學(xué)生會團(tuán)委工作計劃四篇

1、【必備】同學(xué)會團(tuán)委工作打算四篇同學(xué)會團(tuán)委工作打算 篇1新的學(xué)期開啟新的期望，新的空白承載新的幻想，09-10團(tuán)委同學(xué)會工作打算。新學(xué)期，我們將連續(xù)堅持院團(tuán)委的正確指導(dǎo)下，緊密圍繞院團(tuán)委開展工作，鞏固同學(xué)會的工作優(yōu)良傳統(tǒng)，以"促學(xué)風(fēng)、抓特色"為工作思路，以"自我服務(wù)、自我管理、自我訓(xùn)練"為宗旨，以"搞活同學(xué)會讓襄樊學(xué)院管理學(xué)院八個字更值錢"為目標(biāo)，獨(dú)立自主地開展一系列高品位、深內(nèi)涵的特色活動，為豐富校內(nèi)文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)力氣。新學(xué)期新的部署，新學(xué)期新的期望，新學(xué)期我們對自己的將來布滿著奇特的憧憬，同時也肩負(fù)著重任，我們將開創(chuàng)一片新的

2、天地，進(jìn)行突破和創(chuàng)新，結(jié)合自身特色，傾力呈現(xiàn)全院同學(xué)的風(fēng)采；本學(xué)期也將不段完善同學(xué)會體制，使同學(xué)會工作更加科學(xué)化，規(guī)范化，充分發(fā)揮好同學(xué)會的橋梁和紐帶的作用?，F(xiàn)管理學(xué)院團(tuán)委同學(xué)會本學(xué)期工作打算如下：一、體制改革接受直轄部門和二級部門共存制，智囊團(tuán)著力思考管院團(tuán)委同學(xué)會重大思路，引導(dǎo)和管理09級團(tuán)支部，08、09班長聯(lián)席會，更好的融入到班級體制中，做好一個決策者的身份，學(xué)習(xí)部，組織部實(shí)行充分授權(quán)方式自主進(jìn)展，學(xué)習(xí)部著力深度狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，組織部直接負(fù)責(zé)分團(tuán)委事務(wù)，其他部門實(shí)行二級分管分市場組、服務(wù)組和風(fēng)采組，由總管作為負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌部門和諧進(jìn)展。宗旨：自主服務(wù)創(chuàng)新學(xué)習(xí)部：將著重狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，以同學(xué)干

3、部為榜樣鼓舞學(xué)風(fēng)；然后打造管理學(xué)院"專業(yè)半小時"、管院論壇等等，以愛好促進(jìn)學(xué)風(fēng)；同時樹立管理學(xué)院學(xué)習(xí)部作為第一大部的威信，更好的搞好學(xué)風(fēng)建設(shè)，讓同學(xué)們重視學(xué)習(xí)，提倡一種好的學(xué)風(fēng)。組織部：服務(wù)于黨團(tuán)等方面，作為團(tuán)委副書記的直接引導(dǎo)部門，切合管理學(xué)院同學(xué)會的第三季度目標(biāo)：搞活同學(xué)會"讓襄樊學(xué)院管理學(xué)院八個字更值錢"。做好團(tuán)委同學(xué)會各項活動的幫忙，真真的踐行有思路才有出路的方針，為管理學(xué)院同學(xué)工作組織力量等方面的進(jìn)展做出巨大的貢獻(xiàn)。市場組：由宣揚(yáng)營銷部、新聞部和對外聯(lián)絡(luò)部組成，結(jié)合部門特色做好我們管院的窗口，沿著我們的目標(biāo)做一系列的宣揚(yáng)報到等等，同時搞好引進(jìn)來

4、和走出去的機(jī)制。市場組項目總監(jiān)：陳浩服務(wù)組：由生活部、女生部和就業(yè)心理部組成，主要服務(wù)在校生，尤其一個像我們管理學(xué)院這樣有著1988名同學(xué)的第一大院，其中近1400名的女生，所以女生部的任務(wù)格外困難，參與女生文化節(jié)、寢室建設(shè)活動，心理輔導(dǎo)等等，真真的體現(xiàn)出同學(xué)干部全心全意為師生們服務(wù)的宗旨。服務(wù)組項目總監(jiān)：谷承桀風(fēng)采組：由文藝部、體育部和人力資源部組成，主要服務(wù)于豐富同學(xué)們的第二課堂，了解管理學(xué)院人才儲備狀況，進(jìn)行晚會，各種才藝競賽男子、女子籃球賽等等，同時負(fù)責(zé)整個同學(xué)會的人事調(diào)動以及干部培訓(xùn)等等，管理學(xué)院在襄樊學(xué)院全部同學(xué)面前是一個什么樣的風(fēng)貌，全靠我們風(fēng)采組展示。風(fēng)采組項目總監(jiān)：吳志澤智囊

5、團(tuán)：由同學(xué)會主席作為團(tuán)長，同時還有一批思路著構(gòu)成，這里將打算全部同學(xué)會重大事項的構(gòu)想和設(shè)計，每半學(xué)期將適當(dāng)?shù)募尤胍恍┬律牧?。團(tuán)支部：由大一新生隊伍組成，以班級團(tuán)支書為紐扣，組建各班級分團(tuán)支部，通過這個組織更大的了解我院新生九成以上的生活、工作和學(xué)習(xí)的動態(tài)，適時的開展迎合背景的主題班會，同時開展優(yōu)秀團(tuán)干評比，直接由團(tuán)委副書記總管。班長聯(lián)席會：組織以班長為陣營的"班長聯(lián)席會"，更好的了解班級動態(tài)，確定新的進(jìn)展方向，提升同學(xué)干部的學(xué)術(shù)水平。更好的高效的搭建老師與同學(xué)之間的橋梁，同時培育好新的后備力氣，加強(qiáng)對班級的管理工作。直接由同學(xué)會主席總管。提升同學(xué)會整體形象的措施：(1)

6、外塑形象，內(nèi)練素養(yǎng)，從同學(xué)干部抓起，使全部同學(xué)以同學(xué)干部為榜樣，規(guī)范自己的言行，工作打算09-10團(tuán)委同學(xué)會工作打算。如經(jīng)常邀請老師授課，開展同學(xué)干部輔導(dǎo)班，相關(guān)的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內(nèi)在素養(yǎng)，為全部同學(xué)會成員樹立榜樣。(2)同學(xué)會的公示措施的實(shí)施(文中上部分已涉及，此處不在贅述)。(3)設(shè)立主席接待日，同學(xué)困難熱線電話，打出"有困難找同學(xué)會"的口號等等，讓我們的同學(xué)會能夠切實(shí)的關(guān)心寬敞同學(xué)解決生活當(dāng)中的問題，讓群眾滿足，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。二、活動風(fēng)采1、目的：引領(lǐng)學(xué)風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)學(xué)習(xí)部，打造專業(yè)半小時、辯論賽，同學(xué)干部自習(xí)室等等特色活動，同時嚴(yán)抓考勤，監(jiān)督好學(xué)風(fēng)

7、。體育部，連續(xù)堅持"三早一晚"優(yōu)良傳統(tǒng)活動，同時舉辦男子、女子籃球賽，足球賽等等秘書處，盡快制作出管理學(xué)院同學(xué)的網(wǎng)站，建設(shè)好自己的論壇，提升同學(xué)們對自己專業(yè)的寵愛，尤其是新生的專業(yè)生疏。2、目的：加強(qiáng)溝通對外宣揚(yáng)對外聯(lián)絡(luò)部，多聯(lián)誼其他二級學(xué)院的同學(xué)干部進(jìn)行相互的學(xué)習(xí)溝通，同時對外企業(yè)拉好外聯(lián)主席團(tuán)，分別于武漢的高校，武大、華科、華農(nóng)、湖大等等高校進(jìn)行同學(xué)干部溝通，借此機(jī)會宣揚(yáng)我襄樊學(xué)院管理學(xué)院的名氣。同時盡量給更多的優(yōu)秀同學(xué)干部參與新青年領(lǐng)袖論壇的機(jī)會，在于全國各二本學(xué)校以上的同學(xué)干部溝通中對自己的思想和力量進(jìn)行一個升華。3、目的：內(nèi)部建設(shè)承前啟后秘書處做好管理學(xué)院同學(xué)管理

8、信息系統(tǒng)，同時市場組盡快的制作出管理學(xué)院同學(xué)工作網(wǎng)站協(xié)作好學(xué)習(xí)部打造"管院專業(yè)半小時論壇"，更好的通過網(wǎng)絡(luò)媒介傳遞信息，加強(qiáng)老師與同學(xué)之間的溝通，更好服務(wù)于師生，同時能夠應(yīng)運(yùn)而生網(wǎng)絡(luò)部，很多同學(xué)工作的信息就可以以一個新的媒介展示給大家。人力資源部，舉辦好每一期的同學(xué)干部培訓(xùn)，讓同學(xué)干部始終踐行"一個中心，兩個基本點(diǎn)，三個保障。"(一個中心為以政治素養(yǎng)和人品培育為中心，加強(qiáng)同學(xué)干部隊伍建設(shè)；兩個基本點(diǎn)為成果優(yōu)良，本事過硬使同學(xué)干部隊伍建設(shè)的基本；三個保障為作風(fēng)務(wù)實(shí)，思維科學(xué)，心理健康使同學(xué)干部做好工作的保障。)同時也為管理學(xué)院培育更多的優(yōu)秀同學(xué)干部，有責(zé)任

9、有力量的挑起同學(xué)干部的大擔(dān)子。第一、同學(xué)干部培育創(chuàng)新體系如下：第二，引入當(dāng)代企業(yè)培訓(xùn)理念，創(chuàng)新同學(xué)干部培訓(xùn)方式，快速提升同學(xué)干部各項基本技能。同學(xué)干部是輔導(dǎo)員、班主任的左右手，是師生溝通的橋梁紐帶，具備肯定的管理、溝通、團(tuán)隊合作和思維創(chuàng)新力量，是同學(xué)干部能夠科學(xué)合理的處理事務(wù)的關(guān)鍵所在。現(xiàn)代的企業(yè)管理培訓(xùn)提倡體驗式訓(xùn)練，通玩耍、案例爭辯、互動學(xué)習(xí)小組、角色演練、實(shí)際診斷、頭腦風(fēng)暴等多種方式開展培訓(xùn)。同學(xué)干部培育可以在傳統(tǒng)的班、團(tuán)建制的基礎(chǔ)上，借鑒企業(yè)體驗式培訓(xùn)的閱歷，在分析學(xué)員特性、學(xué)習(xí)需求和動機(jī)的基礎(chǔ)上，利用肯定的方法制定教學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃，使學(xué)員們能夠達(dá)到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，同時也優(yōu)化了培訓(xùn)方式

10、和效益，達(dá)到了事半功倍的效果。4、目的：自我服務(wù)熬煉自我善始善終實(shí)現(xiàn)自我各部門做好日常的工作，做一個有責(zé)任心的干部。同時在同學(xué)干部這個舞臺上好好的展示自己的才能，接受自主的管理模式，讓同學(xué)干部在這個新的舞臺上大顯身手。三、活動進(jìn)展：原則：緊跟各部門自己的進(jìn)展目標(biāo)，立足于同學(xué)，立足于同學(xué)會的全局，努力做好老師的幫手。"管院文化節(jié)"，更多的走合外面的企業(yè)合作的道路，做好管院的公關(guān)，展示出我們的特色風(fēng)采。設(shè)立任務(wù)準(zhǔn)時公示制度：把同學(xué)會長遠(yuǎn)目標(biāo)，近期活動，近期成果，近期打算支配等內(nèi)容以海報或者展板的形式對于同學(xué)會全部成員和管理學(xué)院的同學(xué)進(jìn)行公示，讓大家知道我們在忙些什么，我們真正忙

11、出什么成果出來。我的口號：做最有"力"的同學(xué)會主席成就加速度最大的同學(xué)會，合力+活力+責(zé)任團(tuán)隊=我們學(xué)習(xí)型的襄樊學(xué)院管理學(xué)院同學(xué)會，力量提高的最大捷徑就是努力，但是努力是最苦痛的，所以很少人能走成捷徑同學(xué)會團(tuán)委工作打算 篇2在過去的一學(xué)期中，網(wǎng)絡(luò)部全部成員相互協(xié)作，樂觀協(xié)作，使我部各項工作及活動順當(dāng)開展，但不行否認(rèn)，我部在工作也存在肯定缺陷。為了吸取以往工作中的閱歷教訓(xùn)，也為下學(xué)期網(wǎng)絡(luò)部各項工作的樂觀開展，特擬定此工作打算。1 八月份工作：1.1 對暑期實(shí)踐活動供應(yīng)技術(shù)支持。2 九月份打算：2.1 樂觀協(xié)作團(tuán)委同學(xué)會主席團(tuán)完成迎新工作；2.2 幫忙其他部室完成具體工作。3

12、十月份打算：3.1 開展csdn俱樂部和計算機(jī)協(xié)會的招新活動及授課工作；3.2 開展每兩周一次的計算機(jī)義務(wù)修理活動；3.3 幫忙其他部室完成具體工作。4 十一月份打算：4.1 承辦信息技術(shù)文化節(jié)（含原定四月份舉辦的每年一度的網(wǎng)頁設(shè)計大賽）；4.2 幫忙其他部室完成具體工作。5 十二月份打算：5.1 信息技術(shù)文化節(jié)收尾工作；5.2 幫忙其他部室完成具體工作。除以上打算外，我部仍有以下幾項例行工作：1、各個職能機(jī)關(guān)網(wǎng)站的維護(hù)和開發(fā)；2、面對全校師生供應(yīng)計算機(jī)方面的技術(shù)支持；3、每周一次的csdn俱樂部和計算機(jī)協(xié)會授課工作。在20xx年下半年度，我們網(wǎng)絡(luò)部肯定會努力開展網(wǎng)絡(luò)部特色活動，加大信息工程學(xué)

13、院影響力；不斷提高部室成員力量，更好地服務(wù)于寬敞師生；幫忙其他部室，共同制造信息工程學(xué)院團(tuán)委同學(xué)會奇特的明天！同時，我們信任，在院系領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，同學(xué)們的樂觀協(xié)作及關(guān)心下，網(wǎng)絡(luò)部會更加優(yōu)秀！同學(xué)會團(tuán)委工作打算 篇3回顧過去，展望將來。又是一個新的學(xué)期的開頭，我們組織部的團(tuán)隊年輕化了，作為中流砥柱的我將擔(dān)當(dāng)起這份大任，帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱忱去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我信任，只要我們共同努力，那么，我們就肯定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)于大家。新的學(xué)期又是一個布滿期望和挑戰(zhàn)的學(xué)期，為了更好的開展團(tuán)委組織部的工作，在

14、我們組織部部長對上年工作的介紹總結(jié)下，依據(jù)xx理工大學(xué)和我們軟件學(xué)院的具體狀況下，我寫了我們部這個一學(xué)期的工作打算，以使得工作有組織、有打算、更緊密、更有條理地進(jìn)行?，F(xiàn)將學(xué)期工作擬訂一、青年月活動青年月活動的申報要大力鼓舞大一大二的各個團(tuán)支部參與，并且供應(yīng)有建設(shè)性的關(guān)于本專業(yè)或者團(tuán)委的活動，需要干事一對一地跟蹤落實(shí)每個支部的活動狀況。為提高每個支部的樂觀性以及豐富活動，特意申請增加每個團(tuán)支部報銷青年月活動的經(jīng)費(fèi)，或者額外添加嘉獎?；顒娱_頭之前，加強(qiáng)對于青年月活動的重要性的宣揚(yáng)用于吸引各個團(tuán)支部。二、團(tuán)支部風(fēng)采秀團(tuán)支部風(fēng)采秀作為組織部的特色活動，歷年來的舉辦形式均大同小異，今年我們部門將從活動的

15、舉辦形式和嘉獎體制等多方面進(jìn)行創(chuàng)新，期望能以此調(diào)動各支部的參與活動的樂觀性。這一次的活動打算交給大一的干事來主負(fù)責(zé)，以此來熬煉干事的力量，培育將來部門的接班人。信任經(jīng)過一學(xué)期的歷練，他們有力量有信念辦好此次活動。由于去年我們部門是第一次舉辦家鄉(xiāng)文化匯報會，舉辦的效果差強(qiáng)人意，并沒有達(dá)到我們預(yù)期的效果。盡管如此，經(jīng)過去年的家鄉(xiāng)文化匯報會我們還是學(xué)習(xí)到了很多舉辦活動的閱歷，體驗到很多不同風(fēng)格額家鄉(xiāng)文化。因此，我們設(shè)想今年把家鄉(xiāng)文化匯報會作為團(tuán)支部風(fēng)采秀的一個子項目進(jìn)行推廣。當(dāng)然，這要我們和其他團(tuán)委同學(xué)會部門進(jìn)行協(xié)商和溝通。三、部門的內(nèi)部建設(shè)組織部始終是一個團(tuán)結(jié)友愛的家庭，在接下來的這一個學(xué)期期望組

16、織部內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)友愛，每一個成員都能學(xué)會責(zé)任與奉獻(xiàn)，在舉辦各種活動中提高各項力量，能夠獨(dú)立地完成一系列活動。我期望我們部門每一個人都能學(xué)會責(zé)任2字，并且傳承下去，發(fā)揚(yáng)光大。期望組織部越來越好，這需要3位部長及8名小干事還有全部團(tuán)支部的共同努力。所以在今后的工作過程中，要不斷進(jìn)行內(nèi)部人員的溝通，培育彼此間的默契程度，增加部門的團(tuán)結(jié)意識。以增加部門分散力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議，準(zhǔn)時做好會議記錄。作為部長的我們將會更加主動地去了解干事們學(xué)習(xí)和生活中的困難并賜予關(guān)心。四、增加部門間的溝通假如說組織部是一個小家庭，那么團(tuán)委同學(xué)會就是一個大家庭，在認(rèn)真完成本部門工

17、作的同時，期望我們部門的每個人能主動了解其他部門的需要，并準(zhǔn)時賜予幫忙，樂觀協(xié)作其他部門的工作。在與其他部門的溝通協(xié)作中增加部門人員的人際交往力量，建設(shè)一個團(tuán)結(jié)友愛的軟件學(xué)院團(tuán)委同學(xué)會。在接下來的這個學(xué)期中，期望其他部門有什么有建設(shè)性和制造性的活動，歡迎來找我們部門協(xié)辦，我們將盡最大的努力辦好我們的每次活動，為軟件學(xué)院的學(xué)子服務(wù)。同學(xué)會團(tuán)委工作打算 篇4新的一學(xué)期又到來了，本學(xué)期，我系團(tuán)委同學(xué)會在院黨委和院團(tuán)委的指導(dǎo)下，在系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，把握國家大局和時政要點(diǎn)，圍繞學(xué)院和系的中心工作，結(jié)合我系團(tuán)學(xué)特色，以愛國主義訓(xùn)練為主線，以提高寬敞同學(xué)的綜合力量為目標(biāo)，開展豐富多彩的主題校內(nèi)文化活動，突出

18、文化產(chǎn)業(yè)系的專業(yè)特色，提升我系寬敞團(tuán)員青年同學(xué)的專業(yè)技能，促使我系團(tuán)學(xué)工作再上新臺階。一 干事的培育干事的培育對部門來說是一個格外重要的過程，因此只有著手抓重點(diǎn)才能使部門正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。新學(xué)期團(tuán)委各部門針對培育全能型人才做出了初步的打算，以老帶新，留意新老交替的適應(yīng)過程，一個進(jìn)展的團(tuán)隊確定不能在管理層上消滅斷層。這是以往工作中存在的不行忽視的問題。上個學(xué)期我們已經(jīng)留意到這個問題并開頭培育接班人，避開消滅“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事賜予小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任，進(jìn)一步提高力量。二 干事成長打算從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長打算，從部門角度看來可以比較清楚的知

19、道現(xiàn)階段干事培育狀況。(1)試用期干事培育，干事逐步生疏部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。(2)正式干事確定，對于正式干事確定后的工作打算劃分3個層次：優(yōu)秀、良好、合格。依據(jù)這個三個層次的要求分別賜予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現(xiàn)有進(jìn)步的干事賜予調(diào)整組別以使干事進(jìn)一步進(jìn)展。(3)新老干事的替換，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接，這是一個部門進(jìn)展的必定結(jié)果，也是新生力氣表現(xiàn)的機(jī)遇。這時能從中選擇出新一批優(yōu)秀的干事，假如條件滿足可以培育成為將來的副部長，這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運(yùn)作。三 部門的規(guī)章制度1. 整個團(tuán)委例會，每個月一次，以準(zhǔn)時對當(dāng)月的各部門工作狀況進(jìn)

20、行總結(jié)，以及一些不足的地方需要改進(jìn)準(zhǔn)時提出。部門例會，每兩周一次，會議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機(jī)調(diào)靜音，衣著潔凈，禁止穿拖鞋、背心;2. 例會缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事;3. 部門下設(shè)1-2個副部，實(shí)行層層責(zé)任制度，干事由副部負(fù)責(zé)，副部由部長負(fù)責(zé);4. 請假制度：例會如無特殊狀況不允許請假，部門活動請假要有特殊的書面申請，當(dāng)天無法交齊的，事后必需補(bǔ)交詳注，請假三次以上的，作為預(yù)備離部干事(無特殊狀況);5. 工作打算及工作總結(jié)。舉辦活動必需上交策劃書以及活動后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面支配妥當(dāng)，才允許開展活動;6. 干事在例行公事時，作為本部門干事應(yīng)當(dāng)時

21、刻留意自身形象，要有恰當(dāng)?shù)难孕信e止，佩戴工作證件;7. 團(tuán)組在評比活動中要本著公正、公正的原則;會前、會后要樂觀與團(tuán)支書進(jìn)行友好溝通;8. 在被投訴的干事，以及問題干事，將進(jìn)行具體調(diào)查，結(jié)果是干事責(zé)任的，將進(jìn)行批判，責(zé)任扣分,狀況嚴(yán)峻者將開除團(tuán)委;9. 思想偏激，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格;10. 在任職期間，能夠為部門出力盡心，提出有建設(shè)性意見的干事，給以特殊印象加分。四 日常工作開展1.日常團(tuán)組織生活會由一名副部帶領(lǐng)，進(jìn)行評分指導(dǎo)，由部門干事完成工作。(團(tuán)委組織部)2. 日常辦公室資料整理由一名副部帶領(lǐng)，由部門干事一起完成，考慮事情的輕重緩急辦公室主任將一起完成。(團(tuán)委辦公室)3.日常海報出版有一名副部負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門干事完成，大型海報可邀請同學(xué)會宣揚(yáng)部一起幫忙。(團(tuán)委宣揚(yáng)部)4 本學(xué)期活動(待