財務管理自查報告(最新篇)

1、財務管理自查報告(最新篇)財務管理自查報告財務管理自查報告為嚴厲財經(jīng)紀律，加強學校財務管理，進步訓練經(jīng)費的用法效率。由校長牽頭，對我校的財務管理工作進展了仔細的自查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下：1，財務管理制度建立狀況：我校財務管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有報賬員管理制度現(xiàn)金管理制度財務管理制度等制度，并做到制度上墻。2，財會隊伍管理狀況：學校配有財務辦公室一間，配有兼職財務人員2人，設立報賬員崗位，由鎮(zhèn)訓練辦公室財務中心統(tǒng)一管理。財務人員具有肯定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務力量，能根據(jù)有關財經(jīng)規(guī)定記賬，經(jīng)費用法合理，平

2、常報表精確、準時，數(shù)據(jù)真實。3，會計核算中心建立和運行的形式及學校的事權、財權如何劃分：財務辦公室裝備了必要的計算機、打印機等設備，且可以正常用法，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)實行數(shù)字化管理;數(shù)據(jù)精確，入賬準時;校長執(zhí)行一支筆對訓練局及學校負責。4，學校收入管理狀況：學校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入，嚴格執(zhí)行收支兩條線管理，嚴格杜絕小金庫及賬外賬等違規(guī)行為，書雜費收入由教務處核對義務訓練及補助狀況，報賬員根據(jù)教育處核對的人數(shù)及有關規(guī)定收取各種費用，收取完畢后全額上繳財政部門。5，學校支出管理狀況：學校支出嚴格根據(jù)審批制度，購置執(zhí)行先審批后辦理的制度，報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領導簽字核準，各項支出要據(jù)實列支。嚴

3、格執(zhí)行政府選購制度，重大事項須通過全體行政會通過，嚴格執(zhí)行一支筆審批制度。堅持做到了量入為出，以收定支，略有節(jié)余。6，學校資產(chǎn)管理狀況：學校設立了特地的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內部制度，建立學校固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn)清查并準時和主辦會計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)準時上報。嚴格管理資產(chǎn)，未發(fā)覺有學校固定資產(chǎn)對外出租、出借的狀況，平安防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。7，學校收費管理狀況：嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費工程，公開收費標準，每學期開學都把收費工程、收費標準張貼于校門口，承受師生和同學家長的監(jiān)視;統(tǒng)一用法財政部門印制的收

4、費票據(jù)。經(jīng)過學校自查，未發(fā)覺獨立收費工程、進步收費標準現(xiàn)象。此次自查工作中學校領導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今后我們要標準根底管理，強化經(jīng)費監(jiān)視深化效勞內涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。內容附送：財務管理論文辯論自述稿財務管理論文辯論自述稿一：敬重的各位教師：上午好!我是12財務管理的同學，我叫xxx。我論文的題目是萬科上市公司財務報表分析。這篇論文是在王xx導師的耐煩指導下完成的。王教師對我的論文進展了細心批改并提出了珍貴的修改看法，在這里真摯的對教師說：王教師，感謝您。下面我將從四個方面對這篇論文進展簡潔的陳述，懇請各位教師批判指導。首先，討論的

5、現(xiàn)狀和背景：隨著資本市場的逐步開放及經(jīng)濟的不斷進展，財務報表的分析在投資決策、經(jīng)營管理中的作用日趨重要，越來愈多的決策者開頭重視財務報表分析所供應的相關信息。財務報表分析為決策者的決策過程供應了不行缺少的信息支持，但財務報表分析作為一種決策支持和管理手段，對用法者還是有相當高的要求。由此評價一個企業(yè)經(jīng)營績效的好壞和經(jīng)營結果的優(yōu)勢，為企業(yè)經(jīng)營者制定經(jīng)濟方案和財務掌握供應根據(jù)。分析透可知企業(yè)本身的優(yōu)、缺點，作出實事求是的評價和主動可行的決策。分析后可找到企業(yè)理財中出現(xiàn)的問題及潛在的問題，不斷進展調整，提出相應措施，保證企業(yè)的各項工作按既定目的順當進展。其次，選題的目的及討論的意義：社會主義市場條件

6、下，企業(yè)的現(xiàn)金活動日趨冗雜。各個利益群體時刻關注著企業(yè)的財務現(xiàn)狀。因此，進展深化系統(tǒng)的財務分析，是財務管理工作中非常重要的方面。通過財務分析，可以全面地理解企業(yè)的經(jīng)營活動、財務情況、評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，明確企業(yè)的競爭地位和預報企業(yè)的經(jīng)營前景。財務報表分析是利用會計報表供應的數(shù)據(jù)，采納肯定的方法進展計量分析，依靠肯定的標準對企業(yè)的各種經(jīng)濟狀況進展比擬的一種工具。由此評價一個企業(yè)經(jīng)營績效的好壞和經(jīng)營結果的優(yōu)勢，為企業(yè)經(jīng)營者制定經(jīng)濟方案和財務掌握供應根據(jù)。分析透可知企業(yè)本身的優(yōu)、缺點，作出實事求是的評價和主動可行的決策。分析后可找到企業(yè)理財中出現(xiàn)的問題及潛在的問題，不斷進展調整，提出相應措施，保證企

7、業(yè)的各項工作按既定目的進展。再次，論文的構造及主要內容：第一局部是，財務報表分析的理論學問。其次局部是，實例討論，從償債力量、盈利力量、營運力量三方面分析討論萬科上市公司財務報表。并與保利地產(chǎn)進展了縱向的比擬分析。第三局部是，萬科上市公司財務情況及進展看法第四局部是，財務報表分析的存在局限性及解決建議最終是，結論。在這篇文章中，我盡可能的查找具體的資料，自己進展總結計算，然后與同行業(yè)進展比照分析，指出公司在經(jīng)營進展過程中存在的優(yōu)缺點。從中我學到了許多本質性的東西，也對財務報表分析有了深化的理解。但限于本人程度的有限，對萬科上市公司的財務報表分析只停留在財務指標的外表上，沒有對非財務指標進展仔細

8、的探究。非財務指標可以從另一方面反映企業(yè)的財務情況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量狀況，對財務報表分析有不行取代的地位。由于文中還有一些問題錯誤和缺乏，盼望借這次辯論，各位教師可以提出珍貴的看法。我將虛心承受，從而進一步深化學習討論，使該論文得到完善和進步。，以上是我的論文辯論自述，請各位教師提問。感謝!二：各位教師，上午好!我是*財務管理專業(yè)*班的*，我的論文題目是論全面預算管理與erp的有機結合，我的論文指導教師是*教師，在這里向*教師以及在座的各位教師表示誠心的感謝。下面我將論文的目的和主要內容向各位教師作一匯報：首先，我想談談這個畢業(yè)論文設計的目的及意義。全面預算管理是目前企業(yè)特別關注、并且具有廣

9、泛應用價值的一種掌握方法。但是傳統(tǒng)的全面預算實現(xiàn)方式由于涉及的內容廣、部門多、預算指標之間的勾稽關系特別冗雜，導致編制的過程特別繁瑣。此外，傳統(tǒng)的全面預算管理不能得到實時動態(tài)的數(shù)據(jù)，無法根據(jù)各部門、崗位、乃至個人的詳細預算標準進展實時掌握。因此，我國很多企業(yè)只是把預算當成擺設，隨便調整預算，預算掌握并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計算機技術及 erp 系統(tǒng)在我國現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應用，為全面預算管理的完善、進展和應用制造了條件。盼望把全面預算管理系統(tǒng)與企業(yè)的 erp 系統(tǒng)全面、嚴密的結合成為一個整體，利用 erp 系統(tǒng)自身的優(yōu)勢，解決傳統(tǒng)全面預算管理中存在的一系列問題，以使預算管理發(fā)揮其真正的作用，也為我國企業(yè)的施行全面預算管理供應了肯定的借鑒意義。其次，我想談談這篇論文的構造和主要可以分為三個局部，第一局部對全面預算管理和erp系統(tǒng)的目的、內容以及現(xiàn)狀進展了理論綜述;其次局部針對全面預算管理與erp 的結合從必要性、可行性以及結合后的優(yōu)勢方面進展了分析，并簡要介紹了在 erp 系統(tǒng)下構建全面預算管理模塊的功能與流程;第