圍墻護(hù)欄計(jì)劃書

1、圍墻護(hù)欄計(jì)劃書技術(shù)文件編制與審批會簽 編號： 中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤炭深加工示范項(xiàng)目二 0 一三年十月二十六日三質(zhì)量目標(biāo) 四質(zhì)量體系六原材料檢驗(yàn)及試驗(yàn)計(jì)劃場平及圍墻質(zhì)量計(jì)劃書 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 中石化第五建設(shè)有限公司 目錄一前言 二項(xiàng)目概況 五質(zhì)量通病及防治措施七隱蔽工程驗(yàn)收與中間交接驗(yàn)收計(jì)劃 八工程質(zhì)量管理規(guī)定 九工序質(zhì)量控制規(guī)范 十產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 十一質(zhì)量保證措施一、前言1. 1 編制依據(jù)1.1. 119001-2000 9001/2000 質(zhì)量管理體系要求； 1.1.2 本項(xiàng)目工程合 同、設(shè)計(jì)文件及其他有關(guān)資料；1.1.3 國家、行業(yè)和當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)法律、法規(guī)( 包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收

2、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) ) ； 1.1.4 項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。 1.2 編制目的1.2. 1 確保員工宿舍場平及圍墻工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、按期建成，使工程建設(shè)各階段的質(zhì) 量得到有效控制，特制定本計(jì)劃書。二、項(xiàng)目概況2. 1 工程簡介2.1. 1 工程名稱：中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤炭深加工示范項(xiàng)目員工宿舍場平及圍墻工程2.1.2 建設(shè)地點(diǎn)：內(nèi)蒙古鄂爾多斯市烏審旗圖克工業(yè)園 2.1.3 建設(shè)單位：中 天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司 2.1.4 設(shè)計(jì)單位：上海眾一石化工程有限公司 2.1.5 監(jiān)理單位：廣東國信工程監(jiān)理有限公司 2.1.6 施工單位：中石化第五 建設(shè)有限公司 2.2 施工條件2.3.1 本工程現(xiàn)場

3、已具備三通一平的開工條件。 2.4 項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求 2.4.1 項(xiàng)目管理特點(diǎn)本項(xiàng)目為員工宿舍場平及圍墻工程，整個項(xiàng)目的管理按照業(yè)主的要求進(jìn)行項(xiàng)目責(zé)任制管 理，嚴(yán)格接受業(yè)主、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督站的統(tǒng)一管理，并從質(zhì)量、安全 () 、進(jìn)度等方面進(jìn)行考 核。2.4.2 項(xiàng)目總體要求 切實(shí)履行合同，嚴(yán)格保證本項(xiàng)目的按期交安，確保在項(xiàng)目實(shí)施的過程中無質(zhì)量事故、無 篇二：鐵藝欄桿圍墻施工組織設(shè)計(jì)鐵藝欄桿圍墻施工組織設(shè)計(jì)編制說明我公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精良的施工隊(duì)伍，在多個景觀工程的施工中贏得了 較高的社 會聲譽(yù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及大量的施工技術(shù)資料，對承建本工程， 我公司具有極大的 熱忱，對與建設(shè)單

4、位的合作充滿誠摯的意愿。 根據(jù)業(yè)主提供的有關(guān)工程的總坪面施工要求， 集合施工設(shè)計(jì)圍墻圖進(jìn)行施工。工程概況 鐵藝欄桿圍墻，長 576 米。一、主要施工方法 1 、施工準(zhǔn)備 充分做好施工準(zhǔn)備，是保證按期完成工程任務(wù)的先決 條件，也是迅速形成施工 能力并掀起施工高潮的關(guān)鍵。我們將以最快的速度將施工隊(duì)伍及機(jī) 械設(shè)備調(diào)住現(xiàn)場， 編制出各工程項(xiàng)目詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃書和作業(yè)指導(dǎo)書 報監(jiān)理工 程師審批。同時做好以下工作 :(1) 貫通復(fù)測 接到業(yè)主的開工令后，我們的先遣人員和測量隊(duì)將到達(dá)工地，并與業(yè)主 及設(shè)計(jì) 單位取得聯(lián)系，進(jìn)行現(xiàn)場樁橛交接工作，交接工作結(jié)束后，按技術(shù)規(guī)范要求的精度 完成樁位復(fù)

5、測，全面開展標(biāo)段內(nèi)樹木清除，抓緊進(jìn)行分區(qū)段全斷面復(fù)測，測量成果 書面報監(jiān) 理工程師核查批準(zhǔn)，分段開工。(2) 地界放樣 貫通測量符合要求后，即展開用地界限的測量，定出征地界樁，確保在 最短的 時間內(nèi)完成該項(xiàng)工作，為順利開工創(chuàng)造條件。(3) 修建臨時工程我們將本著節(jié)約用地、保護(hù)植被的原則，在施組設(shè)計(jì)中精打 細(xì)算，盡可能利用既有道路和租用民房，壓縮臨時工程用地量，根據(jù)施工 進(jìn)度安排 制定分期租用民房計(jì)劃，避免早占晚用，多占少用。 按總體施工布置，在全標(biāo)段 規(guī) 劃位置建立生產(chǎn)、生活設(shè)施。修建臨時便道，接通水、電、通信。在經(jīng)理部建立試 驗(yàn) 室，并配齊各種必需試驗(yàn)工具，積極送檢。 建立相關(guān)混凝土攪拌站和

6、砂漿攪拌站。(4) 技術(shù)準(zhǔn)備按業(yè)主和監(jiān)理工程師要求編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并按我公司 質(zhì)量手 冊和程序文件的要求編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書。并對工程技術(shù)人 員及工程管理人 員進(jìn)行技術(shù)交底。 施工前對取土場的土質(zhì)作顆粒分析及液塑性指 數(shù)、擊實(shí)試驗(yàn)、最佳含水 量等試驗(yàn)，以試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)現(xiàn)場施工，不合格的土質(zhì)杜絕 用于現(xiàn)場，為施工提供技術(shù)保障。(5) 開工報告審批 在路堤填筑施工前，向監(jiān)理工程師提交單位工程開工報告，包括施 工方案、施 工計(jì)劃、測量放樣資料、試驗(yàn)資料和機(jī)具、設(shè)備、人員投入情況等，經(jīng)監(jiān)理工程 師 批準(zhǔn)同意開工后組織施工。2 、施工方法1 、土方開挖采用小型挖掘機(jī)開挖，基礎(chǔ)底面各留3

7、0 作為工作面，基槽開 挖后進(jìn)行清底釬探及基礎(chǔ)處理等同時進(jìn)行。2 、所需砼現(xiàn)場攪拌，基槽驗(yàn)收合格后，即可在其上進(jìn)行墊層施工，墊層厚100 ，其側(cè)模板采用 50*100 方鋼，采用平板振搗器拖平振實(shí)。3 、基礎(chǔ)砌磚體用標(biāo)準(zhǔn)頁巖燒結(jié)磚，采用滿丁滿條砌筑，砌筑砂漿m5。4、砼工程 : 首先按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行綁扎圈梁鋼筋，并將鐵藝欄桿預(yù)埋鐵件安 裝牢固， 預(yù)埋鐵件安裝要根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況準(zhǔn)確無誤的定位， 避免造成不在一 條平行線上。圈梁側(cè)模采用 15 厚多層板，在圈梁底面下一皮 磚處，每隔 1 米留一頂磚孔 洞穿 50-100 木枋做扁擔(dān)，豎立兩側(cè)模板，用夾條 及斜撐支牢。 在鋼筋、鐵

8、件、模板等施 工完畢，并檢查驗(yàn)收合格后，可進(jìn)行圈梁砼澆筑，現(xiàn) 場攪拌，采用插入式振搗棒振搗，要求 搗固密實(shí)，并做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。5 、磚柱施工 : 砌筑磚柱時要保證預(yù)埋鐵件位置準(zhǔn)確并安裝牢固，腳手架采用移動式腳手架。6 、鐵藝欄桿制作安裝 (1) 、制作鐵藝欄桿必須根據(jù)現(xiàn)場放線實(shí)測的數(shù)據(jù)，根據(jù)設(shè)計(jì)的 要求，繪制施 工放樣詳圖，尤其對欄桿的拐點(diǎn)位置和欄桿的立柱定位尺寸要格外注意，只有 經(jīng)過 現(xiàn)場放線核實(shí)后放詳圖，才能作為欄桿構(gòu)配件的加工圖。 (2) 、 檢查預(yù)埋鐵件是否齊 全、牢固。 (3) 、 選擇合格的原材料 合格的原材料是制作欄桿的關(guān)鍵所在，壁厚太薄的管 材在焊接時容易發(fā)生變形和 凹癟，而

9、達(dá)不到質(zhì)量要求。 (4) 、 切割和安裝 一般應(yīng)先豎立 直線段兩端的立柱，檢查就位正確和校正垂直度，然后用拉通線方法 逐個安裝中間立柱，順 序焊接其他桿件，施工時要注意管材間的焊接要飽滿，不能 僅點(diǎn)焊幾點(diǎn)，以免磨平后露出管 材間的縫隙，完成后要將焊疤敲除，并磨平。鐵藝 欄桿工藝要求 : 1. 施工準(zhǔn)備 a) 鐵藝進(jìn)場時要有出廠合格證和試驗(yàn)報告，其規(guī) 格、型號、尺寸均應(yīng)符合設(shè) 計(jì)要求。碼放到安全地點(diǎn)，墊好木方，做好覆蓋。 b) 彈好鐵藝 位置線，并根據(jù) 50 水平線，確定好安裝標(biāo)高。 c) 鐵藝的拆包、檢查與運(yùn)輸 : 按圖紙要求核 對型號和檢查鐵藝的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn) 缺棱竄角和翹曲不平，偏差超標(biāo)者，

10、嚴(yán)重?fù)p傷劃痕，外觀 色差大者，應(yīng)找廠家解決 協(xié)商，經(jīng)修整，鑒定合格后，才能安裝，檢查鐵藝粘有保護(hù)膜，如 有缺損者應(yīng)補(bǔ)粘 后再施工安裝。 d) 準(zhǔn)備好安裝時的腳手架及做好安全防護(hù)措施。3. 施工要點(diǎn) : a) 鐵藝洞口處理 : 鐵藝安裝采用預(yù)留洞口后塞口的安裝方法。鐵藝洞 口的水平位置應(yīng)以墻體 50 線 為標(biāo)準(zhǔn)，量出洞口下皮標(biāo)高，彈線找直。 b) 鐵藝 欄桿與墻體連接 預(yù)埋鐵件與墻體連接。將鐵件安裝在洞口底及兩側(cè)，再將鐵藝欄 桿送入洞口定位焊 牢。二、擬投入的主要物資計(jì)劃 (1) 施工用的全部材料和設(shè)備必須符合合同規(guī)定和工程要求 的品種和質(zhì)量等 級。對于施工用的全部材料、設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，結(jié)果

11、存在缺陷或不符合 合同要 求時，應(yīng)立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位，由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品， 經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。 (2) 施工單位自行采用的材料、設(shè)備，由施工單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收、運(yùn) 輸、保管和防 護(hù); 業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備到場后一旦經(jīng)承包方檢驗(yàn)合格后，則由承包方負(fù)責(zé) 貯存 和保管。 (3) 材料和設(shè)備的搬運(yùn)根據(jù)其特點(diǎn)選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具和運(yùn)輸方法，要保證產(chǎn) 品不受損壞。 (4) 材料和設(shè)備的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入庫、驗(yàn)收、保管與發(fā)的倉庫管理 規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入庫手續(xù)齊全，帳物相符、臺帳清楚、產(chǎn) 品質(zhì)量證明文件 齊全并編號保管，對于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫。產(chǎn)品入 庫要擺

12、 放整齊、井然有序、明碼掛牌 ; 材料和設(shè)備入庫后要經(jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保在 庫 產(chǎn)品不損傷、不變形。材料和設(shè)備的發(fā)放要做到 “四不出庫 ”，即: 手續(xù)不清、去 向不明、白 條子及未經(jīng)驗(yàn)收的產(chǎn)品不出庫三、擬投入的主要施工機(jī)械1 、準(zhǔn)備階段 : 為爭取時間，從投標(biāo)之日起，著手設(shè)備的配置、調(diào)集和維修保養(yǎng)。2 、動員階段 : 接到中標(biāo)通知書后，立即總動員，并于1 日內(nèi)組織先期人員進(jìn)駐 現(xiàn)場，作好安家和現(xiàn)場布置等施工前的準(zhǔn)備，盡快與業(yè)主簽訂合同，合同簽訂后， 設(shè)備、人員迅速 進(jìn)入施工現(xiàn)場。 設(shè)備運(yùn)至施工現(xiàn)場的方法3、設(shè)備: 大型設(shè)備采用大平板拖車直接運(yùn)到施工現(xiàn)場，小型設(shè)備采用普通載重 汽車直 接運(yùn)到

13、施工現(xiàn)場，運(yùn)輸車輛直接開到工地，測量、試驗(yàn)以及較精密儀器經(jīng)包 裝好采用專用汽 車運(yùn)往現(xiàn)場。 序號 機(jī)械名稱 單位 數(shù)量 型 號 功 率 () 備 注四、勞動力安排計(jì)劃 配置計(jì)劃 根據(jù)公司安排，在我單位選擇具有同類工程經(jīng)驗(yàn)的高素 質(zhì)人員組成精干高效的 項(xiàng)目班子 ; 選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng) 目經(jīng)理部 ; 選 擇建委備案的長期與我單位合作的優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍組織施工，確保整個項(xiàng)目的 決策 層、管理層、勞務(wù)層的高素質(zhì)、高效率。從人員上保證工篇三：車隊(duì)圍墻工作計(jì)劃書1 、 工程概況：1.1 工程名稱：工房維修4. 政策和目標(biāo) 2.1 政策 公司的承諾： 依法建立健康，安全與環(huán)境管

14、理體系，并保證體系有效運(yùn)行，合理利用資源創(chuàng)建良好環(huán) 境，強(qiáng)化員工健康、安全與環(huán)保，保證員工健康和安全，為用戶提供優(yōu)良工程，樹立一流企業(yè) 形象。公司的健康，安全與環(huán)境方針： 健康至上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先、更新觀念、強(qiáng)化意識、依靠科技、綜合管理、預(yù)防為 主、防止并舉、全員參與，走全員健康，本質(zhì)安全和可持續(xù)發(fā)展的道路。公司的健康、安全與環(huán)境目標(biāo) 公司的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)水平成為油田先進(jìn)行列，有效控制噪聲污染，保持施工現(xiàn) 場文明整潔，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，文明施工，向無事故、無污染，樹立一流企業(yè)形象( 001 )的目 標(biāo)邁進(jìn)。4.1. 目標(biāo)：勞動保護(hù)用品配備率 100% 防護(hù)設(shè)施完好率 100% 三級教育率

15、 100% 特殊工種培訓(xùn)與持證率 100%工傷死亡重傷率為零；輕傷率小于等于 2% 施工生產(chǎn)設(shè)備完好率 100%4.2. 計(jì)劃書的范圍和關(guān)系 本計(jì)劃書涵蓋了一切施工生產(chǎn)過程中的安全管理，是公司管理體系三層次文件。5. 人員、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 3.1 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 3.1.1 公司組織機(jī)構(gòu)圖3.1.2 崗位職責(zé)： a) 經(jīng)理1 ) 傳達(dá)貫徹國家，地方和上級有關(guān)法律，法規(guī)和規(guī)定。 2 ) 主持領(lǐng)導(dǎo)小組工作，負(fù) 責(zé)本公司 “工作計(jì)劃書 ”和 “崗位作業(yè)指導(dǎo)書(以下簡稱兩書) ”的實(shí)施及考核工作。 3 ) 負(fù)責(zé)控制上級下達(dá)的控制指 標(biāo)。 4 ) 遵守并執(zhí)行公司安全部門的監(jiān)察要求和安全指令，及時傳達(dá)貫徹

16、上級指示。 5 ) 負(fù)責(zé)對施工人員及員工的獎罰決定。 6 ) 負(fù)責(zé)落實(shí)本崗位關(guān)鍵任務(wù)，負(fù)責(zé) “兩書 ”的年度評審。b) 主管副經(jīng)理1 ) 負(fù)責(zé)定期組織日后管理例會，布置工作設(shè)備，負(fù)責(zé)監(jiān)督年度、季度和 月度工作的檢查與總結(jié)。 2 ) 負(fù)責(zé)組織開展安全檢查，監(jiān)督處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和 隱患，在保證安全的條件下進(jìn)行工程施工生產(chǎn)。 3 ) 按照 “四不放過 ”的原則，負(fù)責(zé)處理違章行為和 險兆事故。 4 ) 組織實(shí)施本單位的安全技術(shù)措施，定期保養(yǎng)勞動保護(hù)設(shè)施，負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項(xiàng)目和實(shí)施方案，不斷改善勞動條件，確保員工的安全和健康。 5 ) 負(fù)責(zé)組織員工的專業(yè)崗位和安全教育。 6 ) 負(fù)責(zé)文明施工，

17、規(guī)范現(xiàn)場環(huán)境，使施工現(xiàn)場整潔 有序。 7 ) 對施工現(xiàn)場發(fā)生的因工傷亡事故，負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，及時報告，查明原 因，指定防范措施，負(fù)責(zé)徹底整改和措施的具體實(shí)施。 8 ) 教育監(jiān)督職工正確使用個 人勞動保護(hù)用品。c) 監(jiān)督員：1) 協(xié)助主管安全副經(jīng)理實(shí)施管理，監(jiān)督班組長開展 “兩書 ”管理。 2 ) 遵守并嚴(yán)格執(zhí) 行上級安全部門的檢查要求和安全指令，積極配合安全檢查和事故調(diào)查。 3 ) 做好本單位各種安全活動各種臺帳、記錄的填寫。 4 ) 負(fù)責(zé)新 職工上崗前的教育和培訓(xùn)工作，并檢查和維護(hù)本單位的安全設(shè)施。 5 ) 參與事故的分析和研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)防止事故的措施。 6 ) 向領(lǐng)導(dǎo)提 出搞好管理工作的

18、建議和意見。 7 ) 負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)職責(zé)，指導(dǎo) “兩書 ”的落實(shí)及審核工作。 8 ) 履行落實(shí)本崗位關(guān)鍵任務(wù)。d) 班組長1 ) 監(jiān)督、檢查員工執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，糾正員工生產(chǎn)工作的違章行為。 2 ) 負(fù)責(zé)組織本班組員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。 3 ) 負(fù)責(zé)本 班組人員開好班前班后，總結(jié)本班工作，分析找出異常情況原因，制定措施。 4 ) 負(fù)責(zé)新職工上崗前的教育和培訓(xùn)工作，搞好消防器材及設(shè)施的管 理。 5 ) 班前、班中要經(jīng)常檢查所屬范圍的各種危險點(diǎn)源，控制不安全因素， 發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好記錄，暫時不能解決的問題和隱患要采取臨時控制措施及時上 報。6 ) 發(fā)生工傷事故要保護(hù)現(xiàn)

19、場，迅速上報，并做好詳細(xì)記錄，提出防改措 施和意見。事后要組織職工認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)。 7 ) 督促員工正確使用防火用具。8 ) 履行落實(shí)本崗位關(guān)鍵任務(wù)。e) 員工1 ) 自覺遵守安全技術(shù)操作和安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并且要 隨時制止他人違章作業(yè)。 2 ) 提高消防安全意識，做到 “四懂四會 ”(既懂本崗位的火 災(zāi)危險性，懂預(yù)防措施，懂補(bǔ)救辦法，懂逃生方法，會處理險肇事故、會報火警、會使用消防器材， 會組織人員疏散。 3 ) 積極參加安全生產(chǎn)活動，主動提出改進(jìn)工作的意見和建議，服從分配 接受安全技術(shù)人員和安全員對安全生產(chǎn)的指導(dǎo)。 4 ) 正確穿戴，合理使用勞動防護(hù)用 品。 5 ) 愛護(hù)

20、和正確使用施工設(shè)備及電器裝置，不亂動非本人操作的設(shè)備和設(shè)施。 6 ) 參加并認(rèn)真進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)事故隱患或未遂事故必須及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。 7 ) 發(fā)現(xiàn)事故立即報告班組長。保護(hù)現(xiàn)場，向事故調(diào)查人員如實(shí)介紹情況并積極參加事故分析。 8 ) 履行落實(shí)本崗位關(guān)鍵任務(wù)。6. 2 能力評估： 管理組織機(jī)構(gòu)一覽表3.2.1 人員基本要求 a） 經(jīng)醫(yī)師鑒定、無障礙工作的病癥（體檢兩年一次，特種作業(yè)一年）。 b） 具有必 需的電氣和施工機(jī)械知識。c） 學(xué)會緊急救護(hù)法，特別要學(xué)會觸電急救。 d） 會報火警。4. 主要施工設(shè)備 手持電動工具、攪拌機(jī)、電焊機(jī) . 切割機(jī)。 5. 危害識別與控制 風(fēng)險識別與控制 組 長：孔

21、祥岐 副組長：薛發(fā)金 成 員：張鳳軍5.1 危害識別 現(xiàn)場施工用電，臨時設(shè)施漏電，觸電危險。5.2 風(fēng)險控制 根據(jù)風(fēng)險評價小組可能構(gòu)成風(fēng)險的危害，特定制對應(yīng)的風(fēng)險消減和控制措施。5.2.1 現(xiàn)場控制措施1 ）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立警示標(biāo)識，劃定警戒區(qū)?，F(xiàn)場所有人員配發(fā)安全用品（安全帽、安全 帶、安全繩、防砸鞋），進(jìn)入施工現(xiàn)場一律正確配戴合格有效的勞保用品和安全帽， 2 米以上 高空作業(yè)必須系安全帶。2 ）易燃易爆場所內(nèi)動火要辦理動火報告，要有充分的防火措施，批準(zhǔn)后方可動火。施工 前檢查工具設(shè)備、確認(rèn)安全后方準(zhǔn)作業(yè)。3 ）臨時用電配電線路符合標(biāo)準(zhǔn)，配電箱符合 “三級配電兩極保護(hù) ”要求，開關(guān)、漏電保 護(hù)

22、器等達(dá)到規(guī)范要求。 4 ）施工機(jī)具應(yīng)具有保護(hù)接地（零），有安全防護(hù)裝置，交流電焊機(jī) 要有二次空載降壓保護(hù)器，做到 “一機(jī)、一閘、一漏、一箱 ”。 5 ）立體交叉作業(yè)要按順序作 業(yè)施工措施要求施工。 6 ）作業(yè)場所、材料存放處嚴(yán)禁煙火。7 ）使用的油料、氣瓶要有專人妥善保管，禁止爆曬。8 ）施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止存放易燃易爆物品9 ）作業(yè)現(xiàn)場配備合格有效的滅火器，且會正確使用。1 ） 電作業(yè)應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查絕緣工具；每次帶電作業(yè)前都應(yīng)對所用的絕緣工具進(jìn)行 檢查，對不合格的工具停止使用。2） 與帶電體，必須保護(hù)絕對的安全距離， 10 不少于 0.4 米，35 不小于 0.6 米、 110 不少于 1

23、 米。3 ） 監(jiān)護(hù)人員必須是有較強(qiáng)工作責(zé)任心和工作經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任，工作前應(yīng)向作業(yè)人員交 待帶電作業(yè)線路電壓及帶電作業(yè)內(nèi)容，隨時提醒和指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作。篇四： 2013 年圍墻欄桿市場分析報告中國產(chǎn)業(yè)洞察網(wǎng) 2013 年醫(yī)療器械市場分析報告 第一：中國產(chǎn)業(yè)洞察網(wǎng)研究員對市場調(diào)查報告的解讀 第二：什么樣的市場調(diào)查報告才是合格的？ 第三：什么樣的市場調(diào)查報告對醫(yī)療器械行業(yè)有價值？ 第四：醫(yī)療器械市場調(diào)查報告目錄結(jié)構(gòu) 第五：醫(yī)療器械市場調(diào)查報告常見問題有哪些？ 第六：醫(yī)療器械市場調(diào)查報告特點(diǎn) 第七：市場調(diào)查報告撰寫的五要素是什么 中國產(chǎn)業(yè)洞察網(wǎng)研究員對市場調(diào)查報告的解讀 市場調(diào)查報告是開展一切

24、咨詢業(yè)務(wù)的基石，通過對特定行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè) 需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場、企 業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的行業(yè)市場研究報告，以專業(yè)的研究方法 幫助客戶深入的了解行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機(jī)會，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提高管理和運(yùn)營能力。市場調(diào)查報告是對一個行業(yè)整體情況和發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，包括行業(yè)生命周期、行業(yè)的 市場容量、行業(yè)成長空間和盈利空間、行業(yè)演變趨勢、行業(yè)的成功關(guān)鍵因素、進(jìn)入退出壁壘、 上下游關(guān)系等。 準(zhǔn)確來說是通過對大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的深入分析，全面客觀的剖析當(dāng) 前行業(yè)發(fā)展的總體市場容量、市場規(guī)模、競爭格局、進(jìn)出口

25、情況和市場需求特征，以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的產(chǎn)銷運(yùn)營分析，并根據(jù)各行業(yè)的發(fā)展軌跡 及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對各產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出準(zhǔn)確分析與預(yù)測。幫助企業(yè)了解各行業(yè)當(dāng)前最新發(fā) 展動向，把握市場機(jī)會，做出正確投資決策和明確企業(yè)發(fā)展方向什么樣的市場調(diào)查報告才是合格的？ 市場調(diào)查報告的核心目標(biāo)主要有兩點(diǎn)： 其一：讓項(xiàng)目發(fā)起方自己明確項(xiàng)目運(yùn)作模式與經(jīng)營計(jì)劃； 其二：用于引資或者企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 因此，市場調(diào)查報告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要圍繞有效實(shí)現(xiàn)這兩個目標(biāo)來衡量。 我們認(rèn)為，一份合格的市場調(diào)查報告至少應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：（ 1 ）產(chǎn)品與服務(wù)介紹清晰準(zhǔn)確；（ 2 ）商業(yè)模式清晰（ 3 ）目標(biāo)市場分析清楚（4 ）本項(xiàng)目的目標(biāo)市場

26、定位有效（ 5 ）團(tuán)隊(duì)組合具有能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃書所稱之目標(biāo)的能力與要素（ 7 ）項(xiàng)目估值合乎行業(yè)規(guī)矩，要為投資人安排合理（ 8 ）項(xiàng)目風(fēng)險分析詳細(xì)，風(fēng)險規(guī)避措施合理有效（ 9 ）文字處理精要準(zhǔn)確，錯誤的地方要少，包裝簡潔大方，體現(xiàn)認(rèn)真之精。 醫(yī)療器械市場分析報告目錄結(jié)構(gòu) 出版時間 : 2013 年 09 月版 交付形式 : 電子版或特快專遞 電子版 ：7500 元 紙 質(zhì) 版 ：7800 元 第一章 醫(yī)療器械行業(yè)特征分析一、產(chǎn)品概述二、產(chǎn)業(yè)鏈分析三、中國醫(yī)療器械行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位四、醫(yī)療器械行業(yè)生命周期分析1 行業(yè)生命周期理論基礎(chǔ)2 醫(yī)療器械行業(yè)生命周期第二章 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析一、宏觀經(jīng)

27、濟(jì)環(huán)境分析二、國際貿(mào)易環(huán)境分析三、宏觀政策環(huán)境分析四、中國醫(yī)療器械行業(yè)政策環(huán)境五、行業(yè)運(yùn)行環(huán)境對中國醫(yī)療器械行業(yè)的影響分析 第三章 醫(yī)療器械行業(yè)市場分析一、2008-2012 年中國醫(yī)療器械市場規(guī)模及增速二、影響醫(yī)療器械市場規(guī)模的因素三、2013-2017 年中國醫(yī)療器械市場規(guī)模及增速預(yù)測四、醫(yī)療器械市場發(fā)展?jié)摿Ψ治鑫濉⑹袌鲂枨蟋F(xiàn)狀及發(fā)展趨勢第四章 區(qū)域市場分析一、區(qū)域市場分布總體情況二、重點(diǎn)省市市場分析三、重點(diǎn)省市進(jìn)口分析第五章 醫(yī)療器械細(xì)分產(chǎn)品市場分析一、細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)品特色二、細(xì)分產(chǎn)品市場規(guī)模及增速 紙質(zhì) +電子 ： 8000 元三、2013-2017 年細(xì)分產(chǎn)品市場規(guī)模及增速預(yù)測四、重點(diǎn)細(xì)

28、分產(chǎn)品市場前景預(yù)測第六章 醫(yī)療器械行業(yè)生產(chǎn)分析一、2008-2012 年醫(yī)療器械行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模及增速二、 2013-2017 年醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)量產(chǎn)能變化趨勢三、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的生產(chǎn)現(xiàn)狀及產(chǎn)品策略 四、醫(yī)療器械行業(yè)生產(chǎn)中存在的問題第七章 醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域生產(chǎn)分析一、區(qū)域生產(chǎn)分布總體情況二、重點(diǎn)省市生產(chǎn)分析 三、重點(diǎn)省市出口分析第八章 醫(yī)療器械行業(yè)競爭分析一、競爭分析理論基礎(chǔ)二、醫(yī)療器械行業(yè)競爭格局1 現(xiàn)有競爭者分析2 潛在進(jìn)入者分析3 供應(yīng)商的討價還價能力分析4 買方的討價還價能力分析5 替代品的威脅三、醫(yī)療器械行業(yè)市場集中度分析四、2008-2012 年重點(diǎn)企業(yè)市場份額及變化 五、競爭的關(guān)鍵因素第九

29、章 醫(yī)療器械產(chǎn)品價格分析一、2008-2012 年醫(yī)療器械價格走勢二、影響醫(yī)療器械產(chǎn)品價格的關(guān)鍵因素分析1 成本2 供需情況3 關(guān)聯(lián)產(chǎn)品4 其他三、2013-2017 年醫(yī)療器械產(chǎn)品價格變化趨勢 四、主要醫(yī)療器械企業(yè)價位及價格 策略 第十章 醫(yī)療器械行業(yè)渠道分析一、渠道形式及對比二、各類渠道對醫(yī)療器械行業(yè)的影響三、主要醫(yī)療器械企業(yè)渠道策略研究 四、各區(qū)域主要代理商情況第十一章 醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)出口分析一、出口分析1 我國醫(yī)療器械行業(yè)出口總量及增長情況2 醫(yī)療器械海外市場分布情況3 醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)營海外市場的主要品牌4 醫(yī)療器械行業(yè)出口態(tài)勢展望二、進(jìn)口分析 1 我國醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)口總量及增長情況

30、2 我國醫(yī)療 器械進(jìn)口主要國家及地區(qū) 3 進(jìn)口品牌對醫(yī)療器械行業(yè)的促進(jìn)與影響4 醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)口態(tài)勢展望第十二章 醫(yī)療器械上游行業(yè)分析 一、上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 二、上游行業(yè)發(fā)展 趨勢三、上游行業(yè)對醫(yī)療器械行業(yè)的影響第十三章 醫(yī)療器械下游行業(yè)分析 一、下游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 二、下游行業(yè)發(fā)展 趨勢三、下游行業(yè)對醫(yī)療器械行業(yè)的影響第十四章 醫(yī)療器械行業(yè)用戶分析 一、用戶認(rèn)知程度分析 二、用戶需求特點(diǎn) 分析三、用戶購買途徑分析第十五章 替代品分析一、替代品發(fā)展現(xiàn)狀二、替代品發(fā)展趨勢三、替代品對醫(yī)療器械行業(yè)的影響第十六章 互補(bǔ)品分析一、互補(bǔ)品發(fā)展現(xiàn)狀二、互補(bǔ)品發(fā)展趨勢三、互補(bǔ)品對醫(yī)療器械行業(yè)的影響 第十七章

31、醫(yī)療器械行業(yè)工藝技術(shù)發(fā)展分析 一、工藝技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 二、工藝技術(shù)發(fā)展趨勢第十八章 醫(yī)療器械行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動因素分析一、國家政策導(dǎo)向二、相關(guān)行業(yè)發(fā)展三、行業(yè)技術(shù)發(fā)展四、社會需求變化篇五：電子圍欄方案書某項(xiàng)目智能脈沖電子圍欄周界報警系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案深圳市蘭星科技有限公司2011 年 8 月 中國電子圍欄的主要生產(chǎn)商 : 深圳市蘭星科技有限公司1. 深圳市蘭星科技有限公司技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)前端圍欄上的每根線都有電擊，讓入侵者無 機(jī)可乘。2. 高低壓自由切換功能，可以在白天用低壓模式，既能起到阻擋報警的作用，同時降 低打擊力度，晚上用高壓模式，加大打擊力度。3. 顯示功能，能在主機(jī)面板上實(shí)時顯示電子圍欄的工作狀態(tài)。

32、4 具有聯(lián)網(wǎng)功能，能實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)遠(yuǎn)程集中管理。5 9001 ：2008 質(zhì)量管理體系認(rèn)證。安全防范系統(tǒng)新理念1. “報警為主”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白钃鯙橹鳌弊钚碌陌卜览砟睢白钃鯙橹?，報警為輔 ”，顛覆了傳統(tǒng)的安防系統(tǒng)以 “報警為主”的概念， 是當(dāng)下技防技術(shù)的發(fā)展趨勢，監(jiān)控攝像頭，被動紅外探測、主動紅外對射等等，他們都可以記 錄犯罪行為，并且都可以發(fā)出報警信號，但卻不能有效制止違法犯罪行為。但如果我們采用脈沖電子圍欄，卻能起到更全面的作用：心理威懾 ? 物理屏障 ?高壓打擊 脈沖電子圍欄一套系統(tǒng)可完成從心里到行動上的震懾和阻止，我們的目的不是要懲罰犯 罪，而是要制止違法行為的產(chǎn)生，符合世界上最新的安防理念 “

33、阻擋為主，報警為輔 ” 此外電 子圍欄從安裝調(diào)試，維護(hù)，使用壽命等綜合因素來考慮顯然比起現(xiàn)有的周界安防產(chǎn)品是一個更 好的選擇。2. 省力、省事、省錢在一些重要的場所，例如大型工廠、住宅區(qū)、看守所等人員密集且較難管理的場合，我 們總要花大力氣雇傭、訓(xùn)練一大批保安，筑起人墻來維護(hù)穩(wěn)定。10個保安為例的工資支出：10X 12X 2000=24萬/年，還要一批人來管理、指揮他們, 年年如此。 如果利用脈沖電子圍欄，就可省力省事省錢了，即使代替部分人力保安，多年下 來，其累加節(jié)省的經(jīng)濟(jì)和管理成本是非常可觀的。如此高效、有力、節(jié)約的管理，才是智者所 為！第一部分 總體概況1. 1 項(xiàng)目簡介根據(jù)具體環(huán)境，提出了現(xiàn)代化管理要求，我們將充分利用我公司在智能化系統(tǒng)