“節(jié)約、控制成本”活動方案

1、“節(jié)約、控制成本”活動方案“節(jié)省、掌握本錢活動系列活動總方案此次活動大致分為兩個(gè)局部：1、觀看商解紅樓夢講座觀看做最有用的員工講座2、結(jié)合實(shí)際，作品的研讀同演講相結(jié)合。一、活動目的實(shí)事求是指從實(shí)際對象動身，探求事物的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)及其進(jìn)展的規(guī)律性，認(rèn)識事物的本質(zhì)。本錢掌握的內(nèi)容特別廣泛，但是，這并不意味著事無巨細(xì)地平均用法力氣，本錢掌握應(yīng)當(dāng)有方案有重點(diǎn)地區(qū)分對待。各行各業(yè)不同企業(yè)有不同的掌握重點(diǎn)。掌握內(nèi)容一般可以從本錢形成過程和本錢費(fèi)用分類兩個(gè)角度加以考慮。當(dāng)然以上只是一些框架性的思路，要建立完好性的本錢掌握體系，除了建立完好的制度之外，還需要進(jìn)展很多細(xì)化的工作，同時(shí)需要進(jìn)步執(zhí)行人員的思想認(rèn)識和獲得

2、相關(guān)部門的大力協(xié)作幫助。只有每個(gè)人都能真正認(rèn)識到本錢掌握的重要性，并能自覺去執(zhí)行，本錢掌握體系才能真正的發(fā)揮作用。從小的方向做起就能看出大的才智，在任何的事情上不要去重復(fù)的去做，肯定要一次成型。在廢舊物品的二次應(yīng)用上肯定要做到廢物利用，確定二次應(yīng)用后，還有沒有在利用的價(jià)值。三、活動內(nèi)容俗話說“魚和熊掌不行兼得，要結(jié)合賓館的實(shí)際在淡季掌握選購本錢，掌握各個(gè)方面的支出等。在旺季的時(shí)候，主動調(diào)整戰(zhàn)略，進(jìn)展宏觀調(diào)控。例如賓館的設(shè)備維護(hù)修理、保養(yǎng)等方面，可以在旺季進(jìn)展。這樣就減輕淡季“虧損的場面。在效勞業(yè)中，人力資源本錢確定是很大的一塊了，怎樣使人員搭協(xié)作理一些？肯定要把握人力市場行情。水費(fèi)還好，電費(fèi)本錢比例挺大的，空調(diào)要掌握好，公共區(qū)域照明要有制度進(jìn)展時(shí)間掌握？布草洗滌細(xì)水長流，選個(gè)好的分包商，在客房搞個(gè)環(huán)保提示，盡量不要對常住客人一天一洗。假如有餐飲的話，選購很難掌握，多跑菜市場理解行情，同時(shí)找?guī)准夜┙o商供貨，留意點(diǎn)供給商與廚房及選購是不是走的太近。裝修及設(shè)備要維護(hù)好，做得好可以多用兩年，裝修本錢攤銷下來很大的一塊。四、活動要求各部門要高度認(rèn)識、仔細(xì)組織此次力量建立的系列活動，要通過此次系列活動的開展，在節(jié)省、掌握本錢的意識方面得到進(jìn)步，真正發(fā)掘出詳情的優(yōu)勢。五、報(bào)名時(shí)間各部門將參與技能演練人員名單于2012年10月12