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o供方（施工單位）履約后評價報告供方（施工單位）名稱：區(qū)域/項目/工程名稱、范圍：評定方式評定內(nèi)容滿分得分觀 察詢 問文 件討論t否決項（扣分項）1、因施工單位原因?qū)е潞贤粯怯馄凇?2、在履約過程中，承包人以“合同價格低”為借口，采取暫停施工等行為 威脅發(fā)包人調(diào)圖，程造價。-3、存在材料降級使用及虛報、假報、多報工程量的現(xiàn)象。-4、無法根據(jù)合同要求將資產(chǎn)順利移交相關(guān)部門。-5、承包人在履約過程中，存在惡意索賠和簽證。-1、價格水平是否合理及具競爭力（含送審與實際合同金額）202、是否有過相關(guān)部門及人員的正當(dāng)投訴或管轄部門的警告103、施工過程中與項目部的配合情況104、實際與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和配合情況105、負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的質(zhì)量意識及對質(zhì)量的重視程度106、對包干合同的執(zhí)行情況107、施工現(xiàn)場材料保護及驗收制度執(zhí)行情況108、施工現(xiàn)場安全措施及執(zhí)行情況109、售后服務(wù)執(zhí)行情況10評分說明：1、評分由區(qū)域組織項目、總部共同參與，討論評定后進行會簽。2、t否決扣分項為關(guān)鍵項，一旦發(fā)現(xiàn)有對應(yīng)情況將直接納入黑名單（考核表中直接扣20分/項）?？偟梅郑簅其他說明：參評人 簽章項目日期區(qū)域日期總部日期-可編輯修改-thanks !致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，

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