聯(lián)投2018年4月監(jiān)理月報(bào)

1、-作者xxxx-日期xxxx聯(lián)投2018年4月監(jiān)理月報(bào)【精品文檔】安徽省建設(shè)監(jiān)理有限公司 工 程 建 設(shè) 監(jiān) 理 月 報(bào) 2018年4月 第一期工程名稱：聯(lián)投中心書(shū)城工程 建設(shè)單位：安徽聯(lián)投地產(chǎn)有限公司 勘察單位：合肥市勘察院有限責(zé)任公司 設(shè)計(jì)單位：悉地國(guó)際設(shè)計(jì)顧問(wèn)（深圳）有限公司 施工單位：中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司 中國(guó)建筑第二工程局有限公司 項(xiàng)目監(jiān)理部（章）：_總監(jiān)理工程師： _日 期： _ 2018.4.25 工程及監(jiān)理工作概況月報(bào)表本月工程主要節(jié)點(diǎn)動(dòng)態(tài)：工程目標(biāo)變更；施工環(huán)境動(dòng)態(tài)；（開(kāi)工/驗(yàn)收情況、接受檢查情況、重要會(huì)議、參建單位動(dòng)態(tài)、合同簽訂及變更等）工程概況：項(xiàng)目特征合肥聯(lián)

2、投中心書(shū)城商業(yè)項(xiàng)目工程，位于合肥市濱湖新區(qū)核心區(qū)廬州大道與杭州路交口，多幢高層建筑，框剪結(jié)構(gòu)，樁筏基礎(chǔ)，二層地下車庫(kù)?？偨ㄖ娣em2，其中：地上建筑面積m2，地下建筑面積m2。其中1#樓為超高層地下2層，地上51層，1-2層為商業(yè)用房，3-51層為辦公用房，51層以上為電梯機(jī)房層及屋頂構(gòu)架層，建筑總高度為186.55米。2#樓地下2層，地上22層。3#樓地下2層，地上26層。4#樓地下2層，地上3層。5#樓地下2層，地上3層。6#樓地下2層，地上2層。本月主要節(jié)點(diǎn)動(dòng)態(tài)： 1、3#樓PHC管樁施工完成；2、基坑?xùn)|側(cè)及南側(cè)冠梁以下部位噴錨完成；3、2#樓鉆孔灌注樁完成140根；4、現(xiàn)場(chǎng)土方外運(yùn)約6

3、萬(wàn)方；5、錨桿開(kāi)始施工。其他大事記：2018年3月30日召開(kāi)第一次監(jiān)理例會(huì) 2018年4月13日召開(kāi)第二次監(jiān)理例會(huì)2018年4月20日召開(kāi)第三次監(jiān)理例會(huì)2018年4月27日召開(kāi)第四次監(jiān)理例會(huì)總監(jiān)：葛賢平 制表：方健紅 日期：2018工程監(jiān)理質(zhì)量控制月報(bào)表2018年4月本月質(zhì)量控制情況匯總材料報(bào)驗(yàn)（本月/累計(jì)）136份/159份設(shè)備報(bào)驗(yàn)（本月/累計(jì)） 7/ 8份測(cè)量報(bào)驗(yàn)（本月/累計(jì)）3份檢驗(yàn)、試驗(yàn)（本月/累計(jì)）0份分部工程完成數(shù)（本月）0項(xiàng)分項(xiàng)工程完成數(shù)（本月） 0項(xiàng)發(fā)出監(jiān)理通知（質(zhì)量控制類）（本月/累計(jì)） 1/5本月工程質(zhì)量情況匯總；本月質(zhì)量情況及分析；監(jiān)理措施及效果 本月工程質(zhì)量情況：1、本

4、月主要對(duì)3#樓PHC管樁施工材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、樁位控制、有效樁長(zhǎng)、終壓力等施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)2#樓鉆孔灌注樁樁位、成孔深度、鋼筋籠綁扎質(zhì)量、焊接質(zhì)量、螺旋箍筋加密區(qū)、混凝土澆筑等質(zhì)量控制，對(duì)基坑支護(hù)噴錨等施工質(zhì)量進(jìn)行控制。2、本月現(xiàn)場(chǎng)主要存在問(wèn)題：個(gè)別鋼筋籠焊接質(zhì)量較差、箍筋間距不均勻、鋼筋保護(hù)層設(shè)置不合理；基坑支護(hù)局部鋼筋網(wǎng)片間距不均勻、局部鋼筋搭接長(zhǎng)度不符合要求。監(jiān)理措施及效果：在施工過(guò)程中，監(jiān)理部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視和旁站檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；2、要求施工單位加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)檢工作；3、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令施工單位限期整改，整改后報(bào)監(jiān)理單位復(fù)查合格后

5、方可繼續(xù)實(shí)施下道工序。下月質(zhì)量控制工作計(jì)劃2017年5月份質(zhì)量控制重點(diǎn)：1、 對(duì)2#樓鉆孔灌注樁樁位、成孔深度、鋼筋籠綁扎質(zhì)量、焊接質(zhì)量、螺旋箍筋加密區(qū)、混凝土澆筑等質(zhì)量控制；2、 對(duì)基坑支護(hù)噴錨、腰梁、牛腿樁等施工質(zhì)量進(jìn)行控制；3、 對(duì)地庫(kù)抗浮錨桿施工進(jìn)行質(zhì)量控制，尤其錨桿制作等；4、 對(duì)基礎(chǔ)基槽開(kāi)挖進(jìn)行質(zhì)量控制；5、對(duì)塔吊基礎(chǔ)施工進(jìn)行質(zhì)量控制； 6、對(duì)3#樓墊層施工進(jìn)行質(zhì)量控制； 總監(jiān)：葛賢平 制表：方健紅 日期：2018工程進(jìn)度控制情況月報(bào)表2018年4月本月計(jì)劃完成形象進(jìn)度1、3#樓靜壓樁施工完成；2、3#樓現(xiàn)有自然面至樁頂標(biāo)高土方完成；3、3#樓樁間土方及破樁頭施工完成；4、3#樓塔

6、樓周邊抗浮錨桿開(kāi)始施工；5、2#樓漢水路以南鉆孔灌注樁180根；6、錨桿開(kāi)始施工。本月實(shí)際完成形象進(jìn)度1、3#樓PHC管樁施工完成；2、基坑?xùn)|側(cè)及南側(cè)冠梁以下部位噴錨完成；3、2#樓鉆孔灌注樁完成162根；4、現(xiàn)場(chǎng)土方外運(yùn)約6萬(wàn)方；5、錨桿開(kāi)始施工。本月提前滯后天數(shù)0/0天累計(jì)提前滯后天數(shù)0/0天原合同規(guī)定的工期988天（三局）/784天(二局)本月批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期0天累計(jì)批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期0天預(yù)計(jì)工程竣工工期2020年10月8日（三局）/2020年3月18日(二局)已進(jìn)行的工程時(shí)間90天已進(jìn)行占合同總工期9%（三局）/11%(二局)本月工程計(jì)劃完成情況分析、監(jiān)理措施及效果；總進(jìn)度計(jì)劃預(yù)測(cè)分析及對(duì)策本月

7、工程計(jì)劃完成情況分析、監(jiān)理措施及效果： 本月工程進(jìn)度有所滯后，主要原因受雨天影響及現(xiàn)場(chǎng)施工人員數(shù)量不足，針對(duì)目前工程進(jìn)度滯后情況，監(jiān)理部要求施工單位增加施工人員及采取合理趕工措施，保證施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。下月工程進(jìn)度控制工作計(jì)劃5月份進(jìn)度計(jì)劃： 1、二號(hào)樓漢水路以南鉆孔灌注樁施工完成；2、二號(hào)樓漢水路以南牛腿樁完成34根及斜支撐施工完成；3、三號(hào)樓及三號(hào)樓西側(cè)塔吊基礎(chǔ)施工完成；4三號(hào)樓東側(cè)及南側(cè)支護(hù)施工完成；5、三號(hào)樓主樓周邊抗浮錨桿施工完成，地庫(kù)錨桿施工；6、三號(hào)樓基槽驗(yàn)收完成，墊層澆筑完成；7、三號(hào)樓防水施工完成，保護(hù)層澆筑完成；8、三號(hào)樓樁基子分部驗(yàn)收完成，底板鋼筋開(kāi)始綁扎。9、一號(hào)樓鉆孔

8、灌注樁完成20%；10、一號(hào)樓西側(cè)牛腿樁施工完成?？偙O(jiān)：葛賢平 制表：方健紅 日期：2018工程投資控制情況月報(bào)表2018年4月工程總造價(jià)83883.5萬(wàn)元累計(jì)完成金額占總預(yù)算金額0本月變更增減總額0元累計(jì)變更工程總額0元本月實(shí)際完成金額0萬(wàn)元（一標(biāo)段）0萬(wàn)元（二標(biāo)段）累計(jì)完成金額0萬(wàn)元（一標(biāo)段）0萬(wàn)元（二標(biāo)段）本月扣除預(yù)付款0元累計(jì)扣除預(yù)付款0元應(yīng)扣總預(yù)付款金額0元累計(jì)扣除預(yù)付款占總預(yù)付款0%本月監(jiān)理批準(zhǔn)付款0萬(wàn)元累計(jì)支付工程款額0萬(wàn)元 本月工程計(jì)量與進(jìn)度款 （一標(biāo)段）本月施工單位申報(bào)工程款：0萬(wàn)元； 經(jīng)造價(jià)工程師審核后進(jìn)度款為:0萬(wàn)元。 (二標(biāo)段)本月施工單位申報(bào)工程款：0萬(wàn)元； 經(jīng)造價(jià)工

9、程師審核后進(jìn)度款為:0萬(wàn)元。監(jiān)理控制措施1、在確認(rèn)工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，審查施工單位所報(bào)工程進(jìn)度款是否與現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度相符；2、 根據(jù)工程形象進(jìn)度及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行計(jì)量；3、 根據(jù)施工合同中有關(guān)工程進(jìn)度款支付的條款，進(jìn)行計(jì)算支付；4、 根據(jù)合同要求進(jìn)行簽證審核。下月工程款支付計(jì)劃及投資控制重點(diǎn)投資控制重點(diǎn)：1. 按照施工合同、招投標(biāo)文件、工程變更單及經(jīng)濟(jì)簽證對(duì)施工單位申報(bào)的已完工程量進(jìn)行審核；2. 對(duì)工程中出現(xiàn)的無(wú)法預(yù)見(jiàn)的情況及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)院聯(lián)系，采取措施補(bǔ)救，并嚴(yán)格控制由此產(chǎn)生的工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證。總監(jiān)：葛賢平 制表：方健紅 日期：2018工程監(jiān)理安全控制月報(bào)表2018年4月本月安全控制情

10、況匯總發(fā)出監(jiān)理通知（安全控制類）（本月/累積） 3/3份本月工程安全情況匯總；本月安全情況及分析；監(jiān)理措施及效果本月安全文明情況：本月主要存在問(wèn)題：新進(jìn)場(chǎng)人員三級(jí)安全教育不到位，揚(yáng)塵整治不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等設(shè)備私拉亂接，材料加工區(qū)整理不到位。 監(jiān)理措施及效果：1、要求施工單位專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除；2、監(jiān)理部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即制止，并及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改；3、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題監(jiān)理部及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單并督促施工單位落實(shí)整改，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，存在問(wèn)題均已整改。下月安全控制工作計(jì)劃下月安全控制計(jì)劃：1、 做好施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作及臨邊防護(hù)工作

11、，避免人員傷害；2、 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育交底，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員安全；3、 繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的規(guī)范，保證施工安全；4、 加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域的清理且做好防塵措施，實(shí)現(xiàn)綠色工程；5、 鉆孔灌注樁施工過(guò)程中安全控制。總監(jiān)：葛賢平 制表：方健紅 日期：2018監(jiān)理部情況動(dòng)態(tài)月報(bào)表2018年4月本月監(jiān)理工作小結(jié)一、監(jiān)理部人員及分工變動(dòng)情況： 職務(wù)姓名分工總監(jiān)理工程師葛賢平總監(jiān)事務(wù)總監(jiān)代表方健紅總監(jiān)代表、土建工程施工監(jiān)理事務(wù)監(jiān)理工程師羅君威土建工程施工監(jiān)理事務(wù)監(jiān)理工程師徐祖忠土建工程施工監(jiān)理事務(wù)信息管理員方健紅資料收集整理歸檔監(jiān)理事務(wù)本月日歷天30天本月工作日 30天監(jiān)理通知單（本月/累計(jì)）4

12、/8份工程暫停令（本月/累計(jì)）0/0份工程臨時(shí)/最終延期審批表（本月）0/0份費(fèi)用索賠審批表（本月/累計(jì)）0/0份例會(huì)紀(jì)要（本月/累計(jì)）4/4份專題會(huì)議紀(jì)要（本月/累計(jì)）0/0份監(jiān)理工作聯(lián)系單（本月/累計(jì)）4/4份工程變更單（本月/累計(jì)）0/0份二、監(jiān)理部其他主要工作及效果、下步計(jì)劃1、收集整理施工資料并建立臺(tái)賬。2、要求施工單位加強(qiáng)人員安全意識(shí)的教育，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。3、針對(duì)本工程特點(diǎn)，組織監(jiān)理部?jī)?nèi)部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高監(jiān)理部的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。4、監(jiān)理部人員將努力提高自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，為建設(shè)單位提供滿意服務(wù)，使工程全面達(dá)到合同約定目標(biāo)。5、充分利用監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行各方協(xié)調(diào)，如有特殊情況隨時(shí)給予協(xié)調(diào)，確保施工順利進(jìn)行?？偙O(jiān)：葛賢平 制表：方健紅 日期：2018.4.25附表一工程監(jiān)理范圍內(nèi)承包合同（變更）臺(tái)帳2018