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文檔簡介
1、奶牛合作社工作總結(jié) 奶牛合作社工作總結(jié)建立奶牛合作社 促進(jìn)奶業(yè)大發(fā)展一、基本情況*縣大王鎮(zhèn)奶牛生產(chǎn)合作社自2021年12月11日正式成立。目前,入社養(yǎng)殖戶達(dá)到180戶,入社奶牛達(dá)到2021余頭,范圍涉及*、*、*3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和*、*、*等附近地區(qū)。(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置。該社有1名社長,5名理事長,并設(shè)有監(jiān)事會,社長由鎮(zhèn)獸醫(yī)站站長擔(dān)任,組建了由23名專業(yè)技術(shù)人員組成的技術(shù)服務(wù)小組,承擔(dān)奶牛實(shí)用技術(shù)推廣與應(yīng)用、良種奶牛引進(jìn)、良種奶牛的配種與繁殖、鮮奶的收購與協(xié)調(diào)、飼料供給、技術(shù)培訓(xùn)、資金協(xié)調(diào)、疫情的檢測防疫、臨床疾病診療等服務(wù)職能。(二)資金運(yùn)作。養(yǎng)殖戶按入社奶牛數(shù)量向合作社交納120元/頭服務(wù)費(fèi)。大王鎮(zhèn)政
2、府向奶牛合作社注入20萬元,設(shè)立了風(fēng)險基金,專門用于死亡奶牛補(bǔ)償。飼料銷售和對外服務(wù)收入納入合作社財(cái)務(wù)。年終合作社經(jīng)濟(jì)收入15%納入公積金,15%納入公益金,20%納入風(fēng)險基金,50%按社員生產(chǎn)資料消費(fèi)量分配。(三)管理方式。合作社能否讓養(yǎng)殖戶享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到實(shí)惠,是實(shí)現(xiàn)合作社健康發(fā)展的關(guān)鍵。為此,從三方面加強(qiáng)管理。一是民主決策。定期召開社員大會和理事會,聽取工作情況,并安排下一步工作。重大事項(xiàng)和緊急情況,隨時召開會議。對合作社內(nèi)部的重大事項(xiàng)由理事會成員民主協(xié)商或社員大會集體決定。自成立以來,先后召開了15次理事會議,協(xié)商處理有關(guān)問題,取得了比較理想的效果。二是民主監(jiān)督。設(shè)立了社長辦公監(jiān)督
3、熱線,隨時接受社員對工作人員的投訴。監(jiān)事會成員代表社員對理事會及合作社負(fù)責(zé)人履行章程及職責(zé)情況、落實(shí)社員代表大會決定情況及合作社內(nèi)重大事項(xiàng)、工作開展情況等進(jìn)行監(jiān)督。三是財(cái)務(wù)公開。合作社內(nèi)部成立了專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),定期向社員公開財(cái)務(wù)收支情況,接受社員監(jiān)督。(四)服務(wù)內(nèi)容。奶牛合作社對社員服務(wù)實(shí)行了"六統(tǒng)一',一是統(tǒng)一購進(jìn)奶牛,由合作社先行考察,保證奶牛質(zhì)量,再由合作社陪同養(yǎng)殖戶購進(jìn);二是統(tǒng)一購進(jìn)飼料,專門安排2人負(fù)責(zé)飼料經(jīng)營,并同飼料加工企業(yè)簽訂廠價直銷合同,社員享受廠價優(yōu)惠;三是統(tǒng)一防疫,有2名專業(yè)人員定期上門服務(wù),負(fù)責(zé)各種疫情的檢測防疫。一般情況下,每年進(jìn)行4次防疫,特殊
4、情況,隨時需要隨時防疫;四是統(tǒng)一配種,成立了6名專業(yè)人員組成的冷配隊(duì)伍,統(tǒng)一購進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛良種凍精細(xì)管,負(fù)責(zé)配種改良;五是統(tǒng)一保健,由保健人員定期上門對奶牛進(jìn)行驅(qū)蟲、修蹄和瘤胃取鐵等服務(wù);六是統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),由合作社統(tǒng)一外聘專家向社員傳授養(yǎng)殖技術(shù),提高養(yǎng)殖水平。(五)優(yōu)惠政策。一是享受成本服務(wù)。在飼料、藥品、配種等方面,合作社只收取成本費(fèi)。二是免費(fèi)服務(wù)。在培訓(xùn)、防疫、保健、疾病診斷、手術(shù)等方面實(shí)行免費(fèi)服務(wù)。對于合作社專業(yè)人員難以治愈的疑難病癥,由合作社免費(fèi)外聘專家治療。三是優(yōu)先服務(wù)。對于到合作社求助的養(yǎng)殖戶,社員優(yōu)先。合作社成立了由9名專業(yè)人員組成的門診治療隊(duì)伍,由社員挑選滿意的專業(yè)技術(shù)人員為其服
5、務(wù)。并明確承諾,24小時有人值班,接到出診電線小時,如果奶牛死亡,由合作社負(fù)責(zé)賠償。四是奶牛死亡補(bǔ)償。經(jīng)合作社專業(yè)人員治療無效死亡,經(jīng)理事會成員鑒定、社員代表認(rèn)可,由合作社給予10005000元的補(bǔ)償金。二、取得的成效大王奶牛生產(chǎn)合作社自成立以來,已取得較大成效。一是降低了奶牛養(yǎng)殖成本。社員在享受奶牛集中收購、生產(chǎn)資料集中供應(yīng)、技術(shù)信息、疾病防疫防治等一系列服務(wù)過程中,降低了各自分散經(jīng)營的成本,節(jié)省了大量的人力物力財(cái)力,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營,提高了市場議價能力。據(jù)測算,每頭入社奶??山档宛B(yǎng)殖成本200元左右。二是提高了奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量。由于合作社服務(wù)到位,奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量進(jìn)一步提高。今年,入社奶牛存活率達(dá)到
6、100%,而社外奶牛死亡率則高達(dá)2%。入社奶牛所產(chǎn)犢牛優(yōu)質(zhì)率達(dá)到100%,優(yōu)質(zhì)小母牛出生后60天市場價可達(dá)5000元左右,而普通小母牛出生6個月后市場價才達(dá)4000元左右。至今,已產(chǎn)優(yōu)質(zhì)犢牛600余頭。由于指導(dǎo)及時,飼料配比科學(xué),管理到位,牛奶合格率達(dá)到100%。三是維護(hù)了養(yǎng)殖戶的利益。養(yǎng)殖戶在與加工企業(yè)的乳品交易中,因?yàn)槔骊P(guān)系,容易發(fā)生糾紛。對此,合作社積極協(xié)調(diào),有效地維護(hù)了社員的利益。四是加快了奶?;亟ㄔO(shè)步伐。合作社成立后,在為入社奶牛提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,也為社外奶牛提供了系列服務(wù),規(guī)范了奶牛養(yǎng)殖市場,保護(hù)了養(yǎng)殖戶利益,養(yǎng)殖戶積極性進(jìn)一步提高。全鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖由剛建社時的2021余頭增加到現(xiàn)在的4000余頭。五是緩解了政府和龍頭企業(yè)的壓力。過去,奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展主要靠政府發(fā)動和龍頭企業(yè)帶動,牽涉了政府和龍頭企業(yè)的人力、物力和財(cái)力。奶牛生產(chǎn)合作社成立
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