2021企業(yè)黨建工作開展情況匯報材料

1、2021企業(yè)黨建工作開展情況匯報材料近年來，集團(tuán)黨委圍繞強(qiáng)化服務(wù)理念和服務(wù)功能，積極探索服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、服務(wù)人才開發(fā)、服務(wù)文化建設(shè)的有效途徑，把黨的思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。一、服務(wù)企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)核心競爭力 集團(tuán)黨委緊扣生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，把黨建工作融入企業(yè)發(fā)展全過程，引領(lǐng)發(fā)展方向，參與重大決策，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，依法實施監(jiān)督，推動企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。一是堅持政治引領(lǐng)，把握發(fā)展方向。按照符合黨的方針政策、符合國家法律法規(guī)、符合職工群眾利益的原則，推動企業(yè)實施“三步走”戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇，開發(fā)新產(chǎn)品，推動企業(yè)實施兼并重組，擴(kuò)大市場占有

2、率，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2021年以來，幫助集團(tuán)先后與德國、美國公司成立合資企業(yè)，在印度等國建立營銷機(jī)構(gòu)，由本土經(jīng)營向國際化發(fā)展邁進(jìn)。目前，集團(tuán)的技術(shù)與品牌躋身世界起重機(jī)行業(yè)第一方陣，產(chǎn)銷量全球領(lǐng)先。二是實行交叉任職，參與企業(yè)決策。建立“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，黨委書記兼任集團(tuán)總裁，副書記兼任副總裁和工會主席，另外X名黨委委員全部進(jìn)入董事會、監(jiān)事會等管理層，各黨總支、黨支部書記均由中高層管理人員擔(dān)任。建立黨政聯(lián)席會議制度，黨組織依法依章參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人才引進(jìn)、職工薪酬福利等重大決策，做到參與而不干預(yù)。建立雙向互動機(jī)制，堅持黨的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同研究、同部署、同落實，實現(xiàn)工作分工、思想合心

3、，任務(wù)分解、目標(biāo)合向，制度分類、行動合力。三是發(fā)揮模范作用，推動企業(yè)發(fā)展。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，廣泛設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗，開展黨員公開承諾等活動，引導(dǎo)黨員立足崗位履職盡責(zé)。今年以來，全公司黨員占職工總數(shù)的X%，而提合理化建議占XX%、技術(shù)成果占XX%、申報專利占XX%；生產(chǎn)一線黨員70%以上是技術(shù)能手、生產(chǎn)標(biāo)兵、勞動模范。生產(chǎn)部班組長、共產(chǎn)黨員XX，是連續(xù)3屆集團(tuán)勞動模范，被評為機(jī)械行業(yè)高技能優(yōu)秀工人。四是依法實施監(jiān)督，規(guī)范經(jīng)營管理。集團(tuán)黨委和董事會形成“監(jiān)督也是支持”的共識，把監(jiān)督作為防范經(jīng)營管理風(fēng)險、確保企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)事會、紀(jì)委、審計中心、法律中心 等部

4、門按照各自職責(zé)，堅持把關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為重點，著力監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)人履職行為、企業(yè)決策和制度執(zhí)行情況，以及企業(yè)招標(biāo)、物資采購和產(chǎn)品銷 售等重要環(huán)節(jié)。二、服務(wù)職工群眾，凝聚發(fā)展合力 集團(tuán)黨委堅持以人為本，深入開展“關(guān)愛職工群眾、共建幸福家園”活動，讓全體職工共享企業(yè)發(fā)展成果，共建和諧、平安、幸福XX。一是搭建服務(wù)平臺。堅持以黨建帶群建，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群眾組織作用，服務(wù)凝聚職工群眾。堅持把黨支部建到子公司、黨小組建到班組，以行政班組為依托，工、團(tuán)小組緊密配合，建設(shè)服務(wù)型班組。以黨員先鋒崗帶動民兵突擊隊、青年志愿者、工人先鋒號、巾幗建功崗等創(chuàng)建活動，為職工成長成才搭建平臺。二是創(chuàng)新服

5、務(wù)方式。建立黨委委員聯(lián)系黨支部、黨支部委員聯(lián)系班組、黨員聯(lián)系崗位的“三聯(lián)”制度，加強(qiáng)對職工群眾的直接聯(lián)系服務(wù)。堅持“三必談三必訪”，職工獲得榮譽(yù)、受到懲處、申請辭職必談，職工有紅白事、遇天災(zāi)人禍、有困難必訪，加強(qiáng)對職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。建立“黨員調(diào)解小組”，協(xié)調(diào)化解矛盾糾紛，做到小事不出車間，大事不出企業(yè)，公司近10年來沒有發(fā)生勞動爭議仲裁和訴訟，被評為“全國模范職工之家”。開通電子信箱、微博，設(shè)立意見箱、回音壁，加強(qiáng)與職工群眾溝通交流，鼓勵職工提合理化建議。三是拓展服務(wù)領(lǐng)域。引導(dǎo)企業(yè)健全勞動用工制度，實現(xiàn)職工勞動合同簽約率，職工工傷、意外傷害保險參保率，社會養(yǎng)老保險參保率“三個100%”

6、。推動企業(yè)建設(shè)三星級標(biāo)準(zhǔn)公寓樓，為雙職工家庭配備“夫妻房”，為職工或家人提供大病救助基金，為本省職工開通周末免費(fèi)班車，為省外職工放探親假、報銷探親路費(fèi)，全體職工免費(fèi)就餐、健康體檢。通過全方位的服務(wù)，著力為職工營建幸福家園。三、服務(wù)人才開發(fā)，聚集發(fā)展智力 集團(tuán)黨委引導(dǎo)企業(yè)樹立“人才是第一資源”的理念，幫助做好人才規(guī)劃、引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、考核工作，堅持感情留人、事業(yè)留人、待遇留人，為企業(yè)發(fā)展提供智力支撐。一是突出高端引領(lǐng)，吸引集聚人才。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實行職業(yè)經(jīng)理人制度，集團(tuán)總裁和XX家子公司總經(jīng)理均聘請職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任，80%以上中高層人員均為外聘高級人才。依托國家認(rèn)可實驗室、博士后科研工作站、

7、院士工作站和國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心等平臺，聚集科研精英XXX多人。二是實施育人工程，提升人才素質(zhì)。積極實施人才培養(yǎng)計劃，通過外派進(jìn)修、講師授課、崗位練兵、名企觀摩等形式，加強(qiáng)對職工的多元化、梯隊式培養(yǎng)。依托高校建立培訓(xùn)基地，聯(lián)合開辦工程碩士研究 生班、本科班、大專班，由企業(yè)報銷學(xué)費(fèi)，支持職工開拓視野、改善知識結(jié)構(gòu)。成立集團(tuán)培訓(xùn)中心，定期開辦焊工、車工、起重工培訓(xùn)班，實施訂單式培訓(xùn)，提高職工技能。3年來，企業(yè)共投入培訓(xùn)費(fèi)用XXXX萬元，參訓(xùn)人員達(dá)XXXXX人次。三是創(chuàng)新激勵機(jī)制，激發(fā)人才活力。加強(qiáng)職工成長規(guī)劃設(shè)計，根據(jù)每個職工素質(zhì)特點與發(fā)展?jié)摿Γ可矶ㄖ瓢l(fā)展規(guī)劃，暢通管理、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等不同崗

8、位職工職業(yè)發(fā)展通道。建立復(fù)合績效管理體系，集目標(biāo)考核、等級評估、關(guān)鍵事件考核于一體，考核結(jié)果作為晉升、調(diào)薪、調(diào)崗的重要依據(jù)。設(shè)立技術(shù)、管理和工作成果獎，每年拿出100多萬元表彰獎勵優(yōu)秀職工，并給予工作津貼、輪崗鍛煉、外派進(jìn)修、承擔(dān)重點項目等激勵。推行股權(quán)激勵辦法，授予100多名職工6500萬分紅受益期權(quán)，充分激發(fā)職工的創(chuàng)造性。四、服務(wù)文化建設(shè)，提升發(fā)展軟實力 集團(tuán)黨委堅持用黨的先進(jìn)理念引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，著力塑造誠實守信的企業(yè)形象、開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任理念、風(fēng)清氣正的干事氛圍，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是強(qiáng)化品牌意識，倡導(dǎo)誠信文化。集團(tuán)黨委大力倡導(dǎo)以“成功建于誠信、努力終有回報”為核心理

9、念的誠信文化。即對黨誠信，聽黨話、跟黨走；對政府誠信，照章納稅；對客戶誠信，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；對供應(yīng)商誠信，建立互利共贏的供需關(guān)系；對銀行誠信，按時還貸；對職工誠信，讓職工過上有尊嚴(yán)、有品質(zhì)的生活。大家反映，XX集團(tuán)作為“中國質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”，其發(fā)展壯大源于對規(guī)則的敬重、對承諾的信守，客戶愿意買XX產(chǎn)品，看重的就是信譽(yù)和質(zhì)量。二是強(qiáng)化革新意識，倡導(dǎo)創(chuàng)新文化。強(qiáng)化自主研發(fā)，黨委牽頭組建科研團(tuán)隊，完成XXX項自主研發(fā)項目,實施校企合作，與華中科技大學(xué)等X所高校聯(lián)姻，完成高端技術(shù)研發(fā)項目XX項。推行精益化管理，自主開發(fā)XX門課程，兩年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益XXXX多萬元。截至2021年，企業(yè)獲發(fā)明專利XXX項，其中國家、省市級科技成果XXX項。集團(tuán)被評為國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。三是強(qiáng)化感恩意識，倡導(dǎo)責(zé)任文化。引導(dǎo)職工對工作盡責(zé)，為每個職工制定明確、清晰的崗位責(zé)任，形成上下貫通、完整有序的“責(zé)任鏈”。建立職工履職情況考核評價體系，考核結(jié)果與職級待遇、評先評優(yōu)掛鉤。引導(dǎo)企業(yè)對社會盡責(zé)，制定與國際接軌的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，帶頭向社會發(fā)布社會責(zé)任報告。將公益計劃列入年度財務(wù)預(yù)算，設(shè)立“救助基金”，先后為公益事業(yè)捐款捐物XXXX多萬元，安排大學(xué)生和青年就業(yè)XXXX多人次。四是強(qiáng)化自律意識，倡導(dǎo)廉潔文化。集團(tuán)黨委牽頭建立9大項53條廉潔制度，對違規(guī)違