農(nóng)發(fā)行匯報(bào)材料

1、農(nóng)發(fā)行匯報(bào)材料 前5個(gè)月業(yè)務(wù)分析 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行.支行 前5個(gè)月，.行認(rèn)真貫徹全市工作會(huì)會(huì)議精神，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”的工作總基調(diào)，增強(qiáng)搶抓機(jī)遇意識(shí)，加大中長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，突出抓好現(xiàn)有客戶維護(hù)，扎實(shí)開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得一定成效。 一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況 -貸款余額比年初略有增加。止5月底，我行各項(xiàng)貸款 余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元。其中，政策指令性貸款萬(wàn)元，比年初無(wú)變化，政策指導(dǎo)性短期貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元。自營(yíng)性貸款萬(wàn)元，比年初較少萬(wàn)元。-存款余額比年初略有下降、日均余額比年初有較大增長(zhǎng)。5月底各項(xiàng)存款余額萬(wàn)元（不含同業(yè)存款），比年初減少萬(wàn)元，比上月

2、減少萬(wàn)元。下降的主要原因是銀行承兌匯票到期，減少保證金存款萬(wàn)元。日均存款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，完成任務(wù)的%；公眾存款余額萬(wàn)元，與年初均持平；同業(yè)存款余額萬(wàn)元，比年初增加元，日均余額萬(wàn)元。-中間業(yè)務(wù)收入表現(xiàn)穩(wěn)定。5月底，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn) 元，完成全年任務(wù)的%。其中。銀行承兌匯票收入萬(wàn)元，結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入萬(wàn)元，咨信證明手續(xù)費(fèi)收入萬(wàn)元，常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)收入萬(wàn)元，代 理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入萬(wàn)元。-經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比減少。1-5月全行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入萬(wàn)元，同比減少萬(wàn)元；各項(xiàng)支出萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，同比減少萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比減少的主要原因：由于"""".。 二、工作開(kāi)

3、展情況 （一）存款進(jìn)展情況。年初我行班子就形成共識(shí)，銀行承兌匯票是我行完成存款任務(wù)主要支點(diǎn)。為此，我行一是著力在營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)小、創(chuàng)效高的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)上發(fā)力，將其列為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，努力增強(qiáng)其對(duì)存款的貢獻(xiàn)度。二是利用優(yōu)勢(shì)抓票源。我行廣泛宣傳農(nóng)發(fā)行是辦理業(yè)務(wù)便捷的銀行，重視加強(qiáng)與客戶企業(yè)情感溝通，充分利用辦理業(yè)務(wù)的高效率與優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得優(yōu)質(zhì)客戶的承兌匯票票源。三是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)到的票據(jù)，則安排專人即時(shí)責(zé)任辦理，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真落實(shí)100%保證金制度。可以說(shuō)銀行承兌匯票的辦理，既拓寬了存款營(yíng)銷(xiāo)渠道，又促進(jìn)了存款任務(wù)的完成，同時(shí)也增加了再貼現(xiàn)收益。同時(shí)，我行還從內(nèi)部挖潛，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)有貸款客戶賬戶管理和企業(yè)銷(xiāo)售歸行管理

4、。 （二）中間業(yè)務(wù)收入進(jìn)展情況。我行以資信證明和常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)為抓手，積極為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，資信證明、常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)和結(jié)算收入達(dá)萬(wàn)元。同時(shí)，扎實(shí)做好保險(xiǎn)代理的營(yíng)銷(xiāo)工作，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)參保、投保，搭建了銀、保、企三方合作平臺(tái)，建立了長(zhǎng)期合作機(jī)制。下一步，我行將優(yōu)化服務(wù)手段，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照銀監(jiān)會(huì)和總行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 贏得客戶。 （三）夏糧收購(gòu)工作開(kāi)展情況。為切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，確 保夏糧收購(gòu)工作的順利開(kāi)展，防止出現(xiàn)區(qū)域性的賣(mài)糧難問(wèn)題。我行做到：一是如果最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案順利啟動(dòng)，將以中儲(chǔ)糧、縣糧食局、農(nóng)發(fā)行共同確定12家糧食收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)為收購(gòu)主體入市收購(gòu)。目前，12個(gè)收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)共騰出

5、倉(cāng)容萬(wàn)噸。二是切實(shí)做好市場(chǎng)化收購(gòu)。支持".面業(yè)等8家企業(yè)入市收購(gòu)，鞏固和發(fā)展我行客戶在糧食市場(chǎng)收購(gòu)中的主導(dǎo)地位。三是強(qiáng)化同業(yè)合作，暢通結(jié)算渠道。我行加強(qiáng)與收購(gòu)企業(yè)、人民銀行及相關(guān)商業(yè)銀行協(xié)商，提前做好現(xiàn)金準(zhǔn)備和供應(yīng)環(huán)節(jié)的銜接工作，并與農(nóng)村信用聯(lián)社簽訂收購(gòu)資金輔助賬戶管理協(xié)議，保證收購(gòu)資金和現(xiàn)金及時(shí)供應(yīng)。四是積極推廣網(wǎng)銀、大小額度支付系統(tǒng)等結(jié)算工具，提高夏糧收購(gòu)中非現(xiàn)金結(jié)算比率。通過(guò)以上措施，確保打好主動(dòng)仗、打響攻堅(jiān)戰(zhàn)，取得夏糧收購(gòu)工作的圓滿完成。 （四）加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理。信貸基礎(chǔ)管理是我行的薄弱環(huán)節(jié)，我行堅(jiān)持從源頭抓起，從現(xiàn)在做起，狠抓規(guī)范運(yùn)作。一是開(kāi)展好信貸基礎(chǔ)管理年活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)

6、上級(jí)行下發(fā)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話。認(rèn)真開(kāi)展會(huì)計(jì)、信貸部門(mén)晨會(huì)以及周例會(huì)。二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。對(duì)于即將到期貸款，每月初，信貸內(nèi)勤將本月內(nèi)到期的企業(yè)貸款明細(xì)匯總，提示管戶信貸員提前督促企業(yè)籌措資金歸還貸款，并實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)貸款到期還款情況；每月中旬提示管戶信貸員督促企業(yè)在結(jié)息日將足額資金存入其結(jié)算賬戶，并監(jiān)測(cè)其利息支付情況。三 是切實(shí)做好日常貸后管理工作。要求客戶經(jīng)理經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研，掌握第一手資料，了解企業(yè)存入、產(chǎn)出情況的變化，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，判斷企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和財(cái)務(wù)變化情況；通過(guò)查看銀行流水及企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)合同，關(guān)注企業(yè)貨款歸行情況。同時(shí)，認(rèn)真做好押品管理工作，確保企業(yè)抵押物保值足值。

7、 （五）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。一是深入學(xué)習(xí)，打牢思想基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)黨支部學(xué)習(xí)教育計(jì)劃。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定篇目。組織觀看了有關(guān)影片，增強(qiáng)了教育效果。組織做好省行督導(dǎo)組征求意見(jiàn)談話。市分行高級(jí)業(yè)務(wù)副經(jīng)理?xiàng)罴疑笇?dǎo)我行的專題討論?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，班子共進(jìn)行了10次集體學(xué)習(xí)，1次專題討論，每人2篇心得體會(huì)。二是廣泛征求意見(jiàn)，找準(zhǔn)找實(shí)突出問(wèn)題。支部對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，以焦裕祿為榜樣深查細(xì)照反觀自身。通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、個(gè)別談話等形式，廣泛征求員工xx縣區(qū)政府及銀監(jiān)部門(mén)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)?；顒?dòng)征集到對(duì)縣行領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)建議4條。三是深刻剖析，認(rèn)真撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料。班子對(duì)

8、照檢查材料由支部會(huì)研究共同起草，班子成員的對(duì)照檢查材料均由個(gè)人自己動(dòng)手，反復(fù)修改。四是談心交心。班子成員之間進(jìn)行了談心交心，把工作中存在的問(wèn)題談深、談透。 三、存在問(wèn)題 一是公眾存款營(yíng)銷(xiāo)效果不好，營(yíng)銷(xiāo)客戶數(shù)量不少，但存款額 度不大。二是隨著銀行承兌匯票到期解付，承兌匯票額度出現(xiàn)了下降，影響了存款。三是中長(zhǎng)期貸款營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)展不大，營(yíng)銷(xiāo)的難度增加。 四、下步打算 我行將重點(diǎn)圍繞以下幾項(xiàng)工作： （一）6月份辦理萬(wàn)元銀行承兌匯票，存款余額達(dá)到萬(wàn)元以上。 （二）中間業(yè)務(wù)完成萬(wàn)元。 （三）做好收購(gòu)資金的供應(yīng)與管理。 （四）維護(hù)好現(xiàn)有客戶，重點(diǎn)抓好".的續(xù)貸工作，防止出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)。 （五）做好城中村改

9、造項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作，目前該項(xiàng)目正在向市發(fā)改委申報(bào)相關(guān)手續(xù)。 （六）扎實(shí)開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻剖析，認(rèn)真撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，談心交心，開(kāi)好專題民主生活會(huì)，確保這次活動(dòng)圓滿結(jié)束。 二0一四年六月九日篇二：農(nóng)發(fā)行工會(huì)工作匯報(bào)材料 工會(huì)工作匯報(bào)材料 （2009年12月10日） 縣行黨支部。省、市分行將我行“職工之家”創(chuàng)建工作進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，縣行工會(huì)對(duì)09年工會(huì)工作和“職工之家”創(chuàng)建情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將09年工會(huì)工作開(kāi)展情況以及自查情況向黨支部匯報(bào)如下，請(qǐng)縣行黨支部提出意見(jiàn)或建議。隨著農(nóng)發(fā)行深化改革的發(fā)展，2009年，縣行工會(huì)嚴(yán)格按照上級(jí)行的部署，緊密結(jié)合改革發(fā)展主題和合規(guī)經(jīng)營(yíng)這個(gè)

10、中心，以維護(hù)職工根本利益為著力點(diǎn)，以開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)為重點(diǎn)，以抓好宣傳教育工作為結(jié)合點(diǎn)，以加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，注重工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，使“職工之家”創(chuàng)建工作取得了較好的進(jìn)展。 一、基本情況 09年以來(lái)，我行工會(huì)突出“以人為本”的管理思想，把加強(qiáng)職工之家建設(shè)作為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要措施來(lái)抓，摸索了一條依靠職工建家、管家、興家的新路子，在有力促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，“職工之家”建設(shè)取得顯著成效。一是以健全組織機(jī)構(gòu)為前提，夯實(shí)職工之家建設(shè)基礎(chǔ)。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，完善工會(huì)工作機(jī)制。工會(huì)工作做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，使建家工作逐步走向制度化、規(guī)范化；二是以維護(hù) 職工合法權(quán)益為根本，保障

11、職工行使當(dāng)家作主的權(quán)力。支行利用重大節(jié)假日組織開(kāi)展一些活動(dòng)，夏季高溫，為一線員工發(fā)放防暑降溫藥品，安排職工體檢和女工婦檢，兩節(jié)期間對(duì)退休、困難職工走訪慰問(wèn)，關(guān)心患病、住院和生活有困難的職工等等，讓職工感受到組織的溫暖，使其更加熱愛(ài)本職工作；三是以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；四是以強(qiáng)化思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，引導(dǎo)員工樹(shù)立良好的職業(yè)道德形象。發(fā)揮工會(huì)的教育作用，持續(xù)不斷在全行廣泛開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)。 二、理順“建家”思路，探索創(chuàng)新機(jī)制 在建設(shè)“職工之家”的過(guò)程中，我行工會(huì)組織及廣大員工發(fā)揮主人意識(shí)，不斷推動(dòng)工作新局面，賴于多方面的因素，主要表現(xiàn)在： （一）自

12、覺(jué)接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，建立定期匯報(bào)制度。為充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，縣行黨支部定期對(duì)工會(huì)工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，大力支持縣行工會(huì)開(kāi)展工作，每季度在黨員活動(dòng)計(jì)劃中，安排工會(huì)委員會(huì)對(duì)員工進(jìn)行思想素質(zhì)教育。為確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，工會(huì)積極配合黨支部做好職工思想政治工作，充分發(fā)揮了服務(wù)中心、服務(wù)大局的作用。班子成員分別對(duì)員工進(jìn)行慰問(wèn)和調(diào)研，了解職工的思想、工作和家庭狀況，引導(dǎo)職工化壓力為動(dòng)力，積極參與到農(nóng)發(fā)行改革和發(fā)展中來(lái)，從各種渠道著手，為職工爭(zhēng)取各方面的福利， 關(guān)懷和維護(hù)職工權(quán)益。 （二）加強(qiáng)“職工之家”的建設(shè)，積極開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)“職工之家”活動(dòng)。今年以來(lái)，我行工會(huì)按照先進(jìn)“職工之家”標(biāo)準(zhǔn)的要求，加緊

13、了“職工之家”的建設(shè)。一是健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h行明確了專人協(xié)理辦理建家工作。工會(huì)組織主抓建家活動(dòng)，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)建“職工之家”的工作。二是落實(shí)責(zé)任，明確分工。為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“職工之家”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了工作責(zé)任制，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了分工，明確了各成員在創(chuàng)建“職工之家”工作中的職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)對(duì)創(chuàng)建“職工之家”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。三是積極爭(zhēng)取黨支部和各部門(mén)的重視和支持。在工作中堅(jiān)持定期向黨支部匯報(bào)工作，重大問(wèn)題及時(shí)向黨支部請(qǐng)示匯報(bào)，將工會(huì)工作納入我行的目標(biāo)管理責(zé)任制管理的范圍，與黨建工作、業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同考核，形成了齊抓共管的局面，使工會(huì)的建家活動(dòng)得以順利開(kāi)展。 （三

14、）健全企業(yè)民主，積極維護(hù)職工的合法利益。 （1）加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。工會(huì)從民主建設(shè)入手，在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí)，認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，積極搜集職工反映的問(wèn)題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高合理的職工福利，維護(hù)職工的合法利益，充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。（2）落實(shí)和健全行務(wù)公開(kāi)制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和行務(wù)公開(kāi)制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全行務(wù)公開(kāi)制度，確定公開(kāi)的內(nèi)容和形式，實(shí)行定期、定向公開(kāi)。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開(kāi)，接受職工的監(jiān)督。 （四）健全職代會(huì)制度，促進(jìn)民

15、主管理。健全職代會(huì)制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。今年以來(lái)，我們工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。今年3月3日，我們工會(huì)組織召開(kāi)了2009年度職工大會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取和審議了縣行工作報(bào)告及其財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告及其工會(huì)財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告。會(huì)議期間收集和解答了職工4條提案，通過(guò)健全了職代會(huì)制度，進(jìn)一步促進(jìn)了民主管理。 （五）積極開(kāi)展思想和業(yè)務(wù)教育，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我們工

16、會(huì)立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍，工會(huì)按照“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅(jiān)持以黨的十七大精神和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，采取多種形式加強(qiáng)職工的思想教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。 （六）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，努力開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。為使職工適應(yīng)改革形勢(shì)的要求，我們組織員工參加銀行從業(yè)資格考試，并組織年輕職工參加總行在線遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，為適應(yīng)會(huì)計(jì)柜員上線的要求，積極開(kāi)展崗位練兵，促進(jìn)了隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。 三、存在的不足 （一）職工思想活躍。隨著改革改制的不斷深入，職工的思想十分活躍，特別是隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，思想出現(xiàn)不一的苗頭，思想政治工作遇到

17、了新的難點(diǎn)，組織壓力巨大。 （二）工會(huì)工作面臨新挑戰(zhàn)。特別是如何處理好發(fā)揮員工積極性與保護(hù)員工積極性的關(guān)系，面對(duì)收入分配的拉開(kāi)，更好的發(fā)揮群體力量需要進(jìn)一步探討。 四、對(duì)加強(qiáng)工會(huì)工作的幾點(diǎn)建議 （一）發(fā)揮工會(huì)組織的影響還需要進(jìn)一步提高，對(duì)各項(xiàng)工會(huì)法規(guī)需要進(jìn)一步落實(shí)，這更有利于發(fā)揮好基層工會(huì)干部的積極性與創(chuàng)造性。 （二）進(jìn)一步加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)他們工作的事業(yè)心與責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命。篇三：全市農(nóng)村工作會(huì)議匯報(bào)材料（市農(nóng)發(fā)行）全力籌措信貸支農(nóng)資金 助推城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行xx市分行 年初以來(lái)，為應(yīng)對(duì)歐債危機(jī)和市場(chǎng)動(dòng)蕩對(duì)我市經(jīng)濟(jì)的沖擊，在國(guó)家宏觀調(diào)控政策和信貸計(jì)劃從緊的背景下，我

18、行緊緊圍繞十堰“一城兩帶”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的引導(dǎo)和示范作用，傾力籌措資金支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施xx縣區(qū)域城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，信貸支農(nóng)能力和水平明顯提升，全行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。在全市銀行業(yè)系統(tǒng)中，我行貸款增幅最大；在全省農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)中，我行貸款凈增額最高；近三年來(lái)，我行今年信貸投放同比最多。至11月末，我行累計(jì)投放貸款176277萬(wàn)元，同比增加127051萬(wàn)元，增長(zhǎng)2.58倍；貸款余額325931萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)94919萬(wàn)元、增長(zhǎng)41.09%，貸款余額增幅高出全市銀行業(yè)平均水平21.72個(gè)百分點(diǎn)。 一、拓思路，擴(kuò)大信貸支農(nóng)覆蓋面 針對(duì)十堰山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、自然資源稟賦xx縣區(qū)域發(fā)

19、展規(guī)劃，我行著力在解放思想、開(kāi)動(dòng)腦筋上下功夫，敢于突破各種條條框框，打破傳統(tǒng)思維慣式，創(chuàng)造性地落實(shí)市委市政府的方針政策，不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制變革。在客戶營(yíng)銷(xiāo)上，我們提出了“非禁即入”理念，只要國(guó)家法律、監(jiān)管法規(guī)和上級(jí)行信貸政策未明確禁止的，均可受理，“先干不爭(zhēng)論、先試不議論、時(shí)間作結(jié)論”。對(duì)列入地方發(fā)展規(guī)劃、政府主導(dǎo)、社會(huì)關(guān)注、具有顯著民生效應(yīng)的城中村改造、移民安置和河道治理等新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)支持，按照“政府立項(xiàng)、企業(yè)承貸、財(cái)政直補(bǔ)企業(yè)、企業(yè)還本付息”的方式發(fā)放貸 款，支持政府“點(diǎn)土成金”造新城、筑新橋、建新園，擴(kuò)大城市發(fā)展空間，努力破解工業(yè)城鎮(zhèn)化“缺地”、新農(nóng)村建設(shè)“缺錢(qián)”、耕地

20、保護(hù)“缺動(dòng)力”、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)“缺抓手”等難題，推進(jìn)城鄉(xiāng)布局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。一是審批貸款4.8億元支持十堰xx縣區(qū)遷村騰地，平整山地6000畝，建設(shè)道路25公里；二是審批貸款3.6億元，支持xx縣區(qū)、竹山、竹溪土地收儲(chǔ)項(xiàng)目，收儲(chǔ)土地4900畝，；三是貸款4億元支持鄖十“一級(jí)”路、xx縣區(qū)xx縣區(qū)右岸土地整理，新建擴(kuò)建道路52公里，收儲(chǔ)土地3000畝，惠及農(nóng)戶4萬(wàn)戶，受到各級(jí)政府的好評(píng)。今年以來(lái)，累計(jì)投放中長(zhǎng)期貸款103328萬(wàn)元，同比增加78366萬(wàn)元，增長(zhǎng)3.13倍。 二、上規(guī)模，做強(qiáng)做長(zhǎng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為把“資源優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)化為“商品優(yōu)勢(shì)”和“經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)”，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，我行積極探索“政

21、府搭臺(tái)、銀企對(duì)接、政策引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的信貸支持模式，著力支持龍頭企業(yè)延伸“產(chǎn)業(yè)鏈”。圍繞全市建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工示范園區(qū)建設(shè)，開(kāi)發(fā)茶葉、柑橘、畜牧、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)，積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加快發(fā)展，放大了產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)。在貸款6000萬(wàn)元成功支持了以xx縣區(qū)政府引進(jìn)江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)3000萬(wàn)只肉雞加工項(xiàng)目后，我行對(duì)地方肉雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直給予的高度關(guān)注和支持。在3年間累放5400萬(wàn)元貸款用于支持地方肉雞養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)上，今年我行又向鳳源、聯(lián)豐等肉雞養(yǎng)殖相關(guān)配套企業(yè)發(fā)放了貸款3400萬(wàn)元。在我行的大力支持下，目前，在xx縣區(qū)基本形成了種雞孵化、飼料加工、肉雞養(yǎng)殖、雞肉加工、雞糞有機(jī)肥處理等行業(yè)的

22、完整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“綠色鏈條”，肉雞相關(guān)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 2.6億元，利潤(rùn)達(dá)2836萬(wàn)元，成為了具有地方特色的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。 三、樹(shù)特色，支持涉農(nóng)企業(yè)科技創(chuàng)新 對(duì)于企業(yè)規(guī)模大、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?、社?huì)及企業(yè)效益好、帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與農(nóng)戶能力強(qiáng)的大型龍頭企業(yè)，予以重點(diǎn)和優(yōu)先扶持，培育了xx縣區(qū)天神、竹溪梅子貢、神農(nóng)本草和武當(dāng)動(dòng)物藥業(yè)等一批上檔次、上等級(jí)的龍頭企業(yè)。如我行貸款1000萬(wàn)元支持竹溪梅子貢茶業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)烏龍茶、茶多酚、茶微粉等產(chǎn)品，提高了企業(yè)的茶葉深加工能力，大幅提高了企業(yè)的綜合效益。結(jié)合十堰農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，我行優(yōu)先支持養(yǎng)殖、藥材、食用菌等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)

23、業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收，提高了農(nóng)發(fā)行支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的社會(huì)效益和知名度。我行先后貸款3600萬(wàn)元支持xx縣區(qū)聚達(dá)食品采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，發(fā)展香菇、木耳種植，既夯實(shí)了xx縣區(qū)“香菇之鄉(xiāng)”的聲譽(yù)，又提高了其自身經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計(jì)該公司2011年出口創(chuàng)匯達(dá)2000萬(wàn)美元，帶動(dòng)種植農(nóng)民戶均增收300元。 四、保供給，認(rèn)真執(zhí)行糧油購(gòu)銷(xiāo)政策 我行認(rèn)真落實(shí)國(guó)家儲(chǔ)備糧及調(diào)控政策，嚴(yán)格執(zhí)行糧食儲(chǔ)備和輪換計(jì)劃，加強(qiáng)與地方財(cái)政、糧食等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，積極支持鄖西鴻大、丹江糧油供應(yīng)公司等糧食轉(zhuǎn)化和深加工企業(yè)入市收購(gòu)，確保政策性職能履行到位，確保糧油收購(gòu)資金及時(shí)、足額供應(yīng)。全年投放糧購(gòu)銷(xiāo)貸款7747萬(wàn)元、購(gòu)

24、進(jìn)糧油3070萬(wàn)公斤，滿足了市場(chǎng)供應(yīng)，穩(wěn)定了糧油價(jià)格。同時(shí)，堅(jiān)持購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益的原則，強(qiáng)化儲(chǔ)備糧輪換全過(guò)程的監(jiān)管，及時(shí)傳遞溝通市場(chǎng)信息，督促企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)價(jià)關(guān)和適時(shí)銷(xiāo)售，確保庫(kù)存真實(shí)、按期輪換。 五、強(qiáng)效率，不斷提高政策金融服務(wù)質(zhì)量 為滿足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，我行努力提高工作效率，不斷加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，根據(jù)企業(yè)需求來(lái)推廣適合的金融產(chǎn)品。一是推廣非現(xiàn)金結(jié)算和網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，提高結(jié)算速度，加快了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。二是開(kāi)辦國(guó)際業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、咨詢業(yè)務(wù)，完善服務(wù)企業(yè)的相關(guān)職能。到目前，我行國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量已經(jīng)達(dá)到近3000萬(wàn)美元，累計(jì)為6家企業(yè)辦理銀行承兌匯票8筆、金額4600萬(wàn)元，為12家企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn)

25、416筆，金額46760萬(wàn)元、余額35231萬(wàn)元，同比增加33251萬(wàn)元、增長(zhǎng)1679倍。三是縮短辦貸時(shí)限，提高辦貸效率，我行經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的問(wèn)題，及時(shí)研究改進(jìn)措施。堅(jiān)持利率不上浮，并對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)適當(dāng)下浮，讓利予企業(yè)。建立貸款預(yù)審制度，改進(jìn)續(xù)貸服務(wù)，簡(jiǎn)化調(diào)查內(nèi)容，縮短了貸前調(diào)查周期。111月，全行共受理貸款項(xiàng)目65個(gè)，申報(bào)金額175866萬(wàn)元；省市兩級(jí)行共審查通過(guò)項(xiàng)目58個(gè)，批準(zhǔn)貸款169066萬(wàn)元。四是充分利用政府信用平臺(tái)，通過(guò)市縣擔(dān)保公司為企業(yè)提供貸款擔(dān)保，解決了農(nóng)村小企業(yè)的融資難題。目前，在我行支持的項(xiàng)目中，利用擔(dān)保公司擔(dān)保的有16個(gè)，擔(dān)保金額達(dá)7300萬(wàn)元

26、。 六、增后勁，科學(xué)推進(jìn)政銀企項(xiàng)目對(duì)接 年初以來(lái)，我們督促各行收集各縣“十二五”規(guī)劃、竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè)規(guī)劃和漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)規(guī)劃，積極參加市政府項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)，及時(shí)收集各縣市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，制訂了中長(zhǎng)期項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。目前，已納入我行2011-2012年信貸支持規(guī)劃的項(xiàng)目及流動(dòng)資金貸款有45個(gè)，總投資65億元，意向貸款36.5億元，目前，市分行已從中篩選了9個(gè)項(xiàng)目向省分行報(bào)送，其中已上報(bào)省分行待審批流動(dòng)資金貸款項(xiàng)目5個(gè)，金額1.5億元；長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目6個(gè)、金額6.5億元，包括三 個(gè)水利項(xiàng)目，一個(gè)旅游項(xiàng)目和一個(gè)保障房建設(shè)項(xiàng)目、一個(gè)物流項(xiàng)目，為業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。篇四：關(guān)于如何提高農(nóng)發(fā)行服務(wù)水平

27、的調(diào)研報(bào)告 關(guān)于如何提高農(nóng)發(fā)行服務(wù)水平的調(diào)研報(bào)告 一、背景與現(xiàn)狀 （一）基本情況中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是全國(guó)唯一一家農(nóng)業(yè)政策性銀行，1994年成立致今已有20年歷史。20年來(lái)，農(nóng)發(fā)行認(rèn)真履行國(guó)務(wù)院賦予的職責(zé)，全力支持“三農(nóng)”，積極落實(shí)國(guó)家糧棉油流通改革政策和宏觀調(diào)控政策。在全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的新形勢(shì)下，國(guó)務(wù)院明確提出進(jìn)一步深化政策性銀行改革，要求農(nóng)發(fā)行在做好國(guó)家糧棉收購(gòu)儲(chǔ)備信貸資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善職能定位，增強(qiáng)支農(nóng)功能，在農(nóng)村金融體系中發(fā)揮骨干和支柱作用。近年來(lái)，農(nóng)發(fā)行堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，明確了按現(xiàn)代銀行要求打造農(nóng)發(fā)行的發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)內(nèi)部綜合改革，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種

28、，取得較大成績(jī)。 以市分行營(yíng)業(yè)部的情況來(lái)說(shuō)，截止2014年9月底，該行各項(xiàng)貸款余額462715萬(wàn)元，其中：政策性貸款企業(yè)3家，貸款余額208515萬(wàn)元，占總貸款45%;商業(yè)性貸款企業(yè)2家，貸款余額8200萬(wàn)元，占總貸款2%;農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中長(zhǎng)期貸款企業(yè)1家，貸款余額195000萬(wàn)元，占總貸款42%;農(nóng)村土地整治中長(zhǎng)期貸款企業(yè)1家，貸款余額51000萬(wàn)元，占總貸款11%。由上可見(jiàn)，農(nóng)發(fā)行積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展新業(yè)務(wù)，調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)和種類，目前農(nóng)發(fā)行已經(jīng)形成了以糧棉油收購(gòu)儲(chǔ)備貸款業(yè)務(wù)為主體，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款業(yè)務(wù)為兩翼的“一體兩翼”信貸發(fā)展格局，初步

29、形成了政策性貸款業(yè)務(wù)和商業(yè)性貸款業(yè)務(wù)共同發(fā)展的良好局面。 隨著“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”、“實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化”、“加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”等國(guó)家一系列號(hào)召，農(nóng)發(fā)行正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。能否抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，不辱使命，開(kāi)創(chuàng)農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展的新局面，關(guān)鍵要看農(nóng)發(fā)行如何提高服務(wù)水平。下面根據(jù)農(nóng)發(fā)行的實(shí)際，深入問(wèn)題，科學(xué)分析。 二、科學(xué)分析 （一）對(duì)農(nóng)發(fā)行服務(wù)手段的科學(xué)分析。 隨著“雙輪驅(qū)動(dòng)”政策的全面鋪開(kāi)，我行業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，大批糧棉油收儲(chǔ)企業(yè)、政府融資平臺(tái)企業(yè)、棉油加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)小企業(yè)等紛紛與我行建立了信貸關(guān)系，業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)種類突飛猛進(jìn)，對(duì)我行傳統(tǒng)結(jié)算方式形成了新

30、的挑戰(zhàn)。目前，我行結(jié)算服務(wù)主要是運(yùn)用人行大小額支付清算系統(tǒng)、同城清算系統(tǒng)和系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)等手段進(jìn)行結(jié)算，隨著大企業(yè)、大項(xiàng)目時(shí)代的到來(lái)，我行某此結(jié)算方式的滯后成了業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸，舉例來(lái)講：對(duì)于大企業(yè)而言，其資金流動(dòng)性強(qiáng)，流動(dòng)量大，隨機(jī)性強(qiáng)，大額資金來(lái)往頻繁，動(dòng)輒成百上千萬(wàn)，而我行規(guī)定大額資金取現(xiàn)，匯兌皆需提前一天報(bào)計(jì)劃，且需層層簽字審批。當(dāng)遇突發(fā)事情，企業(yè)未報(bào)計(jì)劃但急需取錢(qián)、轉(zhuǎn)錢(qián)時(shí)，我行因?yàn)橹贫仍蛲鶟M足不了，或者不能及時(shí)處理，從而給企業(yè)造成麻煩，基于此，許多大企業(yè)把大額頭寸轉(zhuǎn)存于匯、取方便的商業(yè)銀行，致使我行寶貴的存款流失，存款任務(wù)完成艱難，員工工資受損。 （二）對(duì)農(nóng)發(fā)行人員素質(zhì)的科學(xué)分析。近年

31、來(lái)，隨著我行新業(yè)務(wù)的不斷拓展，新知識(shí)、新制度、新操作層出不窮，這就需要所有人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高，做到與時(shí)俱進(jìn)。目前農(nóng)發(fā)行人員老化現(xiàn)象嚴(yán)重， 40、50人員較多，存在知識(shí)老化，思想保守現(xiàn)象，對(duì)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)有恐懼感，操作上反應(yīng)遲鈍。 三、有效措施： （一）升級(jí)結(jié)算手段，優(yōu)化結(jié)算工具。 我行必須牢固樹(shù)立“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，從客戶的角度出發(fā)，不斷增加結(jié)算種類，完善結(jié)算工具，改進(jìn)內(nèi)控制度，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)部門(mén)銜接，簡(jiǎn)化內(nèi)部手續(xù)，提高結(jié)算質(zhì)量，才能更好地服務(wù)“三農(nóng)”，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 （二）強(qiáng)化員工培訓(xùn)，引進(jìn)優(yōu)秀人才。 有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)和考核，真正做到學(xué)

32、有所用、學(xué)以致用。同時(shí)，在系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“比、學(xué)、趕、超”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。 市分行營(yíng)業(yè)部對(duì)員工實(shí)行“月考績(jī)獎(jiǎng)”制度，每月組織所有員工進(jìn)行有針對(duì)性的考試，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于成績(jī)差者提出批評(píng)，督促其加強(qiáng)學(xué)習(xí)，取得較好效果。針對(duì)人員老化的情況，總行應(yīng)審時(shí)度勢(shì)地出臺(tái)人才引進(jìn)戰(zhàn)略，對(duì)外招聘應(yīng)屆大學(xué)生，以充實(shí)員工隊(duì)伍，改善人員結(jié)構(gòu)，優(yōu)化年齡層次，提高綜合素質(zhì)。 （三）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，打適新型服務(wù) 一是由“傳統(tǒng)型”向“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變。在自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，發(fā)行人要拋棄過(guò)去封閉、保守的傳統(tǒng)思想，服務(wù)方式要由“傳統(tǒng)型”向“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變。由于過(guò)去我行與國(guó)有糧棉購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)建立的

33、是一種捆綁式銀企關(guān)系，企業(yè)沒(méi)有其它選擇的余地，現(xiàn)在由于業(yè)務(wù)范圍的延伸，客戶主體、貸款性質(zhì)都發(fā)生了深刻的變化，過(guò)去那種等客上門(mén)的模式已然落后。如果服務(wù)跟不上，市場(chǎng)就可能會(huì)被人家搶占。要想留住客戶，首先必須克服坐門(mén)等客的思想，要主動(dòng)走出去，接近客戶，營(yíng)銷(xiāo)客戶，研究客戶，在提供信息服務(wù)的同時(shí)，利用農(nóng)發(fā)行的優(yōu)勢(shì)，提高對(duì)客戶的結(jié)算和信息服務(wù)水平。其次是要實(shí)行不同層次的個(gè)性化、差異化服務(wù)，真正為企業(yè)提供“一企一策”的“私人定制”式服務(wù)，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二是由服務(wù)糧油棉企業(yè)到服務(wù)市政項(xiàng)目的轉(zhuǎn)變。隨著“雙輪驅(qū)動(dòng)”政策的全面鋪開(kāi)，我行業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，許多由政府主導(dǎo)的大項(xiàng)目與我行建立了信貸關(guān)系，如：

34、南水北調(diào)項(xiàng)目、鄭焦城際鐵路項(xiàng)目、城中村改造項(xiàng)目，這些項(xiàng)目貸款金額大，服務(wù)要求高，牽涉部門(mén)多，項(xiàng)目工期長(zhǎng)，這就要求我行相關(guān)部門(mén)提高服務(wù)水平，創(chuàng)新服務(wù)手段，適應(yīng)由服務(wù)糧油棉企業(yè)到服務(wù)市政項(xiàng)目的轉(zhuǎn)變，一是要對(duì)承貸企業(yè)和政府相關(guān)部門(mén)細(xì)致地講解我行中長(zhǎng)期信貸業(yè)務(wù)支持的范圍、貸款模式、申報(bào)流程、申報(bào)材料等內(nèi)容，各部門(mén)在充分了解我行信貸政策的前提下，才能扎實(shí)全面地做好貸款各個(gè)流程。二是嚴(yán)格貸款手續(xù)。市政工程的貸款材料涉及政府多個(gè)部門(mén)，一定要嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)事求是，特別是涉及土地項(xiàng)目，要嚴(yán)查“四證”的真實(shí)性和齊全性。三是全程監(jiān)管資金使用?？蛻艚?jīng)理要嚴(yán)格監(jiān)管貸款資金，全程跟蹤貸款去向，確保貸款?？顚Ｓ?。四是緊盯還款來(lái)源。如果項(xiàng)目貸款第一還款來(lái)源為財(cái)政資金，客戶經(jīng)理要緊盯還款來(lái)源，定期分析財(cái)政還款能力，通過(guò)“三率”（負(fù)債率、償債率、債務(wù)率）測(cè)算，評(píng)估第一還款來(lái)源的可靠性。對(duì)擔(dān)保企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)，定期測(cè)算擔(dān)保能力。五是精心做好還款工作。由于還款額往往較大，我部要及早著手準(zhǔn)備貸款到期催收的各項(xiàng)工作，按時(shí)向借款人下達(dá)貸款