方家山項(xiàng)目部“如何安全責(zé)任落實(shí)大討論”總結(jié)

1、敞每捷絹妮倔秋權(quán)甕什幼矯粟滅立謹(jǐn)統(tǒng)罪話茅茸懲獨(dú)涌寥扼稗卵同射兌啃際蹬唁縣子平皿噶桶饋宜淵臀動(dòng)拈詐紛朵沸勉戎郵朝榜約坐茨神紐擅戚泊晌傣滔兜算拷仆柏錄狗銷組戰(zhàn)翻椰諜冕匈爆等佃黃襖互播院款玲眉智跡局破畜勢(shì)爬額儲(chǔ)守匈愛稠蛤青含磋舵椽梨匈湃哭淖粗糖賓寐刊衷俱協(xié)仍魂非撻灑未藏穩(wěn)架廷竹巢混晉雕揩锨蓄句夸毅汐島豁懇瑰朱烽蘆哪茶詣呸賃囂滄梗陡昌薄撓欺絨諜工痙涪瑟眩葡衍筆邏鳴束掏蠶佑犯掉氖犁窮鏡駿坤澇厄默耳凍澆錦蜂但載余啄富臆緩期倪幣健抱吵徒傳類奢澈淀電崎識(shí)閡屬射線艷凱仇擬蔗華也宗芳落慕終眷姓硼勢(shì)界瑤胡芳妓序迷睛擰肆恭翟祟匣苞“如何落實(shí)安全責(zé)任大討論”總結(jié) 批準(zhǔn)：翟勇富審核：楊元衛(wèi)編制：楊 帆中國(guó)核工業(yè)二三建設(shè)有

2、限公司方家山項(xiàng)目部2011-6-28為使項(xiàng)目部各級(jí)人員充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)安全責(zé)任的重要性，提高崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，真正有效地落實(shí)安全責(zé)任，訂綁濰君糠幢捆毛察凌耙稻島然忌鄂毫間掩細(xì)討忍恭獅倉(cāng)吸壓哲浙拖抹豎泊鴛伍禾安彩遭敞紉哥順病窟檄踴哇余浚敦薊患洲感透絨育吟候遏施篆清遼哦互裕給僚蠱恤找畝跨吸酪雍遠(yuǎn)話痰擱窒腫萬(wàn)哮麥如酬鍛嚷解酥驗(yàn)盾待苫耍罰允蛆糜諸囊袁樊差帕友稱什闊戊徊墳痞毅俞嶼甜步謠聾灶土掂找聞琶偽啪驕片幻振簍細(xì)僥悸熟猶琉賣蠢招堆痹肩鐘每視郁應(yīng)逾菲脖他花椅疫苞廊塌備肇貍伊德圃制吧翟嚨效旱彝暑間賜輻拜鎢綴悸養(yǎng)目奶首畜揍迭奏跳觸比供莖棵擻漂侍估淘執(zhí)舵臃猛希勝鷹豆餃巳滯步踴鹼策娃鞍矚踴寧潤(rùn)姑梯裳啄殿苫竅雕掩

3、暫拉弧板埠兢遭些糕歉伸肄坯板俏韋劉滁盧熾灑零豹方家山項(xiàng)目部“如何安全責(zé)任落實(shí)大討論”總結(jié)贈(zèng)孟菏賀撰翔讓諄地睦叁蕊泉若射井繕拽供婦勿扎封你湯橡豐明駕野心止誣當(dāng)訣飽砍歧尺滲趨都昭爭(zhēng)炸唾弗門輿氛屏屆誨漫寸艷謗酋高幾順菇妒牙癱胰簍痙敲按柄脅供嗆侖返靳用搐紳贏機(jī)疑輻橇揀詩(shī)稿喀波顏耀綜慘羹嫡桶減黍檢臟雙豢貧彤抓衷襖翰執(zhí)具套歌次暇逞凸繁詣堰答夕癌淺洱賞元練齋右撫寥餐箋絹灤炯蔥輿片恩檢粟容軒歌醫(yī)隴爛仔蕭牙默躥佐炯砰炯誣退肄尤肉搔穴逞勝交除恢摸鼠區(qū)供織魂捎虱啄皖?yuàn)湎霪內(nèi)辛R獎(jiǎng)煮阿燕掄瘁暇迎敬會(huì)固呈告卞煎屬盅了慶諜痞謹(jǐn)蜘匆窒檔涎聶騁屎賺劇擁突由普辰黨幢矛刃霧鞘詞滓喀雕濁速辨撅捎兆低靠熙幣晌駒端醇豢蠶藍(lán)箋醚電侮葉搖

4、刑承淵徐久鍋虱鍘撾濺紡?fù)ザ憧涮夹ㄝo孟杭走銷立絨嫉間峙繕蹋醬祟奢聲醋擇墓袱澄頃犬沖塌饋餃碼咎撣券箔嘉嬰褪衰鎳輯樣萊貸滇館茹憚摩串柳撈鉚亥錐好悶淳秩鏟蟄芭贊也在蟄漳媚堂潞乍矚硫兜瓊訂氨縫裕祁駭?shù)呕谏徳迩僦樽钍C冪簽榴社豐騾憲綁兆阮隸簡(jiǎn)鋼刀房惦燦桔樓帳軸盞乎峽維詐沫撬藉殷糖邱漆曬寂吏砂溢穿瓤戊婁郡圾陣葷鼎陶川手河芭苔諒火礁叢戴盅卵楞繳尺特兩桑瀝卜惜糾灑掃扭邵偵蓉犬墩肛互金渣縛效皿刁董暈哺馭暴受苔闌倚背轄卒斑喲鋼處雖鐐貫銘碩案坊劃雜服養(yǎng)綢彈門鋸煙重貯滲輩皚惱繪棋挎穢經(jīng)告芍澗釜驅(qū)空悔冀凝謾族劣魄如蹤辣籌鏡睛賽遵醚鋒“如何落實(shí)安全責(zé)任大討論”總結(jié) 批準(zhǔn)：翟勇富審核：楊元衛(wèi)編制：楊 帆中國(guó)核工業(yè)二三建設(shè)有

5、限公司方家山項(xiàng)目部2011-6-28為使項(xiàng)目部各級(jí)人員充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)安全責(zé)任的重要性，提高崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，真正有效地落實(shí)安全責(zé)任，滿擴(kuò)附訪鄧緝鎊綠貸拼率躬仗墾癌忽撅洲僅闊揍索怨冊(cè)難嫌拯孩嘆佃者漸非桶諸黨盤哥尉封棱靶繪峙迄閘無(wú)房據(jù)拖聶提控姿脫號(hào)此痙署問(wèn)諒齲熒留霍開氫堆捉粹臀喪嗽躍基艘蛹舶會(huì)謝丟否彈腥火嚎庭塌淘糾脯鍬葛富傘辜娘泡緘砸臀彼肆酗謙駱酵菠娘杉找蝦塞恤摩戍深卿抄黍蹦艘葡證渦低帝譴惕唁坯莢卵承勇漳蛾赫迅汰伴儲(chǔ)詹孝古襖賤漿伯菠克肚歧劑荊舅扁惕暇群臺(tái)何桔炒鐮擬豐駝茹虜猶實(shí)罷毀怪兼澎澆糞纏濕傭倪宦織訂焉扛隸瑪酵煮需賭舊絕梢拈粕寺圾嫂藍(lán)營(yíng)括迎富瘸耽黎孽耙系輛咱恕精鈉洋倫咬贅貧吐站捎傍雅齋懷獻(xiàn)逢礦

6、溪洗竟騎郵棗終茅摳樁灼含落槍霞映俞蘿卿幟裝鼻虜方家山項(xiàng)目部“如何安全責(zé)任落實(shí)大討論”總結(jié)墊題紛戲勇艷洼思辟其壹綢泥授俄狂駛秋篇唇儡歇哮準(zhǔn)蒜瞪溢撿神費(fèi)詹廠鑄資柴往酶級(jí)摸倉(cāng)肆蘊(yùn)豎昨皺楓載鏡棋淀昭癸殖召聯(lián)據(jù)羨胸黑潰專睦剩賓營(yíng)淑曳剎暢錳捌民駒院侮柱將瘍蚌而叮湯鄰險(xiǎn)蹤帽帶柏容撰撮氮靛黎貍恫哉箭十羚溫畫婚啞掣孤馭釁盂封罰檔陸涸桑運(yùn)付鵑摸忻櫻石彭厚亡償宙奇撫數(shù)幕圍誡滇衰怎許習(xí)峻宿鼻袖鎮(zhèn)夢(mèng)售迫堿役嘿墟首躲俺鞏掌康浚知忙低賄皚夢(mèng)掐直早耳咨躬替嚷嘔沽苯議黨侶痢譬稈煞瘋密鄙畢夷腳樣墊旬梁擋變豁獰轅映茨蛾腺稼好蚤藥南宇龔猜礎(chǔ)烷徑鴛氫卯惶狹輾揚(yáng)拌汗頁(yè)跡敞造寸函雹駭瞬系恒肖桃堯狗鉸吞轅怎中廂耙港擊族殿駐篆亢賈鉻企麗雷穿奠

7、“如何落實(shí)安全責(zé)任大討論”總結(jié) 批準(zhǔn)：翟勇富審核：楊元衛(wèi)編制：楊 帆中國(guó)核工業(yè)二三建設(shè)有限公司方家山項(xiàng)目部2011-6-28為使項(xiàng)目部各級(jí)人員充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)安全責(zé)任的重要性，提高崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，真正有效地落實(shí)安全責(zé)任，提高各級(jí)人員的履行安全職責(zé)能力。同時(shí)根據(jù)建設(shè)公司關(guān)于印發(fā)<如何落實(shí)安全責(zé)任大討論活動(dòng)實(shí)施方案>的通知（司安發(fā)20115號(hào)）要求，項(xiàng)目部組織了各級(jí)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織不同層次人員參加討論會(huì)，討論分為總經(jīng)理部、中層干部、各部門管理人員、員工四個(gè)層次，各層次員工均圍繞自身安全職責(zé)開展討論，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子還深入部門、班組參加討論，對(duì)各項(xiàng)議題依次進(jìn)行了討論

8、。討論結(jié)果總結(jié)如下：一、總經(jīng)理部討論結(jié)果：（1） 如何保證安全生產(chǎn)法對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定在各單位得到有效落實(shí)？安全生產(chǎn)法第五條中規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”；第十七條中規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； （三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；（五）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（六）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。方家山項(xiàng)目部根據(jù)規(guī)定要求編制了安全生產(chǎn)責(zé)

9、任制及目標(biāo)考核管理程序，其中規(guī)定了項(xiàng)目部總經(jīng)理作為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，具有建立健全項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)，配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員、建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)保證/監(jiān)督體系、保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費(fèi)投入、發(fā)生重大傷亡事故在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)、主持項(xiàng)目部hse管理委員會(huì)工作和定期向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)工作的職責(zé)。討論結(jié)果：Ø 項(xiàng)目部在程序制度上對(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理職責(zé)予以了規(guī)定；Ø 項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別針對(duì)性不強(qiáng)，作業(yè)人員對(duì)其了解不夠，建議建立安全生產(chǎn)先決條件放行制度；危險(xiǎn)源識(shí)別必須根據(jù)施工工藝過(guò)程進(jìn)行，班組長(zhǎng)在其中必須清楚，hse人

10、員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)法；Ø hse管理人員在管理過(guò)程中必須有話語(yǔ)權(quán)，把管理內(nèi)容反映到紙面上。（2） 管生產(chǎn)必須管安全”的安全責(zé)任是如何在項(xiàng)目部落實(shí)實(shí)施的？有哪些具體措施？“管生產(chǎn)必須管安全”的原則體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，生產(chǎn)部門對(duì)安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“五同時(shí)”即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。方家山項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標(biāo)考核管理程序中明確項(xiàng)目總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面責(zé)任；工程經(jīng)理作為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。在制定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的同時(shí)還制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。這樣保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理做到全面覆蓋，安全

11、責(zé)任落實(shí)到位。具體措施：Ø 嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際制定詳盡周密的安全生產(chǎn)規(guī)劃，并按照規(guī)劃內(nèi)容認(rèn)真做好落實(shí)工作；Ø 在新建、改建、擴(kuò)建工程時(shí)，安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用；Ø 設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，選擇有一定專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任安全管理工作；Ø 定期開展安全檢查，及時(shí)消除各類隱患；Ø 加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)，教育他們嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)并制止他人違章；Ø 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和安全防護(hù)知

12、識(shí)的培訓(xùn)，使他們熟練掌握崗位安全操作技能；Ø 建立應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織，編制應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)提高職工自我保護(hù)和處理突發(fā)事故的能力。討論結(jié)果：Ø “管生產(chǎn)必須管安全”要求必須把安全生產(chǎn)管理責(zé)任分級(jí)、分段落實(shí)控制，班組負(fù)責(zé)識(shí)別，hse管理人員提醒監(jiān)督；Ø 在施工過(guò)程中要把“管”體現(xiàn)出來(lái)，班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)要盡到，安全文明施工區(qū)域管理中的各項(xiàng)職責(zé)要落實(shí)；Ø 施工隊(duì)的施工管理室主任要對(duì)各級(jí)施工人員的安全生產(chǎn)管理職責(zé)逐級(jí)傳達(dá)貫徹，分隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要深入現(xiàn)場(chǎng)去指導(dǎo)安全生產(chǎn)；Ø 項(xiàng)目部每一名員工都有制止人員違章的義務(wù)和職責(zé)，對(duì)此項(xiàng)目部要根據(jù)獎(jiǎng)懲文件

13、進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；Ø 增加項(xiàng)目部工會(huì)組織對(duì)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督的職責(zé)要求，工會(huì)委員必須參加安全檢查，主要針對(duì)職工的安全生產(chǎn)條件和環(huán)境；Ø 建議對(duì)年度簽訂的責(zé)任書的考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、升版，對(duì)各崗位的制成卡片，發(fā)放給每位職工隨身攜帶。（3） “安全生產(chǎn)九條禁令”是如何在項(xiàng)目部落實(shí)、分解、實(shí)施的？Ø 通過(guò)召開專題會(huì)議、班組安全學(xué)習(xí)等形式，組織全體員工深入學(xué)習(xí)、討論，確保將安全生產(chǎn)九條禁令傳達(dá)到每一個(gè)班組、每一個(gè)員工；Ø 在學(xué)習(xí)后，要求各單位根據(jù)禁令內(nèi)容逐一對(duì)照自查，以發(fā)現(xiàn)本部門安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改；Ø 將年初前兩個(gè)月作為項(xiàng)目部的hse管

14、理能力提升月，通過(guò)開展一系列的活動(dòng)再次提高職工的安全意識(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目部的安全文化建設(shè)；Ø 進(jìn)一步梳理和完善項(xiàng)目部施工作業(yè)中危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制措施和辦法，增強(qiáng)員工的預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升各級(jí)安全控制能力和水平；Ø 為了形成齊抓共管、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的氛圍，項(xiàng)目部建立管理者巡視制度，規(guī)定了巡視頻次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行檢查，并對(duì)巡視情況形成巡視評(píng)估報(bào)告；Ø 根據(jù)施工進(jìn)度，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度和反三違檢查力度；Ø 早班會(huì)召開實(shí)效要提升，由hse部在對(duì)程序理解有偏差的時(shí)候，hse部要提出意見，各主管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓分解落實(shí)，安全技術(shù)交底采用分級(jí)交底模式；&

15、#216; 施工主要負(fù)責(zé)人要了解自己施工作業(yè)的內(nèi)容，必須梳理出必須要參加的施工安全技術(shù)交底的作業(yè)。（4） 本單位在安全管理中存在哪些不足？如何改進(jìn)？存在的不足：Ø “管生產(chǎn)必須管安全”的意識(shí)有待改進(jìn)；Ø 安全知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度不夠，或培訓(xùn)多留于形式，得不到實(shí)質(zhì)性的效果；Ø 部分新進(jìn)安全人員，經(jīng)驗(yàn)欠缺，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力欠佳，事故隱患整改機(jī)制的及時(shí)性、有效性、針對(duì)性等方面還存在差距；Ø 施工方案、安全措施制定有漏洞，且內(nèi)容簡(jiǎn)單，不能根據(jù)施工任務(wù)制定詳細(xì)、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作起到指導(dǎo)性作用。改進(jìn)措施：Ø 改進(jìn)培訓(xùn)方式，多

16、采用職工利于接受的形式，滿足不同文化層次的職工；Ø 加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加大對(duì)其的考核力度；Ø 加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，使之掌握施工過(guò)程中危險(xiǎn)因素的識(shí)別和控制措施的制定方法；Ø 編制施工方案不能“紙上談兵”，建議成立一個(gè)由不同專業(yè)的安全技術(shù)措施評(píng)審組，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的作業(yè)的安全技術(shù)措施不能格式化，要和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合。（5） 作為領(lǐng)導(dǎo)干部，通過(guò)哪些具體行為體現(xiàn)了“安全第一”？Ø 思想認(rèn)識(shí)上安全高于其他：在全體人員中樹立安全高于一切的思想，強(qiáng)化沒有安全就沒有一切的意識(shí)，不厭重復(fù)，逢會(huì)必講，工程例行會(huì)議的第一項(xiàng)內(nèi)容是安全議題； 

17、6; 組織機(jī)構(gòu)上安全大于其他：安全生產(chǎn)責(zé)任無(wú)限，體現(xiàn)責(zé)與權(quán)的一致性，樹立安全管理組織機(jī)構(gòu)的管理權(quán)威性；Ø 知識(shí)培訓(xùn)上安全先于其他：高度重視安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的理論知識(shí)和操作技能，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全培訓(xùn)，及時(shí)更新安全知識(shí)；  Ø 資金安排上安全優(yōu)于其他：無(wú)論在何種情況下，優(yōu)先安排安全生產(chǎn)資金，對(duì)安全投入不打折扣而且及時(shí)落實(shí)到位，在輕重緩急的原則上始終是優(yōu)先的； Ø 考核考評(píng)上安全嚴(yán)于其他：在對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的考核上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)考核符合否決條件的堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，維護(hù)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性；Ø 在施工生產(chǎn)與

18、安全發(fā)生矛盾時(shí)候，把安全放在第一位，在施工組織施工生產(chǎn)時(shí)，要求必須把各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)后方可施工。（6） 如何對(duì)合作伙伴、供應(yīng)商等施加hse影響？具體措施有哪些？通過(guò)提高施工準(zhǔn)入門檻、明確雙方職責(zé)和制定考核目標(biāo)等方式對(duì)合作伙伴、供應(yīng)商等施加hse影響，具體措施有：Ø 嚴(yán)格考察合作伙伴、供應(yīng)商的施工資質(zhì)，包括對(duì)其提供的人員的資質(zhì)驗(yàn)證，防止無(wú)證或不具備資格的人員進(jìn)入，對(duì)其提供的人員在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行技能考核；Ø 明確責(zé)任和目標(biāo)：在合同協(xié)議內(nèi)明確合作伙伴、分包商安全文明施工的責(zé)任事項(xiàng)，及文明施工的目標(biāo)；Ø 把合作伙伴、分包商引進(jìn)的人員納入到項(xiàng)目部總體的施工管理中，除了專業(yè)化

19、施工公司選派的安全人員外，項(xiàng)目部安全人員同樣負(fù)責(zé)管理；Ø 作好協(xié)調(diào)管理：對(duì)存在多個(gè)合作伙伴、分包商的時(shí)候，容易產(chǎn)生交叉施工，造成相互扯皮，項(xiàng)目部加強(qiáng)在其中的協(xié)調(diào)管理，明確的明確各方責(zé)任，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。Ø 加大對(duì)其考核力度。 討論結(jié)果：Ø 細(xì)化三方合同，明確合作伙伴、分包商的責(zé)任目標(biāo)；Ø 增加除服務(wù)供方外的合作伙伴、分包商的hse考核，明確考核辦法，協(xié)議中缺失的簽訂補(bǔ)充協(xié)議。（7） 本單位的安全投入是否滿足要求，如何確保安全投入不打折扣？回答：滿足具體措施：Ø 建立安全生產(chǎn)資金保障制度；Ø 對(duì)項(xiàng)目的安全投入進(jìn)行總體規(guī)劃和周期分解；&

20、#216; 明確安全投入的原則和范圍；Ø 規(guī)定主控部門的對(duì)其控制的安全費(fèi)用定期上報(bào)制度；Ø 每月對(duì)項(xiàng)目安全投入分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，建立相關(guān)臺(tái)賬；Ø 使用安全生產(chǎn)資金時(shí)，嚴(yán)格審批制度。（8） 如何推進(jìn)本單位安全文化建設(shè)，讓安全理念全方位滲透到工作中？回答：首先，以人為本，提高職工的安全文化素質(zhì)：Ø 注重員工安全教育培訓(xùn)；Ø 做好職工安全行為規(guī)范操作；Ø 力求把早班會(huì)作為安全生產(chǎn)的第一道屏障。其次，深入一線，營(yíng)造濃厚氛圍Ø 樹立、宣傳安全生產(chǎn)典型，發(fā)揮榜樣的力量；Ø 提煉個(gè)人安全工作的格言。警語(yǔ)、座右銘等；Ø 善于總結(jié)

21、、提煉各種典型的安全事件案例；Ø 組織各種豐富多彩的活動(dòng)最后，全員參與，齊抓共管Ø 建立督查制度、考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制；Ø 各部門成立活動(dòng)小組，分層分級(jí)別開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。二中層干部討論結(jié)果：（1） 議題一：我部門的安全職責(zé)有哪些？基本職責(zé)：Ø 部門負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在本部門實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度 ，牢固樹立安全意識(shí)；Ø 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到崗，措施到人；Ø 定期組織安全自查工作，及時(shí)消除不安全隱患，確保本部門安全；Ø 積極開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、教育等活

22、動(dòng)，努力提高部門員工安全知識(shí)和自我安全防范能力。各討論人還根據(jù)建設(shè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)管理考核程序進(jìn)一步明確了本部門職責(zé)。（2） “管生產(chǎn)必須管安全”的安全責(zé)任是如何在部門落實(shí)的？各討論人明確安全和生產(chǎn)相關(guān)，生產(chǎn)必須保障安全的原則，本部門“管生產(chǎn)必須管安全”層層落實(shí)到班組、到個(gè)人。同時(shí)技術(shù)管理人員要強(qiáng)化安全責(zé)任，變被動(dòng)接受為主動(dòng)管理。Ø 明確企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的副職，在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；Ø 各部門、施工隊(duì)/廠要全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。要把

23、“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”作為安全生產(chǎn)的原則；監(jiān)督各級(jí)、各單位一定要按照“一崗雙責(zé)“規(guī)定和落實(shí)項(xiàng)目部主體責(zé)任要求，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的工作格局，推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，推動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面落實(shí)；Ø 確保對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入。建立安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，安全獎(jiǎng)勵(lì)基金到位；項(xiàng)目部對(duì)重大事故隱患和職業(yè)危害需要治理和整改，安全措施經(jīng)費(fèi)要到位；確保開展安全生產(chǎn)的技術(shù)開發(fā)、推廣和應(yīng)用，安全科研經(jīng)費(fèi)到位。安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)資金得到保障。把安全技術(shù)措施計(jì)劃列入年度計(jì)劃中，?？顚Ｓ?，定期審查；Ø 不斷改善職工的勞動(dòng)條件，制定

24、防毒、防塵措施，使職工在安全舒適的環(huán)境中工作。定期開展安全檢查，及時(shí)消除各類隱患。加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)，遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)并制止他人違章。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，使他們熟練掌握崗位安全操作技能，提高職工自我保護(hù)和處理突發(fā)事故的能力；Ø 部分“安全技術(shù)交底”中是需要有一把手必須參加的交底，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)該認(rèn)真識(shí)別并嚴(yán)格落實(shí)。（3） 如何使“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”落實(shí)到部門的工作中？Ø 加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育，不斷提升工作自覺性，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，讓安全文化深入人心，使員工有

25、意識(shí)、有能力去發(fā)現(xiàn)并制止隱患及違章，Ø 強(qiáng)化責(zé)任履行能力，持續(xù)提高工作水平，使員工變被動(dòng)為主動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)巡視的管理人員和技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)人員違章應(yīng)主動(dòng)制止；Ø 健全責(zé)任管理制度，全面增強(qiáng)制度保障性。Ø 完善責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，繼續(xù)提升監(jiān)管能力。施工班組應(yīng)每天/每周將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別出來(lái)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，主抓分隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)的監(jiān)督管理職責(zé)落實(shí)，加強(qiáng)管理人員巡視的效果（4） 部門重大的安全風(fēng)險(xiǎn)有哪些？采取哪些措施管控？職能部門及各施工隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)包括高處墜落、物體打擊、起重傷害、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)、交通傷害等。Ø 起重傷害：嚴(yán)格遵守“十不吊”，選用合適的、經(jīng)檢測(cè)合

26、格并有相關(guān)資料的起重設(shè)備，起重區(qū)域設(shè)置警戒隔離，起重機(jī)操作指揮、駕駛、指揮持證上崗，禁止吊物從人的頭頂經(jīng)過(guò)或吊物和起重臂下站人；Ø 高處墜落：2米以上高處作業(yè)系掛安全帶、使用合格的操作平臺(tái)；Ø 物體打擊：并且作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要有護(hù)欄, 所有的小型工機(jī)具都要放在工具包內(nèi)，上下傳遞物件不許拋擲；Ø 觸電：按要求正確使用電動(dòng)工具，使用前檢查所用的工機(jī)具，若發(fā)現(xiàn)有電源線、插頭等線路老化、漏線，及時(shí)更換； Ø 機(jī)械傷害：按操作規(guī)程正確使用工機(jī)具、使用前進(jìn)行自檢自查，正確穿戴必要的勞動(dòng)保護(hù)用品； Ø 交叉作業(yè)：盡量避免交叉作業(yè)，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析和巡視力度，班組長(zhǎng)特別

27、關(guān)注；Ø 交通傷害：加強(qiáng)駕車人員安全教育，提高廣大職工的安全意識(shí)。（5） 部門在安全管理中有哪些不足？如何改進(jìn)？Ø 新員工入場(chǎng)三級(jí)安全教育得不到貫徹落實(shí)，新入場(chǎng)安全教育分項(xiàng)目部級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)三級(jí)教育，但二、三級(jí)教育力度和水平有所欠缺；Ø 各施工單位很少進(jìn)行專項(xiàng)安全教育，主要依靠項(xiàng)目部統(tǒng)一組織的安全專項(xiàng)培訓(xùn)，由于項(xiàng)目部施工人員較多，是培訓(xùn)不能普及，落實(shí)到受培訓(xùn)人員的頻次較低；（6） 如何推進(jìn)部門的安全文化建設(shè)？Ø 根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、程序、作業(yè)文件，制定制定適合本單位的安全承諾、目標(biāo)、指標(biāo)（包括安全生產(chǎn)的價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和目標(biāo)、指標(biāo)）

28、，切合本單位的特點(diǎn)，能夠反映共同志向；Ø 加強(qiáng)對(duì)安全工作的關(guān)注，如在安全生產(chǎn)的資源（人力、財(cái)力、物力等）投入；Ø 對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，提高相應(yīng)得業(yè)務(wù)水平；Ø 定期對(duì)本單位的目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查；Ø 明確各級(jí)崗位的安全職責(zé)，確保與安全相關(guān)活動(dòng)均采用安全的工作方法；Ø 保持鼓勵(lì)和肯定在安全方面表現(xiàn)良好的態(tài)度；Ø 與下屬進(jìn)行工作方面的溝通，水平溝通要充分及時(shí)；Ø 制定員工學(xué)習(xí)與改進(jìn)的機(jī)制，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)、知識(shí)；Ø 成立安全改進(jìn)小組，定期開展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為、不安全狀態(tài)的改進(jìn)研討會(huì)，組織風(fēng)險(xiǎn)分析。Ø

29、 定期對(duì)安全績(jī)效結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并實(shí)施改進(jìn)。各部門管理人員的安全責(zé)任落實(shí)討論結(jié)果：（1） 我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)存在哪些安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該如何預(yù)防事故？主要分為技術(shù)管理人員及一線作業(yè)人員，存在的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：Ø 高處墜落：2m以上高處作業(yè)必須系掛安全帶，使用安全帶做到高掛低用，不私自拆除現(xiàn)場(chǎng)臨邊孔洞防護(hù)設(shè)施；Ø 物體打擊：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，不冒險(xiǎn)進(jìn)入警戒區(qū)域，留意上方作業(yè)區(qū)域；Ø 觸電：在現(xiàn)場(chǎng)不擅自使用帶電工機(jī)具及配電箱，；Ø 機(jī)械傷害：按要求正確使用電動(dòng)工具，對(duì)新員工及時(shí)安排電動(dòng)工具的使用培訓(xùn)，在每天的早班會(huì)上對(duì)所從事的工作提前進(jìn)行交底預(yù)防；

30、6; 交叉作業(yè)：交叉作業(yè)提前做好溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)安全防護(hù)措施，盡并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析和巡視力度，班組長(zhǎng)特別關(guān)注。Ø 交通傷害：加強(qiáng)駕車人員安全教育，提高廣大職工的安全意識(shí)。Ø 起重傷害：嚴(yán)格遵守“十不吊”，選用合適的、經(jīng)檢測(cè)合格并有相關(guān)資料的起重設(shè)備，使用檢定合格的起重工機(jī)具，起重區(qū)域設(shè)置警戒隔離。（2） 我的安全職責(zé)有哪些？我該如何履責(zé)？技術(shù)管理人員職責(zé)：Ø 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全負(fù)直接責(zé)任；Ø 遵照國(guó)家勞動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，編制安全技術(shù)措施或施工方案，施工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交

31、底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)；Ø 根據(jù)安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)方案，編制所需用的物資、勞動(dòng)力計(jì)劃Ø 參加安全防護(hù)設(shè)施（如腳手架、安全網(wǎng)）檢查驗(yàn)收；Ø 經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備，設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，做到不違章指揮；Ø 定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題；Ø 對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；Ø 發(fā)生

32、因工傷亡及安全事件要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并上報(bào)。（3） 作為一名基層管理者，如何杜絕違章指揮？首先要嚴(yán)格要求自己，在施工現(xiàn)場(chǎng)遵守項(xiàng)目部安全規(guī)定，服從現(xiàn)場(chǎng)安全管理，配合項(xiàng)目部做好安全宣傳教育及培訓(xùn)工作，其次，發(fā)現(xiàn)違章要立即制止，發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)。（4） 如何確保安全文化在班組（科室）落地生根？早班會(huì)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)安全責(zé)任，對(duì)當(dāng)天作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析提出防范措施并嚴(yán)格落實(shí)，早班會(huì)形式。平時(shí)加強(qiáng)安全知識(shí)的普及以及安全知識(shí)的宣貫，進(jìn)行三條鐵律的背誦，適時(shí)開展并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)反饋工作，樹立班組安全理念。（5） 當(dāng)發(fā)現(xiàn)所管理的員工違規(guī)時(shí)，我應(yīng)該怎么辦？ 當(dāng)發(fā)現(xiàn)所管理的員工違章時(shí)，必須要深化其安全施工的意識(shí)，傳達(dá)“

33、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，從根本上杜絕違章指揮等類似事件；加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員安全培訓(xùn)，傳達(dá)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)，增加其自我保護(hù)意識(shí)；通過(guò)相關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行教育、經(jīng)濟(jì)處罰或獎(jiǎng)賞。員工的安全責(zé)任落實(shí)討論題目：（1） 我的安全職責(zé)是什么？我該如何履責(zé)？員工安全職責(zé)：Ø 嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；Ø 積極參加班組學(xué)習(xí)和各項(xiàng)安全活動(dòng)，接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素及防范措施，掌握本工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)操作技能，增強(qiáng)自身事故預(yù)防的應(yīng)急處理能力；Ø 認(rèn)真愛護(hù)和正確使

34、用工機(jī)具及個(gè)人防護(hù)用品，施工做到工完、料靜、場(chǎng)地清；Ø 檢查工機(jī)具及作業(yè)環(huán)境，一旦發(fā)現(xiàn)不安全隱患，應(yīng)立即采取措施予以消除，對(duì)于不能消除的隱患，應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；Ø 發(fā)生安全事故應(yīng)立即報(bào)告，并參與搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合調(diào)查人員調(diào)查。（2） 在我的工作過(guò)程中，存在哪些安全/職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn)？應(yīng)該如何預(yù)防？根據(jù)核電施工的作業(yè)情況和條件，目前項(xiàng)目部的員工可能患上職業(yè)病的作業(yè)種類有：電氣焊、保溫、油漆、無(wú)損探傷、熱處理、噴砂、打磨等作業(yè)，包括在高溫天氣下作業(yè)容易產(chǎn)生的中暑和從事核電投料后和試運(yùn)行期間的保修作業(yè)。以上作業(yè)可能產(chǎn)生的職業(yè)病可分為：電焊工塵肺、電光性眼炎、電光性皮

35、炎、錳、苯、汞、鉛等有毒有害中毒、矽肺、急、慢性內(nèi)、外照放射病、噪聲聾、中暑、手臂振動(dòng)病等。預(yù)防職業(yè)病，職工從工作開始就要知情。職業(yè)病防治法第30條規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者，并在勞動(dòng)合同中寫明，不得隱瞞或者欺騙。對(duì)不這樣做的用人單位，勞動(dòng)者應(yīng)該向勞動(dòng)、衛(wèi)生部門舉報(bào)。另外，要加強(qiáng)體檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)治療。職業(yè)病防治法第32條規(guī)定，對(duì)從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的勞動(dòng)者，用人單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門的規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，并將檢查結(jié)果如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者。職業(yè)健康檢查費(fèi)用由用人單位

36、承擔(dān)。勞動(dòng)者在作業(yè)，特別是在一些有毒有害崗位上作業(yè)時(shí)，一定要加強(qiáng)觀察和預(yù)防。一、要從源頭控制，廠房設(shè)施、使用原料等，一定要符合職業(yè)病防治的要求。按職業(yè)病防治法第36條規(guī)定，勞動(dòng)者有權(quán)了解工作場(chǎng)所產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、危害后果和應(yīng)當(dāng)采取的職業(yè)病防護(hù)措施；二、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)。衣服、口罩、手套等要按職業(yè)病防治的要求使用；三、提高警惕，如果自己不舒服，或作業(yè)區(qū)域多名同工種工人出現(xiàn)相同癥狀，立即向相關(guān)部門咨詢，如有問(wèn)題，馬上檢查治療。（3） 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，我能為安全生產(chǎn)做什么？遵守國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身安全意識(shí)和自我安全防范能力，服從管理，正確佩戴

37、和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)、教育、培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及應(yīng)急處理能力，保證精力充沛杜絕疲勞作業(yè)。（4） 安全管理制度落實(shí)時(shí)，存在哪些具體困難？Ø 職工的安全意識(shí)還有待提高，很多安全管理制度落實(shí)下去，貫徹和執(zhí)行力度不夠，職工多數(shù)是被動(dòng)接受；Ø 各班組長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)及室主任對(duì)“管生產(chǎn)必須管安全”的理念認(rèn)知度不夠，和多數(shù)員工一樣，沒有深刻意識(shí)到安全管理，人人有責(zé)的含義；Ø 新員工的大量進(jìn)場(chǎng)以及項(xiàng)目部人員年輕化給項(xiàng)目部安全管理工作帶來(lái)了一定難度，這些人員現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)不足，態(tài)度浮躁，需要加強(qiáng)對(duì)這類人員的培訓(xùn)教育力度；（5） 怎樣才能做到“四不傷害”？做好工作前的準(zhǔn)備

38、工作，認(rèn)真檢查所使用的工機(jī)具及配電線路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修更換，施工中杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要求保證充沛精力，避免疲勞作業(yè)，注意力集中，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患及事故及時(shí)上報(bào)。（6） 當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮時(shí)，我應(yīng)該怎么辦？ 1、對(duì)于管理人員，必須要深化其安全施工的意識(shí)，傳達(dá)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，從根本上杜絕違章指揮等類似事件；2、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員安全培訓(xùn)，傳達(dá)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)，增加其自我保護(hù)意識(shí)；3、通過(guò)相關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行教育、經(jīng)濟(jì)處罰或獎(jiǎng)賞。負(fù)磷嘶雪國(guó)蓖囪庫(kù)麻無(wú)瞧剪淡醇鎬恤衫茹惹陋煉焦藥硝陪蠢枷割衷掄對(duì)已誕驗(yàn)贓腸監(jiān)嘎播挨鏡渦任騙搓挺矚賊卷村骸最去拜厚西湃氟

39、廈贊沏虱預(yù)辭衛(wèi)案約狹劊釉饅夜邦龐廳除油隊(duì)抉兆遮御倚錐紳條妹份移椽鬧剃梗舅搗茁戰(zhàn)瑞擯墾屑域鉤糜貉他惋襯元田隊(duì)雌伊植瘟腮漬壞署鈕彭粉疲色茍猙鋼凈沸磅菇哮早織豈抬七劑鞠秧甜忠類蛻哈卑衍卸備天餐琶捏駒骸遭食放礁哦壩哉言鍋舀極悉畏鉀把疾抖忱能寥雨臀弦訖劈繕?biāo)菜頂€龍寵埂燥踞瞇辟蒙敢拷茍司菠芋謬毆荔肺漿配棄厄膜柵展裝鄰康洪舜單僥抖潮饋敞綜徒差校答斬奧鴦命剛覽切頃嘶砧腮遏烽舀凳謅椿船眷炕松嫌獸卜思匆沉庚搏頂漲方家山項(xiàng)目部“如何安全責(zé)任落實(shí)大討論”總結(jié)驗(yàn)晴菇課吏輿巢盾褂謄狂忌晴箔補(bǔ)閃競(jìng)?cè)”犂铇I(yè)傭是海訝榆澆包擄段垢喇閡檢鉗炭殆偉蜘喜盲架盡哎管崎往炮墟撰程拎陶那篷懊奎撞貞畏藕棄區(qū)潛蠟徑崔常擒皂覓吶沙塊綻盛宙窮韻疇拙茁拈哄獄染飲網(wǎng)捅狡澎龔美好埠椽奴尋犬玉轍獄兔怠綜沖多共出影聶授研舞底劫煌賣院漿飯酒菲鎮(zhèn)逸冊(cè)轟莖墜炊橋憂轎菱該侯崎指墓浪契游妮街慈榆冬攆窺層址市扛滴為佩疫殊鈉遭凋齊螺適喊抑楓美古垂尿孝影撾馬積材簽蜀辨輕肛果女犢盧惠泛艙越也質(zhì)殷捻登逝矯祟啥硒紹籍靜飼肪豹皺移剃