薪酬專員必殺技：EXCEL進(jìn)行薪酬分析技巧大全很直觀1

1、薪酬專員excel薪酬分析和統(tǒng)計(jì)技巧大全 課程提綱統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本知識(shí)薪酬分析分析什么薪酬從業(yè)者常用excel八大功能利用excel做相關(guān)薪酬數(shù)據(jù)分析 統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本知識(shí) 什么是統(tǒng)計(jì)？統(tǒng)計(jì)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)是介于理性思維和藝術(shù)思維之間的一個(gè)科學(xué)。它告訴人們?nèi)绾卧诂F(xiàn)實(shí)世界中收集信息或收集數(shù)據(jù)，組成有限的資料；如何使用這些有限的資料，兼顧理性思維與藝術(shù)思維的平衡，采取合適的行動(dòng)。目的是讓我們更好的掌握環(huán)繞我們周圍的不確定性。統(tǒng)計(jì)學(xué)的目的，不單單是給出人們解決問題的可操作性方法，重要的是能夠比較所有方法的好壞。統(tǒng)計(jì)推斷的結(jié)論，不保證其結(jié)論是百分之百的自然規(guī)律，但它能證明他們的行為是現(xiàn)有資料下的可以采取的最佳行為。

2、統(tǒng)計(jì)學(xué)的起源 數(shù)據(jù)分析的五大步驟 數(shù)據(jù)收集 數(shù)據(jù)處理 數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)解讀 數(shù)據(jù)演示例 根據(jù)變量的特點(diǎn)選擇分析方法名義變量次序變量定距變量定比變量是與非的判斷、概念分類、不能計(jì)算大小的判斷、順序分類、間隔不能計(jì)算間距相同、沒有真正的零、加減有意義間距有意義、有真正意義的零、四則運(yùn)算有意義例例例球衣號(hào)碼/存折帳號(hào)奧運(yùn)獎(jiǎng)牌、評(píng)估級(jí)別溫度、海拔財(cái)富、距離 根據(jù)變量的特點(diǎn)選擇分析方法名義變量次序變量定距變量定比變量眾數(shù)（可變比率）平均值、加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)偏差所有以上所有以上中位值、百分位、四分位范圍、四分位范圍 集中趨勢(shì) 離散趨勢(shì) 分布頻率與集中趨勢(shì)眾數(shù)平均值中位值百分位四分位范圍四分位距標(biāo)準(zhǔn)偏差正態(tài)分布 平均

3、值與中位數(shù)平均值與中位數(shù)的關(guān)系：中位數(shù)一般小于平均值平均值中位數(shù) 平均值與中位數(shù)平均值比中位數(shù)高多少個(gè)百分點(diǎn)？一般員工專業(yè)人員管理層高級(jí)管理層合計(jì)/加權(quán)來源：2001 mercer 總體薪資調(diào)研全行業(yè)北京-9.3%+6.3%+4.6%+5.5%+3.7%+3.7%馬來西亞+2.5%+7.2%+9.8%+6.1%+5.3%+5.3%新加坡+9.9%+10.9%+7.6%+8.4%+4.2%+4.2%香港+2.7%+9.2%+4.9%+0.2%+2.1%+2.1% 相關(guān)分析和回歸分析相關(guān)分析和回歸分析試驗(yàn)現(xiàn)象之間相關(guān)的兩種基本方法。相關(guān)分析是用一個(gè)指標(biāo)來表明現(xiàn)象之間相互依存關(guān)系的密切程度；回歸分析

4、是根據(jù)相關(guān)關(guān)系的具體形態(tài)，選擇一個(gè)合適的數(shù)學(xué)模型，來近似的表達(dá)變量間的平均變化關(guān)系。 有效的模型員工離職薪酬的競爭職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)員工關(guān)系績效管理 可能的關(guān)系縱坐標(biāo)為離職率，橫坐標(biāo)為員工的薪酬數(shù)據(jù)。 相關(guān)性錯(cuò)誤值無相關(guān)負(fù)相關(guān)正相關(guān) 最簡單的回歸模型一元線性回歸 指數(shù)回歸使這些截距（垂直距離）之和最小 回歸得到的薪酬曲線 y = a*bc pay= a*bjob size 小結(jié)統(tǒng)計(jì)是幫助我們從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)世界當(dāng)中尋找規(guī)律的方法之一統(tǒng)計(jì)分析的目的是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀從而發(fā)掘其內(nèi)在的規(guī)律，并對(duì)未來趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測日常的人力資源管理當(dāng)中，利用excel我們可以實(shí)現(xiàn)基本的統(tǒng)計(jì)分析計(jì)算 薪酬分析分析什么 薪酬分析

5、內(nèi)部公平性外部競爭性績效與報(bào)酬的關(guān)系支付能力（政策）戰(zhàn)略一致性分析常用excel八大功能 hr人員要掌握的excel數(shù)據(jù)準(zhǔn)備分類、篩選、數(shù)據(jù)表分析數(shù)據(jù)查找、條件格式化、常用函數(shù)展示數(shù)據(jù)表格與圖表利用excel進(jìn)行相關(guān)薪酬數(shù)據(jù)分析 薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬政策什么是薪酬結(jié)構(gòu)？什么是薪酬政策？如何做薪酬結(jié)構(gòu)圖？分析什么？ 內(nèi)部公平性分析內(nèi)部公平性是按絕對(duì)和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部薪酬關(guān)系合適性的分析內(nèi)部公平性分析著眼于： 公司崗位價(jià)值的關(guān)系 薪酬操作vs政策 薪酬離散度 按薪資比率分配薪酬 內(nèi)部公平性分析分析方法： 公司 回歸線、整體與政策線的比率 部門 回歸線、整體與政策線的比率 個(gè)人 個(gè)人與政策線比較 內(nèi)部公平性分析 內(nèi)部公平性分析 外部競爭力分析外部競爭力是針對(duì)外部市場與公司報(bào)酬政策和操作的分析?；竟べY和現(xiàn)金總收入是兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的分析類別外部競爭力分析著眼于： 基本工資和現(xiàn)金總收入的回歸分析 基本工資和現(xiàn)金總收入的實(shí)際分析 公司競爭力、地域競爭力、職能部門競爭力和崗 位競爭力 外部競爭力分析分析方法： 公司 公司的政策線（或?qū)嶋H情況）與外部市場數(shù)據(jù)進(jìn)行比較 部門 部門數(shù)據(jù)與市場薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行比較 部門數(shù)據(jù)與市場上相同部門進(jìn)行比較 個(gè)人 個(gè)人數(shù)據(jù)與市場薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行比較 個(gè)人數(shù)據(jù)與市場相同崗位進(jìn)行比較