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文檔簡介
1、團建活動方案策劃一最新團將活動策劃方案范文為提高團隊的凝聚力,舉行團建的活動,舉行團建活 動時就需要有活動策劃方案。下面小編給大家介紹關于團 建活動方案策劃的相關資料,希望對您有所幫助。團建活動方案策劃篇一活動時間:xx年12月-xx年1月活動組及人數(shù):國際展覽部、會展服務部、綜合職能 部活動目的:為豐富廣大員工的業(yè)余生活,完善公司福 利,感謝各位員工一年來的辛勤勞動和付出,讓員工和員 工之間多溝通多交流,增強員工之間的友誼,加強部門之 間的凝聚力,體現(xiàn)公司對員工的關愛。費用預算:xx元/人合計:9800 0元?;顒臃桨敢唬杭彝ト?,活動邀請員工家屬參加,活動 時間控制在一天,地點可以選擇帶有游
2、樂項目的度假村, 選擇大巴車將人員集體送至度假村,游樂項目可選擇適合 各年齡層次均可以參加的,期間可以在午餐中間穿插一些 游戲、才藝表演等,事先準備好獎品以感謝家屬對員工工 作長期的支持。活動方案二:員工戶外拓展,活動安排在戶外拓展基 地,活動時間控制在二天,地點選擇可以提供住宿的拓展 培訓基地,可以緩解員工緊張的工作氣氛,并且可以通過 拓展活動中的各種項目,提升員工之間的配合度。活動方案三:封閉會議培訓,活動時間控制在2天, 可以選擇環(huán)境較好的溫泉度假酒店,各部門可以針對本部 門的工作內(nèi)容,聘請外訓老師給予授課,課程結束后安排 度假休閑活動,通過培訓可以提升工作的專業(yè)度,提高工 作能力?;顒?/p>
3、方案四:短期旅行,活動時間控制在3天左右, 活動可以安排在南京周邊風景優(yōu)美的景區(qū),大巴車程控制 在8小時之內(nèi),放松心情,接近自然。以上方案各部門可以自由選擇,確定好方案后,各部 門將對方案的具體實施拿出細則,包括人員安排、費用預 算、活動流程、注意事項。希望通過活動為公司營造團結、 積極向上的企業(yè)文化。團建活動方案策劃篇二一、活動目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務 和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強部門與部門間, 同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高 工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務, 攜手并進,為完成最終的目標而努力。二、活動主題:“敞開胸懷,自
4、由奔放”三、活動時間:xx年x月xx日下午x點:四、活動地點:五、活動參與主題:xxx全體員工六、活動主持:xx為主,各部門領導輪番上場七、活動形式:培訓+互動游戲八、活動方案:前奏:老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門 情況及負責人,同時公布下半年工作目標和工作計劃。下 面的時間交給各部門負責人。各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員,最好以此種 方式,比如:“這是客戶部最具有活力的美女-xx ”,然后 xx登臺跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語言自我介 紹,包括工作職責,興趣愛好等,目的是讓大家對自己留 下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負責人描述本部 門工作職責,日常工作情況,
5、結合成員展開,同時找出最 能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部 門的代號。第一部分:培訓所需物料:投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響 系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓師:各部門負責人或代表, 本部門員工可以作為有效的補充流程:各部門負責人結合本部門工作內(nèi)容、工作范圍 和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓??蛻舨浚好浇椴浚涸O計部:策劃部:第二部分:互動游戲宗旨:加強團隊合作,促進各部門之間協(xié)作,增進同 事之間的了解。團建活動方案策劃篇三一、組織人員分工指揮員:總經(jīng)理培訓師:副總經(jīng)理裁判員:行政經(jīng)理二、團隊比賽1、破冰活動時間:20分鐘活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團 隊氛圍。相互之
6、間的溝通是樹立這種信心的基礎,一旦信 任完全建立,你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、 愉快?;顒觾?nèi)容:1、將所有成員分為三組,讓每組隊員圍成 一個向心圓,直徑2一米,選一位隊員站在中央。2、每個 人伸出自己的雙手,中央的隊員則雙手抱在胸前,并做出 以下的溝通對話。中心隊員:"我叫,,”,我準備好了,你 們準備好了沒有?”全體團隊成員回答:“準備好了?!迸嘤?師“我倒了?”全體團隊成員“倒吧!” 3、這時整個身體完 全倒在團體成員的手中,這時團隊成員把中央隊員順時針 推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要 求在圓中央的人倒下時應保持身體直立,并不要打開雙手, 以免傷及
7、他人。2、畢業(yè)墻時間:2 0分鐘活動內(nèi)容:將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時間 內(nèi),每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離 地高達米的墻頂。如果有一個人沒有攀上或超過了規(guī)定的 時間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說有一個上不去 則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時間內(nèi)完成任務,則選擇 利用時間最短的那一隊為獲勝組?;顒幽康模褐饕羌?和強化頑強的斗志和互助取勝團結必勝的信念。協(xié)作系數(shù):體能要求:危險系數(shù):3、過軟橋時間:60分鐘活動內(nèi)容:一段軟梯掛在山坳的兩端。隊員必須利用 繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組, 各組經(jīng)過團隊協(xié)作使組里全員在最短的時間內(nèi)通過軟橋?;顒幽康模捍蚱?/p>
8、心理舒適區(qū)生理反應,遇到危機的退 縮趨勢,突破自我心理舒適區(qū)一跳躍成功,團隊激勵的作 用,也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。協(xié)作系數(shù):體能要求: 危險系數(shù):4、解手鏈 形式:10人一組 時間:20分鐘活動內(nèi)容:1、讓每組成員圍著站成一個向心圈。2、 先舉起自己的右手,握住對面那個人的手;再舉起自己的左 手,握住另外一個人的手;現(xiàn)在組員面對一個錯綜復雜的問 題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開3、告訴大 家一定可以解開,但答案會有兩種。一種是一個大圈,另 外一種是兩個套著的環(huán)。4、如果過程中實在解不開,可允 許組員決定相鄰兩只手斷開一次,但再次進行時必須馬上 封閉?;顒幽康模鹤岅爢T體會在解決團隊
9、問題方面都有什么 步驟,聆聽在溝通中的重要性,以及團隊的合作精神。三、團隊野餐團隊比賽預計17 : 00結束,隨后在風情園舉行燒烤晚 會活動。四、保護環(huán)境、熱愛生活保護環(huán)境是人類最深遠、長久的課題。近幾年,世界 各國遭受著不同程度的自然災害,人類要想征服可怕的大 自然,就必須尊重自然。建議利用此次戶外活動的時機, 從我們自己做起,及時清理活動時產(chǎn)生的各種垃圾,保護 環(huán)境,善待家園,共同創(chuàng)造一個美好的生活環(huán)境。>>>下一頁更多關于“團建活動方案策劃”團建活動方案策劃篇四團隊的凝聚力很重要,尤其是對于一個公司或者是私 企,只有整個公司都團結一致,戰(zhàn)斗力也會很充足,對 于公司的發(fā)展
10、很有利,以下是由資料站為您準備的公司團 建活動方案,切實把團的基層組織建設成為組織健全、覆 蓋廣泛、充滿活力、服務高效、群眾滿意的組織,努力把 團的基層工作提高到一個新水平。第一項指導思想結合集團公司價值觀與準則手冊的要 求,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,以公司xx年度工作目標為 基礎。第二項目標:團結向上、高效擔當、職業(yè)敬業(yè),達到 總部就是項目部、公司立基首先是總部立基的效果。 第三項范圍:公司總部全體員工。第四項落實與執(zhí)行圍繞五個主題開展五個活動。五個 主題分別為:工作能力提升、團隊凝聚力熔煉、敬業(yè)精神 培養(yǎng)、職業(yè)形象塑造、5s辦公環(huán)境打造,五個活動分別為: 每天多工作一小時、每周一次培訓、每月
11、一次評優(yōu)、每季 一次團隊拓展、每年一次對標學習。一、提升工作能力一、對象:公司員工。二、具體措施:部門員工學習:1)各部門負責人制定本部門員工培訓計劃和目標,指 定專業(yè)書籍或資料組織學習或要求自學,定期組織閉卷考 試,考試成績納入員工績效考核。2)各部門負責人可根據(jù)工作需要選派人員參加外部專 業(yè)培訓,外派人員需在培訓后一個月內(nèi)對相關人員進行轉 訓。3)標桿學習:組織向標桿單位和部門進行觀摩和學習。4)合理化建議:以月為單位,每位員工至少提一條建 議交辦公室整理、評選。每月、每季度、每年度評選最佳 合理化建議,并在一公司報公布。5)項目管控:各部門加強對下屬單位的運營管控力度 和能力。6)制度培
12、訓:各部門先統(tǒng)一學習本部門制度流程和操 作規(guī)范,再由各部門組織對下屬單位對口業(yè)務進行培訓, 最后人力資源部、辦公室、財務審計部等部門統(tǒng)一組織全 體員工學習全員需熟知的制度流程和業(yè)務規(guī)范,并以閉卷 考試的形式進行考核。中高層管理人員:1)培訓:人力資源部組織開展管理技能提升系列培訓, 學員培訓情況記入培訓檔案。2)讀書交流會:黨群工作部每季度發(fā)放一本書籍,并 組織開展交流、討論。二、熔煉團隊凝聚力一、責任部門:黨群工作部。二、具體措施:培訓:組織團隊建設方面的培訓,組織公司價值觀和 重點工作集體學習,通過搶答賽、閉卷考試等方式深入人 心。部門生日會:各部門以月為單位為部門員工舉辦生日 會。家訪:
13、各部門負責人對部門員工每年不少于一次的家訪。拔河比賽:黨群工作部利用午休時間組織拔河比賽。趣味團體演講或朗誦會:黨群工作部確定主題并組織 表演、評選,各部門必須人人參與。夸夸我們部門的人和事:各部門人人參與,每兩個星 期各部門自行組織1次。三、培養(yǎng)敬業(yè)精神一、責任部門:人力資源部。二、具體措施:出勤紀律:1)公司領導排班,每星期隨機檢查一次各部門出勤情況;2)工作日每兩個部門部長為一組在上午8 :30、下午5:00在公司一樓門口執(zhí)勤;3)每兩個部門記工員為一組每天不定時檢查一次,檢查后結果與部門負責人簽字確認;4)第二天公布前一天指紋考勤情況。培養(yǎng)良好的工作習慣:當日事當日畢,如未能完成應當自
14、覺加班。三、考核建議:1次/天檢查,持續(xù)時間半年,半年后根據(jù)情況調整檢查頻次。有違反考勤規(guī)定者按公司相關規(guī) 定執(zhí)行。四、結果運用建議:以周為單位對考勤等情況進行結 果統(tǒng)計,排名公開通報。團建活動方案策劃篇五一活動主題強學風,促教改,構建班、團一體化建設新模式二活動時間20xx年x月x日至20xx年x月x日三主體活動1優(yōu)秀主題團日活動活動主體:20xx級團活動小組20xx級團支部活動流程:懸掛條幅,號召開展基層團建活動團支部上交活動策劃書,根據(jù)活動策劃書團建部進行 有重點的跟進團支部積極開展團活動并做好團活動的宣傳工作做好活動總結,并開始著手準備優(yōu)秀團日活動的申請 2新老班級、團支部換屆工作活動
15、主體:學生會團建部活動流程:收集大一至大四班級、團支部信息做好班團干部信息統(tǒng)計表并寫好學院班級團支部換屆 工作報告上交校團委組織部及學生工作處3科學規(guī)劃團支部建設活動主體:20xx級團支部活動流程:根據(jù)“五有”優(yōu)秀團支部和“四好”紅旗團支部的標準各團支部制定團支部發(fā)展規(guī)劃開展團支部交流會,由各團支部的團支書、組織委員、宣傳委員進行交流探討及時總結交流信息與宣傳工作4開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動活動主體:學生會團建部活動流程:團建部聯(lián)系各大二至大四的優(yōu)秀團干部、 優(yōu)秀團員進行協(xié)商開展關于優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員的大學自身經(jīng)歷專題演講,對大一新生進行創(chuàng)先爭優(yōu)的鼓勵及指導5扎實開展班團干部、團員的培養(yǎng)教育工作6開展專職團干部“走進基層青年一一團干部懇談日活 動7開展好青年思想引導大綱轉化工作三、具體要求: 突出主題、形成合力:1、通過在活動中的緊密配合與協(xié)調工作,調動學生會 成員的積極性,提高工作效率、加強團隊意識。2、在活動中挖掘團員的潛力、引入競爭機制培養(yǎng)后備 力量,提高團支部的整體能力,使團支部具有更好的創(chuàng)新 性和延續(xù)性3、各團支部負責人要積極參與并配合好此項工作。 加強宣傳、營造氛圍:1、團建部配合宣傳部以各種方式進行宣
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