煙草專賣所所長優(yōu)秀基層負責人先進事跡材料

1、煙草專賣所所長優(yōu)秀基層負責人先進事跡材料我叫xxx，現年32歲，本科文化，現任xx專賣所所長。任職以來，我始終牢記“打鐵先得自身硬”這句俗語,以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風，嚴格遵照執(zhí)行局（分公司）、專賣辦布置的各項工作，立足本職，以打私打假為重點，以提高卷煙市場凈化率和占有率為核心，加強制度管理，提高全員素質，嚴管市場，依法行政，使所屬轄區(qū)市場管控質量有效提升。一、加強學習鍛煉，努力提高自身素質隨著行業(yè)改革發(fā)展的不斷推進，新形勢下對基層一線專賣人員提出了更高的工作要求。為此，我不斷加強對行業(yè)政策相關知識和上級文件制度的學習，深入領會上級工作指導精神，深刻理解專賣工作內涵，有效提高了對工作的

2、領悟力和執(zhí)行力。重點把握三個方面：一是理念更新，以素質提高為核心，以知識更新為重點，以本單位學習為主渠道，虛心向領導求教，向經驗豐富的老同志學習，并積極參與行業(yè)“專賣管理員”等級資格考試，目前已獲得了“專賣管理員”高級職業(yè)資格證書。為更好地適應行業(yè)發(fā)展的要求，履行好崗位工作職責，還利用的業(yè)余時間去參加函授學習并取得了本科學歷。進一步提高了個人理論水平和執(zhí)法能力；二是思路出新，以學理論、學業(yè)務，學技術為重要內容，結合會議、培訓、研討、座談等形式，學習新的知識，不斷增強自身的專業(yè)技能和業(yè)務素質；三是堅持積極參與原則，學用結合注重實效原則。在日常工作中，我也始終保持低調做人、潛心做事、虛心學習的態(tài)度

3、，尊重領導，團結同事，在所里能當好表率充分調動每個人的積極性、主動性，使全所人員扎實有效地開展各項工作。二、盡職盡責，求真務實，扎實完成各項工作1、做好普法宣傳工作：主要體現在以下二方面：一是宣傳形式靈活多樣。充分利用手機短信、張貼標語，懸掛橫幅、召開零售戶座談會、發(fā)放宣傳單等多種宣傳手段，加大了法制宣傳覆蓋面。今年來，xx專賣所針對 “3.15”、“12.4”及“卷煙一戶一碼治理”等活動，共向零售戶發(fā)放入戶宣傳材料1800多份。與客服部組織開展零售戶培訓2次，通過一系列廣泛和耐心細致的宣傳工作，使轄區(qū)零售戶守法意識不斷增強，為轄區(qū)市場監(jiān)管打下了良好的基礎。二是充分借助工商部門開展“3.15”

4、活動和“12.4”法制宣傳平臺，組織專賣人員上街設立咨詢臺，通過印發(fā)宣傳單、現場解答等形式廣泛宣傳專賣法行政許可法等法律法規(guī)，營造全民專賣的良好社會氛圍。2、加強市場清理整頓，提高市場管控能力零售終端市場是卷煙商品流通的重要環(huán)節(jié)，在我們專賣市場監(jiān)控體系日趨完善的今天，不法卷煙經營的手段也越來越隱蔽，對策也越來越高明。任職以來，我所帶領的團隊在縣局的正確指導下，不斷加強對卷煙市場的監(jiān)督管理。主要從以下幾方面來開展市場監(jiān)管工作：一是以各類市場專項整治行動為契機，組織日常檢查、節(jié)假日檢查、夜間檢查和聯合檢查等多種方式，扎實開展市場清理整頓工作。二是拓展舉報信息來源，充分發(fā)揮客戶經理和個別零售戶、線人

5、的作用，結合市場走訪違規(guī)信息采集和網上“專賣管理系統”，“內管信息系統”的異常信息采集，做到了“細摸底、常分析、勤排查、緊盯防”，從而增強市場檢查的準確性和針對性。三是以合理定量為手段，以適當配制為原則，采取不定期調整供貨的方法，合理調節(jié)卷煙市場供給量，避免出現節(jié)日期間無法購買的現象和違法批發(fā)的現象發(fā)生。四是根據零售戶分類管理辦法對轄區(qū)市場情況進行分析、整合，建立建全零售戶檔案，有側重地組織市場檢查，增加對 “名煙名酒店”及有違法違規(guī)記錄零售戶的檢查次數。截止今年1-11月份，xx專賣所共查處違規(guī)案件30起，總案值141205.2元，查獲違規(guī)卷煙共計981.3條,其中走私卷煙67條，假冒卷煙3

6、42.1條。查處a類重點戶8戶次，b類重點戶7戶次。圓滿完成上級下達的各項任務指標，所內全員各項考核指標及綜合排名均名列前茅。3、強化內部監(jiān)督管理，實現行業(yè)自律一直以來，我認真貫徹縣局內管實施細則有關要求，以建立和落實內部專賣監(jiān)管長效機制為重點，組織人員對新品牌投放、卷煙促銷、送貨到位、緊俏貨源分配、超限量情況、異常訂貨等情況進行了跟蹤管理落實，真正做到了內管工作有計劃，過程有痕跡，結果有檢查，從而促使行業(yè)自律水平進一步提高。4、加強證件管理工作證件管理是專賣行政管理的重要工作，在嚴格執(zhí)行煙草專賣許可證管理辦法的基礎上，我堅持許可證受理公示制度，強化流程管理，對每一個申辦戶都認真對待，仔細勘查

7、，認真審查，及時上報。今年根據縣局相關工作要求，充分結合“證照整治”“一戶一碼整治”“無證無照整治”的工作開展，對轄區(qū)零售許可證進行了全面的清理，對不符合許可證管理要求的零售戶采取“一警告、二停業(yè)”的管理辦法，進一步增強了證件管理水平。三、加強團隊建設，積極打造一流團隊古人云：同心山成玉，協力土變金！成功需要克難攻堅的精神，更加需要團結協作的合力！xx專賣所作為縣局的形象窗口，所長和每個專管員都是專賣工作的形象代表，我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關注，為此我所在全面加強專賣管理各項工作的同時，更注重把“四個體系”運行與基層專賣所建設相結合。一是通過“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”競賽活動，以實際行動改進專賣隊伍的工作作風，提高工作效率，從而樹立起專賣工作的新形象。二是營造濃厚的學習氛圍，根據市、縣局教育培訓工作安排，積極組織全所人員參加法律法規(guī)、案件查處、真假煙鑒別等實用業(yè)務技能的知識培訓。拓寬了全所人員的知識面，充分調動全體人員的工作熱情。三是組織開展豐富多彩的業(yè)余娛樂活動，豐富大家的生活，增進彼此的感情，提升團隊的活力；四是加強隊伍作風紀律建設。嚴格了各項工作考核制度，要求全所人員強化自律意識，發(fā)揚團隊精神，從而使全所人員的法律政策水平，業(yè)務知識技能有了明顯提