




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1121 1、信息化工程只有開頭,沒有結(jié)尾,一步一個臺階、信息化工程只有開頭,沒有結(jié)尾,一步一個臺階 電算化甩圖板 19891990年年起步階段mrpii系統(tǒng);cad/cam/cae19911997年年提升階段消除信息孤島pdm系統(tǒng);bh-cims工程19982001年年整合階段erp系統(tǒng)scm系統(tǒng)crm系統(tǒng)2002年年2009年年流程再造階段全面預(yù)算管理kpi指標監(jiān)控與考核指標監(jiān)控與考核企業(yè)云應(yīng)用2010年年2015年年支撐戰(zhàn)略規(guī)劃序號序號信息化系統(tǒng)信息化系統(tǒng)起始年月起始年月1 1技術(shù)系統(tǒng)技術(shù)系統(tǒng) 19901990年年2 2網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站建設(shè)19961996年年3 3erperp系統(tǒng)系統(tǒng)200
2、22002年年4 4oaoa系統(tǒng)系統(tǒng)20022002年年5 5一卡通系統(tǒng)一卡通系統(tǒng)20032003年年6 6立體庫管理系統(tǒng)立體庫管理系統(tǒng)20032003年年7 7pdmpdm系統(tǒng)系統(tǒng)20042004年年8 8scmscm系統(tǒng)系統(tǒng)20072007年年9 9crmcrm系統(tǒng)系統(tǒng)20072007年年1010spcspc系統(tǒng)系統(tǒng)20092009年年以以erperp為核心的信息化系統(tǒng)為核心的信息化系統(tǒng)發(fā)展歷程3在中國,計算機輔在中國,計算機輔助管理應(yīng)用水平最助管理應(yīng)用水平最高的企業(yè)就是濱州高的企業(yè)就是濱州活塞了活塞了時任中軟總工唐敏曾參觀我公司 2 2、信息化建設(shè)贏在了起跑線上、信息化建設(shè)贏在了起跑線上
3、應(yīng)用典范43、打造一流平臺打造一流平臺 建設(shè)數(shù)字化工廠建設(shè)數(shù)字化工廠四層防范四層防范:1.硬件防火墻2.上網(wǎng)行為管理3.殺毒軟件4.用戶權(quán)限三網(wǎng)合一三網(wǎng)合一:管理網(wǎng):管理信息系統(tǒng)技術(shù)網(wǎng):技術(shù)系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng):內(nèi)外部信息共享網(wǎng)絡(luò)建設(shè)54. “十大系統(tǒng)十大系統(tǒng)”集成助推信息化建設(shè)集成助推信息化建設(shè) 自自8989年至今年至今2121年年,我們與多家軟件公司聯(lián)合開發(fā)了從,我們與多家軟件公司聯(lián)合開發(fā)了從mrpiimrpii到到erperp集成集成十大軟件系統(tǒng)十大軟件系統(tǒng),全面預(yù)算管理、考核智能化、,全面預(yù)算管理、考核智能化、btobbtob電子商務(wù)平臺,電子商務(wù)平臺,實現(xiàn)卓越績效管理與客戶實現(xiàn)卓越績效管理與客
4、戶“零零”距離溝通。距離溝通。 山東省信息化推廣中心山東省信息化推廣中心 全國全國cadcad應(yīng)用示范企業(yè)應(yīng)用示范企業(yè) “雙甩雙甩”工程示范企業(yè)工程示范企業(yè) 國家國家863 cims863 cims示范企業(yè)示范企業(yè) 國家信息化倍增計劃支持企業(yè)國家信息化倍增計劃支持企業(yè)erperp集成集成1010大軟件系統(tǒng)大軟件系統(tǒng)oa oa 系統(tǒng)系統(tǒng) ( (協(xié)同辦公系統(tǒng))協(xié)同辦公系統(tǒng))cad/cae/cam/cappcad/cae/cam/capppdmpdm系統(tǒng)(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)系統(tǒng)(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)crmcrm系統(tǒng)(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng)(客戶關(guān)系管理)scmscm系統(tǒng)(供應(yīng)商管理)系統(tǒng)(供應(yīng)商管理)質(zhì)量信息閉環(huán)
5、處理系統(tǒng)質(zhì)量信息閉環(huán)處理系統(tǒng)在線控制在線控制spcspc系統(tǒng)系統(tǒng)活塞制造過程追溯系統(tǒng)活塞制造過程追溯系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)計算機智能化流程測量、自動計算機智能化流程測量、自動 考核系統(tǒng)考核系統(tǒng)系統(tǒng)集成與榮譽6管理成效管理成效 利用計算機輔助管利用計算機輔助管理,理,“想錯也錯不了想錯也錯不了”的構(gòu)思,建立了基于的構(gòu)思,建立了基于iso/ts16949管理體管理體系的系的erp管理系統(tǒng),管理系統(tǒng),實現(xiàn)了管理工作控制實現(xiàn)了管理工作控制前移,在異常初期及前移,在異常初期及時啟動預(yù)警反應(yīng)措施,時啟動預(yù)警反應(yīng)措施,將問題消滅在萌芽狀將問題消滅在萌芽狀態(tài)。態(tài)。管理體系信息化管理體系信息化 把
6、公司各部門各把公司各部門各方面的工作統(tǒng)一納入方面的工作統(tǒng)一納入erp管理,所有管理管理,所有管理績效數(shù)據(jù)通過績效數(shù)據(jù)通過erp系系統(tǒng)呈現(xiàn)在所有員工面統(tǒng)呈現(xiàn)在所有員工面前,實現(xiàn)管理績效陽前,實現(xiàn)管理績效陽光化,實時監(jiān)控和定光化,實時監(jiān)控和定期考評。期考評。 管理績效陽光化管理績效陽光化 創(chuàng)建了以公司局創(chuàng)建了以公司局域網(wǎng)為載體的域網(wǎng)為載體的“知識知識管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)”,將大量,將大量的知識和信息進行篩的知識和信息進行篩選和分類,知識管理選和分類,知識管理實現(xiàn)了規(guī)范化、動態(tài)實現(xiàn)了規(guī)范化、動態(tài)化、實效化的網(wǎng)絡(luò)管化、實效化的網(wǎng)絡(luò)管理模式。理模式。 信息管理知識化信息管理知識化 打破時間、地域打破時間、地
7、域限制,實現(xiàn)了沒有限制,實現(xiàn)了沒有時間節(jié)點、隨時反時間節(jié)點、隨時反應(yīng)客戶需求的動態(tài)、應(yīng)客戶需求的動態(tài)、全流程訂單生產(chǎn)管全流程訂單生產(chǎn)管理模式,通過按單理模式,通過按單采購、按單生產(chǎn)、采購、按單生產(chǎn)、按單銷售,實現(xiàn)了按單銷售,實現(xiàn)了理論上的理論上的“零零”庫庫存。存。 生產(chǎn)管理訂單化生產(chǎn)管理訂單化 通過公司網(wǎng)絡(luò),將信息化系統(tǒng)延伸到公司部門的每一個管理角落,實現(xiàn)了公通過公司網(wǎng)絡(luò),將信息化系統(tǒng)延伸到公司部門的每一個管理角落,實現(xiàn)了公司各部門之間、公司與異地子公司(高青、惠民、長春)之間的信息共享。三要、司各部門之間、公司與異地子公司(高青、惠民、長春)之間的信息共享。三要、三壓、三干催生三壓、三干催
8、生“erp助推精益管理助推精益管理”,助推精益管理的,助推精益管理的erp系統(tǒng)為系統(tǒng)為“三要、三三要、三壓、三干壓、三干”提供保證平臺。提供保證平臺。5. 實現(xiàn)管理四化一共享實現(xiàn)管理四化一共享7 通過通過erperp系統(tǒng),打破地域限制,不僅實現(xiàn)了企業(yè)與員工之間的雙向溝通,同時,又與系統(tǒng),打破地域限制,不僅實現(xiàn)了企業(yè)與員工之間的雙向溝通,同時,又與crm/scmcrm/scm系統(tǒng)實現(xiàn)無縫連接,使系統(tǒng)實現(xiàn)無縫連接,使erperp成為企業(yè)與五大相關(guān)方雙向溝通的零距離平臺中心。成為企業(yè)與五大相關(guān)方雙向溝通的零距離平臺中心。 實例實例6 6、erp-erp-企業(yè)與相關(guān)方零距離平臺的中心企業(yè)與相關(guān)方零距離
9、平臺的中心信息化系統(tǒng)-erp8 企業(yè)與供應(yīng)商雙向溝通,企業(yè)招投標信息、采購訂單信息、物料需求計劃、物料技術(shù)信企業(yè)與供應(yīng)商雙向溝通,企業(yè)招投標信息、采購訂單信息、物料需求計劃、物料技術(shù)信息、供應(yīng)商信息、供應(yīng)物資信息等實現(xiàn)共享,加強與供應(yīng)的協(xié)同、協(xié)作,降低采購成本,實息、供應(yīng)商信息、供應(yīng)物資信息等實現(xiàn)共享,加強與供應(yīng)的協(xié)同、協(xié)作,降低采購成本,實現(xiàn)雙贏?,F(xiàn)雙贏。 信息的收集信息的傳遞、處理與共享通過短信將訂單信息、原材料市場信息及時發(fā)送給供應(yīng)商、公司領(lǐng)導(dǎo),保證知識管理的時效性實例實例7 7、scm-scm-企業(yè)與供應(yīng)商的零距離平臺企業(yè)與供應(yīng)商的零距離平臺信息化系統(tǒng)-scm9 企業(yè)與顧客雙向溝通,客
10、戶及銷售合作伙伴獲取產(chǎn)品信息、發(fā)貨信息、貨運信息、企業(yè)與顧客雙向溝通,客戶及銷售合作伙伴獲取產(chǎn)品信息、發(fā)貨信息、貨運信息、產(chǎn)品技術(shù)支持等,企業(yè)獲取顧客市場需求、信息反饋等。產(chǎn)品技術(shù)支持等,企業(yè)獲取顧客市場需求、信息反饋等。訂貨信息信息的傳遞信息的處理與共享實實例例8、crm-企業(yè)與顧客的零距離平臺企業(yè)與顧客的零距離平臺信息化系統(tǒng)-scm10信息化系統(tǒng)-cad/cam/cae/capp9、技術(shù)系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用為公司管理水平的提高提供了有力保障、技術(shù)系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用為公司管理水平的提高提供了有力保障1110、通過、通過pdm、標準化數(shù)據(jù)庫、實驗室數(shù)據(jù)庫融合共享、標準化數(shù)據(jù)庫、實驗室數(shù)據(jù)庫融合共享 產(chǎn)品
11、設(shè)計、工藝工裝設(shè)計、技術(shù)標準等技術(shù)資料通過技術(shù)信息系統(tǒng)實現(xiàn)共享,產(chǎn)品設(shè)計、工藝工裝設(shè)計、技術(shù)標準等技術(shù)資料通過技術(shù)信息系統(tǒng)實現(xiàn)共享,為產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計提供決策依據(jù),促進企業(yè)從制造到創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。為產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計提供決策依據(jù),促進企業(yè)從制造到創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。 信息化系統(tǒng)-pdm12 通過通過erp質(zhì)量統(tǒng)計分析,哪里出現(xiàn)了問題、質(zhì)量統(tǒng)計分析,哪里出現(xiàn)了問題、如何改進、誰來改進等一系列的問題都一目了如何改進、誰來改進等一系列的問題都一目了然。然。 11、統(tǒng)計分析協(xié)助質(zhì)量改進統(tǒng)計分析協(xié)助質(zhì)量改進信息化系統(tǒng)-質(zhì)量改進13信息化系統(tǒng)-spc數(shù)據(jù)在線采集示意圖14信息化系統(tǒng)-oa結(jié)合結(jié)合3g技術(shù),實施技術(shù),實施
12、全球協(xié)同協(xié)作辦公,全球協(xié)同協(xié)作辦公,不受地域時間的限不受地域時間的限制。制。15材料成份材料成份毛坯鑄造毛坯鑄造熱處理熱處理活塞加工活塞加工活塞檢驗活塞檢驗立體倉庫立體倉庫物流發(fā)運物流發(fā)運汽車裝配汽車裝配產(chǎn)品身份證產(chǎn)品身份證 dw:u:210000201000000311dw:u:210000201000000311信息化系統(tǒng)-產(chǎn)品追溯16卓越績效模式下的全面預(yù)算管理卓越績效模式下的全面預(yù)算管理, ,固化流程管理,智能化考核固化流程管理,智能化考核1515、實施全面預(yù)算,助推企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越、實施全面預(yù)算,助推企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越信息化系統(tǒng)-全面預(yù)算設(shè)立目標設(shè)立目標 預(yù)算分解功能預(yù)算分解功能業(yè)務(wù)計劃業(yè)務(wù)計劃 支持全面經(jīng)營管理支持全面經(jīng)營管理業(yè)務(wù)預(yù)算業(yè)務(wù)預(yù)算 企業(yè)經(jīng)營價值企業(yè)經(jīng)營價值預(yù)算控制預(yù)算控制 過程異常警告過程異常
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025個人房產(chǎn)贈與合同8篇
- 2025年河北貨運從業(yè)資格考試題庫答案
- 《數(shù)據(jù)可視化技術(shù)應(yīng)用》1.1 領(lǐng)略數(shù)據(jù)可視化之美-教案
- 本草種植收購合同范本一8篇
- 洗浴中心拆除合同范本
- 中學(xué)校維修合同范例
- 承辦布展活動合同范本
- 個人債務(wù)授權(quán)委托書
- 嚴格遵守上下班制度
- 機械基礎(chǔ)題庫含答案
- 佛教空性與緣起課件
- 民兵組織建設(shè)課件
- 腹腔鏡下闌尾切除術(shù)護理課件
- 《抖音生活服務(wù)服務(wù)商合作手冊》
- 語文教學(xué)設(shè)計(教案目標)
- 工程造價三級復(fù)核
- 皮膚性病學(xué)課件:濕疹皮炎
- 綠化養(yǎng)護重點難點分析及解決措施
- 一體化學(xué)工服務(wù)平臺、人事管理系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)建設(shè)方案
- 市場營銷學(xué)課后習(xí)題與答案
- 常暗之廂(7規(guī)則-簡體修正)
評論
0/150
提交評論