知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部審核檢查表

1、知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部審核檢查表內(nèi)部審核檢查表受審部門技術(shù)部部門負(fù)責(zé)人或伴隨人員？審核員？審核日期xxx審核根據(jù)gb/t29490-2013企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)、本公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理體系文件、相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求條款號審核內(nèi)容現(xiàn)場審核記錄審核評價5.3.2學(xué)問產(chǎn)權(quán)目標(biāo)隨機抽樣，調(diào)查員工對學(xué)問產(chǎn)權(quán)方針的理解情況。根本理解。5.2學(xué)問產(chǎn)權(quán)方針詢問人員對于部門分解目的的理解及執(zhí)行情況。理解本部門學(xué)問產(chǎn)權(quán)目的，答復(fù)清楚。5.4.2機構(gòu)詢問本部門的學(xué)問產(chǎn)權(quán)主要職責(zé)是什么。對本部門工作職責(zé)理解清晰。6.4信息資源1、查看關(guān)于學(xué)問產(chǎn)權(quán)信息獵取的程序文件；2、詢問是否有學(xué)問產(chǎn)權(quán)信息搜集的渠道；3、查看信息搜集記錄。1

2、、有學(xué)問產(chǎn)權(quán)信息資源掌握程序；2、各部門在工作過程中都會通過國家學(xué)問產(chǎn)權(quán)局、省政府官網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)等渠道獵取并利用信息；3、研發(fā)人員定期對競爭對手和所屬領(lǐng)域的學(xué)問產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)展了搜集分析利用，有相關(guān)記錄。7.3.4標(biāo)準(zhǔn)化1、詢問公司參加標(biāo)準(zhǔn)化工作的工作流程；2、查看現(xiàn)有參加制定標(biāo)準(zhǔn)工作的記錄。沒有參與標(biāo)準(zhǔn)化組織。7.3.5聯(lián)盟及相關(guān)組織1、詢問公司參加聯(lián)盟的名稱及職責(zé)；2、詢問聯(lián)盟活動的組織與參與狀況。沒有參與學(xué)問產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟及其他組織。7.6保密1、詢問部門內(nèi)部的保密管理狀況；2、查看保密區(qū)域是否有保密措施；3、詢問哪些設(shè)備可能造成學(xué)問產(chǎn)權(quán)流失，是否有涉密設(shè)備用法記錄；4、涉密信息的保存、借閱、用法登記記錄。對部門員工宣揚過保密的重要性，并實行了電腦加密、鎖門鎖柜等保密措施。8.1立項1、詢問研發(fā)人員是否進(jìn)展立項前檢索，進(jìn)展知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評估。2、查看立項前的學(xué)問產(chǎn)權(quán)檢索報告；3、查看工程立項報告。1、查看工程的立項前檢索報告、分析記錄和立項報告，明確了工程的可行性，明確了潛在的合作伙伴和競爭對手；2、分析了工程的學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，填寫了立項報告，并計劃以技術(shù)隱秘和專利形式愛護(hù)。8.2討論開發(fā)1.查看檢索報告；2.查看學(xué)問產(chǎn)權(quán)規(guī)劃；3.查看躲避設(shè)計記錄；1、有工程開發(fā)