質(zhì)量管理措施及質(zhì)保體系

1、精心打造質(zhì)量管理措施及質(zhì)保體系根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，為落實(shí)我公司“精心施工一一確保道道工序合 格；誠(chéng)心服務(wù)確保個(gè)個(gè)顧客滿意”的質(zhì)量方針，針對(duì)該工程將建立完善的質(zhì)量保證體系及制訂科學(xué)、全面的質(zhì)量保證措施，確保給顧客一份滿意的答卷。質(zhì)量目標(biāo)本工程執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)要求。質(zhì)量保證體系該工程項(xiàng)目施工中將認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序及其相關(guān)文件，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的 質(zhì)量保證體系如附圖。質(zhì)量保證措施明確崗位職責(zé)。(1) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：組織本項(xiàng)目全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司的質(zhì)量方針，幵展質(zhì)量教育，為項(xiàng)目施工提供充分

2、資源保證，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。(2) 主任工程師(質(zhì)保工程師)職責(zé)：負(fù)責(zé)組織質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)；指導(dǎo)、檢 查督促各質(zhì)量責(zé)任人幵展工作；協(xié)調(diào)處理質(zhì)量活動(dòng)中的接口關(guān)系；負(fù)責(zé)總公司有關(guān)質(zhì)量管理制度的貫徹執(zhí)行，根據(jù)本項(xiàng)目的進(jìn)展情況編制質(zhì)量計(jì)劃文件并組織實(shí)施。組織項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，防止不合格的產(chǎn)生，并對(duì)施工過程中的質(zhì)量缺陷或不 能滿足業(yè)主要求的情況提出糾正和改進(jìn)措施。(3) 各專業(yè)工藝責(zé)任人職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)有關(guān)人員傳達(dá)有關(guān)的質(zhì)量文件、規(guī)范、規(guī)定；編制施工指導(dǎo)性技術(shù)文件，如作業(yè)指導(dǎo)書、施工措施及技術(shù)交底文件；對(duì)專業(yè)工序過程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的反饋信息征集，提交質(zhì)保工程師 處理；協(xié)助主任工程師處理有

3、關(guān)質(zhì)量事故。(4) 各專業(yè)工藝員職責(zé)：工藝員在專業(yè)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行技術(shù)交底，具體指 導(dǎo)施工班組施工。檢查施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求。(5) 材料責(zé)任人職責(zé)：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和發(fā)放，組 織進(jìn)貨檢驗(yàn)，對(duì)不合格材料實(shí)施處理，確保使用的材料、設(shè)備、配件、半成品符 合規(guī)定要求。(6) 設(shè)備責(zé)任人職責(zé)：負(fù)責(zé)施工用設(shè)備的管理，做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，同 時(shí)組織檢測(cè)設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢查和校準(zhǔn)，確保工程使用的設(shè)備處于完好狀態(tài)，并 滿足施工的需要。(7) 質(zhì)檢工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，組織工程質(zhì)量的 驗(yàn)評(píng)；對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見，對(duì)施工中的質(zhì)量問題行使一票否決權(quán)；審查

4、施工技術(shù)檔案記錄， 收集質(zhì)量問題的反饋信息，并定期向主任工程師匯報(bào)工作。(8) 各專業(yè)專、兼職質(zhì)檢員職責(zé)：在質(zhì)檢工程師領(lǐng)導(dǎo)下，按照施工規(guī)范、規(guī) 程和標(biāo)準(zhǔn)，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，確保工程合格。(9) 檢測(cè)責(zé)任人職責(zé)：負(fù)責(zé)本工程所有設(shè)備、材料、電氣、儀表的檢測(cè)、調(diào) 校工作，對(duì)不合格品提出處理意見，并負(fù)責(zé)編制檢測(cè)文件。(10) 施工班(組)職責(zé)：嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范、施工工藝進(jìn)行施 工，避免質(zhì)量通病的發(fā)生。認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢，確保工程一次合格。為保證各控制點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部定期(每月一次)或不定期(關(guān)鍵 項(xiàng)目施工前或過程質(zhì)量出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí))由項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)主持召幵質(zhì)量分析會(huì)，各質(zhì)量責(zé)任人

5、到會(huì)并召集有關(guān)施工班組參加。檢查質(zhì)量波動(dòng)情況，分析質(zhì)量動(dòng) 態(tài)，研究制定改進(jìn)質(zhì)量的措施，使過程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。每次質(zhì)量分析會(huì)的 召幵，應(yīng)形成記錄文件，必要時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主代表參加或?qū)⒒顒?dòng)情況以文件形式呈報(bào)業(yè) 主。認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題，并將處理意見形成文 件，在施工前向班組進(jìn)行詳細(xì)的交底。培訓(xùn)教育：根據(jù)工程需要項(xiàng)目部定期進(jìn)行強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的教育。重點(diǎn)抓好特 殊工種和特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)，確保有關(guān)人員持證上崗。物資管理：建立原材料質(zhì)檢制，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)程序，確?，F(xiàn)場(chǎng)使 用的原材料質(zhì)量受控，做好對(duì)分供方評(píng)審，并對(duì)定購(gòu)的設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)材 料進(jìn)行定置管理，并進(jìn)行合理標(biāo)識(shí)

6、，防止不合格品投入使用或不同質(zhì)材料誤用， 對(duì)有追溯性要求的進(jìn)貨物資，必須做好記錄。過程控制：施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和批準(zhǔn)的工藝文件施工。及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，糾正由于異常波動(dòng)造成的質(zhì)量偏差，使影 響工程質(zhì)量的技術(shù)、 管理和人的因素始終處于受控狀態(tài)，各環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到控制。嚴(yán)格執(zhí)行過程控制程序，確保：(1) 從事安裝操作人員，特別是關(guān)鍵工序和作業(yè)的操作人員持證上崗。(2) 施工設(shè)備及檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備處于完好、受控狀態(tài)，滿足施工安全需要。(3) 所有投入使用的設(shè)備、材料、配件、半成品均為合格品。(4) 施工順序及操作技術(shù)先進(jìn)合理。(5) 施工環(huán)境符合安全文明施工的要求和環(huán)境保護(hù)

7、的規(guī)定。工程質(zhì)量檢驗(yàn)：保證各種檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備的測(cè)量能力滿足工程需要，完善檢測(cè)手段。根據(jù)施工進(jìn)度和施工順序設(shè)定施工中的質(zhì)量控制點(diǎn)和停檢點(diǎn)。執(zhí)行“三檢制”，定期組織質(zhì)量大檢查。行使質(zhì)量否決權(quán)，做好各種原始施工記錄。公司 質(zhì)量檢驗(yàn)部門定期深入項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)已完工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核認(rèn)定。隱蔽工程等質(zhì)量停檢點(diǎn)應(yīng)在自檢基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)業(yè)主確認(rèn)。在施工過程中，除根據(jù) 我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)內(nèi)部的質(zhì)量控制檢查外，還將接受當(dāng)?shù)卣I(yè)主、監(jiān)理部門 的監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)已完工程按現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定。不合格品的控制：經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)確定的在施工中發(fā)生的不合格品或接受到的不合格品，為防止誤用或錯(cuò)裝，應(yīng)進(jìn)行標(biāo)記、記錄、

8、隔離、評(píng)審及處置，及時(shí) 采取相應(yīng)的糾正措施，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。文件和資料管理：對(duì)施工記錄、驗(yàn)收文件應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、收集、編目、歸檔，在竣工驗(yàn)收時(shí)按規(guī)定數(shù)量移交給業(yè)主，保證施工記錄的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)和可追溯性。施工中，應(yīng)編制成品保護(hù)措施，做好成品防護(hù)工作。調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。積極配合業(yè)主做好各項(xiàng)工作，確保該工程各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。應(yīng)用相應(yīng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)組織職工積極幵展群眾性的QC活動(dòng)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，消除質(zhì)量通病。實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制，在公司內(nèi)部工程承包合同中明確工程質(zhì)量等級(jí)要求和工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理部按分項(xiàng)、分部、單位工程層層承包，使全體施工人 員對(duì)施工質(zhì)量引起高度重視，并充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)。未來6附表：質(zhì)量保證體系公司各職能部門項(xiàng)目經(jīng)理：劉法憲政府及業(yè)主監(jiān)督部門各專業(yè)工藝責(zé)任人質(zhì)保