，報建設單位批準后，及時發(fā)給所有施工投標單位；d）記錄投標單位投標書送達的時間,并按施工招標文件的要求檢查投標書的有效性；e）在招標文件規(guī)定的時間、地點組織開標會，參加評標活動和發(fā)送中標通知書。（與f）項合并）8.3.3 起草承包合同文件，參加合同談判和簽訂承包合同。8.4 施工招標階段監(jiān)理資料的管理8.4.1 施工招標工作完成后，項目監(jiān)理機構應及時整理施工招標資料。8.4.2 施工招標階段的監(jiān)理資料包括以下內容：a）施工招標委托合同；b）施工招標文件；c）開標、評標相關記錄；d）標底文件；e）中標通知書；f）施工招標階段監(jiān)理工作報告。9 施工階段的監(jiān)

37、理工作9.1 制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定9.1.1 應根據(jù)石油化工工程專業(yè)特點制定監(jiān)理工作總程序，并按有關工作內容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。9.1.2 監(jiān)理工作程序應體現(xiàn)事前控制和主動控制的原則，注重監(jiān)理工作的效果。9.1.3 監(jiān)理工作程序中應明確監(jiān)理工作內容、行為主體、考核標準、工作時限。9.1.4 當涉及到建設單位和承包單位的工作時，監(jiān)理工作程序應符合委托監(jiān)理合同和承包合同的規(guī)定。9.1.5 在監(jiān)理工作實施過程中，應根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進行調整和完善。9.2 施工準備階段的監(jiān)理工作9.2.1 項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計交底會。在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人

38、員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。9.2.2 項目監(jiān)理機構應組織建設單位、承包單位、設計單位進行圖紙會審，并由總監(jiān)理工程師對圖紙會審紀要進行簽署。分批提供施工圖時，可分批組織圖紙會審。每批圖紙之間的結合部應作為圖紙會審的重點之一。9.2.3 總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)。對專業(yè)監(jiān)理工程師提出的審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽署后報建設單位。施工組織設計(方案)報審表應符合附錄a的格式。9.2.4 施工組織設計（方案）應符合下列要求：a）內容完整，編制依據(jù)正確，采用的標準版本有效，審批手續(xù)齊全；b）施工方法先進

39、合理、施工措施費用在控制范圍之內；c）進度計劃安排應符合總進度計劃的要求；d）質量保證體系完善，重點部位、關鍵工序的質量保證措施具體，質量控制點一覽表的內容完整和準確；e）hse管理體系完善，保證措施具體，與正在運行的生產裝置的隔離措施可靠；f）設備材料一覽表的內容完整、準確；g）項目管理人員和工程技術人員的配備滿足工程需要；h）施工機具、檢測儀器和勞動力配備合理、齊全；i）現(xiàn)場平面布置合理；k）施工過程中各專業(yè)之間、與其他標段的承包單位之間的銜接配合措施適宜。9.2.5 項目監(jiān)理機構應按本規(guī)范9.2.3條的規(guī)定審查承包單位補充報送的施工組織設計（方案）。9.2.6 總監(jiān)理工程師應審查承包單位

40、現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和hse管理體系對工程施工質量和施工安全的保證能力，符合要求時予以確認。對質量管理體系、技術管理體系和hse管理體系應審核以下內容：a）質量管理、技術管理和hse管理的組織機構；b）質量管理、技術管理和hse管理制度；c）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。9.2.7 專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽署確認。若發(fā)現(xiàn)主體工程被分包時，總監(jiān)理工程師不得簽署分包單位資格報審表，并報建設單位。分包單位資格報審表應符合附錄a的格式。9.2.8 對分包單位資格應審核以下內容：

41、a）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證；b）分包單位的業(yè)績；c）擬分包工程的內容和范圍；d）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。9.2.9 專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：a）檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；b）復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。施工測量成果報驗申請表應符合附錄a的格式。9.2.10 專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下條件

42、時，由總監(jiān)理工程師簽署，并報建設單位：a）施工許可證、安全生產許可證已獲政府主管部門批準；b）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；c）施工組織設計（方案）已獲總監(jiān)理工程師簽認；d）承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，工程材料已落實；e）進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；f）安全保證措施已經(jīng)落實；g）現(xiàn)場平面坐標控制與高程控制測量成果已經(jīng)過查驗。工程開工報審表應符合附錄a的格式。9.2.11 建設工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。9.2.12 第一次工地會議應包括以下內容：a）建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工

43、；b）建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權；c）建設單位介紹工程開工準備情況；d）承包單位介紹施工準備情況；e）建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；f）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內容；g）確定各方在施工過程中參加工地例會的人員，召開工地例會周期、地點及議題。9.2.13 第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。9.3 工地例會9.3.1 在施工過程中，總監(jiān)理工程師應主持召開工地例會。會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。9.3.2 工地例會應包括以下內容：a）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；b）檢查工程進

44、度計劃況完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；c）檢查分析工程質量狀況、hse管理狀況，針對不合格的原因采取糾正措施，并識別和確定潛在的不合格及其原因，提出預防措施；d）檢查核定工程量及工程款支付情況；e）解決需要協(xié)調的有關事項。9.3.3 總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。9.4 工程質量控制工作9.4.1 工程質量控制的一般規(guī)定9.4.1.1 工程質量控制應嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條文，符合設計文件的要求和承包合同約定的質量目標。9.4.1.2 工程質量控制應以預防為主，監(jiān)檢結合。9.4.1.3 工程質量控制應依據(jù)有關標準和設計文

45、件，通過見證、巡視、旁站、抽查和平行檢驗等手段進行各工序的質量監(jiān)督檢查。9.4.2 工程前期的質量控制9.4.2.1 當承包單位對已批準的施工組織設計（方案）進行調整、補充或變動時，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，報總監(jiān)理工程師簽署。9.4.2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重要部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，審核同意后予以簽認。9.4.2.3 當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。9.4.2.4 項目監(jiān)理機構應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。9.4.

46、2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應從以下五個方面對試驗室進行考核：a）試驗室的資質等級及其試驗范圍；b）法定計量部門對試驗、檢驗設備出具的計量檢定證明；c）試驗室的管理制度；d）試驗人員的資格證書；e）本工程的試驗項目及其要求。9.4.2.6 專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件設備報審表及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收的工程材料、構配件、設備，不得在工程中使用；對驗收不合格的工程材料、構配件、設備監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽署監(jiān)理工程師通知單，書面通

47、知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場或經(jīng)返修處理合格后在監(jiān)理工程師通知回復單上予以簽認。工程材料/構配件設備報審表應符合附錄a的格式；監(jiān)理工程師通知單應符合附錄b的格式；監(jiān)理工程師通知回復單應符合附錄a的格式。9.4.2.7 項目監(jiān)理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量、檢驗和試驗設備的技術狀況。9.4.3 施工過程中的質量控制9.4.3.1 總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站。9.4.3.2 專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果

48、進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位不得進行下一道工序的施工。隱蔽工程報驗申請表應符合附錄a的格式。9.4.3.3 專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的分項工程質量驗收資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質量驗收資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽署。9.4.3.4 對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位糾正，經(jīng)檢查合格后在監(jiān)理工程師通知回復單上簽認。9.4.3.5 設備試運轉前，專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查落實試運轉各項準備工作，設

49、備試運轉應符合規(guī)范要求。9.4.3.6 專業(yè)監(jiān)理工程師應參與單機試車，對單機試車各項指標進行考核并予以簽認。單機試車申請表應符合附錄a的格式。9.4.3.7 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經(jīng)造成質量事故時，應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工糾正。糾正完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表時，宜事先向建設單位報告。工程暫停令和工程復工報審表應分別符合附錄b和附錄a的格式。9.4.3.8 對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包單位報送質量事故調查報告和

50、經(jīng)設計等相關單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構應在工程質量事故處理方案報審表上簽署審查意見并對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)理工程師應及時向建設單位及本監(jiān)理單位提交有關質量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。工程質量事故處理方案報審表應符合附錄a的格式。9.4.4 工程中間交接前的質量控制9.4.4.1 對三查四定中查出的工程質量隱患，總監(jiān)理工程師應組織承包單位制定切實可行的糾正措施，并安排專業(yè)監(jiān)理工程師對糾正過程進行跟蹤檢查和驗收。9.4.4.2 總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位質量驗收資料進行審查，資料內容齊全、質量指標符合標準要求應予以簽認

51、。9.5 工程造價控制工作9.5.1 項目監(jiān)理機構應依據(jù)承包合同有關條款及施工圖，對工程造價目標進行風險分析，并制定預防措施，向建設單位提出相關建議。9.5.2 總監(jiān)理工程師應從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與建設單位、承包單位溝通確定工程變更的價款。9.5.3 項目監(jiān)理機構應按承包合同約定的工程量計算規(guī)則進行工程計量，工作程序如下：a）承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量，按承包合同的約定填報工程量清單；b）專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，審核并簽認工程量清單。9.5.4 項目監(jiān)理機構應按承包合同約定的支付條款進行工程款支付的審核，工作程

52、序如下：a）承包單位填報工程款支付申請表；b）專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程款支付申請表，提出審查意見報總監(jiān)理工程師；c）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。工程款支付申請表和工程款支付證書應分別符合附錄a和附錄b的格式。9.5.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。9.5.6 專業(yè)監(jiān)理工程師應及時收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。9.5.7 項目監(jiān)理機構應及時按承包合同的有關規(guī)定進行工程結算的審核，工作程序如下：a）承包單位按承包合同規(guī)定填報工程結算報表；b）專業(yè)監(jiān)理工

53、程師審核承包單位報送的工程結算報表，提出審查意見報總監(jiān)理工程師；c）總監(jiān)理工程師就工程結算的價款總額與建設單位、承包單位溝通，達成一致后，簽署工程結算文件和最終的工程款支付證書，并報建設單位；d）當工程結算發(fā)生爭議，且無法溝通一致時，應按本規(guī)范10.5條的規(guī)定進行處理。9.5.8 未經(jīng)監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量或不符合承包合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。9.6 工程進度控制工作9.6.1 項目監(jiān)理機構應依據(jù)承包合同有關條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定預防措施，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報建設單位。9.6.2 項目監(jiān)理機

54、構應根據(jù)建設工程項目的總體規(guī)劃和總進度計劃進行工程進度控制，程序如下：a）總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工進度計劃，確定進度控制點；b）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃；c）專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析；d）專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位編制的系統(tǒng)試壓、吹掃、氣密、單機試車、儀表聯(lián)校、烘爐、催化劑及填料裝填等專項作業(yè)計劃，報總監(jiān)理工程師批準；e）按照建設單位要求劃定需要提前投運的公用工程和聯(lián)動試車的范圍，協(xié)調承包單位提前進行該部分工程的中間交接條件確認，提前進行該部分工程的中間交接。 施工進度計劃報審表應符合附錄a表的格式。9.6.3 專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度

55、計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽署監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設單位商定采取進一步措施。9.6.4 總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。9.7 hse管理9.7.1 項目監(jiān)理機構應設置專職或兼職的hse監(jiān)理人員進行施工現(xiàn)場的hse管理工作。9.7.2 總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員審查承包單位報送的施工組織設計（方案）和施工安全措施應符合施工招標文件、投標文件和承包合同中有關hse的要求，且承包單位的施工安全措施應經(jīng)安全管理部門的審查批準。9.7.3 對基坑支護與降水、腳手架搭設、爆破、拆除、大件吊裝等高風險的施工作業(yè)，承包單位應編制專項施工方案并報項目監(jiān)理機構。方案中應包含安全風險分析、安全驗算結果，并由承包單位技術負責人審查批準。項目監(jiān)理機構hse工程師應對專項施工方案及安全驗算結果進行審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后報建設單位。必要時，項目監(jiān)理機構可參加由承包單位組織的專家論證或審查會議。9.7.4 專業(yè)監(jiān)理工程師應