企業(yè)改制下崗失業(yè)人員情況報告

1、企業(yè)改制下崗失業(yè)人員情況報告 為深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，確保實踐活動取得成效。根據(jù)××縣干部走訪國有企業(yè)改制下崗失業(yè)人員活動實施方案的通知要求，我局組織廣大干部深入國企改制下崗失業(yè)人員和退休人員家庭，摸清國有企業(yè)改制后下崗失業(yè)人員及退休人員情況，深入調(diào)查分析國企下崗事業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)、養(yǎng)老和醫(yī)療保險等社會保障問題，認(rèn)真聽取國家下崗事業(yè)人員和退休人員的意見和建議，宣傳有關(guān)政策，努力化解矛盾，按政策規(guī)定積極幫助國企失業(yè)人員解決實際困難，促進(jìn)社會穩(wěn)定，推進(jìn)和諧社會建設(shè)。 一、組織實施基本情況 擬定××縣交通

2、局干部走訪國有企業(yè)改制下崗失業(yè)人員活動實施方案，成立由巖迭書記任組長的走訪小組，配合州交通局走訪組，并抽調(diào)××縣人事勞動和社會保障局、公安局、林業(yè)局、民政局、檔案局，素質(zhì)好、責(zé)任強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部共10人，經(jīng)局黨總支動員和培訓(xùn)后，于5月9日至13日分為2個小組赴××縣開展走訪活動。小組人員帶著責(zé)任、帶著感情，深入下崗失業(yè)人員和退休人員家庭，聽取意見、填寫調(diào)查表、宣傳黨和政府的政策，了解掌握他們所思、所想、所訴和所求，為下一步的工作和決策提供詳實的依據(jù)。 二、1997年至2008年國有企業(yè)改制時基本情況 （一）昆曼運(yùn)輸公司××分公司。原企業(yè)名

3、稱西雙版納交通運(yùn)輸集團(tuán)公司××分公司，現(xiàn)企業(yè)名稱為西雙版納昆曼運(yùn)輸有限責(zé)任公司××分公司，于2004年10月進(jìn)行改制。改制時共有242名職工，其中留用63人，下崗失業(yè)89人，退休90人。 （二）××交通工程公司。原企業(yè)名稱××交通工程有限責(zé)任公司，現(xiàn)公司已注銷，原公司于2003年4月進(jìn)行改制。改制時共有32名職工，其中下崗失業(yè)26人，退休4人，調(diào)離2人。 三、走訪調(diào)查基本情況 此次走訪活動計劃走訪調(diào)查人數(shù)88人，實際調(diào)查走訪114人，因聯(lián)系不上或其他特殊原因未調(diào)查12人;已調(diào)查走訪人員中：辦理養(yǎng)老保險101人，辦理

4、失業(yè)保險69人，辦理醫(yī)療保險76人，福利住房64人，經(jīng)濟(jì)適用住房2人。 四、存在的問題及建議 存在問題： （一）退休人員住房擁擠，子女無穩(wěn)定的工作，基本上都與父母同住，希望解決住房和子女就業(yè)問題。 （二）退休人員雖然都參加了醫(yī)保，但收入較低，就醫(yī)時，個人支付部份較困難。 （三）下崗失業(yè)年齡偏大，技能單一，再就業(yè)較困難，靠打工或靈活就業(yè)，收入較低，不穩(wěn)定，只能維持基本生活，繳納醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險太困難。 （四）下崗失業(yè)后，無單位依托和無人管理，文化又低，相關(guān)的一些惠民政策無從知曉，信息閉塞，事情難辦。 （五）改制時政府相關(guān)文件中說明退休員工改制時一次性剝離給當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)管理，但目前仍然沒有得到落實。 建議意見： （一）希望政府加強(qiáng)居委會建設(shè)，規(guī)范管理，提高人員素質(zhì)和辦事能力。解決下崗失業(yè)人員無歸屬感的問題。 （二）采取通俗易懂的方式，深入