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1、發(fā)布單位:中建七局建筑裝飾工程有限公司發(fā)布單位:中建七局建筑裝飾工程有限公司小組名稱:小組名稱: 安慶體育中心幕墻安慶體育中心幕墻QC小組小組發(fā)發(fā) 布布 人:劉正朝人:劉正朝發(fā)布時間:發(fā)布時間:2013年年11月月提高屋頂鋁單板安裝一次驗收合格率提高屋頂鋁單板安裝一次驗收合格率中建七局建筑裝飾工程有限公司中建七局建筑裝飾工程有限公司Page 2目 錄一、選擇課題一、選擇課題二、設定目標二、設定目標三、目標可行性分析三、目標可行性分析四原因分析四原因分析五、確定主要原因五、確定主要原因六、制定對策六、制定對策七、實施對策七、實施對策八、效果檢查八、效果檢查九、制定鞏固措施九、制定鞏固措施十、總結

2、和下一步打算十、總結和下一步打算Page 3小組情況Page 41 1、安慶市體育中心為安慶市、安慶市體育中心為安慶市20132013年政府重點工程,規(guī)年政府重點工程,規(guī)劃面積劃面積849.3849.3畝,由哈爾濱工業(yè)大學建筑設計研究院設畝,由哈爾濱工業(yè)大學建筑設計研究院設計,工程建設項目概算為計,工程建設項目概算為10.7910.79億元,其中主體育場館億元,其中主體育場館及體育學校幕墻合同額及體育學校幕墻合同額1923.89891923.8989萬元。萬元。2 2、工程質(zhì)量目標、工程質(zhì)量目標“魯班獎魯班獎”,為國家最高質(zhì)量獎。,為國家最高質(zhì)量獎。1 1、七局建裝公司指令本項目展開關于鋁單板

3、驗收課題的、七局建裝公司指令本項目展開關于鋁單板驗收課題的QCQC活動?;顒?。2 2、目前,鋁單板一次驗收合格率為、目前,鋁單板一次驗收合格率為8 86 6左右,公司要求左右,公司要求達到達到9595。上級要求1 1、合同工期短,屋頂鋁單板安裝區(qū)域面積較大,工序復、合同工期短,屋頂鋁單板安裝區(qū)域面積較大,工序復雜且安裝精度要求極高。雜且安裝精度要求極高。2 2、該工程收口多,需要解決設計的收口和施工收口質(zhì)量、該工程收口多,需要解決設計的收口和施工收口質(zhì)量問題。且收口鋁單板均為曲面鋁單板。問題。且收口鋁單板均為曲面鋁單板。現(xiàn)場工程難點提高屋頂鋁單板安裝一次驗收合格率提高屋頂鋁單板安裝一次驗收合格

4、率指令課題本次活動課題為:提高屋頂鋁單板安裝一次驗收合格率本次活動課題為:提高屋頂鋁單板安裝一次驗收合格率項目介紹Page 5二、設定目標二、設定目標 根據(jù)公司指令及現(xiàn)場情況總目標確定為: 提高屋頂鋁單板一次驗收合格率達到提高屋頂鋁單板一次驗收合格率達到95%。Page 6三、目標可行性分析三、目標可行性分析1、本QC小組對安慶市體育中心鋁單板的施工過程進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)影響施工質(zhì)量因素主要有:曲面鋁單板施工工藝復雜、龍骨安裝精度不夠、板面不平整接縫不平齊、色差、密封膠填充不平整、劃傷等。根據(jù)這些問題,總結了影響屋面鋁單板施工質(zhì)量的因素,做出了統(tǒng)計表和排列圖如下:圖表制作人:劉正朝 時間:2013

5、年7月Page 7n從排列圖分析:前三位的缺陷:曲面鋁單板從排列圖分析:前三位的缺陷:曲面鋁單板施工工藝復雜、龍骨安裝精度不夠、板面不平施工工藝復雜、龍骨安裝精度不夠、板面不平整接縫不平齊是屋頂鋁單板施工的主要缺陷,整接縫不平齊是屋頂鋁單板施工的主要缺陷,是癥結所在,因而也是我們小組的主攻方向。是癥結所在,因而也是我們小組的主攻方向。經(jīng)計算,前三項問題解決后一次驗收合格率可經(jīng)計算,前三項問題解決后一次驗收合格率可達到達到97%。 n 86%+(100%-86%)78.6%=97%n結論:結論:n 本小組如能將前三項缺陷徹底解決,一次驗本小組如能將前三項缺陷徹底解決,一次驗收合格率即可達到收合格

6、率即可達到97,我們用,我們用97的指標數(shù)的指標數(shù)來保證來保證95%的目標值是可行的。的目標值是可行的。三、目標可行性分析三、目標可行性分析Page 8四、原因分析四、原因分析NY開始確定會議時間邀請部分組外人員參會提前一周對參會者發(fā)布會議討論議題讓參會者收集會議材料.做好發(fā)言準備準備工作完成否開會組長宣布會議規(guī)則參會領導表態(tài)準備一些小禮品用來獎勵發(fā)言者參會者每人至少發(fā)表一條意見做好發(fā)言記錄會議直到無人發(fā)言為止記錄人宣讀會議記錄散會結束 小組決定采用“頭腦風暴法”來尋求主要癥結的原因所在。首先,我們將頭腦風暴會議的開會議程用流程圖表示如下:記錄人:劉正朝 時間: 2013.07Page 9 我

7、們嚴格按我們嚴格按 “ “頭腦風暴會議頭腦風暴會議”的流程圖的程序進行了實施,的流程圖的程序進行了實施,做到了暢所欲言,集思廣益,收集到了大量的信息資料。做到了暢所欲言,集思廣益,收集到了大量的信息資料。Page 10開始將會議中相同的條目合并。每一條發(fā)言制成一張卡片??ㄆM行隨機化處理。按親和圖將卡片分類擺放。從卡片中選出有代表性的作為分類的標題。畫成親和圖結束 我們用親和圖法整理了頭腦風暴會議的會議記錄,首先我們用流程圖表示出畫親和圖的程序。記錄人:劉正朝 時間:2013.07Page 11關聯(lián)圖關聯(lián)圖記錄人:劉正朝 時間:2013.7Page 12通過關聯(lián)圖,總結出八項末端因素如下:通過

8、關聯(lián)圖,總結出八項末端因素如下:n測量環(huán)節(jié)有缺失n龍骨安裝精度不夠n質(zhì)量意識差n鋁單板邊緣翹曲n長度偏差大n交底不明確n曲面鋁單板施工工藝復雜n檢查標準未掌握Page 13五、確定主要原因五、確定主要原因 小組成員對關聯(lián)圖分析出的八項末端因素運用現(xiàn)場調(diào)查、現(xiàn)場測試測量等方法逐一進行了要因確認。首先我們編制了要因確認計劃表:要因確認計劃表:制表人:劉正朝 時間:2013年7月Page 14 確認一:測量環(huán)節(jié)有缺失 針對工人后置鋼板安裝時,是否全部放通線安裝。抽取20個點的放線情況進行復核,情況如下表:通過上表數(shù)據(jù)得出安裝后置鋼板時,有兩組未放通線。結論:是要因。是要因。Page 15確認二:龍骨

9、安裝精度不夠龍骨安裝精度不夠 針對龍骨安裝精度不夠事宜,小組跟蹤調(diào)查一周。隨機分10組檢查100個點,發(fā)現(xiàn)有10處精度不夠的現(xiàn)象。分10組抽查100個點,不合格數(shù)10個,不合格率位10%。結論:是要因。是要因。Page 16確認三:工人質(zhì)量意識差確認三:工人質(zhì)量意識差 施工過程中發(fā)現(xiàn)工人存在質(zhì)量意識淡薄的現(xiàn)象,隨機分10組檢查100個點,發(fā)現(xiàn)有10個碼件有固定不牢的現(xiàn)象。分10組抽查100個點,不合格數(shù)10個,不合格率位15%。結論:是要因。是要因。Page 17 確認四、鋁單板邊緣翹曲確認四、鋁單板邊緣翹曲 本小組就此問題采取現(xiàn)場隨機取樣調(diào)查的方法,對已安裝的以及剛進場的鋁板進行抽檢,并對檢

10、查結果進行整理記錄,剛進場的鋁板未發(fā)現(xiàn)有翹曲現(xiàn)象得出如下結論: 結論:非要因結論:非要因Page 18確認五:長度偏差大確認五:長度偏差大 針對鋁單板尺寸偏差的問題,小組現(xiàn)場檢查跟蹤二周,對1-3批次進場的鋁單板進行尺寸復核,每次抽查5-10塊鋁板進行尺寸測量,發(fā)現(xiàn)尺寸偏差均符合規(guī)范要求。因此長度偏差大不是癥結所在。結論:非要因。結論:非要因。Page 19確認六:交底不明確確認六:交底不明確 小組檢查了項目部對生產(chǎn)班組下發(fā)的鋁單板施工技術交底記錄。對現(xiàn)場檢查跟蹤一周,抽查班組長對工人交底情況,其中調(diào)查工人60人次,分組記錄如下:通過上表數(shù)據(jù)得出,現(xiàn)場工人全部掌握了交底內(nèi)容。結論:非要因。Pa

11、ge 20確認七:確認七:曲面鋁單板施工工藝復雜曲面鋁單板施工工藝復雜 小組對現(xiàn)場施工人員進行曲面鋁單板施工工藝交底,發(fā)現(xiàn)工人對曲面鋁單板概念比較模糊,對施工工藝理解仍有欠缺。小組人員針對圖紙針結合現(xiàn)場并聽取工人意見后,確實發(fā)現(xiàn)此問題乃一重要問題,技術人員對雙曲、單曲、超大曲面鋁單板的提料也面對一定的難度。結論:是要因。Page 21 確認八、檢查標準未掌握 從放線-安裝后置鋼板-安裝龍骨-安裝鋁單板-打膠是一整套完整的施工工藝流程,任何一個環(huán)節(jié)出了差錯,都會對最后的質(zhì)量造成一定的影響,因此,小組專門編制了一套試題,對全場52名安裝工人進行閉卷考試,由郎天一、王玉璞監(jiān)考,并評閱試卷,工人成績分

12、布表如下: 從上表可以看出有5名工人不及格,經(jīng)調(diào)查排除了文化程度限制的可能。因此,安裝執(zhí)行標準并沒有完全被工人掌握。 結論:是要因。結論:是要因。Page 22要因分析測量環(huán)節(jié)有缺失測量環(huán)節(jié)有缺失龍骨安裝精度不夠龍骨安裝精度不夠工人質(zhì)量意識差工人質(zhì)量意識差曲面鋁單板施工工藝復雜曲面鋁單板施工工藝復雜檢查標準未掌握檢查標準未掌握Page 23六六 、制定對策、制定對策制表人:米兵 時間:2013年7月 1、對策評價選定 為了制定出最經(jīng)濟、最有效的對策,小組成員召開了專題會議,對每條要因都提出了多種對策,并用矩陣圖對每一種對策進行了評價選擇,從中優(yōu)選出最有價值的對策。Page 242 2、制定對策

13、表、制定對策表 對策選定后,小組成員又運用各自的技術、知識和經(jīng)驗反復討論,制定了對策表:制表人:米 兵 時間:2013年08月Page 25七、實施對策l1、每天派專人進行放線檢查、每天派專人進行放線檢查l2、加強考核、加強考核實施一:測量環(huán)節(jié)有缺失實施一:測量環(huán)節(jié)有缺失結論:完成了對策表目標結論:完成了對策表目標Page 26七、實施對策2.1對現(xiàn)場骨架安裝增加檢查頻次l對現(xiàn)場骨架安裝增加檢查頻次。確保骨架安裝全部符合符合規(guī)范要求。l加強考核,獎罰分明。每天有檢查,對不合格點數(shù)進行統(tǒng)計打分,安裝龍骨件全部合格的工人,在月底獲得200元的項目獎勵;連續(xù)兩天出現(xiàn)龍骨安裝精度不夠的現(xiàn)象時,對工人進

14、行現(xiàn)場批評教育。實施二:實施二:幕墻幕墻龍骨龍骨垂直度、水平度達不到要求垂直度、水平度達不到要求Page 27七、實施對策2.3制作簡易模具控制質(zhì)量l為了快速有效的保證質(zhì)量安裝龍骨,攻關小組根據(jù)現(xiàn)場鋁單板制作了不同的簡易龍骨模具。l利用簡易的控制器能保證龍骨在加工區(qū)可以批量的工廠式加工,制作起來省時省力,安裝起來也方便。l使用簡單的器械,還能保證所有的焊縫焊接起來方便、飽滿。便于維修。實施二:實施二:幕墻幕墻龍骨龍骨垂直度、水平度達不到要求垂直度、水平度達不到要求Page 28七、實施對策60*80*4mm熱彎鍍鋅方鋼熱彎鍍鋅方鋼參照圖紙結合現(xiàn)場參照圖紙結合現(xiàn)場 制作的簡易模具制作的簡易模具由

15、簡易模具批量生由簡易模具批量生產(chǎn)的龍骨產(chǎn)的龍骨批量生產(chǎn)龍骨安裝現(xiàn)場效果批量生產(chǎn)龍骨安裝現(xiàn)場效果n骨架安裝骨架安裝Page 29七、實施對策60*60*3mm熱鍍鋅方鋼熱鍍鋅方鋼由簡易模控制由簡易??刂?-3層層骨架安裝。骨架安裝。利用簡易模具可以一次安裝利用簡易模具可以一次安裝4層鋁單板層鋁單板骨架,垂直度、水平度達到規(guī)范要求。骨架,垂直度、水平度達到規(guī)范要求。n骨架安裝骨架安裝評分:評分:結論:達到了對策表的目標!結論:達到了對策表的目標!Page 301、為解決工人責任意識差,我們小組召集全體施工人員召開現(xiàn)場會議,加強了一線人員的質(zhì)量管理意識。2、與專業(yè)分包隊伍簽訂質(zhì)量保證書。為了使質(zhì)量得

16、到切實有效的控制,小組與各施工班組長簽訂質(zhì)量保證書,利用保證書中的獎罰措施,達到相應的正激勵和負激勵,做到了“權責相當”,也使各班組長增強了責任心,把工程當成自己的工程,把質(zhì)量安全時刻牢記心間。實施三:工人質(zhì)量意識差實施三:工人質(zhì)量意識差七、實施對策Page 313、做好交接檢查。后置鋼板安裝,龍骨角碼安裝,鋁單板安裝,打膠等階段,不驗收上一道工序不能進行下一道工序施工,并對已完成工作面及時驗收,對檢查出的問題及時整改。對不負責或檢查不認真的班組,采取相應處罰措施,確保檢查行之有效。結論:達到了對策表的目標!結論:達到了對策表的目標!評分:評分:Page 32七、實施對策4.1現(xiàn)場指導骨架焊接

17、、鋁單板安裝l攻關小組成員在現(xiàn)場親自指導施工,避免不必要的錯誤損失。實施四:實施四:曲面鋁單板施工工藝復雜曲面鋁單板施工工藝復雜Page 33七、實施對策4.2對曲面訂料采用計算機模擬計算l曲面鋁單板工藝復雜,施工圖紙對此無節(jié)點,為了保證現(xiàn)場一次驗收合格,攻關小組先用solideworks進行電腦模擬實驗。實施四:實施四:曲面鋁單板施工工藝復雜曲面鋁單板施工工藝復雜Page 34七、實施對策利用solideworks制作的3D模擬圖cad訂料單Page 35七、實施對策結論:達到了對策表結論:達到了對策表 的目標!的目標!評分:評分:Page 36實施五:檢查標準未掌握 1、攻關小組,定期對質(zhì)

18、量管理人員進行專項的檢查技能培訓,使每個管理人員詳盡的掌握施工工藝。 2、對施工中每一道程序都要驗收之后才能進行下道施工。結論:達到了對策表的目標!結論:達到了對策表的目標!評分:評分:Page 37八、檢查效果八、檢查效果1、小組目標檢查 2013年11月份安慶市體育中心鋁單板開始分批次驗收,我們邀請業(yè)主、監(jiān)理對該幕墻系統(tǒng)進行了全面效果檢查:按照規(guī)范要求,分為5個檢驗批進行驗收,一次驗收合格率達到了96.80%,達到了小組設定的目標。結果如下表:Page 38檢測數(shù)據(jù)表明:鋁板格柵就檢測數(shù)據(jù)表明:鋁板格柵就位準確、穩(wěn)定可靠、線條流位準確、穩(wěn)定可靠、線條流暢、外形美觀,檢查合格率暢、外形美觀,

19、檢查合格率達到達到96.8%96.8%。完全滿足設計和。完全滿足設計和規(guī)范要求,實現(xiàn)了預期目標規(guī)范要求,實現(xiàn)了預期目標。目標實現(xiàn)!目標實現(xiàn)!Page 39 屋頂鋁單板施工計劃開始時間為2013年7月1日,原定結束時間為2013年12月1日,實際結束時間為2013年11月15日,提前15天完成,經(jīng)計算,節(jié)省人工費、材料費、機械租賃,腳手架租賃費等費用共計節(jié)約工程直接費約175000元;扣除開展QC活動增加的費用2000元;合計節(jié)約成本約173000元。3 3、社會效益、社會效益本次屋頂鋁單板施工的成功,不僅使本工程質(zhì)量有了提高,同時也贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評,進一步提高了企業(yè)的質(zhì)量信譽。2 2

20、、經(jīng)濟效益、經(jīng)濟效益Page 40九、制定鞏固措施九、制定鞏固措施1、小組編寫的提高屋頂鋁單板安裝一次驗收合格率提高屋頂鋁單板安裝一次驗收合格率擬報請公司總工室批準,納入施工工法書面文件,即將開始執(zhí)行。 2、2013年8月17日,公司內(nèi)部組織了現(xiàn)場觀摩會現(xiàn)場觀摩會,將此成果在公司工地予以推廣。 Page 41專業(yè)技術的提高專業(yè)技術的提高經(jīng)過以上控制措施的實施,小組成員及工程施工人員在經(jīng)過以上控制措施的實施,小組成員及工程施工人員在專業(yè)技術上有專業(yè)技術上有4 4條收獲:條收獲:1 1、熟練的掌握了屋頂鋁單板施工特點;、熟練的掌握了屋頂鋁單板施工特點;2 2、找出了屋頂鋁單板施工的關鍵控制點;、找出了屋頂鋁單板施工的關鍵控制點;3 3、掌握了屋面鋁單板的施工工藝;、掌握了屋面鋁單板的施工工藝;4 4、對規(guī)范、標準及操作安全規(guī)程更加了解。真、對規(guī)范、標準及操作安全規(guī)程更加了解。真正實現(xiàn)了工藝為工程服務的目標。經(jīng)檢查達到了正實現(xiàn)了工藝為工程服務的目標。經(jīng)檢查達到了我們的預期目標。我們的預期目標。管理

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