組織變革：組織規(guī)模的變革趨勢(shì)

1、組織變革：組織規(guī)模的變革趨勢(shì) 組織規(guī)模的變革趨勢(shì)將是集團(tuán)化和微型化。從企業(yè)組織發(fā)展來看，現(xiàn)代企業(yè)組織一個(gè)明顯的變化趨勢(shì)是從常規(guī)企業(yè)向集團(tuán)型或微型方向發(fā)展。究其原因，主要是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。企業(yè)為了分散和削減風(fēng)險(xiǎn)，不得不聯(lián)合起來，或干脆“倚小賣小”，以充分發(fā)揮大企業(yè)和小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。 1、組織規(guī)模集團(tuán)化 組織規(guī)模向集團(tuán)化方向發(fā)展的優(yōu)勢(shì)在于：可以獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益；可以充分發(fā)揮專業(yè)化管理的作用；可以實(shí)行多角化經(jīng)營(yíng)，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，以增加實(shí)力，分散風(fēng)險(xiǎn)。 組織規(guī)模集團(tuán)化主要通過聯(lián)合、兼并和收購(gòu)等方式來實(shí)現(xiàn)。 2、組織規(guī)模微型化 組織規(guī)模微型化的主要優(yōu)勢(shì)為：人員少而精，辦事效率高；經(jīng)

2、營(yíng)敏捷，“船小調(diào)頭快”，適應(yīng)能力強(qiáng)；專業(yè)化程度高，有利于提高質(zhì)量。 微型化組織主要有以下幾種類型： (1)科技型。即用自己的資金和設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品的研究和開發(fā)，并進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。故也叫研究開發(fā)型小企業(yè)，一般說來，這類企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)者既是股東又是研究人員，有特地的學(xué)問和技術(shù)，從事某一領(lǐng)域或某一方面的研究開發(fā)，他們一般年紀(jì)較輕，目標(biāo)明確，有旺盛的企業(yè)家精神，全力以赴，為達(dá)到自己的h的敢于冒險(xiǎn)。這類企業(yè)往往發(fā)展速度很快，是新科技革命的開拓者。 (2)智力型。即指那些從事智力勞動(dòng)，把為別人供應(yīng)學(xué)問產(chǎn)品和學(xué)問服務(wù)作為主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的小企業(yè)。這類企業(yè)主要特點(diǎn)是人員少，智力高，資金少，產(chǎn)品中學(xué)問高度密集。 (3

3、)物質(zhì)產(chǎn)品型、即指那些以生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)某些零部件為主的微型企業(yè)：這類企業(yè)在現(xiàn)代微型組織中所占比重較大，它們擁有固定生產(chǎn)場(chǎng)所和專用設(shè)備，專業(yè)化程度特別高，其產(chǎn)品主要是為集團(tuán)型大企業(yè)服務(wù)，因而它們對(duì)大企業(yè)有很大的依附性，但工藝先進(jìn)，經(jīng)營(yíng)敏捷，產(chǎn)品更新速度快，對(duì)市場(chǎng)有很好的適應(yīng)性。 (4)服務(wù)型。即指那些為物質(zhì)生產(chǎn)部門和人們的物質(zhì)、文化生活供應(yīng)特地的勞務(wù)和產(chǎn)品，進(jìn)行定向服務(wù)，滿意某方面特定要求的微型企業(yè)?，F(xiàn)代社會(huì)對(duì)服務(wù)的要求越來越多樣化，需要千千萬萬個(gè)企業(yè)供應(yīng)多種多樣的勞務(wù)和產(chǎn)品。這種服務(wù)型小企業(yè)集中在第三產(chǎn)業(yè)，它們是整個(gè)小型企業(yè)群體中的主要組成部分，經(jīng)營(yíng)范圍非常寬闊，企業(yè)形式也是形形色色、五花八門，為社會(huì)供應(yīng)了特別廣泛的就業(yè)機(jī)會(huì)。 (5)個(gè)體型。假如稱之為企業(yè)，即是最小的微型企業(yè)。他們利用各種可以利用的時(shí)間和機(jī)會(huì)，以單個(gè)或幾個(gè)人的形式，進(jìn)行個(gè)體勞動(dòng)，勞動(dòng)場(chǎng)所可能就是自己的家。這類企業(yè)的業(yè)主主要是一些大學(xué)生、工程師、教師，