(范文）年度職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)

1、2016年度職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)2016年，按照公司（局）的整體部署，結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求，在公 司（局）人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下,我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作 力度，由公司人力資源部會(huì)同各部門、各項(xiàng)目施工單位管理,有條不紊地開展了職 工教育培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：一.教育培訓(xùn)工作基本情況今年以來，公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度，促進(jìn)培訓(xùn)有效開展。本著干什么、學(xué)什么 練什么、比什么的原則”始終堅(jiān)持向培訓(xùn)要素質(zhì)z以素質(zhì) 促發(fā)展”的培訓(xùn)方針”不斷完善各種培訓(xùn)制度,逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范 化、制度化，確保培訓(xùn)時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實(shí)用

2、性，確保 安全培i丿11取得實(shí)實(shí)在在的效果。截至2016年x月x日，我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司、澄合培訓(xùn)中 心、社會(huì)職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項(xiàng)，使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元。 培訓(xùn)范圍涉及礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格 培訓(xùn)，新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員安全 行駛教育培訓(xùn)等多個(gè)方面。二2016年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況1.2016年度公司培訓(xùn)計(jì)劃完成情況截止2016年x月x日，公司已組織和參與培訓(xùn)42場(chǎng)次，參培人員245人 次，占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中，安全資格證培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）6期，共培訓(xùn)13人 次（礦長(zhǎng)

3、2人次、副礦長(zhǎng)7人次、管理人員4人次）;親斤工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期，培 訓(xùn)14人”為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期, 共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)3人次;公司自培10期，培訓(xùn)175人次淇 他培訓(xùn)22期,培訓(xùn)40人次。2 積極協(xié)助施工單位搞好教育劇ii工作截止2016年x月x日，公司積極協(xié)'助施工單位組織參與培訓(xùn),多次邀請(qǐng)澄 合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)220人，為220人辦理 了入井資格證。僅2016年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知次，培訓(xùn)包括各工種。此 外，公司每周四下午還對(duì)施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)集中培訓(xùn)，每周四 對(duì)施工單

4、位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，落實(shí)全員持證上崗,抓好施工單位班組 三個(gè)一"工作，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述z取得了很好的效 果。3 教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況公司2016年逐步完善培訓(xùn)制度，制定了moumou公司員工教育培訓(xùn)制 度,為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理 幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題，今年我公司管理 層逬一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力度,建立培訓(xùn)臺(tái)賬，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng) 驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式,形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn),每周四給 施工單位培訓(xùn)的長(zhǎng)效培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將在2

5、016年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門，以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一 新舉措。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿，每個(gè)部門配備有電腦，為職工自 我學(xué)習(xí)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。4 教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況2016年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案，共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)143608.12元，支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元,結(jié)余56663.12元，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為60.54%。其中安全培 訓(xùn)使用37660元，安全培訓(xùn)資料使用31520元，其他管理培訓(xùn)使用17765元, 購(gòu)培訓(xùn)設(shè)備使用18683元（投影儀），培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)、 違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況。5規(guī)范信息化管理f建立各類培訓(xùn)臺(tái)賬和電子文

6、檔建立了安全管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬、新工人入井培訓(xùn)臺(tái)賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬 等臺(tái)賬,從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培 訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案，制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱，建立了培訓(xùn)電子教案，保 證每次培訓(xùn)都有記錄，每次培訓(xùn)都有案可查。6 加大對(duì)職工的安全教育宣傳公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體，對(duì)員工安全意識(shí)、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛 的宣傳，提高廣大員工的認(rèn)同、參與和支持意識(shí)。積極宣傳職工參加函授、成人高 考、職稱考試等社會(huì)性考試，2016年有5人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí)，6人參加 了成人高考考試,3人參加了職稱考試。成功舉辦了 百日安全與冬季三防 系列大型安全宣傳活動(dòng),為

7、施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單2000多張，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種，共計(jì)234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示 卡制度”要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。7 開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)公司2016年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期,培訓(xùn)主要包括辦公自動(dòng)化培訓(xùn)、 公文寫作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過實(shí)行鑒定前自我 培訓(xùn)，公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn)z為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn) 備?？偟膩碚f”在公司（局）的監(jiān)督指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下” 2016年度職工 教育培訓(xùn)計(jì)劃順利完成,通過培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人員和員工的安全管理意識(shí)和業(yè)務(wù)能 力。與2016年度的培訓(xùn)工

8、作相比z我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度z在培訓(xùn)項(xiàng) 目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長(zhǎng)。三.職工教育培訓(xùn)存在的問題及困難雖然，我公司2016年度的培訓(xùn)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步，但我們也清醒 地認(rèn)識(shí)到，我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度，主要有兩個(gè)方面的原因：一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè),部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場(chǎng) 工作而準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降，培訓(xùn)課時(shí)不夠，未建立行之有效的 培訓(xùn)考核機(jī)制，致使公司培訓(xùn)效果值得商榷。二是受硬件和軟件的雙重制約,員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電 子檔案管理比較薄弱，這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個(gè)困難。三是隨著公司明年年

9、底的投產(chǎn)，公司職工人數(shù)的增多,公司專管培訓(xùn)的職工偏 少,組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時(shí)會(huì)有沖突”這對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響。四.改進(jìn)措施對(duì)于2016年度的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。在公司（局）人力資源部的指 導(dǎo)下”在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行 落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對(duì)于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：1. 進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性。適時(shí)安排合適人員參 加各類培訓(xùn)，必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。2. 通過思想教育”提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識(shí)分享度。3. 在條件允許的情況下”培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人 員成為內(nèi)部講師。同時(shí),進(jìn)一步加大邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)局對(duì)口單位來我公司 講學(xué)授課的頻率，促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù) 素質(zhì)能力。4. 公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上” 并將重視教育培訓(xùn)的實(shí)用性、可操作性、后期考核、培訓(xùn)檔案管理”加大對(duì)員工的 教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理。5. 在執(zhí)行程序上” 2016年將按照需求確認(rèn)設(shè)計(jì)策劃實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效