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文檔簡介

1、fsp用范本 | document template20xx年分銷顧問工作計劃formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly.姓名：單 位：時 間：編號：fs-dy-2022120xx年分銷顧問工作計劃說明：本計劃資料適用于擬定目標(biāo)與任務(wù)和日常工作事項管理，從而協(xié)調(diào)行動，增強主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。 文檔可直接下載或修改， 使用時請 詳細閱讀內(nèi)容。l1 .整理每天新申請的代銷商，做好

2、前期審核工作。適當(dāng)時間內(nèi)簡單提問容易由錯的代銷問題。對于沒有經(jīng)驗的代銷 商，做好前期合作指導(dǎo)，進群培訓(xùn)，資料整理等代銷商入門 工作。2 .檢查當(dāng)天成交訂單，做好合并訂單，跟蹤有疑問訂單，排除問題訂單的工作。3 .定期更新產(chǎn)品線的后臺庫存，新品上架等工作，第一 時間群內(nèi)通知，必要時，逐個聯(lián)系由單多的代銷商。4 .跟蹤由單的代銷商，由單商品，客單價，客戶評價，做 好售后指導(dǎo)工作。5 .每周定時關(guān)注本周上升最快的代銷商，及時提升或降 低代銷商級別，提高代銷商積極性，部分愿意轉(zhuǎn)經(jīng)銷的代銷 商同意后可以轉(zhuǎn)經(jīng)銷或批發(fā)。6 .做好與大客戶部的銜接工作。7 .新品免費試用的跟進，新品試用報告的輪播展示，作 為幫派和店鋪的引流來源之一。8 .及時跟進微信的用戶反饋、更新微博等推廣網(wǎng)站。9 .銜接客服部、售后部等部門的工作。foonshion圖文設(shè)計

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