江蘇省電力公司“三集五大”體系機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置方案

1、江蘇省電力公司“三集五大”體系機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置方案為構(gòu)建適應(yīng)“三集五大體系建立的組織管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，圍繞“做實(shí)省公司、做優(yōu)市公司、做精縣公司的總體目的，在國(guó)家電網(wǎng)公司指導(dǎo)下，江蘇公司仔細(xì)討論，結(jié)合公司實(shí)際，依據(jù)“五大體系建立總體方案文件要求，編制了江蘇省電力公司“三集五大體系機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置方案。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置現(xiàn)狀江蘇公司本部現(xiàn)設(shè)置20個(gè)職能部門，各職能部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)80個(gè)，人員編制415人。其中“三集業(yè)務(wù)涉及3個(gè)職能部門，內(nèi)設(shè)處室18個(gè)，人員編制92人；“五大業(yè)務(wù)涉及職能部門5個(gè)，內(nèi)設(shè)處室28個(gè)，人員編制183人。江蘇公司下屬單位80家不含輔業(yè)單位，包括16家直屬

2、單位、13家地市供電公司和51家縣級(jí)供電公司。80家下屬單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)共1293個(gè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)共涉及人員48623人不含支援多經(jīng)與集體企業(yè)人員。二、“三集五大體系建立后機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置一省公司層面機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制1省本部江蘇公司本部設(shè)置20個(gè)職能部門不變，各職能部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)83個(gè)，增加3個(gè)；人員編制450人，增加35人，其中：管理人員編制削減7人，增加電網(wǎng)監(jiān)控業(yè)務(wù)人員編制42人。其中，領(lǐng)導(dǎo)班子9人，比現(xiàn)有人數(shù)11人削減2人；總經(jīng)理助理副總師6人，比現(xiàn)有人數(shù)8人削減2人；“五大部門增加編制42人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)3個(gè)；“三集部門削減編制2人；其他部門削減編制1人。2“五大技術(shù)政策支撐單位和業(yè)務(wù)施行單位江

3、蘇省電力公司電力科學(xué)討論院以下簡(jiǎn)稱省電科院省電科院設(shè)5個(gè)職能部門和5個(gè)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，人員編制880人，比現(xiàn)狀951人削減7.5。江蘇省電力公司建立分公司以下簡(jiǎn)稱省建立公司組建省建立公司，設(shè)4個(gè)部門和13個(gè)工程管理處，人員編制226人，比現(xiàn)狀285人削減20.7。江蘇省電力公司信息通信分公司以下簡(jiǎn)稱省信通公司組建省信通公司，設(shè)3個(gè)職能部門和3個(gè)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，人員編制146人，比現(xiàn)狀189人削減22.8。江蘇省電力公司檢修分公司以下簡(jiǎn)稱省檢修公司組建省檢修公司，設(shè)9個(gè)部門和6個(gè)檢修分部，人員編制3921人，比現(xiàn)狀5217人削減24.8。3其它單位不含輔業(yè)單位對(duì)五大體系以外的其他業(yè)務(wù)進(jìn)展整合，詳細(xì)方案為：將

4、公司下屬兩家監(jiān)理單位江蘇興源電力建立監(jiān)理公司和江蘇省宏源電力建立監(jiān)理有限公司整合為江蘇電力工程監(jiān)理公司，人員編制484人。將公司下屬兩家綜合、后勤效勞單位人才溝通效勞中心和后勤效勞中心整合為江蘇省電力公司綜合效勞中心，負(fù)責(zé)省公司局部直屬單位的人力資源、財(cái)務(wù)管理及公司本部和省公司直屬單位的后勤效勞與管理，人員編制102人。保存省送變電公司，更名為江蘇送變電工程安裝公司，作為省公司內(nèi)部電網(wǎng)建立施工單位，擔(dān)當(dāng)省內(nèi)外電網(wǎng)建立施工業(yè)務(wù)，核定人員編制1600人。保存江蘇省電力公司物流效勞中心，人員編制65人。保存江蘇省電力公司新聞中心，人員編制20人。保存江蘇天源招標(biāo)有限公司，人員編制65人。保存江蘇省電

5、力公司高級(jí)管理培訓(xùn)中心，更名為江蘇省電力公司管理培訓(xùn)中心，人員編制78人。保存江蘇省電力公司生產(chǎn)技能培訓(xùn)中心，人員編制122人。綜上，省公司層面共削減直屬單位4家，削減比例25；二級(jí)機(jī)構(gòu)總數(shù)由143調(diào)整到116個(gè)，共削減19。按2010年末設(shè)備量測(cè)算，省公司層面總定員為8159人，比現(xiàn)狀11406人削減28.5。二地市供電公司層面機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制1地市供電公司本部地市供電公司本部統(tǒng)一設(shè)置10個(gè)職能部門，同比削減4個(gè)。13家地市供電公司本部職能部門核定編制3679人，比現(xiàn)狀3854人減4.5%。其中：“五大部門核定人員編制削減1.9%；“三集部門削減9.3%。2“五大技術(shù)政策支撐機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)施行

6、機(jī)構(gòu)市電力科學(xué)討論所以下簡(jiǎn)稱市電科所13個(gè)地市公司分別組建市電科所，共核定人員編制301人，比現(xiàn)狀307人削減2。市建立公司13個(gè)地市公司分別組建市建立公司，共核定人員編制213人，比現(xiàn)狀251人削減15。市信息通信公司以下簡(jiǎn)稱市信通公司13個(gè)地市公司分別組建市信通公司，共核定人員編制658人，比現(xiàn)狀732人削減10。市檢修公司13個(gè)地市公司分別組建市檢修公司，內(nèi)設(shè)輸電運(yùn)檢工區(qū)、變電運(yùn)維工區(qū)、配電運(yùn)檢工區(qū)、檢修試驗(yàn)工區(qū)，以及假設(shè)干縣域檢修分公司，共核定人員編制9437人，比現(xiàn)狀12327人削減23.4?？蛻粜谥行?3個(gè)地市公司分別組建新的市客戶效勞中心，內(nèi)設(shè)市場(chǎng)及大客戶效勞部、營(yíng)業(yè)與電費(fèi)部、

7、計(jì)量部等3個(gè)業(yè)務(wù)部，共核定人員編制5629人，比現(xiàn)狀7476人削減24.7。3其它機(jī)構(gòu)保存各地市公司物流效勞分中心，人員編制平均18人，共核定人員編制234人。保存訓(xùn)練培訓(xùn)中心，人員編制平均14人，共核定人員編制176人。保存南京公司安康效勞中心和徐州公司安康效勞中心，在全省分區(qū)域?yàn)楣鞠到y(tǒng)單位職工集中供應(yīng)體檢等效勞工作，共核定人員編制165人。綜上，地市公司層面二級(jí)機(jī)構(gòu)總數(shù)由346調(diào)整到223個(gè)，共削減36。按2010年末設(shè)備量測(cè)算，地市公司層面總定員為20492人，比現(xiàn)狀25780人削減20.5。三縣公司層面機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制51家縣公司機(jī)構(gòu)設(shè)置統(tǒng)一設(shè)置5個(gè)職能部門，共核定人員編制1707

8、人，比現(xiàn)狀2211人削減22.8。51家縣公司下設(shè)電力調(diào)度掌握中心、配電運(yùn)檢工區(qū)、客戶效勞中心營(yíng)銷部等3個(gè)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。共核定人員編制7528人，比現(xiàn)狀9226人削減18.4。縣公司層面二級(jí)機(jī)構(gòu)總數(shù)由804調(diào)整到459個(gè)，共削減43。按2010年末設(shè)備量測(cè)算，縣公司層面總定員為9235人，比現(xiàn)狀11437人削減19。綜上，公司各級(jí)二級(jí)機(jī)構(gòu)總數(shù)由1293個(gè)調(diào)整到798個(gè)，共削減38，其中“五大二級(jí)機(jī)構(gòu)由652個(gè)調(diào)整到412個(gè)，共削減37。按2010年末設(shè)備量測(cè)算，公司總定員為37886人，比現(xiàn)狀48623人削減22。三、“三集五大機(jī)構(gòu)編制及人員配置工作進(jìn)度支配3月11日，公司召開“五大體系建立專題職

9、工代表大會(huì)審議通過(guò)了關(guān)于江蘇省電力公司“五大體系建立方案的決議草案，并于3月14日召開全省發(fā)動(dòng)大會(huì)。依據(jù)“五大體系建立總體支配的時(shí)間進(jìn)度，公司“三集五大機(jī)構(gòu)編制及人員配置工作進(jìn)度支配如下：第一階段2010年3月11日2010年4月17日啟動(dòng)預(yù)備階段：1、3月12日，省公司人力資源部組織基層人資部主任參與“五大專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置宣貫培訓(xùn)會(huì)。2、3月15日至18日，完成“五大體系人員總體劃分方案、人員培訓(xùn)方案等配套支撐方案的編制。3、3月15日至4月13日，完成“大檢修人員初步劃分方案和人員初步確定。4、4月5日，按國(guó)家電網(wǎng)公司黨組會(huì)審定看法完成江蘇省電力公司“三集五大體系機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置方

10、案的編制。5、4月1至4月17日，組織相關(guān)單位做好機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員配置方案；6、組織落實(shí)各項(xiàng)保障方案和措施，做好機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員配置預(yù)備工作。其次階段2011年4月18日2010年4月30日全面施行階段：1、全省啟動(dòng)，開展“三集五大體系機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置。2、4月18日前完成省電科院、省檢修公司、省建立公司、省信通公司相關(guān)人員名單。3、4月25日前完成省電科院、省檢修公司、省建立公司、省信通公司相關(guān)人員調(diào)配到位。4、4月30日前完成市縣供電公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整與人員配置工作。第三階段2011年5月至6月試運(yùn)行階段：全面推廣施行“三集五大體系建立方案，有針對(duì)性地配套開展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在迎峰度夏之前全面完成“三集五大體系試運(yùn)行工作。第四階段2011年7