技術(shù)部管理制度及職責(zé)

1、技術(shù)部管理制度及職責(zé)1目的：規(guī)定技術(shù)部的工作范圍、職責(zé)、制度和考核，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng) 提供技術(shù)保證。2范圍：公司技術(shù)崗位的從業(yè)人員。3職責(zé)：3. 1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策劃與實(shí)施，APQP計(jì)劃的制定；3. 2負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品圖紙，保證產(chǎn)品圖紙的完整性、準(zhǔn)確性和有效 性。3. 3負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝文件、檢驗(yàn)文件和控制計(jì)劃。3. 4負(fù)責(zé)技術(shù)改造、工藝改善、工藝驗(yàn)證工作。3. 5負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題的溝通與協(xié)商。3. 6負(fù)責(zé)對(duì)不合格品產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查、分析；為解決產(chǎn)品質(zhì) 量問(wèn)題提供技術(shù)方案。3. 7負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品清單，進(jìn)行原材料成本核算。3. 8負(fù)責(zé)產(chǎn)品新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。3. 9參與合同評(píng)

2、審和對(duì)合格供方的評(píng)價(jià)。3. 10負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正、預(yù)防措施的評(píng)審工作。3. 11負(fù)責(zé)技術(shù)方面的培訓(xùn)工作。3. 12負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理、存檔、借閱、發(fā)放工作。4制度：4.1技術(shù)部任職人員應(yīng)遵守法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。4. 2技術(shù)部任職人員應(yīng)工作認(rèn)真、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，保證工作的準(zhǔn)確性。4. 3技術(shù)部任職人員應(yīng)反應(yīng)迅速、態(tài)度積極，及時(shí)為生產(chǎn)提供技 術(shù)支持。4. 4技術(shù)部任職人員應(yīng)忠于企業(yè)、保守秘密，不得向與公司行為 無(wú)關(guān)的單位或者個(gè)人透露公司技術(shù)信息、技術(shù)文件。4. 5技術(shù)部任職人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷提高自己的技 術(shù)水平。4. 6所有技術(shù)文件應(yīng)妥善保存，計(jì)算機(jī)內(nèi)的文件應(yīng)及時(shí)備份、存

3、 檔。未經(jīng)允許不準(zhǔn)將技術(shù)文件轉(zhuǎn)借他人或私自帶出公司。5考核5.1公司對(duì)技術(shù)部采取項(xiàng)目績(jī)效考核的方法，以激勵(lì)技術(shù)人員工 作積極性。技術(shù)部對(duì)績(jī)效考核獎(jiǎng)金實(shí)行內(nèi)部分配的辦法，參與項(xiàng)目的 人員分配辦法另行規(guī)定。5. 2技術(shù)人員所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品圖紙應(yīng)認(rèn)真審核，做到正確無(wú)誤，凡 是因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)當(dāng)接受處罰。處罰金額如下：&損失金額在50萬(wàn)元（含50萬(wàn)元）以上的，扣除當(dāng)月工資的 50%和自發(fā)生時(shí)直到年底的月度獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金；b. 損失金額在20萬(wàn)元（含20萬(wàn)元）以上，50萬(wàn)元以下的，扣 除當(dāng)月工資的50%和自發(fā)生時(shí)當(dāng)月的月度獎(jiǎng)金和季度獎(jiǎng)金；c. 損失金額在5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）以

4、上，20萬(wàn)元以下的，扣除 當(dāng)月工資的50%和自發(fā)生時(shí)當(dāng)月的月度獎(jiǎng)金；d. 損失金額在1萬(wàn)元（含1萬(wàn)元）以上，5萬(wàn)元以下的，扣除 當(dāng)月工資的50%；e. 損失金額在1萬(wàn)元以下5000元（含5000元）以上的的，罰 款200元；f. 損失金額在5000元以下的，罰損失金額的1%。5.3嚴(yán)禁向與公司沒(méi)有合作關(guān)系的單位和個(gè)人泄露公司技術(shù)信息，私自外傳公司技術(shù)資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照如下辦法處理：a. 向同行業(yè)泄露公司技術(shù)資料的，立即開(kāi)除；b. 向非同行業(yè)泄露公司技術(shù)資料的，每次罰款500元，出現(xiàn)三次 予以開(kāi)除。編寫(xiě)：審核：批準(zhǔn)：江鈴華岳公司技術(shù)部2013.2. 27技術(shù)文件管理制度1目的對(duì)與技術(shù)有關(guān)的文件及

5、資料進(jìn)行管理，確保在使用處可獲得適用 文件的有效版木。2范圍適用于公司內(nèi)部技術(shù)文件的管理。3職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編寫(xiě)、發(fā)放、更改的控制和管理。4程序4.1技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編寫(xiě)。4. 2技術(shù)文件必須經(jīng)過(guò)審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)放給各單位 使用。各使用單位應(yīng)保管好自己的文件，保證文件的完整性。4.3當(dāng)因特殊合同或生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)變動(dòng)需編寫(xiě)臨時(shí)性文件時(shí)，應(yīng) 經(jīng)過(guò)審核、批準(zhǔn)后方可發(fā)放使用，并注明該臨時(shí)文件的有效期限。4. 4文件的發(fā)放4. 4. 1經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)文件的發(fā)放由技術(shù)部填寫(xiě)技術(shù)文件發(fā)放、 回收記錄，并加蓋“受控”標(biāo)識(shí)后方可發(fā)放。各單位收到文件后要檢查份數(shù)，確定無(wú)誤后在技術(shù)文件 發(fā)放、回收記錄上規(guī)定位置簽收。當(dāng)技術(shù)文件破損嚴(yán)重，影響使用時(shí)，使用者填寫(xiě)技術(shù)文 件領(lǐng)用審批單經(jīng)技術(shù)部長(zhǎng)批準(zhǔn)予以更換，但必須交回舊文件。技術(shù)文件一律不外借、外贈(zèng)。4. 4. 5外來(lái)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件必須轉(zhuǎn)換為本公司文件格式后簽 發(fā)使用，外來(lái)圖樣、技術(shù)文件不得直接用于生產(chǎn)和檢驗(yàn)。4. 4. 6對(duì)外交流的技術(shù)資料及文件，必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理同意。4. 5技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、外部信息收集整理技術(shù)部要編寫(xiě)技術(shù)文件目錄，并標(biāo)明修改狀態(tài)，保證所發(fā) 放文件的最新有效版木。4. 5. 2技術(shù)部要參加上級(jí)情報(bào)網(wǎng)的相關(guān)會(huì)議和標(biāo)準(zhǔn)宣貫會(huì)議等， 以獲得最新行業(yè)信息或標(biāo)準(zhǔn)。各部門(mén)參加會(huì)議、活動(dòng)