
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1、統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考建議(一)建立健全上規(guī)入統(tǒng)介入機(jī)制。在招商引資工作中,定位準(zhǔn)確,圍繞本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)“軟環(huán)境”,大力提升投資創(chuàng)業(yè)“硬環(huán)境”。在企業(yè)、項(xiàng)目引進(jìn)環(huán)節(jié),統(tǒng)計(jì)局針對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)性、行業(yè)潛力和經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率等提供專業(yè)咨詢,作為企業(yè)引進(jìn)的重要參考依據(jù),確保引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項(xiàng)目及時(shí)入統(tǒng)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。(二)建立健全統(tǒng)計(jì)基層網(wǎng)格化。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作的需要,每個(gè)街道配備充足的統(tǒng)計(jì)人員,做到街道統(tǒng)計(jì)工作“各專業(yè)有專人專管”,各社區(qū)(村)至少配備*名統(tǒng)計(jì)協(xié)管員,確保統(tǒng)計(jì)工作延伸到位、層層有人落實(shí)。同時(shí)強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),通過(guò)加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化考核、規(guī)范管理方式
2、,提供聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作水平。(三)落實(shí)責(zé)任,精準(zhǔn)考核。將各街道、開(kāi)發(fā)區(qū)上規(guī)入統(tǒng)工作開(kāi)展情況納入績(jī)效考評(píng),排查發(fā)現(xiàn)存在已達(dá)到上規(guī)入統(tǒng)要求但未入庫(kù)的企業(yè),將扣減所在街道、開(kāi)發(fā)區(qū)年度績(jī)效分?jǐn)?shù)。(四)加強(qiáng)培訓(xùn),完善名錄庫(kù)管理。建立基層名錄庫(kù)人員網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)名錄人員配備和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。確保名錄人員精通名錄庫(kù)業(yè)務(wù)并熟練使用名錄庫(kù)程序,按季度完成單位新增、變更、剔除工作,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)更新維護(hù)名錄庫(kù)。(五)出臺(tái)制定落實(shí)服務(wù)業(yè)發(fā)展和上規(guī)入統(tǒng)扶持辦法。支持企業(yè)保經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)發(fā)展。扶持限額以上商貿(mào)企業(yè)和規(guī)模以上其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)企業(yè),扶持事項(xiàng)包括:對(duì)街道、開(kāi)發(fā)區(qū)完成商貿(mào)業(yè)、其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)上規(guī)入統(tǒng)及經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)新增
3、商貿(mào)業(yè)企業(yè)、新增月度其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)把附營(yíng)上規(guī)模的業(yè)務(wù)剝離成立獨(dú)立法人資格并納入上規(guī)統(tǒng)計(jì)的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)集中收銀、申報(bào)入庫(kù)統(tǒng)計(jì)的商業(yè)綜合體給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于企業(yè)銷售額達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)給予“上臺(tái)階獎(jiǎng)”、“增速獎(jiǎng)”等。(六)加強(qiáng)部門(mén)溝通,強(qiáng)化資源共享。成立了由zf分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,充分發(fā)揮屬地管理和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,深挖經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力,共同推動(dòng)城區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。精準(zhǔn)掌握城區(qū)引入的優(yōu)質(zhì)稅源企業(yè)、商貿(mào)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)貢獻(xiàn)企業(yè)的信息,靠前服務(wù),全力做好重點(diǎn)企業(yè)的入庫(kù)指導(dǎo)工作。(七)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法為統(tǒng)計(jì)環(huán)境營(yíng)造良好氛圍。大力宣傳統(tǒng)計(jì)法,開(kāi)展典型違法案件警示教育并且形成長(zhǎng)效的機(jī)
4、制;嚴(yán)抓統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作,積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查和“雙隨機(jī)”檢查,營(yíng)造“不想作假、不敢作假”的統(tǒng)計(jì)氛圍。三、建議(一)進(jìn)一步推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化管理工作。全面推行村級(jí)統(tǒng)計(jì)管理方面,按照“一格一員”要求配齊人員,落實(shí)網(wǎng)格經(jīng)費(fèi),為基瑞統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化管理工作順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(二)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)考核細(xì)則。統(tǒng)計(jì)任務(wù)需分解并落實(shí)具體責(zé)任人,并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任制綜合考核,定期開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化考評(píng)活動(dòng),建立完善統(tǒng)計(jì)工作獎(jiǎng)懲制度,完善考評(píng)機(jī)制,既有上級(jí)考核指標(biāo)分解,又有對(duì)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的明確考核,將上規(guī)入統(tǒng)工作納入各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績(jī)效考評(píng)中。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步重視和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作,不斷增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)。(三
5、)團(tuán)結(jié)協(xié)作,推進(jìn)企業(yè)入庫(kù)。積極聯(lián)系稅局、商務(wù)、住建、發(fā)改等部門(mén),與這些部門(mén)建立良好的溝通橋梁,實(shí)現(xiàn)信息互通互聯(lián),精確聯(lián)系企業(yè),主動(dòng)上門(mén)服務(wù),推進(jìn)納統(tǒng)工作,同時(shí)利用優(yōu)勢(shì)政策吸引企業(yè)落戶*、深耕*。(四)全力打造服務(wù)業(yè)示范區(qū)。抓好產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)和培育,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,不斷提高輻射力、影響力和帶動(dòng)力;做好餐飲與文化相結(jié)合的文章,抓好美食一條街的建設(shè),全面提高餐飲、住宿業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平:發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老、家政、物業(yè)、社區(qū)、休閑娛樂(lè)等面向城市居民的服務(wù)業(yè)。(五)加大宣傳,嚴(yán)格執(zhí)法。大力宣傳統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)工作,加大統(tǒng)計(jì)違法案件的查處和曝光力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度是保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量真實(shí)、準(zhǔn)確性的重要法
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