2022年學(xué)生會(huì)組織部成員的個(gè)人工作計(jì)劃范文

1、 2022年學(xué)生會(huì)組織部成員的個(gè)人工作計(jì)劃范文 學(xué)生會(huì)組織部正確說法是團(tuán)委組織部，存在于團(tuán)委和學(xué)生會(huì)合并的情況下，是團(tuán)委的中樞部門，負(fù)責(zé)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。下面是筆者整理的學(xué)生會(huì)組織部成員的個(gè)人工作計(jì)劃，歡迎閱讀。 個(gè)人工作計(jì)劃(一) 一、組織部基本職能： 負(fù)責(zé)干部檔案管理和工作考核，每學(xué)年的納新工作，內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)，以及每年的骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)和挑選一批又一批有才干的干部，部署換屆，評獎(jiǎng)評優(yōu)等事宜，鍛煉組織協(xié)調(diào)管理的能力。 二、基本工作計(jì)劃： (一)納新 1、新學(xué)期之初，在經(jīng)院研會(huì)網(wǎng)站上開出一個(gè)納新專題網(wǎng)頁。 2、納新專題里，給每個(gè)部門一

2、個(gè)版面。每個(gè)部門把自己的職能和日常工作，及工作計(jì)劃等詳細(xì)地介紹一下。并簡要介紹以往成功舉辦的活動(dòng)，文字配以圖片說明。 3、網(wǎng)頁做好之后，再進(jìn)行海報(bào)宣傳。 4、設(shè)計(jì)納新形式。 (二)內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)(第一學(xué)期)類似于teambuilding 1、目的：為了促進(jìn)各部門之間的合作交流，培養(yǎng)所有成員間融洽和睦的氛圍，定期舉辦一些內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)。 2、形式和內(nèi)容：(只是一些初步設(shè)想，等活動(dòng)具體開展時(shí)也許會(huì)有所變動(dòng)，盡量以新穎好玩為主，但是需要一定經(jīng)費(fèi)支持) (1)定向越野活動(dòng)：研會(huì)各部門成員隨機(jī)編組，參加室外素質(zhì)拓展。 (2)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)：比如五人六腳、跳繩、踢毽子之類的，不僅增加娛樂性，還可為校運(yùn)動(dòng)會(huì)提前做好

3、準(zhǔn)備。 3、參加人員：鑒于經(jīng)院五系一所，除了院研會(huì)之外，還有系研會(huì)，建議加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系，活動(dòng)可動(dòng)員院內(nèi)所有研會(huì)成員參與，一方面可以加深了解，另一方面可以促進(jìn)以后工作的順利開展。 (三)干訓(xùn)班(第二學(xué)期) 一、時(shí)間：五月初至六月中旬 二、具體分為三到四個(gè)活動(dòng)，具體形式需要屆時(shí)再討論策劃，一方面是為了避免由于時(shí)間急促不能策劃出新穎創(chuàng)意的活動(dòng)形式，另一方面也是為了讓未來的新成員也有充分參與的機(jī)會(huì)。具體策劃書在活動(dòng)開展前提交。 個(gè)人工作計(jì)劃(二) 一、部門定位 (一)部門性質(zhì) 組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織

4、個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng)，并對學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監(jiān)督。 (二)工作宗旨 嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。 (三)主要工作 了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊和管理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。 二、內(nèi)部建設(shè) (一)例會(huì)制度 我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21：45，部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì)議的，應(yīng)提前向部長請假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真聽取會(huì)議精神并做好

5、筆記，配合辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)尊重他人，認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話，保證會(huì)議順利進(jìn)行。 例會(huì)會(huì)議上，及時(shí)的對工作進(jìn)行分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃，強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。 (二)干事培訓(xùn) 我部各個(gè)部長將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì)，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門凝聚力。 (三)小組長負(fù)責(zé)制 每周設(shè)小組長一名，負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我

6、們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。 (四)優(yōu)秀干事評選： 本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如，開會(huì)遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng)，以鼓勵(lì)干事積極投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè)，我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng)，以強(qiáng)化本部門的后備力量。 (五)部內(nèi)分工 組織部的工作量多且復(fù)雜，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對工作進(jìn)行責(zé)任分配制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)

7、會(huì)。每月輪流寫好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評以及團(tuán)工作手冊的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示，同時(shí)需要注意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。 (六)部門互助 在完成本部工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門的活動(dòng)，并力求做到，為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。 (七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè) 本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗(yàn)，干事相互學(xué)習(xí)，部長向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力，在學(xué)習(xí)的過程中，也不斷提升自身

8、的人際交往能力、語言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。 個(gè)人工作計(jì)劃(三) 新的學(xué)期我們將為組織部注入新的血液，用滿腔熱血去完成好組織部的每一項(xiàng)工作。為了切實(shí)作好學(xué)生工作，協(xié)同其他部門推動(dòng)學(xué)院的建設(shè)，現(xiàn)擬定部門工作計(jì)劃如下: 一、加強(qiáng)思想教育工作，提升學(xué)生思想境界 思想素質(zhì)是評價(jià)一個(gè)人的重要因素，具有指導(dǎo)作用的用心健康的思想能夠促進(jìn)人的成長與發(fā)展，個(gè)人思想素質(zhì)的高低亦關(guān)乎社會(huì)的發(fā)展，因此，思想教育工作一向以來是各大高校的工作重點(diǎn)。為此我部將進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育工作，組織各團(tuán)支部用心在開展政治班會(huì)學(xué)習(xí)，促進(jìn)廣大學(xué)生樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)和先進(jìn)模范意識(shí)，提升思想境界。同時(shí)，以各種形式開展主題班會(huì)，活躍同學(xué)們的思想。

9、 同時(shí)，我部會(huì)以清明節(jié)、“五四”青年節(jié)、“學(xué)雷鋒”等節(jié)日、活動(dòng)為契機(jī)，大力開展愛國主義思想教育工作，提高全院同學(xué)的思想道德品質(zhì)。 二、改良工作方法，提高工作質(zhì)量與效率 回顧上個(gè)學(xué)期組織部的工作，發(fā)現(xiàn)部門仍存在一些不足，因此，我部將在本學(xué)期集中整頓改良，以制定制度為保障，以干部同學(xué)為依托，把法學(xué)院的基層團(tuán)組織建設(shè)推上新高潮，主要有以下五個(gè)方面: 1、用心開展班會(huì)工作，對此我們將征求學(xué)生的意見，將班會(huì)的好處落到實(shí)處; 2、建立健全現(xiàn)有制度，開展優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的日?？疾旃ぷ? 3、做好團(tuán)員發(fā)展工作，培養(yǎng)入黨用心分子; 4、對全院團(tuán)員證遺失的同學(xué)進(jìn)行登記和補(bǔ)辦; 5、對全院同學(xué)素質(zhì)拓展學(xué)分進(jìn)行登

10、記 對于所進(jìn)行的各項(xiàng)工作，我部會(huì)秉承“公平、公開、公正”的原則，報(bào)以對同學(xué)負(fù)責(zé)的高度職責(zé)感認(rèn)真開展并及時(shí)將結(jié)果公布于眾，鼓勵(lì)廣大學(xué)生對我部的工作建言獻(xiàn)策，并對同學(xué)們好的意見予以采納。 三、加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，推動(dòng)部門發(fā)展 部門若要長遠(yuǎn)發(fā)展提高工作質(zhì)量，就離不開內(nèi)部建設(shè)及與其他部門、院系的合作: 1。增強(qiáng)內(nèi)部交流:想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識(shí)，以增強(qiáng)部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會(huì)不定期的召開部門內(nèi)部會(huì)議; 2。增強(qiáng)部門間的交流:在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門的需要，并及時(shí)給

11、予協(xié)助，用心配合工作，增強(qiáng)部門人員的人際交往潛力; 3。加強(qiáng)與院系的聯(lián)系:借鑒其他院系的優(yōu)秀成果，與其他院系的交流中虛心理解其好的推薦，改正不足，提高工作質(zhì)量。 四、組織開展有好處的活動(dòng)，豐富大學(xué)生活為了豐富大學(xué)校園生活，進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)員意識(shí)，同時(shí)也為了強(qiáng)化學(xué)員們的專業(yè)知識(shí)，組織部將組織開展以下活動(dòng): 1、特色團(tuán)支部活動(dòng)。這一活動(dòng)將對各學(xué)院團(tuán)支部所開展的創(chuàng)新與特色活動(dòng)進(jìn)行評比，有利于促進(jìn)各團(tuán)支部用心發(fā)展，激發(fā)同學(xué)們的上進(jìn)心與創(chuàng)新意識(shí); 2、大學(xué)生論壇活動(dòng)。大學(xué)生論壇是響應(yīng)廣大師生的呼聲開創(chuàng)的，我們將會(huì)精心籌劃與建設(shè)，為全院師生共同學(xué)習(xí)，探討大學(xué)生活，帶給一個(gè)綠色平臺(tái)。 個(gè)人工作計(jì)劃(四) 一、部

12、門定位 (一)部門性質(zhì) 組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng)，并對學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監(jiān)督。 (二)工作宗旨 嚴(yán)謹(jǐn)高效，*團(tuán)結(jié)。 (三)主要工作 了解和掌握全院團(tuán)組織的基本狀況、團(tuán)員證的注冊和管理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。組織部工作計(jì)劃。 二、內(nèi)部建設(shè) (一)例會(huì)制度 我部的

13、例會(huì)時(shí)光定于每周一晚21:45，部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì)議的，應(yīng)提前向部長請假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真聽取會(huì)議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)用心發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)尊重他人，認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話，保證會(huì)議順利進(jìn)行。 例會(huì)會(huì)議上，及時(shí)的對工作進(jìn)行分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃，強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。 (二)干事培訓(xùn) 我部各個(gè)部長將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì)，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。組織部工作計(jì)劃。其培訓(xùn)包括:office軟件

14、培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以游戲等簡單愉快的方式，增加部門凝聚力。 (三)小組長負(fù)責(zé)制 每周設(shè)小組長一名，負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。 (四)優(yōu)秀干事評選: 本部的優(yōu)秀干事評選主要采取*投票的方式，每人均有平等的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如，開會(huì)遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng)，以鼓勵(lì)干事用心投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè)，我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng)，以強(qiáng)化本部門的后備

15、力量。 (五)部內(nèi)分工 組織部的工作量多且復(fù)雜，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對工作進(jìn)行職責(zé)分配制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自我的機(jī)會(huì)。每月輪流寫好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評以及團(tuán)工作手冊的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示，同時(shí)需要注意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。 (六)部門互助 在完成本部工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作。用心參加凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門的活動(dòng)，并力求做到，為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。 (七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè) 本部內(nèi)要養(yǎng)成

16、優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗(yàn)，干事相互學(xué)習(xí)，部長向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的潛力，在學(xué)習(xí)的過程中，也不斷提升自身的人際交往潛力、語言表達(dá)潛力和溝通協(xié)調(diào)潛力等等。 個(gè)人工作計(jì)劃(五) 回顧過去，展望未來，又是一個(gè)新學(xué)期的開始。在新的學(xué)期我們不僅僅要準(zhǔn)備明年的校園展會(huì)，還要肩負(fù)著完善我們會(huì)展協(xié)會(huì)組織部工作的各項(xiàng)規(guī)劃和條例的任務(wù)，是我們的各項(xiàng)工作制度化，有章可循。而且在做好自我本部門工作的同時(shí)，用心配合其他部門的工作，團(tuán)結(jié)起來是我們會(huì)展協(xié)會(huì)的名號(hào)響徹財(cái)大。在總結(jié)了上學(xué)期的工作后，做出了以下工作計(jì)劃。 一.常規(guī)工作安排 1。加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)，針對部門成員的個(gè)性，合理分配任務(wù)。 2。加強(qiáng)與各部門的溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。 3。確保部門例會(huì)準(zhǔn)確有效。 4。多組織活動(dòng)，加強(qiáng)會(huì)員感情的溝通，加強(qiáng)會(huì)員對會(huì)展的了解。 二.全面做好考核工作 對會(huì)員以及干部的考核是組織部的一項(xiàng)重要工作，透過考核以推動(dòng)各部工作的不斷進(jìn)步，使協(xié)會(huì)構(gòu)成良好的工作秩序，提高會(huì)員的綜合素質(zhì)，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生干部的自我管理，自我教育意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生干部的用心性，提高學(xué)生干伍的整體素質(zhì)。為了使考核工作更加公平合理透明化，考核工作將如下進(jìn)行: 1.針對考核制度中出現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整。 2.放寬關(guān)