綠化養(yǎng)護(hù)方案66299

1、5.3 養(yǎng)護(hù)工作方案及承諾；5.3.1 養(yǎng)護(hù)管理期內(nèi)的人員組織、來(lái)源及配置方案；（1）、綠化養(yǎng)護(hù)工作受季節(jié)和氣候影響較大，不同的季節(jié)，其工作強(qiáng)度不同，既使是同一季節(jié)，在不同的天氣狀況下，其工作強(qiáng)度也仍有差別。我公司通過(guò)多年的物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)踐，認(rèn)為綠化工的配置有其自身的特點(diǎn)和技巧，要達(dá)到物管合同約定的綠化養(yǎng)護(hù)要求，首先要確保綠化工的安排盡量充足，但充足并不等于臃腫，否則，不僅窩工，而且還會(huì)出現(xiàn)綠化工無(wú)所事事和相互推諉的情況。綜合上述考慮，綠化工的安排配置上，既要有足夠的人員，確保事情有人做，又要做到不窩 工，避免人浮于事，人員浪費(fèi)的情況。（2）、此養(yǎng)護(hù)工程，我們將以個(gè)人的勞動(dòng)能力結(jié)合實(shí)際情

2、況，按片 安排園林技術(shù)專職人員，為日常工作做好技術(shù)指導(dǎo)。尤其是某些技術(shù)要 求高的工序 （ 如整形修剪、化學(xué)除草等 ） ，技術(shù)管理人員務(wù)必現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)， 并對(duì)綠地管理現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題即時(shí)協(xié)調(diào)解決。（3）、根據(jù)綠地情況及時(shí)調(diào)整人力、機(jī)械等的配置和安排，并根據(jù)當(dāng)時(shí)工作進(jìn)度做好次日工作安排計(jì)劃。各專業(yè)小組根據(jù)自身工作職責(zé)按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)。管理和服務(wù)系統(tǒng)的組織原則是精干高效、一專多能。管理部實(shí)行主任領(lǐng)導(dǎo)下的管理部負(fù)責(zé)制，實(shí)行股份公司職能部門整 體管理與分片管理的管理方式。（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和 現(xiàn)場(chǎng)文明施工等

3、負(fù)全部責(zé)任。（ 5）、工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織施工組織 設(shè)計(jì)實(shí)施；制定生產(chǎn)計(jì)劃，在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；完善施工方案， 對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行交底，及時(shí)整理工程技術(shù)檔案；組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施 工測(cè)量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，及時(shí)解決施工中的一切技術(shù)問(wèn)題；組織實(shí)現(xiàn) 安全文明施工及勞動(dòng)組織安排，施工機(jī)械維修、保養(yǎng)，工程質(zhì)量等施工過(guò) 程中各種施工因素管理。（6）、質(zhì)監(jiān)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢 查工作。（ 7）、機(jī)物部： 負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、 工具的購(gòu)置、 運(yùn)輸， 認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度、監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等。（8）、財(cái)務(wù)部： 負(fù)責(zé)工程款的

4、回收、 工程成本核算、 工程資金管理等。（9）、綜合辦公室：設(shè)專人負(fù)責(zé)接待工程周邊群眾來(lái)訪，協(xié)調(diào)解決施 工擾民問(wèn)題等事項(xiàng)，負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管 理部門的對(duì)外工作聯(lián)系及接待工作。5.3.2 養(yǎng)護(hù)管理綜合計(jì)劃、措施；日常養(yǎng)護(hù)管理工作嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及養(yǎng)護(hù)合同所規(guī)定的綠化養(yǎng)護(hù)服 務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的工作要求執(zhí)行。綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)內(nèi)容包括：園區(qū)喬灌木、草坪類、竹類、花卉類、水生 植物等所有室內(nèi)外植物（不含植物租擺）的修剪、整形調(diào)整、澆灌排澇、 施肥及土壤改良、病蟲害防治、中耕、除草、補(bǔ)植改植、防護(hù)、土壤檢驗(yàn) 檢測(cè)、防污染、綠化垃圾清理等；負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)綠化的定期評(píng)估，提出補(bǔ)植 和改植方案及綠化補(bǔ)

5、植改植實(shí)施；負(fù)責(zé)與園林綠化、環(huán)保、街道辦事處等 相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的接口聯(lián)絡(luò)工作等。（1）、考慮到現(xiàn)有施工地狀況，為提高工作效率，使施工現(xiàn)場(chǎng)不產(chǎn)生 窩工現(xiàn)象，我公司計(jì)劃擬從開工之日起，施工人員及勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)：首 先由機(jī)械、勞力技術(shù)施工人員進(jìn)入場(chǎng)地，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)先期工作，后集中 人員進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)等相關(guān)工作進(jìn)行施工，有利于縮短施工工期。（2）、組織保證措施1、組建“精干、高效”的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表本公司 組織、管理本工程實(shí)施。在本工程范圍內(nèi)不論是組織人事，還是物質(zhì)資金、機(jī)械 設(shè)備和作業(yè)隊(duì)伍的調(diào)配， 項(xiàng)目經(jīng)理均具有高度的指揮和調(diào)整權(quán)， 從組織上確保項(xiàng) 目經(jīng)理的權(quán)威性和暢通性。2、接到中

6、標(biāo)通知書后，立即根據(jù)本工程投標(biāo)書中的承諾，在全公司范圍內(nèi) 調(diào)集或組建施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，在人、材、機(jī)上確保本工程的順利實(shí)施。3、選派組織能力強(qiáng)、 施工經(jīng)驗(yàn)豐富、 年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)生產(chǎn)組織機(jī) 構(gòu)及主要部門的負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展4. 確保工期措施： 各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃的安排進(jìn)行 施工，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行經(jīng)常檢查、對(duì)照、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，采 取有效措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，排除干擾，確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。5、加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員的思想動(dòng)員和教育，樹立一個(gè)“干”字，立足一個(gè) “搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快。樹立時(shí)間就是效益，進(jìn)度 就

7、是信譽(yù)的思想。堅(jiān)持“圍繞重點(diǎn)，兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn)。加強(qiáng)重點(diǎn) 工程的管理、技術(shù)和施工力量， 保證機(jī)械設(shè)備正常使用， 同時(shí)在整個(gè)工期范圍內(nèi) 合理地安排和組織其他項(xiàng)目的實(shí)施。6、制度保證措施，建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期包保責(zé)任 狀。加強(qiáng)和完善計(jì)劃的考核兌現(xiàn)落實(shí)制度，編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以 天保旬，以旬保月，實(shí)行月評(píng)比、季考核的生產(chǎn)計(jì)劃考核制度，將施工隊(duì)伍的工 資直接與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配的原則。根據(jù)工程各 項(xiàng)目的具體情況實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、 計(jì)時(shí)工資、承包工資， 充分發(fā)揮施工 人員積極性和主動(dòng)性，提前工期有獎(jiǎng)，延誤工期受罰。在各項(xiàng)目之間開

8、展“勞動(dòng) 競(jìng)賽”，每半年評(píng)比一次，對(duì)優(yōu)勝者頒發(fā)競(jìng)賽活動(dòng)的“流動(dòng)紅旗”和在經(jīng)濟(jì)上予 以表彰。7、技術(shù)保證措施，以施工圖設(shè)計(jì)和本施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 情況和業(yè)主的安排， 進(jìn)一步優(yōu)化和及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)， 落實(shí)重點(diǎn)工程 及關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目的施工方案，科學(xué)、合理地調(diào)配各種生產(chǎn)資源。在施工過(guò)程中， 及時(shí)詳盡地組織技術(shù)交底， 闡明設(shè)計(jì)意圖， 細(xì)化或示范工藝操作流程； 在現(xiàn)場(chǎng)廣 泛開展技術(shù)革新和科研工作。 建立從經(jīng)理部到各作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)， 實(shí) 行微機(jī)動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理。 全面及時(shí)掌握并處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題， 對(duì)工程交 叉和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究8、設(shè)備物資保

9、證措施，抓關(guān)鍵、保重點(diǎn)，加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突 擊。針對(duì)本工程的特點(diǎn)， 從設(shè)備配備上和隊(duì)伍的選擇上， 都要嚴(yán)格挑選。在人員、 資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證，作到盡快完成施工任務(wù)。作好設(shè)備的選型及配件 供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實(shí)用、高效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工，在施工中 要備足易損件，做到隨壞隨修。調(diào)動(dòng)足夠的機(jī)械設(shè)備， 保證工程施工進(jìn)度的需要。 抓好材料的采購(gòu)、 儲(chǔ)備和供應(yīng)工作， 確保進(jìn)度和滿足季節(jié)性施工需要， 同時(shí)合理 安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。9、后勤保證措施，隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報(bào)。盡量避免 災(zāi)害天氣對(duì)施工造成影響。 搞好路地關(guān)系， 取得當(dāng)?shù)卣腿?/p>

10、民群眾對(duì)我們的理 解和支持。并在交通干擾、車輛通行等方面，采取有效措施，為工程開工和施工 創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，保證施工順利進(jìn)行。搞好后勤保障工作，做好物資、 機(jī)具零配件的采購(gòu)供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工消除后顧 之憂。5.3.3 養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量承諾；本工程的質(zhì)量目標(biāo)是： 確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。 但是我們一定 要增創(chuàng)優(yōu)良工程。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命， 也是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映， 因此必須堅(jiān) 持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，按照市政工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善的 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度， 建立有效的質(zhì)量保證體系， 制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和 分項(xiàng)工

11、程質(zhì)量保證措施。 提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)和水平， 確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良目 標(biāo)。（1）、為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方將派遣有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目 經(jīng)理和項(xiàng)目班子進(jìn)行養(yǎng)護(hù)， 配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工， 確保工程保質(zhì) 保量的完成。 由公司總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員及各種負(fù)責(zé)人、 主操作人員 結(jié)合園林綠化施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行） ，進(jìn)行全面系統(tǒng)地技術(shù)交 底。實(shí)行目標(biāo)管理，將工程總目標(biāo)分解到人，施工流程中分階段，各階段中又分 解成各工種專業(yè)的目標(biāo)，通過(guò)目標(biāo)的層層分解來(lái)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）、本工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部所有各組圍繞工程質(zhì)量和工程進(jìn)度總目標(biāo)， 密切配 合，協(xié)同作業(yè)。（3）、本工程項(xiàng)目部

12、內(nèi)部所有各組圍繞工程質(zhì)量和工程進(jìn)度總目標(biāo)， 密切配 合，協(xié)同作業(yè)。（4）、建立質(zhì)量責(zé)任制， 對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好 施工現(xiàn)場(chǎng)記錄， 將責(zé)任劃分到人對(duì)各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)。 其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶 責(zé)任。5）、培訓(xùn)制度， 加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)； 未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格充的人員，不上崗作業(yè)（6）、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作：要求施工管理和施工操作都要按程序 標(biāo)準(zhǔn)、合理、科學(xué)地組織施工，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。施工管理程序化：審圖、做施工 組織設(shè)計(jì) 做技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底 做上下道工序交接檢驗(yàn) 工程質(zhì)量評(píng)定。 施工操作程序化：施工準(zhǔn)備、科學(xué)安排工序、按工藝要求順序施工，做到邊施工 邊

13、自檢、互檢。施工管理標(biāo)準(zhǔn)化：以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)，進(jìn)行 工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)， 以交通部頒布施工規(guī)范、 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)， 按 技術(shù)要求選用合格的技術(shù)員、技術(shù)工人。施工規(guī)范化：按工藝操作規(guī)程，要求施 工按交通部頒布施工驗(yàn)收規(guī)范施工，按質(zhì)量目標(biāo)措施及質(zhì)量管理制度要求施工。 夜間施工和雨季施工是本工程又一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 我們除按施工技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格施工 外，還將派專人準(zhǔn)備好夜間施工和雨季施工所需的設(shè)備， 確保施工的安全和質(zhì)量 的保證。（7）、質(zhì)量管理保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)， 適用嚴(yán)格組織和 科學(xué)管理制度， 把項(xiàng)目各部門、 各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來(lái)， 形成一個(gè)明確 任

14、務(wù)、具體職責(zé)、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，使質(zhì)量管理制度化。單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)， 經(jīng)監(jiān)理工程師審批后， 嚴(yán)格按施工 組織設(shè)計(jì)施工， 在施工過(guò)程中， 經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況， 以 確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。（8）、工程材料的質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢組， 各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員， 班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。 項(xiàng)目經(jīng) 理部每周一組織一次質(zhì)量大檢查， 施工隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查。 班組堅(jiān)持 “三 檢制”自檢合格后， 專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收， 再由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師 請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。 發(fā)現(xiàn)違反施工程序， 不按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范施工， 使用不符 合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)各

15、級(jí)質(zhì)檢員有權(quán)制止。（9）、施工操作質(zhì)量保證施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者， 工程質(zhì)量的好壞，施工操作者是關(guān)鍵。 施工操作者， 必須具有相應(yīng)操作技能， 特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的 工種工程，操作者必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能，對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種， 必須考核持證上崗。施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，堅(jiān)持做到不 合格的工序不交工。在整個(gè)施工操作過(guò)程中，要貫穿工前有交底，工中有檢查， 工后有驗(yàn)收，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、確保施工質(zhì)量。（10）、人員素質(zhì)的質(zhì)量保證 在工程質(zhì)量管理中“人、機(jī)、料、結(jié)、環(huán)”這五要素，人是決定因素，施工 管理的工程技術(shù)人員、 專業(yè)管理人員

16、、 施工操作人員素質(zhì)的好壞， 對(duì)施工工程質(zhì) 量起著決定性的作用，必須通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高。各專業(yè)人員保持相對(duì)穩(wěn)定， 保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。（11）正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對(duì)立的統(tǒng)一， 沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度， 進(jìn)度必須服從質(zhì)量， 嚴(yán)格 按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)槭┕すて诙鲆曎|(zhì)量。5.3.4 養(yǎng)護(hù)管理期內(nèi)的衛(wèi)生保潔及植物成活率保證措施； 經(jīng)常除草、施加除草劑，按園藝方法進(jìn)行修剪、栽培，需要時(shí)經(jīng)澆水，每年 施肥應(yīng)不少于兩次，及時(shí)施用農(nóng)藥防止病蟲害，經(jīng)常防范人為破壞，補(bǔ)植枯死、 損壞或丟失的樹木花草，經(jīng)常清掃和清除垃圾、保護(hù)表土。具體如下：（1）草坪養(yǎng)護(hù)

17、管理草坪成坪后， 再生長(zhǎng)季節(jié)結(jié)合澆水， 施二次肥，草坪主要有草坪銹病和冷草 越夏問(wèn)題；冷草越夏注意早期防治。通過(guò)修剪使草坪高度維持在58 公分。若有斑禿，從雨季開始補(bǔ)栽，可作為一項(xiàng)管理措施采用。（2）修剪為提高樹木成活率和保留完美的樹形， 減少自然傷害， 每年都必須修剪。 樹 冠修剪量以泥球大小為準(zhǔn)則， 頂端枝條以 15 度修剪，以防灰塵積累和病菌繁殖。 修剪枝條的同時(shí)將破損的樹皮修平，以免病菌侵害，影響成活率。（3）傷口處理修剪完后建議用傷口涂補(bǔ)劑涂刷傷口。 可以用刷子式傷口涂補(bǔ)劑， 該種涂補(bǔ) 劑中含有消毒并能促進(jìn)傷口愈合的物質(zhì)， 利于樹木傷口盡快愈合。 同時(shí)由于該種 涂補(bǔ)劑屬于侵潤(rùn)式， 能

18、徹底與空氣隔絕， 對(duì)提高苗木成活率也起到一定作用。（4）喬灌木病蟲害防治措施1、大多數(shù)樹木、苗木病蟲的病原物（菌）或越冬卵，均在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的枯 枝落葉或雜草中越冬， 待來(lái)年條件適宜時(shí)再出來(lái)活動(dòng)。 因此， 冬季將施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi) 的枯枝落葉和雜草徹底清除銷毀， 改善衛(wèi)生狀況，可以大大地減少各種病蟲源。2、剪除帶病蟲枝葉：冬季修剪是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要環(huán)節(jié)之一。結(jié)合冬季 修剪，著重剪除帶病蟲的枝葉，花木上的蟲卵，楊、柳及花灌木上的介殼蟲，剪 下的病蟲枝葉要及時(shí)清理，運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)集中銷毀處理。3. 涂白保護(hù)：枝干涂白不僅能有效地防止冬季花木的凍害，提高花木的抗 病能力，而且還能破壞病蟲的越冬場(chǎng)所， 起到既防

19、凍又殺蟲的雙重作用。 特別是 對(duì)在樹皮里越冬的螨類、 蚧類等作用更佳。 要特別注意的是生石灰一定要充分消 解，否則涂到花木枝干上易造成燒傷。4、藥物防治：由于冬季各種病蟲多處于休眠狀態(tài)，對(duì)那些在發(fā)生季節(jié)不易防治的病蟲可以采用冬季藥物防治。如用50100倍液的油乳劑可噴霧防治介殼 蟲，晚冬噴施1%的波爾多液23次能對(duì)梨銹病、月季黑斑病等多種病害起到良 好的防治作用。（5）成品的保護(hù)措施工程施工過(guò)程中， 對(duì)已完成的分項(xiàng)分部采取有效措施， 予以成品保護(hù)， 防止 已完成的工程或部位遭到破壞，避免成品因缺乏必要保護(hù)。而造成損壞和污染， 影響整體工程質(zhì)量。具體措施如下：1. 駐工地現(xiàn)場(chǎng)工程師加強(qiáng)對(duì)成品、

20、半成品的保護(hù)并引起足夠重視， 督促檢查， 加強(qiáng)成品保護(hù)的意識(shí)，投入必要的財(cái)力人力。2. 成品保護(hù)方法，依據(jù)建制產(chǎn)品的特點(diǎn)，采取“防護(hù)” ，“包裹”，“覆蓋”， “封閉”等保護(hù)措施， 科學(xué)合理地安排施工順序， 制定多工種交叉施工作業(yè)計(jì)劃 時(shí)，既要在時(shí)間上保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行， 又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾。3. 工序之間、工種之間交接時(shí)手續(xù)規(guī)范，責(zé)任明確；提倡文明施工，制定成 品保護(hù)的具體措施和獎(jiǎng)懲制度。4. 對(duì)于已栽植完成的苗木除做好樹木移栽的常規(guī)養(yǎng)護(hù)管理外， 還應(yīng)著重做好 防止倒伏及時(shí)抗旱排澇、 安全越夏、 防凍保暖和及時(shí)解除樹干綁扎物等工作。A. 防止倒伏：應(yīng)加固支柱立桿，防止大苗倒伏。

21、B. 安全越夏：反季節(jié)栽植大苗特別注意抗旱排澇，安全越夏的綜合措施有： a. 必要時(shí)用遮蔭網(wǎng)遮蔭， 減少?gòu)?qiáng)日光照射， 防止樹體灼傷和過(guò)度失水； b. 噴霧：每隔一定時(shí)間，采用噴水的方法，起到降溫保濕、安全越夏的作用。6）、在栽植后， 由于澆水、刮風(fēng)等原因使樹木歪倒的要及時(shí)扶正， 并同時(shí)填上踏實(shí)。較大的樹（景點(diǎn)用的大樹）一定要有支撐以防樹木歪斜。（7）、 進(jìn)行修剪整形， 特別是景點(diǎn)用的較大樹木一定要疏枝， 去掉死枝和 病枝，提高樹木促成活率，美化株形。（8）、澆水，樹木栽植完畢后，必須澆透水并踩實(shí)，使土壤與樹木根系緊 密結(jié)合。如發(fā)現(xiàn)有缺水現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)澆水。（ 9）、在干旱的季節(jié)， 樹木需要澆水時(shí)，

22、 聽從監(jiān)理工程師的抗旱指令及時(shí) 灌水。（10）、春灌、冬灌，在第一年栽植后的初冬（通常在 11 月中旬）必須進(jìn) 行冬灌。在第二年的春天（通常在 4 月初）進(jìn)行冬灌。（ 11）、 松土除草，在樹木的周圍松土，有利于澆水和施肥工作。及時(shí)鏟 除樹下周圍的雜草，特別是藤蔓植物會(huì)影響樹木的生長(zhǎng)，除草深度為3-5CM為宜, 并把樹坑內(nèi)的硬土即板結(jié)的土鋤松即可。 在干旱季要及時(shí)清除綠地內(nèi)雜草， 以減 少水分蒸發(fā)，保證樹木水分供應(yīng)。5.3.5 安全生產(chǎn)文明施工措施；（1）、在施工過(guò)程中要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持促 生產(chǎn)必須抓安全的原則。 必須嚴(yán)格執(zhí)行的有關(guān)安全法規(guī)： 建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)

23、保護(hù)工作的決定 中的十項(xiàng)措施； 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程 ；以及各 種安全操作規(guī)程等安全第一是把人身的安全放在首位， 安全為了施工， 施工必須 保證人身安全，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念（2）、預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全第一的重要手段，采取正確的方法進(jìn)行安全管理， 從而消滅安全隱患，盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài)，這是安全管理的最重要的思 想。（3）、管理的動(dòng)態(tài)性， 由于建設(shè)項(xiàng)目的單件性， 使得每個(gè)工程所處的條件不同， 所面臨的危險(xiǎn)因素和防范措施也有所改變，安全制度和安全管理措施也會(huì)調(diào)整。 廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育使全體進(jìn)場(chǎng)的全體 員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性， 懂

24、得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)， 牢固樹 立安全第一的思想， 自覺(jué)遵守各項(xiàng)生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。 安全教育包括知 識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。安全知識(shí)教育：使施工人員了解掌握施工過(guò)程 中，潛在的危險(xiǎn)因素和防范措施。 安全技能教育：使施工人員掌握安全生產(chǎn)技能， 獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少施工中的失誤現(xiàn)象。安全意識(shí)教育：在于 激勵(lì)施工人員自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)行安全技能。5.3.6 服務(wù)承諾養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的服務(wù)承諾（1）對(duì)工程投標(biāo)、結(jié)算、竣工以及工程保修期間內(nèi)的所有工作由我方完成 并承擔(dān)期間發(fā)生的一切費(fèi)用（2）我方?jīng)Q不以貴公司名義對(duì)外欠材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等一切費(fèi)用， 如有發(fā)生由我方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任 （ 在保證