化妝品公司管理制度

1、化妝品公司管理制度化妝品公司管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn) 公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī) 及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各 項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、 個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高 全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、 管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和 提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí), 為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努

2、力提高員工的整 體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù) 精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì) 員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收 入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方 面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公 司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì) 做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率； 提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟 共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力 和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和

3、各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究?；瘖y品公司管理制度化妝品研發(fā)工程師崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)化妝品原材料的測試、開發(fā)以及測試方法的建 立，并建立化妝品原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)化妝品原料的采購 提供技術(shù)支持；2、根據(jù)新化妝品開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行新化妝品的配方開發(fā)和 研制工作，進(jìn)行新化妝品的功效性評(píng)估，配方穩(wěn)定性、包 材相容性測試，微生物競爭測試；3、總結(jié)新化妝品的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，改善老化妝產(chǎn)品配方， 提高化妝品品質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)化妝品性能；4、負(fù)責(zé)化妝品配制工藝的制定；5、組織新化妝品試產(chǎn)并制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，化妝 品檢驗(yàn)規(guī)范，轉(zhuǎn)移至化妝品生產(chǎn)部門和品保部門，并能根 據(jù)實(shí)際進(jìn)行修訂；6、負(fù)責(zé)指定化妝品內(nèi)控以及化妝品原料的檢驗(yàn)指標(biāo)；7、協(xié)助處理相關(guān)化妝品的技術(shù)問題，保證化妝品生產(chǎn) 正常進(jìn)行；8、溝通化妝品的市場部和生產(chǎn)部之間的信息，將市場 部要求準(zhǔn)確傳達(dá)到生產(chǎn)中?；瘖y品研發(fā)工程師崗位要求：1、精細(xì)化工、應(yīng)用化學(xué)、化學(xué)分析、生物學(xué)等專業(yè)大 專以上學(xué)歷；2、具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，有化妝品配方師的資格證書 者更佳；3、了解化妝品行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，熟悉化妝品新原料信 息、性質(zhì)和原材料供應(yīng)商；4、熟悉化妝品工藝和配方，能夠獨(dú)立研發(fā)產(chǎn)品、確定 生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品配方；5、具有良好的技術(shù)研發(fā)專業(yè)知識(shí)，能夠熟練掌