酒店幫工使用管理規(guī)定

1、_酒店幫工使用管理規(guī)定第一條為強化人力資源的綜合使用，規(guī)范酒店內(nèi)、外部幫工的管理，實現(xiàn)“一專多能、一崗多職”的用人方針，特制訂本規(guī)定。第二條酒店幫工分為內(nèi)部幫工及外部幫工。內(nèi)部幫工是指因工作需要，臨時抽調(diào)到其他部門或崗位工作的員工或?qū)嵙?xí)生，根據(jù)工作時間的不同分為班內(nèi)幫工和班后幫工。1、班內(nèi)幫工是指在正常工作時間內(nèi)臨時抽調(diào)到其他部門工作的員工或?qū)嵙?xí)生。2、班后幫工是指原安排休假或在班后支援其他部門工作的員工或?qū)嵙?xí)生。第三條酒店根據(jù) “外部幫工為主， 內(nèi)部幫工為輔” 原則，組織內(nèi)、外部幫工。第四條根據(jù)各部門經(jīng)營淡、 旺季差異性， 人資行政部采取跨崗位、跨部門等靈活形式實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的綜合、統(tǒng)籌管

2、理。第五條內(nèi)部幫工遵循以下順序安排：首先，同一部門、不同崗位間的人力統(tǒng)籌；其次，不同部門、同一工種間的人力統(tǒng)籌；以及以“一專多能”為原則的不同部門、不同崗位之間的人力統(tǒng)籌。第六條各部門根據(jù)經(jīng)營預(yù)報情況，在內(nèi)部人力無法滿足經(jīng)營、接待工作需要時，申請使用幫工，至少提前2 天填寫幫工申請表報部門總監(jiān)審批后，由人資行政部提出意見，報總經(jīng)理審批。如遇特殊情況應(yīng)最少提前半天通知人資行政部，由人資行政部臨時統(tǒng)一協(xié)調(diào)人力。人資行政部根據(jù)部門人數(shù)、 職能情況合理分配好各部門內(nèi)部幫工人員，并以 263信息形式公布幫工申請和實際幫工分配情況。-可編輯修改 -_第七條 各部門指定部門的幫工聯(lián)系人，負責(zé)與人資行政部的溝

3、通，部門總監(jiān)統(tǒng)籌負責(zé)，協(xié)助做好部門人員的落實、思想的引導(dǎo)。第八條 各部門應(yīng)本著以酒店集體利益出發(fā)，全力配合人資行政部做好內(nèi)部幫工的安排，并協(xié)助使用部門加強對幫工人員的管理，使用部門應(yīng)以鼓勵為主，合理分配安排好幫工。第九條 幫工應(yīng)遵守使用部門的規(guī)章制度和管理、服從使用部門的工作分配。執(zhí)行幫工使用時間，使用部門認真做好簽到、簽退工作，并于幫工次日將內(nèi)幫工簽到表（簽到表需使用部門總監(jiān)簽字）上交至人資行政部。人資行政部全程跟進幫工的考勤、工作安排等。第十條酒店內(nèi)部幫工以補休形式安排內(nèi)幫工人員休息，各部門考勤員需在內(nèi)幫工結(jié)束次日將內(nèi)幫工人員超時申請單 交至人資行政部。第十一條本規(guī)定解釋權(quán)歸人資行政部。第十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起實行。-可編