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1、2020銀行支行工作總結(jié)二 0xx 年上半年,支行認真貫徹落實各項工作部署,以行長年初工作會議上的講話精神為指針,在分行領(lǐng)導及相關(guān)部室的指導下,以建設(shè)“” 為宗旨,以做信貸業(yè)務(wù)特色銀做法目標,緊緊圍繞 “” 的工作主題,拓市場提業(yè)績 ,防風險保安全,各項工作扎實推動,各項工作指標均已完成.一、上半年主要經(jīng)營指標完成情況截至 6 月末(一)貸款余額億元,較年初增加億元,增長 %,完成計劃增量%,累計發(fā)放貸款筆,累計投放億元;實現(xiàn)利息收入億元,完成同期計劃的%.(二)貸款日均余額億元,較年初增加億元,完成同期計劃的%.(三)各項中間業(yè)務(wù)收入萬元.其中,財務(wù)顧問費萬元 ,其他手續(xù)費收入萬元 .(四)
2、辦理銀行承兌匯票筆,金額萬元,其中 100%保證金銀承筆,金額萬元 .(五 )客戶數(shù)量戶,較年初增長戶,完成客戶拓展計劃 %.二、各項業(yè)務(wù)開展情況分析(一)貸款投放行業(yè)分析根據(jù)本年金融業(yè)務(wù)營銷指導意見,支行貸款投放重點是貸款.從行業(yè)看 ,上半年批零行業(yè)投放貸款筆億元 ;制造業(yè)筆億元;其他行業(yè)筆億元.(二)貸款產(chǎn)品投放分析上半年支行累計投放億元 ,其中貸款億元,占%;貸款億元 ,占%;貸款億元 ,占%;貸款億元 ,占%.(三)貸款擔保方法分析上半年投放貸款中,抵押擔保貸款億元,占%;保證擔保貸款億元 ,占%;信用貸款億元 ,占%.三、工作中采取的重點措施上半年 ,支行按照年初計劃工作會議部署,通
3、過多種形式,積極推動貸款的創(chuàng)新工作,努力使各項工作再上新臺階.主要措施是:(一)明確市場定位,堅持創(chuàng)新成長上半年 ,我行堅持以平臺等為信貸業(yè)務(wù)成長方向,發(fā)揮優(yōu)勢力量集中爭取優(yōu)質(zhì)客戶貸款,既鞏固已有的市場優(yōu)勢,又著力成長新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對原有客戶開展深度挖掘,對著力建立新的拓展渠道,上半年我行重點對開展了重點營銷 ,成功營銷貸款筆金額合計萬元 .(二)明確責任分工,形成了管控模式根據(jù)規(guī)定 ,我行在上半年對信貸從業(yè)人員重新配置,精選了一批道德水準較高、業(yè)務(wù)能力較強的信貸人員 ,按照模式建立了相互協(xié)助,相互推動、相互制約的風險管控模式,為以后全力推動信貸業(yè)務(wù)成長奠定了強有力的組織保證.(三)規(guī)范
4、業(yè)務(wù)流程規(guī)定,嚴防操作風險上半年 ,支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程,規(guī)范了每一個操作環(huán)節(jié)規(guī)定,嚴格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù).并對全行票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、低風險業(yè)務(wù)開展了全面自查 .(四 )加強業(yè)務(wù)培訓,提高人員素質(zhì)上半年我行制訂了支行二o-一年度員工培訓工作實施方案,確定每周六為集中學習日 .在完成各項培訓任務(wù)的前提下,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢,采取多種形式,針對操作風險、業(yè)務(wù)理論、工作技能等地方,分層次、分類別集中組織培訓.上半年,我行共組織業(yè)務(wù)培訓次 .jzj 無憂研修網(wǎng)(五 )以存款為突破口 ,全面提高綜合效益為全面提高綜合效益,我部將存款作為全年工作的重點工作之一上半年 ,我部制定了全年存款營銷活動方案.明確目標 ,指標對應(yīng) ,分解落實直至到人,同時制定了相應(yīng)的獎懲措施,采取旬通報、月總結(jié)、季獎勵等檢測方法,以激發(fā)員工營銷激情,將存款營銷的理念深入人心.上半年通過全行上下努力 ,實現(xiàn)儲蓄存款億元,成功完
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