業(yè)務(wù)部人員工資待遇及提成制度(參考)

1、甌龍模型部門與崗位職責(zé)業(yè)務(wù)部人員工資待遇及提成制度1、業(yè)務(wù)工資待遇按底薪加提成。業(yè)務(wù)每月1000元底薪，提成按銷售額1%每月提成達(dá)到1000元以上加200元底薪，每月提成達(dá)到2000元以上加500元底薪。2、業(yè)務(wù)經(jīng)理按底薪加提成加獎(jiǎng)金。業(yè)務(wù)經(jīng)理每月1200元底薪，提成按總銷售額1.5%組員簽單業(yè)務(wù)經(jīng)理提總銷售額0.5%。每月個(gè)人提成達(dá)到2000元以上加500元底薪。3、業(yè)務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員每半年（截止每年 7月15日前）個(gè)人完成業(yè)務(wù)銷售額 50萬元以上（含30 萬元）給予5千元獎(jiǎng)勵(lì)；半年個(gè)人完成銷售額100萬以上（含100萬元），給予2萬元獎(jiǎng)勵(lì)?；蚰杲K（截 止每年1月15日前）個(gè)人共完成業(yè)務(wù)銷售額

2、100萬以上（含100萬元），給予2萬元獎(jiǎng)勵(lì)；年終個(gè)人完 成銷售額200（含200萬元）萬以上，給予5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。年終個(gè)人完成銷售額400萬以上（含400萬元）， 給予10萬元獎(jiǎng)勵(lì)4、生產(chǎn)廠長獎(jiǎng)金：每一個(gè)組員最高拿到半年獎(jiǎng)金或一年獎(jiǎng)金，生產(chǎn)廠長給予相應(yīng)的 一半數(shù)額獎(jiǎng)金。5、生產(chǎn)廠長入選資格：1）在公司工作一年以上，精通公司業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)。2）有團(tuán)隊(duì)共贏意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)能力，確保生產(chǎn)不會(huì)人為造成錯(cuò)誤或延誤銷售的。3）能及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良或者與客戶需求不符的。4）出現(xiàn)問題時(shí)有能力及時(shí)有效的處理具體事情的 具備以上條件便可申請(qǐng)廠長職務(wù)， 最終由公司定奪6、各部門所需人員，根據(jù)各部門實(shí)際情況可由具體負(fù)責(zé)人申

3、請(qǐng)加人或者減人，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)。7、產(chǎn)品利潤在5%以上（含5%）至1陰以下（不含10%）提成按1%提；產(chǎn)品利潤低于5%以下（不 含5%）沒有提成；產(chǎn)品利潤在10%以上（含10%）至30%以下（不含30%）提成按本制度的第一 條和第二條執(zhí)行；產(chǎn)品利潤高于30%以上（不含30%）,業(yè)務(wù)經(jīng)理提成按利潤10%業(yè)務(wù)員提成按利潤 20%;產(chǎn)品利潤高于50%以上（不含50%）,提成按利潤30%。簽定合同之前必須由部門經(jīng)理認(rèn)可后方 可簽訂。業(yè)務(wù)員提成按利潤 20%;產(chǎn)品利潤高于50%以上（不含50%）,提成按利潤30%。簽定合同 之前必須由部門經(jīng)理認(rèn)可后方可簽訂。8、利潤計(jì)算公式：利潤=銷售總價(jià)-直接成本-差旅費(fèi)-回扣-招待-稅金-物流費(fèi)用。直接成本核算應(yīng)在報(bào)價(jià)前核算直接成本。9、電話費(fèi)報(bào)銷制度：每月簽單2萬元以上5萬元以下公司給予50元電話費(fèi)補(bǔ)助；每月簽單5萬元以 上10萬元以下公司給予100元電話費(fèi)補(bǔ)助；每月簽單10萬元以上公司給予150元電話費(fèi)補(bǔ)助；1R回扣問題必須在簽訂合同之前和部門經(jīng)理確定。1幺業(yè)務(wù)人員每次招待客戶之前必須提前申請(qǐng)，并計(jì)入當(dāng)次業(yè)務(wù)招待項(xiàng)目成本。業(yè)務(wù)人員招待客戶與本次業(yè)務(wù)無關(guān)，而為維持客戶關(guān)系的，招待費(fèi)計(jì)入下次業(yè)務(wù)招待成本（或指定業(yè)務(wù)項(xiàng)目成本）。12、業(yè)務(wù)人員收到