某某冶煉公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、某某冶煉有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制 （單位公章） 2015年07月28日某某冶煉有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目 錄第一章 總 則1第二章 安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)責(zé)任制1第五條 組織機(jī)構(gòu)1第六條 安委會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制2第三章 各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制3第七條 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3第八條 生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4第九條 經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制6第十條 副總經(jīng)理（技術(shù)總監(jiān)）安全生產(chǎn)責(zé)任制7第十一條 生產(chǎn)部（副）部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制8第十二條 項(xiàng)目部（副）部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制9第十三條 經(jīng)營(yíng)部（副）部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制10第十四條 辦公室（副）主任安全生產(chǎn)責(zé)任制11第十五條 熔煉車間（副）主任安全生產(chǎn)

2、責(zé)任制12第十六條 綜合車間（副）主任安全生產(chǎn)責(zé)任制13第十七條 質(zhì)檢中心（副）主任安全生產(chǎn)責(zé)任制14第十八條 調(diào)度科（副）科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制15第十九條 設(shè)備科（副）科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制16第二十條 技術(shù)科（副）科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制17第二十一條 安環(huán)科（副）科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制17第二十二條 制氧站站長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制18第二十三條 工程師（各部科室）安全生產(chǎn)責(zé)任制（通用）19第二十四條車間技術(shù)員（設(shè)備、工藝）安全生產(chǎn)責(zé)任制（通用）20第二十五條 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（通用）21第四章 各職能部（科）室安全生產(chǎn)責(zé)任制22第二十六條 生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任制22第二十七條 經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制22第二十

3、八條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制24第二十九條 財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制24第三十條 辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制25第三十一條 熔煉車間安全生產(chǎn)責(zé)任制27第三十二條 綜合車間安全生產(chǎn)責(zé)任制28第三十三條 質(zhì)檢中心安全生產(chǎn)責(zé)任制29第三十四條 調(diào)度科安全生產(chǎn)責(zé)任制30第三十五條 設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制31第三十六條 技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制31第三十七條 安環(huán)科安全生產(chǎn)責(zé)任制32第三十八條 制氧站安全生產(chǎn)責(zé)任制33第五章 某某冶煉有限公司各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制34第三十九條 崗位職工安全生產(chǎn)通用職責(zé)34第四十條 職能部室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制35（一）環(huán)保員安全生產(chǎn)責(zé)任制35（二）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制35（三）保安員安全

4、生產(chǎn)責(zé)任制36（四）生產(chǎn)調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制37（五）現(xiàn)場(chǎng)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制38（六）人事勞資管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制39（七）資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制39（八）統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制39（九）會(huì)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制40（十）出納員安全生產(chǎn)責(zé)任制41（十一）倉(cāng)庫(kù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制41（十二）采購(gòu)員安全生產(chǎn)責(zé)任制42（十三）機(jī)動(dòng)車駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任制43（十四）電氣工程技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制43（十五）機(jī)械設(shè)備技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制44（十六）電氣、儀表及計(jì)算機(jī)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制45（十七）基建員安全生產(chǎn)責(zé)任制46（十八）制氧站主操人員安全生產(chǎn)責(zé)任制46（十九）制氧站副操人員安全生產(chǎn)責(zé)任制47（二十）制氧

5、站巡檢記錄員安全生產(chǎn)責(zé)任制48（二十一）鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制48（二十二）電工安全生產(chǎn)責(zé)任制49（二十三）焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制51（二十四）儀表工安全生產(chǎn)責(zé)任制53（二十五）維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制54（二十六）司磅員安全生產(chǎn)責(zé)任制55（二十七）制樣員安全生產(chǎn)責(zé)任制56（二十八）化驗(yàn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制56（二十九）水處理操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制57（三十）皮帶上料操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制58（三十一）運(yùn)料工安全生產(chǎn)責(zé)任制58（三十二）行車工安全生產(chǎn)責(zé)任制59（三十三）行車點(diǎn)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制59（三十四）變電站值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制60（三十五）微機(jī)配料工安全生產(chǎn)責(zé)任制61（三十六）汽包工安全生產(chǎn)責(zé)任制61（三十

6、七）鼓風(fēng)爐爐口工安全生產(chǎn)責(zé)任制62（三十八）鼓風(fēng)爐風(fēng)眼工安全生產(chǎn)責(zé)任制62（三十九）鼓風(fēng)爐前床工安全生產(chǎn)責(zé)任制63（四十）燒氧氣工安全生產(chǎn)責(zé)任制63（四十一）水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制64（四十二）風(fēng)機(jī)工安全生產(chǎn)責(zé)任制64（四十三）脫硫運(yùn)轉(zhuǎn)工安全生產(chǎn)責(zé)任制65（四十四）收塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制66（四十五）鏟車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制67（四十六）叉車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制68（四十七）翻斗車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制69第六章 附 則70附件：某某冶煉有限公司有關(guān)部門、車間的成員名單71某某冶煉有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章 總 則第一條 安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)和職工生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)

7、鍵。為明確各級(jí)管理者和管理部門的安全責(zé)任，確保某某冶煉有限公司安全生產(chǎn)和職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，制定某某冶煉有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。第二條 本制度適用于某某冶煉有限公司各職能部室、生產(chǎn)車間和所有職工。某某冶煉有限公司各職能部室、生產(chǎn)車間，應(yīng)參照本制度建立健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行。第三條 各級(jí)管理者要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。全體職工必須在自己崗位上對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。第四條 某某冶煉有限公司在各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)工作中，要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針?？偨?jīng)理是公司安全生產(chǎn)

8、第一責(zé)任人，各層次安全管理中實(shí)行單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，在各專業(yè)、各區(qū)域管理中要遵循“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。任何部門和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康，遵守上級(jí)相關(guān)法律、法規(guī)，履行本制度的義務(wù)。第二章 安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)責(zé)任制第五條 組織機(jī)構(gòu)某某冶煉有限公司設(shè)立安全管理委員會(huì)，安委會(huì)由下列人員組成：主 任：某某某副主任：某某某、某某某成 員：公司各部（科）室、車間負(fù)責(zé)人（成員名單見附件）。第六條 安委會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制(一) 貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策和安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和部署。(二) 每年年初召開年度安全工作會(huì)議，總結(jié)上年安全工作情況，及明確公司來(lái)年度安全目標(biāo)并

9、落實(shí)安全責(zé)任制。(三) 制定公司安全政策，建立健全安全生產(chǎn)專業(yè)管理制度及崗位安全操作規(guī)程；協(xié)調(diào)各部門嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度和規(guī)程。(四) 制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案，組織每月安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析；建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制；推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。(五) 制定、批準(zhǔn)并監(jiān)督與安全有關(guān)的預(yù)算、投入。(六) 通過(guò)培訓(xùn)提高全體職工的安全意識(shí)。積極總結(jié)、推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；強(qiáng)制推行先進(jìn)適用的安全技術(shù)裝備，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，努力提高企業(yè)安全防護(hù)水平。(七) 每月召開一次安全工作會(huì)議，對(duì)安全工作進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)潛在的不安全因素同時(shí)落實(shí)解決責(zé)任人，并解決安全工作中的存在的突出問(wèn)題。(八) 安委會(huì)組織落實(shí)各級(jí)

10、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況的督促檢查，及時(shí)消除安全隱患；在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，要立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令。(九) 在遇到火災(zāi)、爆炸、毒物逸散和其他災(zāi)難性事故時(shí)組織和指揮救災(zāi)工作；組織本單位應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。(十) 安委會(huì)每月組織不少于一次的安全生產(chǎn)檢查。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查，并分別建立以車間級(jí)單位為基礎(chǔ)的聯(lián)系單位，每月至少檢查兩次聯(lián)系單位的安全工作或分管專業(yè)的安全工作。(十一) 解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動(dòng)條件；組織工傷事故的調(diào)查、處理。第三章 各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制第七條 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(一) 總經(jīng)理是

11、本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本公司的職業(yè)健康安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(二) 直接領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)組織建立健全本公司安全管理體系和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，明確職責(zé)，決定本公司內(nèi)部職業(yè)健康安全重大獎(jiǎng)懲。(三) 建立健全本公司安全管理機(jī)構(gòu)，制定專（兼）職安全管理人員的編制和任職條件，確保安全人員的數(shù)量與素質(zhì)能夠滿足安全生產(chǎn)需要，并保持相對(duì)穩(wěn)定。(四) 組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃，決定落實(shí)公司安全管理思路及措施，保障安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入，確保安全管理工作的持續(xù)改進(jìn)。(五) 貫徹“五同時(shí)”原則（即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工

12、作）。(六) 認(rèn)真貫徹落實(shí)“三同時(shí)”工作，保證足夠的安全技術(shù)措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)；保證安全生產(chǎn)投入和有效實(shí)施，并組織參加本單位安全檢查，對(duì)存在的管理問(wèn)題和安全隱患及時(shí)整改治理。(七) 組織制定本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系和職業(yè)健康安全管理體系，確保體系的有效運(yùn)行。(八) 組織制定本公司安全管理綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，決定確保體系有效運(yùn)行的方案，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的過(guò)程控制。(九) 組織做好領(lǐng)導(dǎo)班子輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班工作；在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令。(十) 定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究當(dāng)前安全工作存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和方法，每月召開會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，對(duì)有

13、關(guān)工作進(jìn)行布置；確保安全生產(chǎn)自主管理能力的不斷提高。(十一) 經(jīng)常檢查副職及各部室、車間領(lǐng)導(dǎo)安全工作的落實(shí)情況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)方面存在的重大問(wèn)題，確保逐級(jí)安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。(十二) 保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，及時(shí)消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。(十三) 組織本公司重大危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的審定、建檔、監(jiān)控工作，并制定相應(yīng)的整改措施和應(yīng)急預(yù)案。(十四) 按照“四不放過(guò)”的原則組織生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，提出處理意見，制定防范措施，認(rèn)真組織落實(shí)。第八條 生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全、生產(chǎn)組織、工藝技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）直接領(lǐng)導(dǎo)公司生產(chǎn)

14、部和各生產(chǎn)車間開展安全生產(chǎn)工作，具體負(fù)責(zé)公司安委會(huì)決定工作的組織實(shí)施和問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決。（三）組織擬訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案、安全生產(chǎn)規(guī)定辦法、職業(yè)衛(wèi)生及消防、交通、民爆安全工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、重大事故隱患整改計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施等各項(xiàng)規(guī)章制度，決定后組織實(shí)施。（四）組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)工作，針對(duì)問(wèn)題制定措施，貫徹落實(shí)。（五）組織領(lǐng)導(dǎo)公司安委會(huì)成員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的事故隱患，對(duì)檢查出的問(wèn)題有權(quán)下達(dá)限期整改指令。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)下令停止作業(yè)，立即組織處理并上報(bào)。（六）組織制定生產(chǎn)、物流、消防、交通、民爆、職業(yè)衛(wèi)生的危險(xiǎn)辨識(shí)工作，制定整改措

15、施與應(yīng)急預(yù)案并組織落實(shí)。（七）組織建立健全安全管理綜合評(píng)價(jià)體系，并定期檢查指導(dǎo)，落實(shí)運(yùn)行情況，及時(shí)糾正偏差。（八）組織建立職業(yè)健康安全管理體系和生產(chǎn)系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并采取有效措施監(jiān)督運(yùn)行。（九）組織制定和審批本公司的安全技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和預(yù)防重大傷害事故的技術(shù)措施。（十）加強(qiáng)安全技術(shù)管理，積極采用安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究重大事故隱患的整改方案。（十一）經(jīng)常檢查所分管部室、各生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)安全工作的落實(shí)情況，及時(shí)解決職業(yè)健康安全方面存在的重大問(wèn)題，督促整改。確保逐級(jí)安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。（十二）組織制定高溫季節(jié)防暑降溫計(jì)劃，落實(shí)防暑降溫物品發(fā)放工作；負(fù)責(zé)安排每年的防洪計(jì)劃

16、和雨季時(shí)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)的組織與調(diào)配；負(fù)責(zé)安排防凍、防寒的計(jì)劃，冬季到來(lái)時(shí)檢查物資落實(shí)情況。（十三）落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)帶班工作，在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令；及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（十四）組織制訂、落實(shí)事故應(yīng)急救援預(yù)案；按照“四不放過(guò)”原則，組織本單位工傷事故、職業(yè)病、未遂事故的調(diào)查、分析及防范措施的落實(shí)工作；按照權(quán)限配合和組織傷亡事故的調(diào)查分析和處理，并及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)。第九條 經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全公司的經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、基建、技改和質(zhì)檢系統(tǒng)等方面的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目部、質(zhì)檢中心開展系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作

17、，負(fù)責(zé)在所分管經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、基建、技改和質(zhì)檢系統(tǒng)等工作中落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。（三）負(fù)責(zé)組織和審批全公司經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、基建、技改和質(zhì)檢系統(tǒng)等年度安全工作計(jì)劃，督促責(zé)任單位抓好落實(shí)。（四）組織制定、修訂、審批經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、基建、技改和質(zhì)檢系統(tǒng)等專業(yè)管理規(guī)章制度，推進(jìn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并督促相關(guān)部室嚴(yán)格執(zhí)行。（五）貫徹“五同時(shí)”原則，保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，因質(zhì)量問(wèn)題造成事故，負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。 （六）組織或參加經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、基建、技改和質(zhì)檢系統(tǒng)上報(bào)事故的調(diào)查處理和上報(bào)。供應(yīng)銷售系統(tǒng)發(fā)生上報(bào)總公司重大事故時(shí)，到上級(jí)匯報(bào)。（七）組織經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、基建、技改和質(zhì)檢系統(tǒng)的

18、安全大檢查，落實(shí)經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、基建、技改和質(zhì)檢系統(tǒng)重大事故隱患的整改。 （八）負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、基建、技改和質(zhì)檢系統(tǒng)的安全教育和考核工作。 （九）定期召開經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、基建、技改和質(zhì)檢系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。 （十）組織經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、基建、技改和質(zhì)檢系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。 （十一）定期到所承包單位檢查指導(dǎo)安全工作，對(duì)存在安全隱患問(wèn)題提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施整改。第十條 副總經(jīng)理（技術(shù)總監(jiān)）安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全公司的工藝操作、質(zhì)量、科研和技術(shù)進(jìn)步等方面的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。強(qiáng)

19、化技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能，強(qiáng)化技術(shù)方面的決策和指揮。（二）組織淘汰落后的技術(shù)產(chǎn)品，積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新成果；研究審定安全生產(chǎn)的技術(shù)、科研方案；組織技術(shù)部門為安全技術(shù)措施項(xiàng)目提供有關(guān)技術(shù)資料。（三）在組織科研、技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)把安全關(guān)，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。（四）組織開展工藝技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程編寫、審定工作，提出預(yù)防事故的技術(shù)措施。同時(shí)落實(shí)職業(yè)健康安全有關(guān)要求。（五）組織新產(chǎn)品、新工藝、新材料等的研發(fā)、試制和投產(chǎn)時(shí)，充分考慮相應(yīng)的安全技術(shù)措施的可靠性，并組織對(duì)職工進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（六）對(duì)

20、涉及技術(shù)操作、工藝、質(zhì)量等方面的安全隱患及時(shí)提出并落實(shí)技術(shù)改進(jìn)措施，組織治理整改。（七）組織研究和審定安全生產(chǎn)重大技術(shù)、改善勞動(dòng)環(huán)境和環(huán)境保護(hù)設(shè)施的科研及推廣方案，并督促實(shí)施。（八）在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過(guò)程中，認(rèn)真組織職業(yè)安全、健康的科研和新技術(shù)、安全防護(hù)裝備的應(yīng)用。（九）審批新建、改建、擴(kuò)建工程的同時(shí)，落實(shí)職業(yè)安全、健康設(shè)施和環(huán)保設(shè)施，不留隱患，認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”的工作原則。（十）保證從更新改造資金中安排安全技術(shù)措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)，組織安排安全措施項(xiàng)目的實(shí)施。（十一）落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)帶班工作，在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令；及時(shí)如實(shí)報(bào)告生

21、產(chǎn)安全事故。（十二）督促檢查職工安全教育培訓(xùn)工作，總結(jié)推廣模范典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（十三）參與各類事故的調(diào)查，對(duì)各類事故發(fā)生的技術(shù)原因組織分析、鑒定，并提出改進(jìn)措施。第十一條 生產(chǎn)部（副）部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）在公司副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)管理工藝技術(shù)、質(zhì)量、技術(shù)改造、調(diào)度、設(shè)備管理、安全環(huán)保和標(biāo)準(zhǔn)化操作等各項(xiàng)安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （二）執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好管轄范圍內(nèi)的安全工作，并建立相應(yīng)的管理制度。（三）在制定中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃時(shí)，應(yīng)有職業(yè)安全健康和改善勞動(dòng)條件方面的內(nèi)容，并積極引進(jìn)推廣這方面新技術(shù)。（四）在推廣、應(yīng)用新工藝、新技術(shù)時(shí)，必須充分考慮可能出現(xiàn)

22、的不安全因素，制定相應(yīng)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程措施。（五）負(fù)責(zé)新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的環(huán)保、職業(yè)安全健康“三同時(shí)”的審查和驗(yàn)收工作，（六）負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的技術(shù)改造工程的安全。技術(shù)改造前，在制定實(shí)施計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制定全過(guò)程的安全措施計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可開工。施工過(guò)程中要監(jiān)督安全措施的落實(shí)。（七）按照國(guó)家安全法律法規(guī)要求好和有關(guān)規(guī)定做好崗位粉塵、有毒有害氣體、噪聲等污染物的檢測(cè)報(bào)告工作。（八）組織生產(chǎn)、工藝設(shè)備大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)處理，對(duì)重大工藝隱患及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門，并制定防范措施。（九）負(fù)責(zé)本部室安全責(zé)任劃分并制定安全責(zé)任制，對(duì)由于責(zé)任不清造成的事故負(fù)直接管理責(zé)任。（十）負(fù)責(zé)組織對(duì)事故進(jìn)行

23、技術(shù)方面的調(diào)查分析與處理，組織制定防范措施，參加傷亡事故、重大險(xiǎn)肇、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。 第十二條 項(xiàng)目部（副）部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）在經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目部部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）遵守集團(tuán)公司的管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度，以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)定。（三）對(duì)本部門編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及技術(shù)措施規(guī)劃的質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé)。（四）負(fù)責(zé)公司新建項(xiàng)目的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、擬定合同等工作。（五）督促部門人員作好在建工程的技術(shù)指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)工作。（六）督促預(yù)算人員作好招標(biāo)及外委施工項(xiàng)目的預(yù)算審核工作。（七）督促部門人員作好已完工項(xiàng)目的結(jié)算審核工作。（八）負(fù)責(zé)公司建設(shè)的相關(guān)技術(shù)措施的編制

24、及施工項(xiàng)目組織實(shí)施管理工作。第十三條 經(jīng)營(yíng)部（副）部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）在經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部的日常工作，帶領(lǐng)全室人員履行公司經(jīng)營(yíng)部職責(zé)，主持采購(gòu)的全面工作，提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。（二）執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好管轄范圍內(nèi)的安全工作，并建立本部門的管理制度。（三）負(fù)責(zé)招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作和實(shí)地考察工作。（四）監(jiān)督參與大單商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。（五）認(rèn)真監(jiān)督、檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。（六）做好采購(gòu)預(yù)測(cè)工作，根據(jù)公司資金狀況，原輔料庫(kù)存情況，合理進(jìn)行優(yōu)先采購(gòu)。（七）定期組織員工進(jìn)行采

25、購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，精通采購(gòu)業(yè)務(wù)和技巧，培養(yǎng)采購(gòu)人員廉潔奉公的情操。（八）負(fù)責(zé)并確保所采取的采購(gòu)行為符合有關(guān)政策法規(guī)和道德規(guī)范。帶頭遵守采購(gòu)制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。 （九）控制好原輔料的采購(gòu)計(jì)劃，回避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定因素所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。（十）要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查原輔料、設(shè)備、耗材等是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的一切物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（十一）負(fù)責(zé)采購(gòu)票據(jù)規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行工程的審核及成本控制。（十二）解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付條款問(wèn)題。 （十三）每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈公司總經(jīng)

26、理及財(cái)務(wù)部門，以便于總經(jīng)理掌握公司的采購(gòu)項(xiàng)目。第十四條 辦公室（副）主任安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室的日常工作，帶領(lǐng)全室人員履行公司辦公室職責(zé)。（二）執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好管轄范圍內(nèi)的安全工作，負(fù)責(zé)制訂、執(zhí)行和修正公司的各項(xiàng)管理制度。 （三）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)管理制度及會(huì)議決定的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)公司定期和年度考核的組織實(shí)施工作；負(fù)責(zé)對(duì)外簽訂各類合同文稿的審核工作； （四）根據(jù)公司及各部門的用人計(jì)劃組織招聘工作，審核員工崗位調(diào)整方案；負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的接待、來(lái)訪和協(xié)調(diào)工作，對(duì)提出的問(wèn)題和意見及時(shí)解決或上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)組織起草公司行政綜合性工作計(jì)劃、

27、報(bào)告、總結(jié)、決議等文件；負(fù)責(zé)綜合性公文的傳遞、傳達(dá)、催辦與檢查。（五）根據(jù)工作需要向總經(jīng)理提出人員任免、聘用、提拔、調(diào)動(dòng)建議；負(fù)責(zé)監(jiān)督全公司印章等的使用；負(fù)責(zé)根據(jù)人員編制和崗位任職標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)配人員；負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，確定勞動(dòng)組織與定員；負(fù)責(zé)處理員工獎(jiǎng)懲事宜；負(fù)責(zé)做好工資計(jì)劃的審核工作；負(fù)責(zé)組織人事檔案的定期審查和整理工作。（六）負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)管理公司后勤工作；負(fù)責(zé)做好員工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)全公司防火防盜及廠內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作；負(fù)責(zé)審核人力資源管理有關(guān)方案及報(bào)表等；負(fù)責(zé)按規(guī)定做好公務(wù)用車的調(diào)度與管理工作；參與車輛外修定點(diǎn)。（七）負(fù)責(zé)處理公司對(duì)外的公關(guān)事務(wù),負(fù)責(zé)公司對(duì)

28、外的聯(lián)誼聯(lián)絡(luò)工作；負(fù)責(zé)公司外部形象的塑造，提升企業(yè)的知名度。（八）負(fù)責(zé)提請(qǐng)總經(jīng)理召開辦公會(huì)議并做好記錄；通知召開公司例會(huì)和臨時(shí)性會(huì)議；傳達(dá)公司會(huì)議精神并協(xié)調(diào)、督促各部門及時(shí)貫徹落實(shí)會(huì)議決定的各項(xiàng)工作。（九）檢查、督促各部門貫徹執(zhí)行公司會(huì)議決議的情況，深入基層調(diào)查研究，聽取群眾意見和建議，為公司決策提供依據(jù)。第十五條 熔煉車間（副）主任安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）對(duì)熔煉車間的設(shè)備設(shè)施的正常使用、維護(hù)、管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效控制，不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。（二）執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；貫徹落實(shí)公司方針目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)

29、章制度及生產(chǎn)計(jì)劃、決議決定，做好管轄范圍內(nèi)的安全工作，并建立生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度。（三）組織生產(chǎn)過(guò)程中，認(rèn)真落實(shí)公司及有關(guān)部門的生產(chǎn)及糾正措施，嚴(yán)格控制中間物料與不合格品。（四）新建、改建、擴(kuò)建工程，必須執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，保障安全衛(wèi)生設(shè)施同步到位，做到“三同時(shí)”，確保使用前各類規(guī)程制度到位。（五）負(fù)責(zé)組織制定和修訂生產(chǎn)工藝方面的規(guī)程，推進(jìn)熔煉車間標(biāo)準(zhǔn)化工作，檢查指導(dǎo)各班組安全生產(chǎn)管理工作。（六）負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識(shí)工作，挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，分析事故模式，制定防范措施并督促落實(shí)。（七）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排整改，定期組織對(duì)熔煉車間進(jìn)行專項(xiàng)

30、安全檢查并制定整改處理措施。（八）負(fù)責(zé)參與制定生產(chǎn)系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織相關(guān)班組參與事故模擬演練，確保體系運(yùn)行效果。 （九）開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、群眾性技術(shù)革新、提合理化建議等各項(xiàng)活動(dòng)；開展經(jīng)常性安全教育，提高全體員工的安全意識(shí)和自問(wèn)保護(hù)意識(shí)。（十）開展攻關(guān)或組織使用新材料、新生產(chǎn)工藝時(shí)，必須符合有關(guān)安全技術(shù)要求，并采取相應(yīng)的安全措施。（十二）負(fù)責(zé)熔煉車間安全責(zé)任劃分，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并督促檢查落實(shí)；對(duì)由于責(zé)任不清、檢查落實(shí)不到位造成的事故負(fù)管理責(zé)任。（十三）負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查分析與處理，組織制定防范措施，參加傷亡事故、重大險(xiǎn)肇、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。第十六條 綜合

31、車間（副）主任安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）對(duì)全公司建（構(gòu)）筑物、設(shè)備設(shè)施的正常使用、維護(hù)、管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好管轄范圍內(nèi)的安全工作，并建立本系統(tǒng)管理制度。（三）組織設(shè)備檢修過(guò)程中，必須同時(shí)組織制定落實(shí)安全技術(shù)措施和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施，并督促檢查實(shí)施。（四）新建、改建、擴(kuò)建工程，必須執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，保障安全衛(wèi)生設(shè)施同步到位，做到“三同時(shí)”，確保使用前各類規(guī)程制度到位。（五）負(fù)責(zé)組織制定和修訂設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程，推進(jìn)設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，檢查指導(dǎo)各車間設(shè)備管理工作，確保設(shè)備、設(shè)施的安全，穩(wěn)定運(yùn)行。（六）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識(shí)

32、工作，挖掘設(shè)備運(yùn)行方面和維護(hù)檢修過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，分析事故模式，制定防范措施并督促落實(shí)。（七）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排整改，定期組織對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查并制定整改處理措施。（八）負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織相關(guān)單位進(jìn)行事故模擬演練，確保體系運(yùn)行效果。（九）對(duì)全公司特種設(shè)備按照有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，并實(shí)施相應(yīng)的安全管理。（十）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、使用要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量按時(shí)組織備件、材料的采購(gòu)與管理。（十一）開展攻關(guān)或組織使用新設(shè)備、新材料時(shí)，必須符合有關(guān)安全技術(shù)要求，并采取相應(yīng)的安全措施。（十二）負(fù)責(zé)本部室安全責(zé)任劃分，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并督

33、促檢查落實(shí)；對(duì)由于責(zé)任不清、檢查落實(shí)不到位造成的事故負(fù)管理責(zé)任。（十三）負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析與處理，組織制定防范措施，參加傷亡事故、重大險(xiǎn)肇、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。第十七條 質(zhì)檢中心（副）主任安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)職工完成各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)，不斷提高質(zhì)量管理水平，力爭(zhēng)進(jìn)出廠質(zhì)量達(dá)到100合格。 （二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量方針政策、企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)， 督促執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定。 （三）及時(shí)掌握原材料、成品的質(zhì)量情況，采取有效措施，幫助公司不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)檢中心對(duì)質(zhì)量的控制和指導(dǎo)作用。 （四）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上

34、級(jí)的指示、決議，定期檢查督促內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和工作任務(wù)的完成，不斷提高檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。 （五）組織全體人員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)管理，熟悉新的檢測(cè)儀器、設(shè)備和檢驗(yàn)方法，不斷提高人員的工作質(zhì)量和技術(shù)素質(zhì)。    （六）加強(qiáng)質(zhì)量信息的收集管理，做好生產(chǎn)廠工藝指導(dǎo)的服務(wù)工作，了解對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建議，及時(shí)為生產(chǎn)廠的工藝技術(shù)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 （七）合理配備部?jī)?nèi)各崗位的人員力量，及時(shí)掌握人員各項(xiàng)情況，嚴(yán)格執(zhí)行工作考核，做到獎(jiǎng)罰分明。 （八）負(fù)責(zé)本部門的測(cè)量設(shè)備鑒定和維修維護(hù)工作。（九）負(fù)責(zé)本部門的安全消防工作。（十）負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。（十一）按時(shí)完成

35、領(lǐng)導(dǎo)安排得各項(xiàng)重點(diǎn)工作或臨時(shí)性的工作任務(wù)。第十八條 調(diào)度科（副）科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一）在生產(chǎn)部（副）部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全生產(chǎn)組織工作，組織公司生產(chǎn)調(diào)度工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保生的順利運(yùn)行。 （二）負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度，是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化。保證生產(chǎn)正常，有序進(jìn)行。 （三）合理利用各部門資源（人、機(jī)、料），保障生產(chǎn)的順暢，組織好能源調(diào)配工作，保證水、電、風(fēng)、汽滿足生產(chǎn)、生活需求。 （四）了解生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)問(wèn)題，有重大問(wèn)題和安全隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位通報(bào)，并積極協(xié)調(diào)組織處理。 （五）統(tǒng)計(jì)各崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，組織各有關(guān)部門

36、做好金屬平衡，年度總回收率，力求精準(zhǔn)。 （六）制定生產(chǎn)考核方案，根據(jù)考核方案對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核。 （七）召開日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，組織生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作檢查。（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。第十九條 設(shè)備科（副）科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一）在生產(chǎn)部（副）部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬所有生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、使用、驗(yàn)收、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行管理。 （二）負(fù)責(zé)對(duì)綜合車間設(shè)備檢修工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行考核。 （三）負(fù)責(zé)公司大中修計(jì)劃的編制。 （四）負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件計(jì)劃編制。 （五）負(fù)責(zé)對(duì)崗位操作人員進(jìn)行設(shè)備操作維護(hù)培訓(xùn)。 （六）負(fù)責(zé)制定

37、設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)檢修計(jì)劃的編制。 （七）負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理。 （八）負(fù)責(zé)設(shè)備類合同技術(shù)條款的審定，參與設(shè)備類工程的施工管理及驗(yàn)收。 （九）負(fù)責(zé)公司水、電等動(dòng)力消耗的統(tǒng)計(jì)。 （十）會(huì)同技術(shù)室等相關(guān)部門對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新。第二十條 技術(shù)科（副）科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）在生產(chǎn)部（副）部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制。（二）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)工藝流程的確定。（三）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)各崗位技術(shù)生產(chǎn)責(zé)任制的制定。（四）負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝技術(shù)參數(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（五）負(fù)責(zé)鼓風(fēng)爐入爐物料配比的計(jì)算。（六）負(fù)責(zé)熔爐砌筑技術(shù)指導(dǎo)。（七）負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。（八）負(fù)責(zé)員工

38、生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)工作。（九）負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的管理。（十）會(huì)同統(tǒng)計(jì)員、熔煉車間、庫(kù)房等相關(guān)單位，每月對(duì)生產(chǎn)物料進(jìn)行盤點(diǎn)，輔導(dǎo)統(tǒng)計(jì)員做金屬平衡。（十一）負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)故障處理方案并監(jiān)督相關(guān)單位實(shí)施。（十二）負(fù)責(zé)原輔燃料的采購(gòu)、使用計(jì)劃；統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)原始信息，總結(jié)生產(chǎn)規(guī)律，提出物料消耗考核參考指標(biāo)。（十三）會(huì)同設(shè)備科等相關(guān)部門對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新。第二十一條 安環(huán)科（副）科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）在生產(chǎn)部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)管理全公司安全生產(chǎn)的日常工作。（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)建立健全全廠安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情

39、況進(jìn)行檢查。（三）組織落實(shí)公司安全管理思路，督促部室、車間嚴(yán)格執(zhí)行，挖掘落實(shí)過(guò)程中好的方法，并認(rèn)真總結(jié)推廣。（四）協(xié)助組織建立全公司安全、環(huán)境、消防事故應(yīng)急救援體系，定期組織事故應(yīng)急救援模擬演練。（五）負(fù)責(zé)組織各類安全、消防檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題有權(quán)下達(dá)行政指令，限期整改。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)下令停止作業(yè)，并立即上報(bào)。（六）對(duì)公司新員工、調(diào)崗員工、實(shí)習(xí)生、外委員工等人員進(jìn)行安全教育，并建立相關(guān)臺(tái)帳和個(gè)人安全檔案等工作。（七）負(fù)責(zé)編制公司年、季、月安全、環(huán)保、治安消防、職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃及組織措施，并督促有關(guān)部門實(shí)施。（八）督促部室、車間定期對(duì)塵毒、高溫等有害人身安全健康的作業(yè)人員和特殊崗位人員的健

40、康體檢等工作。（九）參加新改擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、方案審查和竣工驗(yàn)收等工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時(shí)”規(guī)定。（十）督促檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放使用情況，制止糾正不按要求穿戴使用的現(xiàn)象。（十一）負(fù)責(zé)本部門安全責(zé)任劃分，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并督促檢查落實(shí)。（十二）參加各類事故的調(diào)查、分析和處理，對(duì)各類傷害事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)和建檔管理。第二十二條 制氧站站長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一）在綜合車間（副）主任負(fù)責(zé)主持制氧站的全面工作，能夠全面深入的理解、執(zhí)行總經(jīng)理的整體思想，做到準(zhǔn)確無(wú)誤地貫徹總經(jīng)理的創(chuàng)業(yè)理念，帶領(lǐng)全體員工為實(shí)現(xiàn)將公司做大、做強(qiáng)，為早日跨入現(xiàn)代化企業(yè)而努力工作。 （二）

41、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，不折不扣的執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，在健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí) ，抓好員工的隊(duì)伍建設(shè)。 （三）負(fù)責(zé)對(duì)副職的崗位分工，責(zé)任到人。做到工作有安排、有落實(shí)、有獎(jiǎng)評(píng)，獎(jiǎng)懲分明。 （四）在管理好制氧站的同時(shí)，做好各部門、各單位的協(xié)調(diào)、合作、相互配合工作。共同發(fā)展，攜手并進(jìn)。 （五）保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 （六）嚴(yán)格保守公司的商業(yè)秘密，一切從公司的利益出發(fā)，愛崗敬業(yè)，盡責(zé)守職，遵紀(jì)守法，廉潔自律。第二十三條 工程師（各部科室）安全生產(chǎn)責(zé)任制（通用）（一）在部門和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全公司的工藝操作、質(zhì)量、科研和技術(shù)進(jìn)步等方面的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。強(qiáng)化技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職

42、能，強(qiáng)化技術(shù)方面的決策和指揮。（二）組織淘汰落后的技術(shù)產(chǎn)品，積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新成果；研究審定安全生產(chǎn)的技術(shù)、科研方案；組織技術(shù)部門為安全技術(shù)措施項(xiàng)目提供有關(guān)技術(shù)資料。（三）在組織科研、技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)把安全關(guān)，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。（四）組織開展工藝技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程編寫、審定工作，提出預(yù)防事故的技術(shù)措施。同時(shí)落實(shí)職業(yè)健康安全有關(guān)要求。（五）組織新產(chǎn)品、新工藝、新材料等的研發(fā)、試制和投產(chǎn)時(shí)，充分考慮相應(yīng)的安全技術(shù)措施的可靠性，并組織對(duì)職工進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（六）對(duì)涉及技術(shù)操作、工藝、質(zhì)

43、量等方面的安全隱患及時(shí)提出并落實(shí)技術(shù)改進(jìn)措施，組織治理整改。（七）組織研究和審定安全生產(chǎn)重大技術(shù)、改善勞動(dòng)環(huán)境和環(huán)境保護(hù)設(shè)施的科研及推廣方案，并督促實(shí)施。（八）在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過(guò)程中，認(rèn)真組織職業(yè)安全、健康的科研和新技術(shù)、安全防護(hù)裝備的應(yīng)用。（九）審批新建、改建、擴(kuò)建工程的同時(shí)，落實(shí)職業(yè)安全、健康設(shè)施和環(huán)保設(shè)施，不留隱患，認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”的工作原則。（十）保證從更新改造資金中安排安全技術(shù)措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)，組織安排安全措施項(xiàng)目的實(shí)施。（十一）落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)帶班工作，在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令；及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（十二）督

44、促檢查職工安全教育培訓(xùn)工作，總結(jié)推廣模范典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（十三）參與各類事故的調(diào)查，對(duì)各類事故發(fā)生的技術(shù)原因組織分析、鑒定，并提出改進(jìn)措施。第二十四條車間技術(shù)員（設(shè)備、工藝）安全生產(chǎn)責(zé)任制（通用）（一）對(duì)本車間工藝技術(shù)安全操作行為、設(shè)備技術(shù)安全操作行為負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。（二）負(fù)責(zé)參與制定和完善各工種工藝技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程。（三）不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備，提高安全水平，減少職業(yè)安全衛(wèi)生危害因素。（四）負(fù)責(zé)與檢修單位聯(lián)系處理各類設(shè)備故障，日常維修、檢修要做好安全措施處理時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制、確認(rèn)制。（五）負(fù)責(zé)各工種工藝技術(shù)操作、設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程規(guī)程的培訓(xùn)和考核工作。第二十五條 班組長(zhǎng)安全生

45、產(chǎn)責(zé)任制（通用）（一）對(duì)本班組職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的職業(yè)健康安全工作負(fù)全面責(zé)任，確保上級(jí)的各項(xiàng)職業(yè)健康安全規(guī)章制度和要求在本班組貫徹執(zhí)行。（二）組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、三大規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，教育職工遵章守紀(jì)，相互配合監(jiān)督，制止違章行為。（三）負(fù)責(zé)做好新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）、復(fù)崗及調(diào)崗職工的班組級(jí)安全教育。（四）負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，要及時(shí)采取控制措施，重大問(wèn)題要立即上報(bào)。（五）負(fù)責(zé)班組所管生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救用具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行；督促教育本班組成員正確使用和愛護(hù)勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。（六）

46、要定期組織職工開展崗位危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng)，以提高組員識(shí)別危險(xiǎn)能力。（七）要定期組織職工開展應(yīng)急演練，以提高組員防范事故的能力。 （八）發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。第四章 各職能部（科）室安全生產(chǎn)責(zé)任制第二十六條 生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)中安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、環(huán)境保護(hù)方面的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。（二）合理地組織生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)控管理、開展積極的調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理的投入達(dá)到產(chǎn)出最大之目的，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。（三）負(fù)責(zé)

47、公司生產(chǎn)管理工作：對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門行使計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)等管理職能共同完成公司生產(chǎn)目標(biāo)。（四）負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作：對(duì)公司所屬所有生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、使用、驗(yàn)收、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行管理。（五）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作：規(guī)范工藝流程，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，抓好技術(shù)管理，實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)，生產(chǎn)工藝創(chuàng)新。（六）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全管理：根據(jù)國(guó)家政策、結(jié)合公司實(shí)際制定安全生產(chǎn)各種制度，并進(jìn)行檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。（七）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的環(huán)境衛(wèi)生管理：保護(hù)環(huán)境、清潔生產(chǎn)。第二十七條 經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、供應(yīng)主要職責(zé) （一）了解市場(chǎng)上公司所需采

48、購(gòu)的物資、備品的變化情況。 （二）調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品的規(guī)律。 （三）采購(gòu)方式的設(shè)定。 （四）對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)價(jià)。 （五）采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。 （六）合理編制采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu)。 （七）進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理。 （八）付款匯總、審查。 （九）進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促。 （十）處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系。 （十一）完成公司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。 二、 銷售主要職責(zé) （一）嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。 （二）負(fù)責(zé)制定銷售管理制度，擬訂銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度，明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)，建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)、協(xié)調(diào)、調(diào)度、檢查、考核。

49、 （三）負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃，并按時(shí)交計(jì)劃給生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡，合理下達(dá)計(jì)劃，組織生產(chǎn)作業(yè)，及時(shí)回籠資金。同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。 （四）負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)匯總編制產(chǎn)品需求量計(jì)劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃，做好對(duì)外銷售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過(guò)程的交接手續(xù)。 （五）積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。 （六）負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪該用戶，及時(shí)處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)。 （

50、七）負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制年度銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃。 （八）按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二十八條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一）在公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目規(guī)劃及組織實(shí)施工作。（二）確保公司工程及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)順利完成。（三）技術(shù)改造與更新項(xiàng)目的招標(biāo)及組織實(shí)施工作，并為招標(biāo)項(xiàng)目審核預(yù)算，降低投資成本。（四）負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。（五）認(rèn)真作好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總工作，及時(shí)了解原輔材料及產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息并提供給公司領(lǐng)導(dǎo)以供參考。（六）在建工程的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量、進(jìn)度等管理工作。（七）已完工程的結(jié)算審核工作。

51、（八）按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第二十九條 財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一）嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司相關(guān)制度，遵守職業(yè)道德;建立健全公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度,負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。（二）根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。（四）組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。（五）嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。（六）負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、

52、抽查和調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來(lái)源。（七）參與公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。（八）負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。（九）原物料進(jìn)出賬務(wù)及成本處理。各產(chǎn)品成本核算及損益決算。（十）經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制及年度預(yù)算資料匯總。（十一）收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務(wù)處理；各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理；應(yīng)收賬款賬務(wù)處理，總分類賬、日記賬等賬簿處理。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。（十二）報(bào)繳作業(yè)；營(yíng)利企業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)；營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理；資金預(yù)算作業(yè)、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。（十三）會(huì)計(jì)意見反應(yīng)及督促；稅務(wù)及稅法研究。（十四）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三十條 辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、行政事務(wù) （一）負(fù)

53、責(zé)制定公司各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。 （二）負(fù)責(zé)公司各類證件的辦證（照）、年檢、換發(fā)、保管、歸檔。 （三）負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、資料的征訂和信函的發(fā)送。 （四）負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)公司日常各類會(huì)議舉行。 （五）負(fù)責(zé)公司各類行政公文草擬、發(fā)送、存檔。 （六）負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)類固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、電腦耗材、辦公用品的購(gòu)置、調(diào)撥和管理。 （七）負(fù)責(zé)建立公司檔案管理制度、體系，實(shí)施檔案管理。 （八）負(fù)責(zé)公司公章、印鑒及名片管理，嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。 （九）負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)及維護(hù)工作。 （十）負(fù)責(zé)抓好行政辦公紀(jì)律和辦公秩序的管理，促進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 （十一）負(fù)責(zé)配合對(duì)社會(huì)公共資源合作關(guān)系的拓展和維護(hù)。 二

54、、人力資源事務(wù) （一）負(fù)責(zé)人力資源管理規(guī)章制度及流程的制定、修訂以及執(zhí)行。 （二）負(fù)責(zé)公司的組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、人員編制的制定和調(diào)整。 （三）建立和完善招聘管理體系，組織公司人員招聘、錄用及調(diào)配工作。 （四）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的建立、管理與維護(hù)，包括培訓(xùn)需求調(diào)查、計(jì)劃制定、實(shí)施以及培訓(xùn)效果的反饋改進(jìn)等。 （五）負(fù)責(zé)建立并落實(shí)公司的績(jī)效考核管理體系。 （六）負(fù)責(zé)落實(shí)公司薪酬福利制度及激勵(lì)機(jī)制，按時(shí)完成各項(xiàng)薪酬福利的統(tǒng)計(jì)和核算工作。 （七）負(fù)責(zé)建立并完善公司各級(jí)人員的選拔培養(yǎng)機(jī)制。 （八）組織完成人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作（考勤管理、入離職管理、人力資源信息管理、勞動(dòng)合同及員工檔案管理等）。 三

55、、后勤事務(wù) （一）負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。 （二）負(fù)責(zé)公司保安隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)。 （三）負(fù)責(zé)公司電子監(jiān)控系統(tǒng)、消防等安全設(shè)施的配備、完善和管理工作。 （四）負(fù)責(zé)公司食堂管理。 （五）負(fù)責(zé)公司宿舍管理。 （六）負(fù)責(zé)公司行政車輛管理及調(diào)度。 （七）負(fù)責(zé)公司固定電話的調(diào)配及網(wǎng)絡(luò)、電話線路的報(bào)修、維護(hù)工作。 (八)負(fù)責(zé)辦公樓和員工宿舍公共區(qū)域衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作。第三十一條 熔煉車間安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）保證熔煉車間的設(shè)備設(shè)施的正常使用、維護(hù)和管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效控制，不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。（二）執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；貫徹落實(shí)公司方針目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)計(jì)劃、決議決定，做好管轄范圍內(nèi)的安全工作，并建立生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度。（三