貴州安順花鳥(niǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、商業(yè)地產(chǎn)云智庫(kù)大數(shù)據(jù)品牌/項(xiàng)目排行榜 新趨勢(shì)報(bào)告 案例解讀 實(shí)操干貨掃描文末二維碼(或添加sydcxy2014)即刻關(guān)注花鳥(niǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案本報(bào)告是為安順市花鳥(niǎo)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目所作的項(xiàng)目商業(yè)策劃及營(yíng)銷(xiāo)策劃初步方案,由于項(xiàng)目在配套業(yè)態(tài)定位、后續(xù)運(yùn)營(yíng)方略等方面尚未形成既定思路,因此,本報(bào)告相關(guān)分析,均是基于優(yōu)先安置南水路花鳥(niǎo)市場(chǎng)搬遷經(jīng)營(yíng)戶及項(xiàng)目前期初步設(shè)想的基礎(chǔ)上,結(jié)合西秀區(qū)市場(chǎng)了解的情況及對(duì)項(xiàng)目的初步認(rèn)知下做出的。本報(bào)告僅體現(xiàn)方案編制人員對(duì)項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的一些基本思路和操作手法的建議,也未與項(xiàng)目投資人進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的、深入且具有針對(duì)性的討論,難免有諸多疏漏和偏差之處,因此,本方案中的一些具體執(zhí)行方案和

2、建議僅供參考。一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目建設(shè)地位于安順市西秀區(qū)華西辦事處黑石頭村,地勢(shì)平坦,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,交通運(yùn)輸便捷,是新一輪城市發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域,也是人們投資創(chuàng)業(yè)的理想寶地,建設(shè)條件良好。項(xiàng)目占地74畝約49334(為市場(chǎng)一期工程),建設(shè)集花卉、魚(yú)鳥(niǎo)、寵物、古玩、工藝品交易、辦公、綜合服務(wù)和休閑觀光為一體的景觀花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)市場(chǎng),以滿足人民群眾的消費(fèi)需求。二、市場(chǎng)分析(一)新政嚴(yán)打住宅市場(chǎng)以來(lái),商業(yè)地產(chǎn)或在挑戰(zhàn)中迎來(lái)新一輪契機(jī)!新“國(guó)四條”、 新“國(guó)十條”、住建部新規(guī)等文件的出臺(tái),短時(shí)間內(nèi),中央調(diào)控政策組合拳密集的雨點(diǎn)重重落在高燒的樓市頭上,無(wú)論是二套房需首付五成,還是三套房和異地購(gòu)房可暫停發(fā)放貨款,抑或是

3、以家庭為單位核算,新政對(duì)住宅市場(chǎng)的打擊力度都堪稱(chēng)史無(wú)前例。雖然近來(lái)全國(guó)很多城市一系列限購(gòu)措施放開(kāi)的實(shí)施,意在引導(dǎo)置業(yè)投資者對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)加強(qiáng)信心,仍不能阻止樓市價(jià)格與成效量的下滑。一直以來(lái),由于土地性質(zhì)和使用年限的不同,商業(yè)類(lèi)項(xiàng)目其貸款條件比住宅嚴(yán)格不少,要求首付至少五成,同時(shí)按揭年限最長(zhǎng)為十年,在此前歷次樓市信貸政策調(diào)控中,商業(yè)項(xiàng)目也一直執(zhí)行這一單獨(dú)政策,暫時(shí)不受住宅放貸收緊影響。和全國(guó)其他城市一樣,住宅泡沫被猛烈擠壓的當(dāng)下,將會(huì)是商業(yè)地產(chǎn)不錯(cuò)的發(fā)展契機(jī)。但住宅市場(chǎng)的降溫必然會(huì)產(chǎn)生一個(gè)延伸效應(yīng),受樓市整體回調(diào)預(yù)期帶動(dòng),購(gòu)房者特別是商業(yè)投資者對(duì)于樓市的預(yù)期和信心將下挫,這勢(shì)必也會(huì)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)生負(fù)

4、面影響。因此,住宅被打壓在一定程度上將會(huì)促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,但對(duì)商業(yè)地產(chǎn)而言也是一面雙刃劍。(二)西秀區(qū)宏觀市場(chǎng)分析1、區(qū)域概況西秀區(qū)位于黔中腹地,貴陽(yáng)以西90公里,為安順市政府所在地,是安順市政治、經(jīng)濟(jì)、科技和文化中心。全區(qū)行政區(qū)域面積1724平方公里,下轄7鄉(xiāng)8鎮(zhèn)和6個(gè)街道, 總?cè)丝?0余萬(wàn)人,是一個(gè)多民族聚居區(qū)。西秀區(qū)是世界喀斯特風(fēng)光旅游優(yōu)選區(qū),是貴州西線旅游中心,1985年,被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為中國(guó)甲類(lèi)旅游開(kāi)放城市 ,未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略定位是“國(guó)際旅游目的地城市”和“百萬(wàn)人口生態(tài)旅游城市”。全區(qū)自然風(fēng)光弘富,人文景觀別致,民族民間風(fēng)情多姿多彩,被譽(yù)稱(chēng)為“旅游線上的明珠”、“蠟

5、染之鄉(xiāng)”、“地戲之鄉(xiāng)”、“屯堡文化之鄉(xiāng)”。2、區(qū)位優(yōu)勢(shì)西秀區(qū)地處“黔中經(jīng)濟(jì)圈中心帶”,素有“黔之腹、滇之喉、粵蜀之唇齒”、“扼鎖滇黔” 之稱(chēng),歷來(lái)被視為黔中“旱碼頭”,“商業(yè)之盛,甲于全省” 和“吃在安順(西秀)”歷來(lái)被大眾認(rèn)同。區(qū)位良好,交通便捷,是貴州中西部交通樞紐,貴昆鐵路、株六鐵路復(fù)線、滇黔公路、貴黃高等級(jí)公路和清鎮(zhèn)高速公路貫穿全境,黃果樹(shù)機(jī)場(chǎng)為軍民兩用機(jī)場(chǎng),形成了航空、鐵路和公路協(xié)調(diào)發(fā)展的交通網(wǎng)絡(luò)。近年來(lái),西秀區(qū)在強(qiáng)化城市路網(wǎng)建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè)的同時(shí),不斷擴(kuò)張城市規(guī)模、提升城市品質(zhì),新興產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,全區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,人民生活水平穩(wěn)步提

6、高,業(yè)已形成“一軸線四片區(qū)” 的城市新格局?!笆濉睍r(shí)期,全省確立了“工業(yè)強(qiáng)省”、“城鎮(zhèn)化帶動(dòng)”、“黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)率先發(fā)展”、“貴安一體化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo),西秀區(qū)是安順市唯一的中心城區(qū)和我省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣之一,重新審視發(fā)展環(huán)境,搶抓這一前所未有的發(fā)展機(jī)遇,是西秀經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)歷史性跨越的關(guān)鍵。(三)西秀區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況1、樓市狀況按0853房產(chǎn)網(wǎng)安順?lè)康禺a(chǎn)2014年9月份市場(chǎng)分析報(bào)告,安順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)商期盼的金九銀十遇到遇到了最冷的寒冬。安順樓市2014年成交自5月份以來(lái)一直呈下降趨勢(shì),9月份相比較8月份安順樓市無(wú)論是成交量、成交價(jià)格、成交面積都在下降,2014年9月份西秀區(qū)商品房成交量相比較8月份下降明

7、顯,住宅成交量?jī)H219套,成交面積2.68萬(wàn),同比下降17.42%,成交均價(jià)為3537元/,同比下降2.47%。近年來(lái),房地產(chǎn)市場(chǎng)始終是上升趨勢(shì),但房地產(chǎn)市場(chǎng)是具有周期性的,在達(dá)到一定高位后,將逐步進(jìn)入調(diào)整期。商品房供應(yīng)量短時(shí)間上升過(guò)快,導(dǎo)致了庫(kù)存量屢創(chuàng)新高,商品房銷(xiāo)售增速放緩、現(xiàn)行房貸政策抑制了部分剛性需求,以及保障性住房政策的實(shí)施、不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記、當(dāng)前的“反腐”氛圍等,這一系列因素將加快市場(chǎng)步入調(diào)整期。隨著安順市場(chǎng)華榮生態(tài)城、天瀑陽(yáng)光、清水灣、翠麓名品、家喻五洲、世通悅府等樓盤(pán)銷(xiāo)售加速備案開(kāi)盤(pán),預(yù)計(jì)全區(qū)樓市成交量、價(jià)格仍回升無(wú)望。2、商業(yè)地產(chǎn)狀況目前,西秀區(qū)城區(qū)在售商業(yè)項(xiàng)目主要有碎麗金座、

8、天河商務(wù)港、中環(huán)商業(yè)廣場(chǎng)、東方商城、國(guó)際佳緣、建博國(guó)際等,沿黃果樹(shù)大道周邊價(jià)格在4-6萬(wàn)/,一層商鋪?zhàn)饨鹪?0-100元/,年租金按6%-10%增長(zhǎng);工業(yè)園區(qū)商業(yè)項(xiàng)目主要有嘉和大商匯、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等,其中,嘉和沿街獨(dú)立三層商鋪均價(jià)0.45萬(wàn)/,已全部售完,標(biāo)準(zhǔn)廠房、倉(cāng)儲(chǔ)租金15-18元/,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)不詳,可見(jiàn)商業(yè)地產(chǎn)潛力較大。隨著“一軸線四片區(qū)”城市新格局的形成,城市發(fā)展的主力方向?qū)⑾蛐鲁菂^(qū)延伸,坐落在北部新區(qū)的花鳥(niǎo)市場(chǎng),其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)極其明顯。(四)市場(chǎng)前景致富,源于商機(jī);商機(jī),依托大環(huán)境。近幾年,安順旅游業(yè)的快速發(fā)展、西秀城市擴(kuò)張、城市人口的增加、人們生活品質(zhì)的提高,為花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)、奇石

9、根雕、特色產(chǎn)品等提供了極為有利的發(fā)展空間。我區(qū)花鳥(niǎo)市場(chǎng)雖已成行近三十年,但其建設(shè)方面的投入明顯不足,發(fā)展相當(dāng)緩慢,原西秀區(qū)花鳥(niǎo)市場(chǎng)位于南水路汪家山路口,觀賞魚(yú)龜?shù)?、水族用品店、漁具店、寵物店多集中在花鳥(niǎo)市場(chǎng)里,專(zhuān)營(yíng)鳥(niǎo)的店較少,一般都是寵物狗、貓、兔子、鳥(niǎo)等多種經(jīng)營(yíng),且銷(xiāo)售寵物狗比鳥(niǎo)利潤(rùn)大很多,大多以銷(xiāo)售寵物狗為主,以銷(xiāo)售鳥(niǎo)及其它為輔。此外還有鳥(niǎo)籠、鳥(niǎo)食、魚(yú)缸、水族箱、寵物食料、花肥、花盆、器具等相關(guān)商品。原南水路花鳥(niǎo)市場(chǎng),因經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、規(guī)范管理弱、專(zhuān)業(yè)程度低、產(chǎn)業(yè)化不強(qiáng)等因素,嚴(yán)重制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。每逢周末,市場(chǎng)外路邊臨時(shí)攤點(diǎn)亂擺亂放,消費(fèi)購(gòu)物十分不便,常阻礙交通,有礙市容市貌。目前,花鳥(niǎo)市場(chǎng)

10、在安順及其周邊城市,較具規(guī)模且規(guī)范的花鳥(niǎo)市場(chǎng)是一個(gè)很大的市場(chǎng)空缺。花草蟲(chóng)魚(yú),歷來(lái)是市民閑時(shí)樂(lè)此不疲的消遣方式,能極大豐富市民精神生活。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高,人們?cè)絹?lái)越注重生活品質(zhì),精神文化需求逐漸增大,花鳥(niǎo)消費(fèi)越來(lái)越成為人們的生活時(shí)尚。對(duì)一個(gè)歷史悠久、文明發(fā)達(dá)的城市來(lái)講,花鳥(niǎo)市場(chǎng)是不可或缺的組成部分,花鳥(niǎo)市場(chǎng)的建設(shè)在很多城市都得到了政府部門(mén)的高度重視。為加快西秀區(qū)城市建設(shè),提升城市品質(zhì),按照區(qū)委、政府的安排部署和要求,將原南水路花鳥(niǎo)市場(chǎng)整體搬遷至華西辦黑石頭村烈士陵園東側(cè)二環(huán)路沿線處,并將項(xiàng)目列入西秀區(qū)十大民生實(shí)事之一。通過(guò)規(guī)范建設(shè),提高地方文化交流水平,提升西秀城市文化品位,依

11、托打造西秀北部城市片區(qū)的契機(jī)和豐富的勞動(dòng)力資源,以及周邊的環(huán)境優(yōu)勢(shì),相信在不斷完善花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)古玩市場(chǎng)的同時(shí),起到明顯的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)。作為有著深厚文化歷史底蘊(yùn)的西部之秀,她需要一種適時(shí)適地的具體文化體現(xiàn),也需要有這樣一個(gè)文化發(fā)展源頭,充滿溫馨、休閑、典雅環(huán)境的交易場(chǎng)所是花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)古玩經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者和玩家的共同需要,西秀需要有這樣一個(gè)良好平臺(tái),既起到提升整座城市的文化品位,又能滿足廣大人民群眾的實(shí)際需要,所以,建設(shè)一個(gè)合法規(guī)范、管理統(tǒng)一、繁榮興盛的花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)古玩綜合性市場(chǎng),刻不容緩,也是西秀不斷發(fā)展的精神文明需要??梢灶A(yù)見(jiàn)我區(qū)花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大,產(chǎn)業(yè)前景廣闊。三、項(xiàng)目分析(一)地理?xiàng)l件1、地塊位置

12、項(xiàng)目地位于華西辦黑石頭村二環(huán)路沿線處,東接安普路,西鄰烈士陵園,南抵開(kāi)發(fā)區(qū),北為荒丘,地勢(shì)平坦,位置十分優(yōu)越,是新一輪城市發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域,也是人們投資創(chuàng)業(yè)的理想寶地。2、交通條件項(xiàng)目地距市中心僅3公里,離黃果樹(shù)機(jī)場(chǎng)僅1.5公里,6路、16路兩趟城市公交直達(dá),交通極為便捷。3、周邊環(huán)境東面2公里處為安順市政府新址,項(xiàng)目地一公里區(qū)域內(nèi)有正在打造百萬(wàn)平米大型高端生活社區(qū)的世通悅府、安順中醫(yī)院、客車(chē)北站、鋼材市場(chǎng)、歡喜嶺工業(yè)園、駕校、中小學(xué)校等,相鄰的(若飛公園)烈士陵園經(jīng)改造已煥然一新,業(yè)已成為市民緬懷英烈和休閑娛樂(lè)的紀(jì)念性公園,商業(yè)氛圍日趨濃厚,但周邊生活服務(wù)類(lèi)配套設(shè)施相對(duì)缺乏。(二)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分

13、析(swot) 內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境優(yōu)勢(shì)(strengths)劣勢(shì)(weaknesses)1)地塊多為荒地,拆遷量小,沿二環(huán)路至安普路口市政廣場(chǎng)輔道呈各條形狀,利于規(guī)劃;周邊商業(yè)氛圍濃郁;2)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人均gdp居前,人們消費(fèi)觀念及生活水平普遍較高;3)項(xiàng)目為當(dāng)?shù)鬲?dú)有,業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)且具排他性,更能吸引投資者和經(jīng)營(yíng)者;4)地段為城市擴(kuò)張結(jié)點(diǎn)之一,即北部新城,政策優(yōu)勢(shì)明顯,商業(yè)投資活躍。1)區(qū)域?yàn)槌青l(xiāng)結(jié)合部,雖定位北部新城,擴(kuò)張力度加大,建設(shè)速度加快,但配套仍不夠且需一定的成長(zhǎng)期;2)項(xiàng)目區(qū)域目前人氣尚淡,尚需導(dǎo)入居住及消費(fèi)人口;3)市區(qū)商業(yè)供應(yīng)量偏大,對(duì)本案配套服務(wù)業(yè)態(tài)勢(shì)必帶來(lái)一定競(jìng)爭(zhēng)壓力;

14、4)本案商鋪前租后售,售后會(huì)對(duì)市場(chǎng)管理、租金收益等帶來(lái)一定壓力。機(jī)會(huì)(opportunities)so指向:發(fā)揮優(yōu)勢(shì)利用機(jī)會(huì)wo指向:借助機(jī)會(huì)克服劣勢(shì)花鳥(niǎo)市場(chǎng)搬遷空缺;人民經(jīng)濟(jì)實(shí)力迅速提升;房地產(chǎn)市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展;商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)活躍;區(qū)域市政配套逐步完善。發(fā)掘當(dāng)?shù)厝宋膬?yōu)勢(shì),集中打造具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的商業(yè)形態(tài)(集中性的餐飲娛樂(lè)、游覽性的休閑觀光、唯一性的花鳥(niǎo)魚(yú)玩市場(chǎng)),以揚(yáng)長(zhǎng)避短,在競(jìng)爭(zhēng)中搶得先手。借助區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng),消費(fèi)水平持續(xù)增加,北部新城建設(shè),商業(yè)地產(chǎn)需求旺盛等有機(jī)因素,明確業(yè)態(tài)定位,突出重點(diǎn),充分宣傳。威脅(threats)st指向:發(fā)揮優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝威脅wt指向:克服劣勢(shì)避開(kāi)威脅市中心商業(yè)的競(jìng)

15、爭(zhēng)分流;商業(yè)定位及運(yùn)營(yíng)炒作;人口導(dǎo)入及配套不足。利用特殊行業(yè)吸引力,強(qiáng)化區(qū)域概念;搶占市場(chǎng)先機(jī),逐步建立市場(chǎng)關(guān)注度。以規(guī)劃及業(yè)態(tài)定位贏得客戶青睞;以創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)手段抓住客戶;以商品差異化吸引客戶。(三)項(xiàng)目定位1、項(xiàng)目與定位思路1)項(xiàng)目思路如果能把項(xiàng)目打造成西秀人民日常餐飲、休閑娛樂(lè)的好去處,那么,以其特殊業(yè)態(tài)的超強(qiáng)輻射力,項(xiàng)目想不成功都難。集中的一站式餐飲、娛樂(lè)、休閑廣場(chǎng),復(fù)合花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)及特色工藝品市場(chǎng)功能,讓人們無(wú)論日常休閑消費(fèi)或商務(wù)應(yīng)酬都有了好去處。輔助業(yè)態(tài)與花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)及特色工藝品為主的文化市場(chǎng)具有一定的互動(dòng)互補(bǔ)性,可以互相帶動(dòng)人氣、提供支持。因此,升級(jí)搬遷原南水路花鳥(niǎo)市場(chǎng),應(yīng)以保護(hù)帶動(dòng)開(kāi)發(fā),

16、開(kāi)發(fā)促進(jìn)保護(hù)的模式創(chuàng)建集花鳥(niǎo)魚(yú)寵、古玩字畫(huà)、工藝品交易和觀光休閑娛樂(lè)為一體的景觀花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)市場(chǎng),打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)休閑旅游文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。正確處理發(fā)展與保護(hù)的關(guān)系,即能加快當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)發(fā)展,又不破壞原有生態(tài)環(huán)境,還能對(duì)環(huán)境的保護(hù)起到積極作用,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展思路。2)定位思路充分利用資源揚(yáng)長(zhǎng)避短,集中優(yōu)勢(shì)力量全面突破,整體發(fā)展。整體主題鮮明,特色突出、具備較強(qiáng)輻射力:尋求輻射力較強(qiáng)的業(yè)態(tài),以滿足當(dāng)?shù)厝巳粘P枨鬄橹鲗?dǎo),核心是規(guī)避項(xiàng)目地目前商業(yè)氛圍不濃而帶來(lái)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)周邊居民較少的區(qū)域特性,項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在于如何整合項(xiàng)目特質(zhì),提煉獨(dú)有競(jìng)爭(zhēng)力,做大項(xiàng)目影響,擴(kuò)大項(xiàng)目輻射范圍,提升整體地塊價(jià)值:核心是打造區(qū)域

17、品牌,提升項(xiàng)目區(qū)域的商業(yè)環(huán)境、配套環(huán)境,為區(qū)域發(fā)展打下基礎(chǔ)。以具備豐富體驗(yàn)特征,集合主題娛樂(lè)、主題餐飲、特色購(gòu)物等多樣性休閑為核心功能的綜合項(xiàng)目:核心是打造區(qū)域現(xiàn)代商業(yè)形態(tài)的代表,形成項(xiàng)目口碑。以吸納全城消費(fèi)者為核心目標(biāo),以整體西秀區(qū)為主向周邊延伸輻射其范圍。針對(duì)其消費(fèi)特性進(jìn)行主題定位并設(shè)置商業(yè)功能板塊區(qū)分,以達(dá)到板塊協(xié)同互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),整體發(fā)展的目標(biāo)。2、定位原則項(xiàng)目整體定位必須遵循以下原則:1)市場(chǎng)考察調(diào)研反應(yīng)的具有有效需求的市場(chǎng)空間;2)根據(jù)市場(chǎng)商業(yè)因子確定建筑風(fēng)格及功能;3)符合安順市城市總體規(guī)劃;4)項(xiàng)目swot分析基礎(chǔ)上的發(fā)展策略。3、定位建議1)安順唯一的花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)及旅游商品大市場(chǎng)

18、;2)西秀好去處,以特色餐飲、地方小吃、休閑娛樂(lè)為主題的北部城區(qū)一站式商業(yè)中心。4、項(xiàng)目定位1)整體定位立足西秀、面向全市、影響全省。2)市場(chǎng)定位集安順花鳥(niǎo)魚(yú)寵特色賣(mài)場(chǎng)、地域文化、休閑娛樂(lè)、觀光游玩、新農(nóng)村保護(hù)開(kāi)發(fā)建設(shè)為一體的綜合旅游文化項(xiàng)目。3)業(yè)態(tài)定位主題概念:文化產(chǎn)業(yè)、特色餐飲、休閑娛樂(lè)中心。安順花鳥(niǎo)魚(yú)寵文化商品主題賣(mài)場(chǎng)、民族風(fēng)情生態(tài)民居、地方特色旅游商品、屯堡傳統(tǒng)餐飲小吃、游藝休閑娛樂(lè)等項(xiàng)目,集特色購(gòu)物、休閑娛樂(lè)、旅游觀光、展示交流、現(xiàn)代服務(wù)等為一體的旅游文化項(xiàng)目。擬引入?yún)^(qū)內(nèi)外特色餐飲、地方小吃、會(huì)所ok、連鎖快餐、酒店酒吧、健身足療等品牌與花鳥(niǎo)市場(chǎng)形成互補(bǔ)業(yè)態(tài),力圖將現(xiàn)代潮流與傳統(tǒng)文

19、化相融合,從娛樂(lè)休閑消費(fèi)的角度為消費(fèi)者提供一種與大都市同步的現(xiàn)代化生活方式,感受一種全新的商業(yè)體驗(yàn)休閑娛樂(lè)消費(fèi)方式。就商業(yè)項(xiàng)目而言,中心廣場(chǎng)不僅是形象展示及交通導(dǎo)向需要,也是功能空間的需要。可在此開(kāi)展藝人表演、宣傳促銷(xiāo)、屏幕展示等活動(dòng),與現(xiàn)代商業(yè)演化形式接軌。如今,消費(fèi)者的需求已由原本較為單一直接的物質(zhì)需求向多元化、集約化物質(zhì)精神雙重需求轉(zhuǎn)變,因此,注重感受、注重體驗(yàn)、注重人們行為與情感交流互動(dòng)的情境式商業(yè)消費(fèi)將是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。情境商業(yè)核心是情與境,情即賣(mài)場(chǎng)情景,境即消費(fèi)者心境。通過(guò)對(duì)建筑形態(tài)、環(huán)境等硬件情景的打造,以及豐富的文化內(nèi)涵和市場(chǎng)的業(yè)態(tài)有機(jī)組合,營(yíng)造一種特定的氛圍或風(fēng)情,使消費(fèi)者在

20、購(gòu)物的過(guò)程中能增加停留時(shí)間,并在獲得高品質(zhì)服務(wù)的同時(shí)能體驗(yàn)到一種不同的樂(lè)趣和心境。從體驗(yàn)消費(fèi)的角度分析,商業(yè)物業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是主題化、娛樂(lè)化、體驗(yàn)化、專(zhuān)業(yè)化。因此,新一代商業(yè)物業(yè)將不再是單純消費(fèi),而是在消費(fèi)中娛樂(lè)、娛樂(lè)中體驗(yàn)、體驗(yàn)中互動(dòng)、互動(dòng)中滿足的循環(huán)消費(fèi)方式。通過(guò)規(guī)范建設(shè),打造安順市及周邊經(jīng)營(yíng)面積最大、環(huán)境最優(yōu)美、服務(wù)最到位、經(jīng)營(yíng)品種最齊全的花鳥(niǎo)文化市場(chǎng),并以花鳥(niǎo)魚(yú)寵為主要業(yè)態(tài),延伸到玉石玉器、古玩字畫(huà)、木雕工藝等,在品種的檔次注重高端化,同時(shí)帶動(dòng)漁具、鳥(niǎo)具、飼料、花架等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。4)形象定位順益花鳥(niǎo)、百姓休閑;生態(tài)山水、西秀印象。4、功能定位分析:三大功能定位:花鳥(niǎo)魚(yú)玩主題城、休閑娛

21、樂(lè)核心區(qū)、觀光旅游新景點(diǎn)。1)花鳥(niǎo)魚(yú)玩主題城內(nèi)設(shè)花卉區(qū)、水族區(qū)、寵物雀鳥(niǎo)區(qū)、奇石根雕區(qū)、盆景假山區(qū)、飼肥器具區(qū)、古玩字畫(huà)珠寶區(qū)等經(jīng)營(yíng)專(zhuān)區(qū),形成安順唯一性的花鳥(niǎo)魚(yú)玩主題城。2)休閑娛樂(lè)核心區(qū)內(nèi)設(shè)屯堡文化主題、民族文化演藝主題、特色商品文化交流展示主題、特色餐飲、傳統(tǒng)小吃、會(huì)所棋牌、酒吧ok等配套服務(wù),并充分利用寬闊的中心廣場(chǎng)與節(jié)點(diǎn)廣場(chǎng),打造西秀休閑娛樂(lè)核心區(qū)。3)觀光旅游新景點(diǎn)內(nèi)設(shè)旅游商品區(qū)、茶具茶葉區(qū)、中草藥區(qū)、傳統(tǒng)商品區(qū)、酒店等,以獨(dú)特的景觀建筑風(fēng)格、唯一的花鳥(niǎo)魚(yú)玩主題、豐富的休閑娛樂(lè)項(xiàng)目,使之成為本地人愛(ài)逛、外地人想到的休閑觀光好地方。通過(guò)三大功能,打造傳統(tǒng)文化和茶文化,體現(xiàn)傳統(tǒng)商品蠟染、

22、漆器、剪紙、泥塑、刺繡、木雕等,設(shè)置各種特色餐飲、傳統(tǒng)小吃,讓消費(fèi)者在鑒賞傳統(tǒng)文化的同時(shí),享受現(xiàn)代休閑娛樂(lè)、體會(huì)西秀特色餐飲、品味西秀茶文化。集花鳥(niǎo)魚(yú)玩、餐飲娛樂(lè)、休閑觀光于一體,依托花鳥(niǎo)市場(chǎng),配套生活服務(wù),聚集諸多休閑娛樂(lè)功能,實(shí)現(xiàn)一站式娛樂(lè)消費(fèi)。強(qiáng)調(diào)一站式服務(wù)提供的功能,滿足消費(fèi)者循環(huán)消費(fèi)需求,突出商業(yè)物業(yè)高端集群形象,提升商業(yè)業(yè)態(tài)特色吸引力,體現(xiàn)新時(shí)代大都市時(shí)尚元素,凸顯現(xiàn)代人的生活消費(fèi)方式,包容西秀傳統(tǒng)人文及商業(yè)文化,打造安順特色品牌,通過(guò)一系列功能定位,增強(qiáng)市場(chǎng)吸引力?;B(niǎo)魚(yú)玩為市場(chǎng)主題功能,具有西秀區(qū)的唯一性及綜合功能提供場(chǎng)所,因其所具有的唯一性,為項(xiàng)目的包裝推廣提供了諸多便利。四

23、、客戶分析1、目前意向客群狀況1)從前段時(shí)間前來(lái)登記和現(xiàn)場(chǎng)了解的經(jīng)營(yíng)戶數(shù)量來(lái)看,擬入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶251戶,其中,原南水路花鳥(niǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶140戶(含轉(zhuǎn)租的經(jīng)營(yíng)戶),擬入場(chǎng)商戶131戶,大部分選定一層商鋪,擬租溫室大棚65戶。2)經(jīng)營(yíng)戶主要是個(gè)體戶,他們主要關(guān)注項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位和未來(lái)的投資收益,少數(shù)人提出購(gòu)買(mǎi)一層商鋪?zhàn)杂谩?)商鋪面積能滿足大多數(shù)客戶需求,溫室大棚需求面積普遍在100左右,需求300平米以上者也大有人在,與我們大棚面積有很大的差距。4)出租價(jià)格:看過(guò)規(guī)劃彩圖的客戶基本接受租金在原南水路花鳥(niǎo)市場(chǎng)基礎(chǔ)上略微上調(diào)的方案,時(shí)間在入場(chǎng)一至二年內(nèi),市場(chǎng)炒熱后可逐年遞增,但均要求給以一定期限的減免優(yōu)惠

24、。5)截止2012年12月5日止登記的經(jīng)營(yíng)戶業(yè)態(tài)分析見(jiàn)下表:原南水路花鳥(niǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶業(yè)態(tài)分類(lèi)表業(yè)態(tài)花卉寵物類(lèi)水族類(lèi)奇石根雕盆景假山花盆仿真花飼肥工具其它合計(jì)數(shù)量65201269658131百分比49.6%15.3%9.1%4.6%6.9%4.6%3.8%6.1%注:表中寵物類(lèi)含2戶寵物醫(yī)院;花盆與仿真花分別為4戶和2戶;其他類(lèi)包括漁具、古玩字畫(huà)、工藝品及相關(guān)用品等。意向性經(jīng)營(yíng)戶業(yè)態(tài)分類(lèi)表業(yè)態(tài)花卉寵物類(lèi)水族類(lèi)奇石根雕盆景假山花盆仿真花飼肥工具其它合計(jì)數(shù)量3167590269129百分比24.0%4.7%5.4%3.9%7.0%01.6%53.4%注:表中寵物類(lèi)含1戶寵物醫(yī)院;其他類(lèi)包括餐飲、副食品

25、等,但其中65戶尚無(wú)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)意向。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶業(yè)態(tài)總分類(lèi)表業(yè)態(tài)花卉寵物類(lèi)水族類(lèi)奇石根雕盆景假山花盆仿真花飼肥工具其它合計(jì)數(shù)量96261911186777260百分比37.0%10.0%7.3%4.2%6.9%2.3%2.7%29.6%注:表中寵物類(lèi)含3戶寵物醫(yī)院;花盆與仿真花分別為4戶和2戶;其他類(lèi)包括餐飲、副食品、漁具、古玩字畫(huà)、工藝品及相關(guān)用品等,但其中65戶尚無(wú)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)意向。6)大多經(jīng)營(yíng)戶均只接受一層商鋪,二、三層少有客戶關(guān)注。7)從認(rèn)知渠道看:主要是通過(guò)戶外廣告、現(xiàn)場(chǎng)登記宣傳和登記者間相互咨詢,電話咨詢相對(duì)較少,宣傳渠道不穩(wěn)定且較少。從前來(lái)登記的客戶類(lèi)型看,首先,本項(xiàng)目除花鳥(niǎo)魚(yú)玩業(yè)態(tài)外沒(méi)

26、有明確的吸引力,所以諸多意向業(yè)態(tài)不明的客戶處于觀望狀態(tài),對(duì)本項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)看不清,多有待成熟后再介入之念,其次,投資客戶希望本項(xiàng)目有明確的商業(yè)定位和有保障的投資回報(bào)率,作為專(zhuān)業(yè)投資客戶這也是他們最關(guān)心的核心問(wèn)題;從認(rèn)知渠道看,認(rèn)知渠道單一且不穩(wěn)定,尚需加大宣傳力度;從購(gòu)買(mǎi)力看,少有人問(wèn)津,除因土地性質(zhì)未定難以確定商鋪價(jià)格外,從另一方面反應(yīng)中、高端大客戶群并沒(méi)有被充分發(fā)掘,下步應(yīng)擴(kuò)展多種宣傳渠道,提高宣傳深度和廣度,增加項(xiàng)目的認(rèn)知度。2、目標(biāo)客群定位商業(yè)地產(chǎn)目標(biāo)客戶群的定位主要目的是劃分出項(xiàng)目主要客戶群、次要客戶群,通過(guò)這些群體需求特征做出分析,以便在項(xiàng)目推廣策略、推廣方式上做出具有較強(qiáng)針對(duì)性

27、的措施,有的放矢地針對(duì)這些客戶展開(kāi)宣傳攻勢(shì),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目租售速度、效率的最大化。初步預(yù)測(cè),本案目標(biāo)客群主要為當(dāng)?shù)鼗B(niǎo)魚(yú)玩經(jīng)營(yíng)戶及延伸的相關(guān)行業(yè)、高收入人群、意向性新客戶、外來(lái)經(jīng)營(yíng)商、生活?yuàn)蕵?lè)服務(wù)業(yè)等,3、目標(biāo)客群特征1)私營(yíng)業(yè)主此類(lèi)客群以投資、自用型客戶居多,一般為商業(yè)經(jīng)營(yíng)者、店鋪個(gè)體戶,有多年的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn),約大部分來(lái)自當(dāng)?shù)?,少?shù)來(lái)自周邊縣區(qū)及省內(nèi)外,此類(lèi)客戶入場(chǎng)購(gòu)、租鋪經(jīng)商,不但商品體現(xiàn)了花鳥(niǎo)魚(yú)玩之主題,且配套業(yè)態(tài)各具特色,大眾化的消費(fèi)使本案商業(yè)更加貼近區(qū)域消費(fèi)特點(diǎn)。2)各行業(yè)高管此類(lèi)客群以投資型客戶居多,因有較高收入,具備了較強(qiáng)的消費(fèi)能力。他們?cè)谑杖敕€(wěn)定的條件下,會(huì)在社會(huì)上選擇性進(jìn)行一些投資,而

28、產(chǎn)權(quán)式商鋪?zhàn)鳛楫?dāng)下一種熱門(mén)的房產(chǎn)投資,具有增值快、出租收益高的優(yōu)勢(shì),必然受到他們的青睞。3)高收入群體此類(lèi)客群的職業(yè)構(gòu)成較為復(fù)雜,包括高傭金行業(yè)專(zhuān)業(yè)人員、特殊部門(mén)公務(wù)員、主流媒體記者、律師、私營(yíng)業(yè)主及高知識(shí)人群,他們具有收入較高、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)穩(wěn)定的共同特點(diǎn),當(dāng)中將會(huì)有一部分人對(duì)投資產(chǎn)權(quán)式商鋪感興趣。4)周邊城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)寬裕者主要指當(dāng)?shù)丶爸苓呧l(xiāng)鎮(zhèn)有錢(qián)人,他們多為繼承家業(yè)、出讓土地、小私營(yíng)主,在資金充足條件下,會(huì)考慮到西秀城區(qū)置產(chǎn)或做生意,本案的特殊定位優(yōu)勢(shì)和唯一性將會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生較強(qiáng)的吸引力。5)外地人主要指來(lái)自省內(nèi)外投資置業(yè)經(jīng)商者,由于西秀區(qū)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和旅游資源優(yōu)勢(shì),已吸引了大量的外來(lái)經(jīng)商者和旅游者

29、,這也是不可忽視的群體。本案具有獨(dú)特業(yè)態(tài)定位,通過(guò)在城區(qū)主要位置設(shè)置展板廣告、建立安順花鳥(niǎo)網(wǎng)站、包裝招商服務(wù)中心和當(dāng)?shù)刂饕襟w宣傳,將會(huì)對(duì)外來(lái)人群產(chǎn)生一定的吸引力。4、需求特征分析1)購(gòu)買(mǎi)主體年青化當(dāng)前,新經(jīng)濟(jì)的資本膨脹速度較快,加上投資渠道的相應(yīng)拓寬,使資本積累的周期比以前大縮短,這使得許多人在30多歲便達(dá)到了一定的資本數(shù)額積累,具備良好的支付購(gòu)買(mǎi)力。2)對(duì)價(jià)格較為關(guān)注本案目標(biāo)客群年齡構(gòu)成偏向年青化,整體承受能力不是很高,因此對(duì)物業(yè)價(jià)格極為關(guān)注,偏愛(ài)價(jià)低質(zhì)優(yōu)的好物業(yè)。3)受同一階層人士的影響較大就物業(yè)推廣銷(xiāo)售而言,通過(guò)戶外廣告、媒體宣傳、互聯(lián)網(wǎng)站等手段來(lái)傳播信息,擴(kuò)大項(xiàng)目知名度、樹(shù)立項(xiàng)目獨(dú)特

30、形象是至關(guān)重要的。人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)商品,特別是房產(chǎn)、商鋪等高端商品時(shí),通常采用的廣告手段與“口碑”作用相比,往往要遜色不少,從購(gòu)買(mǎi)租用動(dòng)機(jī)產(chǎn)生到購(gòu)買(mǎi)租用終結(jié)整個(gè)過(guò)程中,同一階層的人們相互之間的影響作用較大,因此在項(xiàng)目推廣過(guò)程中,對(duì)這一有效環(huán)節(jié)應(yīng)給予足夠的重視,對(duì)已成交的客戶應(yīng)重點(diǎn)把握,使其帶來(lái)新客戶。產(chǎn)權(quán)式商鋪需求特征表特 征產(chǎn) 權(quán) 式 商 鋪客戶主要來(lái)源城區(qū)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)主力年齡段3050歲職業(yè)私營(yíng)業(yè)主、當(dāng)?shù)馗餍袠I(yè)高管、高收入人群、外來(lái)經(jīng)商者家庭收入水平10000元/月行為特征已婚家庭為主,主戶事業(yè)有成;家庭已有一定積累,注重投資回報(bào);具有穩(wěn)定且較高薪酬甚至隱形收入;正在經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的生意;基

31、本為有車(chē)族。商業(yè)置業(yè)次數(shù)一次及以上資金來(lái)源自有選擇本案理由看好項(xiàng)目商業(yè)定位及未來(lái)發(fā)展升值潛力;項(xiàng)目投資收益穩(wěn)定;項(xiàng)目整體市場(chǎng)形象;項(xiàng)目未來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理的強(qiáng)大保障;項(xiàng)目整體業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)及唯一性和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。購(gòu)置用途投資或自用(注重商鋪不動(dòng)產(chǎn)的傳家寶特征)5、主力客戶組成本案將建設(shè)成集觀賞購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑、餐飲等諸多功能為一體的城市園林購(gòu)物休閑空間,將生活與休閑完美結(jié)合,凸顯現(xiàn)代都市人的生活方式,是人們節(jié)假日休閑娛樂(lè)、觀賞購(gòu)物的理想天地。通過(guò)上述分析,預(yù)計(jì)本案主力客戶群體組成如下:1)花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)專(zhuān)業(yè)商戶約占60%;2)旅游商品經(jīng)營(yíng)戶約占25%;3)配套服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)約戶占15%。五、招商營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(一)招商原則與

32、思路1、招商原則在招商工作中,應(yīng)該遵循以下幾個(gè)主要原則1)維護(hù)項(xiàng)目的統(tǒng)一主題形象、統(tǒng)一品牌形象及統(tǒng)一業(yè)態(tài)定位。多業(yè)態(tài)組合的商業(yè)組織模式并不意味著雜亂無(wú)序,必須擁有明確的經(jīng)營(yíng)主題和品牌形象。招商要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營(yíng)主題、品牌形象和業(yè)態(tài)定位。要按照商業(yè)布局規(guī)律去做。2)招商順序原則。核心主力店先行,輔助店隨后;主營(yíng)業(yè)態(tài)項(xiàng)目?jī)?yōu)先,輔助配套項(xiàng)目在后的原則。核心主力店的招商對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)成敗、輔助和配套店的引進(jìn)都有重大的影響。一個(gè)好的主力店的入駐,常常能帶動(dòng)整個(gè)業(yè)態(tài)或整個(gè)項(xiàng)目的順利招商與管理。另外核心主力店對(duì)于人流也起著關(guān)鍵的作用,其布局直接影響到項(xiàng)目的形態(tài)。核心主力店適合放在經(jīng)營(yíng)軸線(

33、或線性步行街)的端點(diǎn)聚集,這樣才能達(dá)到組織人流的效果。3)放水養(yǎng)魚(yú)的原則。因?yàn)橘?gòu)物中心經(jīng)營(yíng)具有長(zhǎng)期性特點(diǎn),采用合理租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法,將整個(gè)購(gòu)物中心作熱,而后根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀態(tài),適當(dāng)穩(wěn)步地調(diào)整租金。這樣,發(fā)展商與商戶才能一同成長(zhǎng)。放水養(yǎng)魚(yú)的原則可以理解為"先做人氣,再做生意"的原則。 4)統(tǒng)一招商的“管理”要充分體現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)對(duì)商戶的統(tǒng)一服務(wù)。統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的賣(mài)場(chǎng)布置指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一的物業(yè)管理服務(wù)等等。這個(gè)“統(tǒng)一服務(wù)”不但要體現(xiàn)在思想上和招商合約中,更要體現(xiàn)到后期的管理行動(dòng)中。這個(gè)“統(tǒng)一服務(wù)”就是要求“服務(wù)”出市場(chǎng)的品牌與特色來(lái)。招商不是一個(gè)開(kāi)

34、業(yè)前就完結(jié)的工作,本案招商實(shí)際上是一個(gè)無(wú)限循環(huán)的工作,這需要信息系統(tǒng)的分析支持。2、招商思路由于初期商鋪及大棚主要是安置原花鳥(niǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶,暫不存在入駐問(wèn)題,關(guān)鍵是后續(xù)商鋪招商,但須知招商不等于招租,應(yīng)在妥善安置原經(jīng)營(yíng)戶且完善相關(guān)手續(xù)后租售并舉,明確大戶為主、突出服務(wù)的招商思路。以大戶為主。把主要精力放在有市場(chǎng)號(hào)召力的行業(yè)大戶的招商上,散戶跟著大戶走,令招商工作一氣呵成。突出服務(wù)。在強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)管理的同時(shí),更要突現(xiàn)人性化的服務(wù),能切實(shí)解決客戶急需解決的問(wèn)題,如協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)、證件、信息服務(wù)、融資、法律咨詢、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)等。(二)招商策略1、立足本地、品牌優(yōu)先本地商戶是本案未來(lái)的主體商戶,是本市場(chǎng)招

35、商的最大客戶群體,也是本市場(chǎng)未來(lái)經(jīng)營(yíng)盈利的主體來(lái)源。因此,針對(duì)本地商戶開(kāi)展招商,是本案招商的基礎(chǔ)性工作。但本地商戶普遍存在規(guī)模小、檔次低的弊端,長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)不具備較強(qiáng)的盈利能力,也不具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)本市場(chǎng)來(lái)講,這些低端商戶不僅不利于提升本市場(chǎng)的檔次,以爭(zhēng)取中高端客戶的認(rèn)可,同時(shí)也不具備為本市場(chǎng)支付持續(xù)的、較高的租金的能力。因此,引進(jìn)品牌店是本市場(chǎng)側(cè)重考慮的方向,它不僅可以吸引區(qū)域外中高端客戶,更可以有效拉動(dòng)周邊商戶的層級(jí)提升,從而引導(dǎo)本市場(chǎng)向著更規(guī)范更具品質(zhì)的方向發(fā)展。為此,本市場(chǎng)應(yīng)為品牌店提供較為優(yōu)惠的條件和完善的服務(wù)是完全有必要的。2、放水養(yǎng)魚(yú)、讓利于商 新興市場(chǎng)能否經(jīng)營(yíng)成功關(guān)鍵在人氣

36、,首先是商家的人氣,吸引盡可能多的商戶入駐市場(chǎng),是所有市場(chǎng)興起的第一步,也是最為關(guān)鍵的一步,這也是許多市場(chǎng)一開(kāi)始以盡可能低的租金、甚至0租金吸引商戶的原因。本案在招商之初,也應(yīng)本著讓利于商的原則,放棄擠占商戶利潤(rùn)的想法,以實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,打消商戶的顧慮,把他們有效的吸引進(jìn)來(lái)。以“放水養(yǎng)魚(yú)”策略把租賃的價(jià)格定位在一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)需求的位置上,讓更多的商家得到真正的實(shí)惠,以“互利互惠,合作共贏”的指導(dǎo)思想,作為我們招商的準(zhǔn)則。3、同業(yè)差異、異業(yè)互補(bǔ)簡(jiǎn)單的講,就是同業(yè)之間要拉開(kāi)梯度,不同行業(yè)之間互為補(bǔ)充。同業(yè)差異可以避免惡性競(jìng)爭(zhēng),又能照顧到不同檔次的需求;異業(yè)互補(bǔ)則能在最大程度上充實(shí)本市場(chǎng)“一站式”購(gòu)物

37、的特質(zhì),增強(qiáng)本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4、服務(wù)意識(shí)、取信于商服務(wù),是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的核心業(yè)務(wù),服務(wù)的好壞,直接影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,間接則影響市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成敗,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該是從招商這一環(huán)節(jié)開(kāi)始就樹(shù)立起來(lái),幫助新老客戶更加省錢(qián)、省時(shí)、省力的入駐新市場(chǎng),為其提供相關(guān)市場(chǎng)制度、規(guī)定、條文的咨詢服務(wù),利用市場(chǎng)的影響力幫助商戶完成一些辦證等行政事務(wù),都是非常必要而且重要的,這樣不僅從一開(kāi)始就樹(shù)立了市場(chǎng)的服務(wù)形象,而且建立起了與商戶之間的信任,這種信任是日后順利開(kāi)展合作的基礎(chǔ)。5、專(zhuān)業(yè)管理對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高員工整體綜合素質(zhì),通過(guò)規(guī)范的管理,對(duì)商戶進(jìn)行統(tǒng)一定位、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一推廣等策略。6、加強(qiáng)宣傳,針對(duì)可能出現(xiàn)的競(jìng)

38、爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)展有針對(duì)的阻擊利用當(dāng)?shù)孛襟w及其他外圍媒體,積極吸納新業(yè)主、外地商戶進(jìn)場(chǎng),增強(qiáng)本市場(chǎng)品牌力度,樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿。目前區(qū)域坊間流傳著有另外的花鳥(niǎo)市場(chǎng)項(xiàng)目即將開(kāi)建的傳言,對(duì)本案的招商工作將帶來(lái)一定負(fù)面影響,由于傳言項(xiàng)目?jī)?yōu)惠條件及地段優(yōu)勢(shì),會(huì)有商戶擔(dān)心對(duì)手一旦建成,將對(duì)本市場(chǎng)帶來(lái)嚴(yán)重沖擊而有所猶豫。但本案作為西秀區(qū)十大實(shí)事,將享受諸多的政策優(yōu)惠抵制風(fēng)險(xiǎn)。盡管傳言項(xiàng)目作為花鳥(niǎo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成功的可能性不大,但我們也不能對(duì)這種傳言掉以輕心,任其發(fā)展蔓延。當(dāng)務(wù)之急是需認(rèn)真研究對(duì)手,尋找出其不可能成功開(kāi)發(fā)的種種理由,將這些信息有效傳遞出去,合理引導(dǎo)輿論。另外,本市場(chǎng)也應(yīng)與對(duì)手做比較分析,找出本案具備的優(yōu)勢(shì),樹(shù)立

39、擊敗對(duì)手的信心,并將這些比較優(yōu)勢(shì)及信心傳達(dá)給客戶,讓他們對(duì)本案的信心更為堅(jiān)定。7、尋求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的可能安順市花鳥(niǎo)市場(chǎng)是西秀區(qū)最大最有特色且唯一的觀賞花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)及工藝品展示的交易市場(chǎng),是安順市最具規(guī)模的專(zhuān)業(yè)文化市場(chǎng),可作為西秀區(qū)旅游觀光配套新景點(diǎn),成為市民及游客休閑娛樂(lè)的好去處。本案建設(shè)目標(biāo)是使市場(chǎng)成為地區(qū)規(guī)模最大、商品最齊、商家最集中、價(jià)格最合理、消費(fèi)最便利、配套最完善的專(zhuān)業(yè)化文化市場(chǎng),并將其打造成配套旅游觀光新景點(diǎn)。(三)招商計(jì)劃本案招商計(jì)劃見(jiàn)下表:(外地招商另行安排)安順花鳥(niǎo)市場(chǎng)招商計(jì)劃表招 商 階 段任 務(wù)時(shí) 間準(zhǔn)備階段1、原市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶業(yè)態(tài)統(tǒng)計(jì)2、意向客戶統(tǒng)計(jì)3、招商政策制定1、2014.1

40、2.5完成2、2014.12.30 前完成3、2014.12.30 前完成實(shí)施階段1、跟蹤意向客戶、匯總并反饋信息2、市區(qū)散戶調(diào)研及信息匯總1、2015.1.30 前完成2、2015.1.30前完成進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段1、跟蹤服務(wù)原市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶2、跟蹤服務(wù)意向客戶、引導(dǎo)散戶進(jìn)場(chǎng)2014.12.5日至前期試營(yíng)業(yè)2015.1.30日至入場(chǎng)簽約開(kāi)業(yè)推廣1.根據(jù)實(shí)際情況選擇宣傳媒體開(kāi)業(yè)后連續(xù)6個(gè)月六、招商方案盆景假山、花盆攤點(diǎn)(一)市場(chǎng)功能區(qū)分布1、初期市場(chǎng)功能區(qū)分布建議本圖功能區(qū)分布為臨時(shí)性,項(xiàng)目建成后再按總圖分布,a1、a2:一層寵物區(qū),二層寵物醫(yī)院;a3:奇石根雕及仿真花區(qū);a4:飼肥工具區(qū);a5、a6:

41、一層為水族專(zhuān)區(qū),二層為古玩字畫(huà)、工藝品及相關(guān)用品等;右上角藍(lán)色框?yàn)榕杈凹偕郊盎ㄅ钄傸c(diǎn);b1b4為花卉溫室大棚。27 2、市場(chǎng)整體功能分布(二)招商方案1、在目前本案尚未成熟的情況下,對(duì)經(jīng)營(yíng)戶采取進(jìn)入減免租賃及相關(guān)費(fèi)用優(yōu)惠,以吸引客戶。2、制定具體的招商政策招商區(qū)域和目標(biāo)客戶確定市場(chǎng)招商全面展開(kāi)已登記商戶的審查與商戶簽定合同。(三)租金收入1、前期租金收入1)商鋪?zhàn)饨痤A(yù)測(cè)初期商鋪(a1a6)租賃價(jià)格見(jiàn)下表:(其余商鋪面積尚未提供)商鋪?zhàn)赓U價(jià)格表項(xiàng)目面積單價(jià)(元/)月租(元)年租(萬(wàn)元)備注a1: 一層 二層三層410.13410.13292.530151012303.906151.952925.

42、0014.767.383.51a2: 一層 二層 三層662.94662.94385.4132161021214.8010607.043854.1025.4612.734.62a3: 一層 二層 三層739.44704.34292.532161023662.0811269.442925.0028.3913.523.51a4: 一層 二層 三層739.44704.34292.533161024401.5211269.442925.0029.2813.523.51a5: 一層 二層 三層662.94662.94385.4133161021877.0210607.043854.1026.2512.7

43、34.62a6: 一層 二層 三層410.13410.13292.5235181014354.557382.342925.2017.238.863.51合計(jì)233.392)溫室大棚租金預(yù)測(cè)溫室大棚租賃價(jià)格見(jiàn)下表:商鋪?zhàn)赓U價(jià)格表項(xiàng)目面積單價(jià)(元/)月租(元)年租(萬(wàn)元)備注b112501215000.0018.00b212501316250.0019.50b3+ b434001551000.0061.20合計(jì)98.703)其它收入預(yù)測(cè)1)衛(wèi)生及治安費(fèi):按150戶計(jì),每戶每月50元,年收入9萬(wàn)元;2)廣告費(fèi):暫免3)停車(chē)費(fèi):暫免前期市場(chǎng)年租金收入約341.09萬(wàn)元。2、市場(chǎng)建成租金收入按規(guī)劃設(shè)計(jì)指

44、標(biāo),本案建筑面積32600,占地17600,除大棚占地5900,商鋪類(lèi)占地11700,建筑面積26700,其中,一層商鋪約10000,出售率按40%計(jì),二層約10000,按30%出售率計(jì),三層約6000,3000為住宅售出,2000為商務(wù)辦公出租,1000為公司管理用房,所余為公共設(shè)施約700。按上述估算,項(xiàng)目建成后,應(yīng)有一、二層商鋪7000與3000住宅為出售,13000為商鋪及2000為商務(wù)房為出租。1)出售價(jià)格預(yù)測(cè):綜合工業(yè)園區(qū)及與本案條件相似的項(xiàng)目情況,估計(jì)本案一層商鋪平均售價(jià)約12000元/(臨街商鋪價(jià)位高于二、三進(jìn)),二層商鋪約6000元/,住宅約3000元/,售出收入約7500萬(wàn)元。2)租金收入估算:租金收入以目

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