班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

1、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)方針”，牢固樹立安全紅線意識(shí)和底 線思維，堅(jiān)持安全發(fā)展、綠色發(fā)展、員工“大健康”理念，以“識(shí)別 大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故”為主線，以“零傷害、零污染、 零事故”為目標(biāo)，以推進(jìn)hsef理體系建設(shè)、運(yùn)行為抓手，落實(shí)各級(jí) 安全環(huán)保責(zé)任，嚴(yán)格安全環(huán)保監(jiān)督，加強(qiáng)公共安全管理，夯實(shí)安全“三 基”。實(shí)施綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，深入開展清潔生產(chǎn)審核，保障員工健 康，打贏安全環(huán)保翻身仗，特簽訂本責(zé)任書。一、目標(biāo)值：1、 杜絕重傷以上工傷事故、火災(zāi)事故；2、 年因工傷1人以內(nèi)；3、 一般隱患整改率達(dá)95%重大隱患整改率達(dá)100%4、 工人進(jìn)場(chǎng)安全教育面達(dá)100%5、

2、 班組工人安全交底面達(dá)100%6、 使用安全防護(hù)用品必須符合規(guī)定要求；7、 特殊工種持證上崗率達(dá)100%二、本部門安全工作上還必須特別做到以下內(nèi)容：1、認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)規(guī)定，杜 絕出現(xiàn)人員操作或設(shè)備造成的生產(chǎn)事故，包括員工上下班途中的交通 安全。2、經(jīng)常進(jìn)行班組安全生產(chǎn)教育，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程， 檢查規(guī)程執(zhí)行情況，教育員工在任何情況下不違章蠻干，對(duì)違反“三紀(jì)”行為進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）的崗位（班組級(jí)） 安全教育，在其熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。4、堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，提高班組 員工安全意識(shí)，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及

3、事故預(yù)防工作，保證班組員工了解崗 位存在的風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)防措施；負(fù)責(zé)本班組員工操作記錄的監(jiān)督及檢查 工作。保證員工及時(shí)了解并執(zhí)行安全管理體系的各項(xiàng)要求，配合安全 檢查及落實(shí)整改措施。5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填寫交接班記錄，保證下一班正常生 產(chǎn)。遇有安全隱患，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。每天交 接班前要求員工對(duì)各所屬設(shè)備、工具進(jìn)行檢查，確保無安全隱患再開 始工作。6、經(jīng)常進(jìn)行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)不能解決的 問題，要采取必要的臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。7、對(duì)日常消防用品和應(yīng)急物品的檢查維護(hù)。三、安全獎(jiǎng)懲：1、對(duì)于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司安全獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行考 核獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。2、每月接受安環(huán)部對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí)情況進(jìn)行考核。四、本責(zé)任狀一式二份；雙方各執(zhí)一份；五、本責(zé)任狀